Vipo kaj ludo
En ĉi tiu artikolo mi ŝatus diskuti la problemon de la vipo-efekto, kiu estis vaste studita en loĝistiko, kaj ankaŭ prezenti al la atento de instruistoj kaj specialistoj en la kampo de provizoadministrado novan modifon de la konata bierludo por instruado de loĝistiko. La bierludo en la scienco pri provizoĉena administrado estas fakte serioza temo en loĝistika edukado kaj praktiko. Ĝi bone priskribas la nekontrolitan procezon de ordo-ŝanĝebleco kaj inventaro ŝvelaĵo en malsamaj stadioj de provizoĉenoj - la tielnomita bulvipo-efekto. Unufoje renkontinte malfacilaĵojn en simulado de la vipo-efekto, mi decidis evoluigi mian propran simpligitan version de la bierludo (ĉi-poste nomata la nova ludo). Sciante kiom da loĝistikaj specialistoj estas en ĉi tiu retejo, kaj ankaŭ konsiderante, ke komentoj pri artikoloj pri Habr ofte estas pli interesaj ol la artikoloj mem, mi tre ŝatus aŭdi komentojn de legantoj pri la graveco de la tavvipo-efekto kaj la bierludo.
Reala aŭ fikcia problemo?
Mi komencos priskribante la vipo-efekton. Estas amasoj da sciencaj studoj pri loĝistiko, kiuj ekzamenis la vipo-efikon kiel gravan rezulton de interagoj de partneraj ĉenoj, kiuj havas gravajn administrajn implicojn. La vipo-efiko estas pliiĝo en ordŝanĝebleco ĉe la komencaj stadioj de la provizoĉeno (kontraŭflue), kio estas unu el la ĉefaj teoriaj [1] [2] kaj eksperimentaj rezultoj de la bierludo [3]. Laŭ la vipo-efekto, fluktuoj en postulo de konsumantoj kaj mendoj de podetalistoj ĉe la finaj stadioj de la provizoĉeno (laŭflue) estas ĉiam pli malaltaj ol tiuj de pograndistoj kaj fabrikantoj. La efiko estas, kompreneble, malutila kaj kondukas al oftaj ŝanĝoj en ordoj kaj produktado. Matematike, la vipo-efiko povas esti priskribita kiel la rilatumo de variancoj aŭ koeficientoj de vario inter stadioj (etaĝoj) de provizoĉeno:
BullwhipEffect=VARsupren/VARsubflue
Aŭ (depende de la metodiko de la esploristo):
BullwhipEffect=CVsupren/CVlauflue
La vipo-efekto estas inkluzivita en preskaŭ ĉiuj popularaj eksterlandaj lernolibroj pri provizoadministrado. Estas simple granda kvanto da esploroj dediĉitaj al ĉi tiu temo. La ligiloj ĉe la fino de la artikolo indikas la plej famajn verkojn pri ĉi tiu efiko. Teorie, la efiko estas plejparte kaŭzita de manko de informoj pri postulo, aĉetado en grandaj kvantoj, timoj pri estonta manko kaj altiĝantaj prezoj [1]. La malemo de komercaj partneroj kunhavigi precizajn informojn pri klienta postulo, same kiel longaj livertempoj, pliigas la vipo-efikon [2]. Ekzistas ankaŭ psikologiaj kialoj por la efiko, konfirmitaj en laboratoriokondiĉoj [3]. Pro evidentaj kialoj, estas tre malmultaj specifaj ekzemploj de la vipo-efekto - malmultaj homoj volus kunhavigi datumojn pri siaj mendoj kaj inventaroj, kaj eĉ tra la tuta provizoĉeno. Estas tamen klara malplimulto de esploristoj, kiuj opinias, ke la vipo-efiko estas troigita.
Teorie, la efiko povas esti mildigita anstataŭigante varojn kaj ŝanĝante klientojn inter provizantoj en kazo de manko [4]. Iu empiria indico subtenas la vidon ke la vipo-efiko povas esti limigita en multaj industrioj [5]. Fabrikistoj kaj podetalistoj ofte uzas produktajn glatigajn teknikojn kaj aliajn lertaĵojn por certigi, ke ŝanĝebleco de mendo de kliento ne estas tro ekstrema. Mi scivolas: kia estas la situacio kun la vipo-efekto en Rusio kaj en la postsovetia spaco ĝenerale? Ĉu legantoj (precipe tiuj, kiuj okupiĝas pri inventanalitiko kaj postulprognozo) rimarkis tian fortan efikon en la reala vivo? Eble, fakte, la demando pri la vipo-efekto estas malproksime kaj tiom da tempo de esploristoj kaj loĝistikaj studentoj vane malŝparis pri ĝi...
Mi mem studis la bovvipo-efekton kiel diplomiĝa studento kaj preparante artikolon pri la bierludo por konferenco. Poste mi preparis elektronikan version de la bierludo por pruvi la vipo-efekton en la klasĉambro. Mi priskribos ĝin pli detale sube.
Ĉi tiuj ne estas ludiloj por vi...
Tabelformado estas vaste uzata por analizi realmondajn komercajn problemojn. Tabelfolioj ankaŭ efikas por trejni estontajn administrantojn. La vipo-efekto, kiel elstara kampo en provizoĉenadministrado, havas precipe longan tradicion de uzado de simulaĵoj en edukado, de kiuj la bierludo estas bona ekzemplo. MIT unue lanĉis la originan bierludon en la fruaj 1960-aj jaroj, kaj ĝi baldaŭ iĝis populara ilo por klarigi provizoĉendinamikon. La ludo estas klasika ekzemplo de la modelo System Dynamics, uzata ne nur por edukaj celoj, sed ankaŭ por decido en realaj komercaj situacioj, kaj ankaŭ por esplorado. La videbleco, reproduktebleco, sekureco, kostefikeco kaj alirebleco de seriozaj komputilludoj disponigas alternativon al surla labortrejnado, provizante manaĝerojn per utila ilo por faciligi decidiĝon dum farado de eksperimentoj en sekura lerna medio.
La ludo ludis gravan rolon en simulado por evoluigado de komercaj strategioj kaj faciligado de decidiĝo. La klasika bierludo estis tabulludo kaj postulis gravan preparon antaŭ ludi la ludon en la klasĉambro. Instruistoj unue devis trakti aferojn kiel kompleksajn instrukciojn, agordojn kaj limigojn por ludpartoprenantoj. Postaj versioj de la bierludo provis faciligi la uzadon helpe de informa teknologio. Malgraŭ signifaj plibonigoj kun ĉiu posta versio, la komplekseco de aranĝo kaj efektivigo, precipe en mult-uzantaj agordoj, en multaj kazoj malhelpis la ludon esti vaste uzita en komerca edukado. Revizio de disponeblaj versioj de biersimulaj ludoj en provizoĉenadministrado rivelas mankon de facile alireblaj kaj senpagaj iloj por edukistoj en la kampo. En nova ludo nomata Supply Chain Competition Game, mi volis unue kaj ĉefe trakti ĉi tiun problemon. De pedagogia perspektivo, la nova ludo povas esti priskribita kiel problem-bazita lernado (PBL) ilo kiu kombinas simuladon kun rolludo. Eblas ankaŭ uzi la retan version de la nova ludo en Google Sheets. La kondiĉa formata aliro en kalkultabla provizoĉenmodelo traktas du gravajn defiojn en la apliko de seriozaj ludoj: alirebleco kaj facileco de uzo. Ĉi tiu ludo estas disponebla por elŝuto jam de kelkaj jaroj ĉe la sekva ligo ĉe la publiko .
Detala priskribo en la angla estas elŝutebla .
Mallonga priskribo de la ludo
Mallonge pri la stadioj de la ludo.
Unu uzanto en pagendaĵo de prizorgado de la ludsesio (ĉi-poste referita kiel la instruisto) kaj minimumo de kvar uzantoj ludantaj la ludon (ĉi-poste referite kiel ludantoj) kune reprezentas la partoprenantojn en la bierludo. La nova ludo modeligas unu aŭ du provizoĉenojn, ĉiu konsistante el kvar etapoj: Podetalisto ®, Pograndisto (W), Distribuisto (D) kaj Fabriko (F). Realvivaj provizoĉenoj estas kompreneble pli kompleksaj, sed la klasika bierĉenludo estas bona por lerni.
Rizo. 1. Provizoĉeno strukturo
Ĉiu videoludadsesio inkluzivas entute 12 periodojn.
Rizo. 2. Decidformularo por ĉiu ludanto
Ĉeloj en formoj havas specialan formatadon, kiu igas enigkampojn videblaj aŭ nevideblaj por ludantoj depende de la nuna aktiva periodo kaj decidsekvenco, do ludantoj povas koncentriĝi pri tio, kio estas plej grava en tiu momento. La instruisto povas kontroli la laborfluon de la ludo per la kontrolpanelo, kie la ĉefaj parametroj kaj agado-indikiloj de ĉiu ludanto estas spuritaj. Tuj ĝisdatigitaj grafikaĵoj sur ĉiu folio helpas vin rapide kompreni ŝlosilajn rendimentajn indikilojn por ludantoj iam ajn. Instruistoj povas elekti ĉu klientpostulo estas determinisma (inkluzive de linia kaj nelinia) aŭ stokastika (inkluzive de uniforma, normala, lognormala, triangula, gama, kaj eksponenta).
Plua laboro
La ludo en ĉi tiu formo ankoraŭ estas malproksima de perfekta - ĝi postulas plian plibonigon de la interreta plurludanta ludo tiel ke elimini la bezonon konstante ĝisdatigi kaj konservi la respondajn foliojn post ĉiu ludanta ago. Mi ŝatus legi kaj respondi al komentoj pri la sekvaj demandoj:
a) ĉu la vipo-efiko estas reala en la praktiko;
b) kiom utila la bierludo povas esti en instruado de loĝistiko kaj kiel ĝi povus esti plibonigita.
referencoj
[1] Lee, H. L., Padmanabhan, V. kaj Whang, S. , 1997. Informa misprezento en provizoĉeno: La vipo-efiko. Administradscienco, 43 (4), pp.546-558.
[2] Chen, F. , Drezner, Z. , Ryan, J. K. kaj Simchi-Levi, D. , 2000. Kvantigante la vipo-efikon en simpla provizoĉeno: La efiko de prognozado, plumbotempoj kaj informoj. Administradscienco, 46 (3), pp.436-443.
[3] Sterman, J.D., 1989. Modeligado de manaĝera konduto: Misperceptoj de religo en dinamika decidiĝo-eksperimento. Administradscienco, 35 (3), pp.321-339.
[4] Sucky, E., 2009. La vipo-efekto en provizoĉenoj - trotaksita problemo? Internacia Ĵurnalo de Produktado-Ekonomiko, 118 (1), pp.311-322.
[5] Cachon, G.P., Randall, T. kaj Schmidt, G.M., 2007. En serĉo de la vipo-efiko. Manufacturing & Service Operations Management, 9 (4), pp.457-479.
fonto: www.habr.com