Ni invitas vin 10-septembro ĉe la reta kunveno de la Akcela Komunumo: ni iros de Agile kaj DORA-metrikoj al servoj, kiuj faras la vivon de inĝeniero kiel eble plej simpla; Ni ekscios, kion klientoj vere volas kiam ili parolas pri DevOps, kaj kio estas nuntempe grava por studi en la teknologia stako.
Pri kio ni parolos
La evoluo de IT-transformo - de Agile kaj DORA-metrikoj ĝis servoj kiuj simpligas la vivon de inĝeniero kiel eble plej multe.
Anton Rykov kaj Nikolay Vorobyov-Sarmatov, Raiffeisenbank
Pri la raporto: kiel ni komencis nian IT-transformon kun la enkonduko de flekseblaj metodaroj kaj proksima fokuso sur 4 DORA-metrikoj, kaj tiam, aldonante la reagojn kaj la rezultojn de la elira intervjuo, ni rimarkis, ke la inĝeniero en la teamo vundis ion tute alian. Kaj ankaŭ kion signifas "alia" en la kazo de Raiffeisenbank, kiel ĝi povas esti determinita kaj kial la oportuno de inĝeniero estas tiel grava.
Pri la parolanto: Anton Rykov estas en la industrio dum pli ol 10 jaroj, laborante en kompanioj kiel Luxoft, Kaspersky Lab. Nuntempe li gvidas teamon promociantan DevOps-kulturon en la banko, kaj ankaŭ disvolvas ilojn por programistoj.
Pri la parolanto: Dum sia kariero, Nikolay Vorobyov-Sarmatov sukcesis labori kiel elprovilo, teknika antaŭvenda specialisto, kaj revizoro. Dum la pasintaj 6 jaroj, li plibonigis internajn procezojn kaj enkondukis inĝenierajn praktikojn en la plej bonajn 10 rusajn bankojn.
"La praktiko DevOps de CROC: de unuigo ĝis aŭtomatigo de evoluprocezoj"
Larisa Bolshakova, CROC
Pri la raporto: kion klientoj volas kiam ili parolas pri DevOps, kiel aŭtomatigi la dukton kaj konsideri informsekurecpostulojn, la plej bonajn 5 problemojn kun disvolviĝo sen DevOps bazitaj sur la rezultoj de la revizio, kaj risko/sukcesfaktoroj dum konstruado/aŭtomatigo de evoluaj procezoj.
Pri la parolanto: Estro de Software Lifecycle Management-praktiko. Havas kompetentecon pri konstruado de IT-procezoj bazitaj sur 10-jara sperto kaj flanke de IT-kompanio kaj flanke de podetala kompanio. La biletujo de projektoj efektivigitaj en bankoj, podetala komerco, IT kaj industrio inkluzivas la efektivigon de IT-infrastrukturaj administradsistemoj, monitorado kaj administrado de IT-procezoj (malferma fonto kaj entrepreno), aŭtomatigo de evoluado kaj eldonprocezoj, same kiel konstruado de DevOps-praktikoj de nulo. .
Tra dornoj al la steloj: DevOps transformo Rosbank
Jurij Bulich, Rosbank
Pri la raporto: la graveco evoluigi nomregulojn kaj desegni la arkitekturon de la DevOps ila ekosistemo, la bezono de centralizitaj DevOps-servoj dum cifereca transformo, kaj iom pri kio estas la ĉefa ŝoforo de transformo.
Pri la parolanto: gvidanto de DevOps transformo Rosbank. En la IT-industrio dum pli ol 8 jaroj, dum sia kariero li trairis malfacilan vojon de backend-programisto al cifereca transforma projektdirektoro. En mia praktiko, mi konvinkiĝis pri la valoro rompi kulturajn barojn inter Dev kaj Ops. Konstruis centralizitan DevOps-ekosistemon bazitan sur malfermfontaj solvoj kun pli ol 800 aktivaj uzantoj.
Kion studi el la teknologia stako?
Lev Nikolaev, Ekspreso 42
Pri la raporto: Dum la pasintaj du jaroj, Lev laboris kiel trejnisto kun multaj privataj kaj publikaj kompanioj, trejnante iliajn inĝenierojn kaj pli. Sekve, teknikistoj de lia raporto povos rigardi iomete pli larĝan la modernan teknologian stakon kaj kompreni mem, kien estas pli bone por ili moviĝi. Kaj por aliaj specialaĵoj estos utile kompreni kien moviĝas la merkato, eĉ sen profunda plonĝo.
Pri la parolanto: DevOps kaj trejnisto ĉe Express 42, kiu kultivas DevOps en teknologiaj kompanioj. En sistema administrado ekde 2000, li iris de Vindozo al Linukso kun meza halto sur FreeBSD. Li efektivigas DevOps-praktikojn en sia laboro ekde 2014, unue kun Chef kaj LXC, poste kun Ansible kaj Docker, kaj poste kun Kubernetes.
>>> Ni komencos la renkontiĝon je 18:00.
: letero kun ligilo estos sendita al via retpoŝto. Ni atendas vin, ĝis revido!
fonto: www.habr.com