La brazila sistemo ne estas mito. Kiel uzi ĝin en IT?

La brazila sistemo ne estas mito. Kiel uzi ĝin en IT?

La brazila sistemo ne ekzistas, sed ĝi funkcias. Kelkfoje.

Pli precize tiel. La sistemo de esprima trejnado sub streso ekzistas delonge. Tradicie, ĝi estas praktikata en rusaj fabrikoj kaj en la rusa armeo. Precipe en la armeo. Iam, danke al stranga rusa televida programo nomita "Yeralash", la sistemo ricevis la nomon "Brazilo", kvankam komence ĉi tiu nomo nur rilatis al lokigo de ludantoj en piedpilko. Almenaŭ tion diras Vikipedio.

Ĝenerale, ĉio estas tre stranga ĉe ĉi tiuj rusoj. Eble ĉi tio estas simple maniero maski la sekretan efikan arton transdonitan de generacio al generacio. Post ĉio, la "brazila sistemo" verŝajne havis aliajn nomojn en la malnova tempo, sed verŝajne ili ĉiuj estis tre popularaj. Almenaŭ Vikipedio ne scias pri io tia.

Nu, kio pri hodiaŭ, en la epoko de alta teknologio? Ĉu eblas apliki la "Brazilan sistemon" en IT, kaj kiel fari ĝin funkcii stabile, efike kaj sekure. Ĉu ĉi tio eĉ realas?

"Teorio sen praktiko estas morta, praktiko sen teorio estas blinda"

Kaj jen alia konata salutfrazo al nove monfarita posedanto de altlernejo, kiu unuafoje eniras produktadon: "Forgesu ĉion, kion oni instruis al vi en la instituto." La frazo estas iom malnova, sed ĝi certe ne perdis sian gravecon. Hodiaŭ, por eklabori en IT, vi devas "gluti" amason da libroj, kursoj kaj instrukcioj. Kaj multaj el ili, ni estu honestaj, rapide malmoderniĝas aŭ komence havas malmulte da komuna kun reala praktiko. Nur tio evidentiĝas kiam la praktiko mem efektive komenciĝas.

Ĉar praktiko estas la kriterio de vero! Samtempe, la praktika metodo de scienca pikado ne konvenas al ni!

Tio estas, teorio kompreneble necesas, sed ni bezonas ĝian utilan, nuntempe koncernan parton. Kaj tial, plej rapide, sen speciala. preparo, persono laboranta en rilata profesio kaj jam havanta kritikan nivelon de necesa scio povas mergi sin en nova komerco. Ekzemple, sistemadministranto, kiu volas fariĝi programisto, aŭ programisto, kies animo, kiel rezultas, kuŝas en administrado. La kazoj ne estas tiel maloftaj.

Kaj en ĉi tiuj kazoj, la "brazila sistemo" povas esti vere efika.

Ĵetu ĝin en la akvon, se ĝi volas vivi, ĝi suprennaĝos!

Iuj ĝenerale konataj informoj:

  • La plej malbona trejnado eble estas la klasika formulo:
    parkerigi -> pruvi, ke vi enmemorigis <=> rekompencon + 10,5% de 100% praktika scio (sed tio ne estas certa).

  • La plej bona trejna opcio estas kiam scioj rilataj al la nuna tempo estas donitaj, dum samtempe estas mergita en praktiko responda al ĉi tiu scio. Multaj bonaj kursoj funkcias tiel, ekzemple Slurm.

Kompreneble, se studento ne havas la ŝancon, plenuminte tiel bonan kurson, transiri al konstanta praktiko, kaj konsiderante ke hodiaŭ ĉio en IT ŝanĝiĝas tre rapide, estos nature, ke post iom da tempo la scioj li ricevas ĉesos esti praktike utila. Sed estos multe pli facile por ĉi tiu studento restarigi la bezonatan nivelon kiam necese. "Pura" teoriulo devos ree lerni, esence.

Se la tasko estas regi ne nur certan kvanton da scio, sed regi novan profesion, tiam necesas kompleta, paŝo-post-paŝa mergo en regula praktika agado. Vi devas mem "tuŝi" ŝovelilon kaj/aŭ maŝinon, maŝinojn, programojn kaj servilojn por konekti ĉiujn novajn scistrukturojn en via cerbo, ricevi taŭgajn rimarkojn, ĝuste taksi ĝin kaj solidigi ĝin per viaj propraj agoj. Vi bezonas verajn ekzemplojn, verajn laborekzemplojn de malsamaj skaloj kaj multe da via propra praktiko!

Kaj nun la sekreta ingredienco! Se vi aldonas iom da streso al ĉi tiu plado, ekzemple en formo de vera respondeco, aferoj estos multe pli amuzaj. La ĉefa afero estas ne troigi ĝin per streso. Pro la fakto, ke blasfemado, kriado kaj sturmo (malkonvene) certe damaĝos la psikon de la kandidato, ni devos uzi ion kiel glate ĵeti lin en la akvon, sed kun deviga sekurreto. En ĉi tiu kazo, la "naĝado" almenaŭ estos certa, ke li ne enprofundiĝos al la fundo per hakilo aŭ, ekzemple, ne faligos la produkton. Tio signifas, ke li lernos ion.

Tuta

En ĉi tiu resumo de la libro pri la “Brazila sistemo”, kiu ankoraŭ ne estas verkita, ni eksciis, ke:

  • Por ke ĝi sufiĉu rapida por regi novan agadon aŭ novan profesion, necesas ankoraŭ baza nivelo de koncernaj, "vivaj" teoriaj informoj;
  • Akto! Kaj utila teoria scio helpos vin ne blokiĝi ĉe la unua praktika paŝo.
  • Kompleta mergo en reala labormedio + vera respondeco, kvankam sub la atentema okulo de mentoro, aldonos streson kaj devigos vin aktive disvolviĝi en nova profesio. Nu, aŭ li klarigos, ke "verŝajne ĉi tio ne estas mia.".

Praktiko

Ĉio supre skribita estas nur teorio. Kiel ĉi tio aspektas en la praktiko? Ekzemple, ni prenu la servilan administran kompanion Southbridge, kaj prenu teamon de noktaj laborantoj.

Nokto estas ilia elemento. La nokto estas plena de silento, sed ofte laŭtaj surprizoj, kaj en tiaj horoj, kroma helpo de la deĵorantoj certe ne malutilus. Nia nokta deĵora oficiro estas esence la unua linio, do la nivelo de postuloj por ilia scio kaj sperto estas alta, sed ne tiel alta kiel por teamo de tagaj administrantoj kiuj plene administras siajn projektojn. Samtempe, dum la nokto, la noktaj serviloj havas tutan aron da serviloj en siaj manoj en diversaj landoj kaj horzonoj, kio implicas altan respondecon kaj samurajan reagon - necesas rapide forigi ajnan surprizon, aŭ rapide konekti la surprizo kun la ankoraŭ dormanta "taga servilo". Ĝenerale, ĉi tio estas fekunda grundo por eksperimentoj laŭ la stilo de la brazila sistemo.

Supozu ke aperas novulo, kiu havas bazan nivelon de scio kaj sperto en sistema administrado, estas sufiĉa respondeca, konsentas pri malaltaj salajroj kaj noktaj vigiloj. Kaj plej grave, li estas decidita lerni la Tao'n de la sistemadministranto. Jen kion li ricevos post iom da preparado:

  • Fakte, vera ŝanco ŝanĝi profesion;
  • Plena mergo en la labormedion kun laborantaj serviloj kaj projektoj. Kaj vere interesaj taskoj;
  • Sciante la purecon de viaj motivoj kaj intencoj - la Tao de la sistemadministranto ne pardonas nescion, ŝveligitan memestimon kaj malfortecon de spirito;
  • Ŝanco disvolvi en la profesio, kun transiro al la sekva nivelo de scio, respondeco kaj salajro.
  • La ŝanco vojaĝi tra la lando senpage (foje por mallonga tempo, kaj tio ne estas certa);
  • Kiom da kuketoj kaj kafo li volas (se li ne forgesas aĉeti ilin antaŭ devo :D);
  • Kultura kaj amika teamo en diversaj partoj de la lando (mondo), finfine. Kaj ĉi tio estas tre grava! Kultura tipo en la senco.

Ĉiuj ĉi tezoj estis praktike konfirmitaj, inkluzive de mi, dum pluraj jaroj da laboro kiel nokta gardisto. Kaj mi rapidas rimarki, ke paroli pri la "brazila sistemo" ne signifas, ke komencanto akiros sian sperton riske de la plenumo de bona projekto, kvankam ĉio nun povas aspekti ĝuste tiel (kiel en tiu sama numero de Yeralash). ). Ĝusta organizo de la unua linio de laboro kaj paŝo-post-paŝa eniro en la procezon forigas ĉi tiun danĝeron.

Ĝenerale, en nia kompanio ni havas niajn proprajn opiniojn pri multaj procezoj kaj nian propran sintenon al esencaj funkciaj principoj.

PS

Cetere, de tempo al tempo ni havos unu vakan postenon por nokta deĵoro. Sekvu ĉi tiun alineon. Ĝuste nun estas nur unu loko!

Ĉu vi pretas fariĝi sistemadministranto uzante la brazilan sistemon? Se ĝi ne funkcias, ni faros vin administranto aŭ parolanto (laŭ la brazila sistemo, sed tio ne estas certa, kvankam tre verŝajne). Skribu al [retpoŝte protektita]

fonto: www.habr.com

Aldoni komenton