Klarigoj por la teksto: Membroj de la Usona Ĉambro de Reprezentantoj , kiu malpermesos al dungitoj de registaraj agentejoj en la lando uzi la TikTok-aplikaĵon. Laŭ kongresanoj, la ĉina aplikaĵo TikTok povus "prezenti minacon" al la nacia sekureco de la lando - precipe, kolektante datumojn de usonaj civitanoj por fari ciberatakojn kontraŭ Usono en la estonteco.
Unu el la plej malutilaj eraroj ĉirkaŭantaj , estas ke malpermesi ĝin eble povus kaŭzi disigon en la interreto. Ĉi tiu opinio forigas la historion de la Granda Fajromuro de Ĉinio, kiu estis levita antaŭ 23 jaroj kaj, esence, fortranĉis Ĉinion de la plej multaj okcidentaj servoj. La fakto, ke Usono finfine povos doni spegulan respondon al tio, estas nur reflekto de la ekzistanta realo, kaj ne la kreado de nova.
Inter la realaj novaĵoj, oni povas rimarki la disigon de la neĉina Interreto: por la plej granda parto de la mondo, la usona modelo servas kiel bazo, sed Eŭropa Unio kaj Hindio ĉiam pli turniĝas al siaj propraj vojoj.
Usona modelo
La usona Interreta modelo estas konstruita sur laissez-faire, kaj ĝia efikeco estas malfacile disputebla. La teknologia sektoro estis la plej granda ŝoforo de usona ekonomia kresko dum multaj jaroj, kaj usonaj interretaj kompanioj regas grandan parton de la mondo, kunportante usonan mildan potencon - kvazaŭ McDonald's kun Holivudo sur steroidoj. Ĉi tiu aliro havas evidentajn malavantaĝojn: kondukas al la kreado , dominaj merkatoj, kaj la apero de komunumoj, kaj bonaj kaj malbonaj.
Tamen, ĉi tiu artikolo ĉefe diskutas ekonomion kaj politikon, kaj la plej grandaj gajnintoj kaj malgajnintoj de la usona aliro estas:
Gajnintoj:
- Grandaj usonaj teknologiaj kompanioj funkciantaj libere en Usono, donante al ili grandan kaj enspezigan uzantbazon por financi ekspansion preter la landlimoj.
- Novaj teknologiaj kompanioj en Usono havas relative malaltan baron al eniro, precipe en la areoj de reguligo kaj akumulado de datumoj.
- La usona registaro kolektas la plej multajn el la impostoj de ĉi tiuj usonaj kompanioj, inkluzive de iliaj eksterlandaj profitoj, kaj ankaŭ eksportas sian mondkoncepton per ili, dum ĝi ricevas datumojn pri civitanoj de aliaj landoj.
- Usonaj civitanoj ĝuas pli grandan liberecon interrete, kvankam ekzistas minimumaj limigoj pri la kolekto de siaj datumoj fare de privataj kompanioj kaj la usona registaro.
- Ne-usonaj kompanioj estas liberaj funkcii sen limigoj en Usono kaj aliaj landoj, kiuj sekvas la usonan aliron.
Malgajnintoj:
- Registaroj de aliaj landoj havas limigitan kontrolon de amerikaj teknologiaj kompanioj, aliron al siaj profitoj kaj kontrolon de la disvastigo de informoj.
Mia antaŭjuĝo estas evidenta: mi certe pensas, ke la usona aliro estas pli bona. Multaj, kompreneble, argumentos pri kiel ĉio ĉi influas novajn kompaniojn, ĉar grandaj agregantoj regas siajn merkatojn, dum aliaj koncentriĝos pri la temo de datumkolektado. Kion mi zorgas pri tio estos pli malbona kiujn ili devas decidi, precipe koncerne la avantaĝojn, kiujn uzantoj ricevas el uzado . Sed kiel , Mi trovas konvinkajn la deklarojn de la Supera Kortumo de EU, ke la kolekto de datumoj de la usona registaro pri civitanoj de aliaj landoj estas grava maltrankvilo pri privateco.
Tamen ĉi tiuj debatoj reliefigas punkton, pri kiu mi pensas, ke ni ĉiuj povas konsenti: aliaj registaroj havas ĉiujn kialojn por plendi pri la hegemonio de usonaj teknologiaj kompanioj.
Ĉina modelo
La mova forto malantaŭ la ĉina modelo estas ĉefe kontrolo de informoj. Tion pruvas ne nur la fakto, ke Ĉinio kontrolas aliron al okcidentaj servoj je la reto-nivelo, sed ankaŭ la fakto, ke la ĉina registaro dungas grandegan nombron da cenzuristoj, kaj ke la registaro atendas, ke ĉinaj interretaj kompanioj kiel Tencent aŭ ByteDance havu. miloj da cenzuristoj propraj.
Samtempe, la ekonomiaj avantaĝoj de la ĉina aliro ne povas esti rifuzitaj. Ĉinio estas la sola lando, kiu povas konkuri kun Usono laŭ grandeco kaj amplekso de interretaj kompanioj pro sia grandega merkato kaj manko de konkurenco. Krome, ĉi tiu situacio kondukas al diversaj novigoj, ĉar Ĉinio iris rekte al la movebla Interreto, preterirante la bagaĝon de komputilaj preferoj, kiuj ankoraŭ ŝarĝas iujn usonajn kompaniojn.
Konsiderante ĉion ĉi, ankoraŭ indas demandi la demandon, kiom reproduktebla estas la ĉina modelo. Pli malgrandaj landoj kiel Irano kontrolas usonajn teknologiajn kompaniojn en simila maniero, sed sen merkato komparebla al tiu de Ĉinio, estas multe pli malfacile por ili rikolti la samajn ekonomiajn avantaĝojn de la Granda Fajromuro. Estas ankaŭ notinde, ke la ĉina modelo havas multajn malgajnintojn, inkluzive de ĉinaj civitanoj.
Eŭropa modelo
Eŭropo, armita per tiaj normoj kiel , , same kiel kortumdecido de la pasinta semajno kiu nuligis "" (kaj la antaŭa decido, kiu renversiĝis en 2015 ""), disiĝas kaj iras al sia propra Interreto.
Tamen tia Interreto ŝajnas esti la plej malbona el ĉiuj eblaj opcioj. Unuflanke, grandaj usonaj teknologiaj kompanioj gajnas, almenaŭ kompare kun aliaj: jes, ĉiuj ĉi tiuj reguligaj malpermesoj pliigas kostojn (kaj reduktas laŭcelajn reklamajn enspezojn), sed ili havas pli grandan efikon al eblaj konkurantoj. Figure parolante, la Eŭropa Unio limigas la grandecon de la kastelo, tre pliigante la larĝon de la ĉirkaŭfosaĵo.
Dume, EU-civitanoj vidos siajn datumojn ĉiam pli protektitaj kontraŭ usona registara entrudiĝo, kio estas bona por ili. Aliaj protektoj verŝajne ne estos same efikaj, aŭ superpezas la ĝeneralan frustriĝon kaj perdon de graveco kiu venas de senfinaj diskutoj pri permesoj kaj netaŭga enhavo. Krome, la nombro da alternativoj al establitaj gvidantoj verŝajne malpliiĝos, precipe kompare kun Usono.
Ankaŭ neprobablas, ke eŭropaj konkurantoj povos plenigi ĉi tiun niĉon. Ĉiu kompanio, kiu volas atingi skalon, devos fari ĝin unue en sia hejma merkato antaŭ ol ekspansiiĝi eksterlande, sed ŝajnas pli verŝajne, ke Eŭropo fariĝos la dua plej granda merkato por kompanioj, kiuj faris la datuman malpuran laboron kaj enkonstruis merkatojn kiuj estas. pli malferma al eksperimentado kaj malpli limigita. Pliiĝo de valoro signifas pliigitan deziron al sukceso, do pruvita modelo havos avantaĝon super spekulativaj.
La plej malbona parto estas ke, almenaŭ el la vidpunkto de EU, tiu aliro ne havas avantaĝojn por eŭropaj registaroj. Tio estas la problemo pri administrado laŭ regularoj - sen fokuso pri kresko, estas malfacile krei gajnajn situaciojn.
Hinda modelo
La hinda merkato ĉiam estis iom unika: dum eksterlandaj kompanioj agis sufiĉe libere en la kampo de ciferecaj varoj, tial la lando havas grandegan nombron da uzantoj de usonaj kompanioj kiel Google kaj Facebook kaj ĉinaj kompanioj kiel TikTok, Barato prenis multe pli strikta aliro al temoj ligitaj al la fizika nivelo de teknologio. Ĉi tio inkluzivas grandajn tarifojn pri elektroniko kaj malpermeson de eksterlanda investo en areoj kiel elektronika komerco. Aldone, Barato ĉiam estis unu el la plej malfacilaj merkatoj laŭ interreta aliro kaj loĝistiko.
Samtempe, la hinda merkato estas la plej tenta en la mondo por kaj usonaj kaj ĉinaj teknologiaj kompanioj, kiuj jam grandparte saturis la enlandajn merkatojn. Ĉi tio kondukas al konstantaj kolizioj inter eksterlandaj teknologiaj kompanioj kaj hindaj reguligistoj - ĉu Facebook enkondukos la aplikaĵon Free Basics [aliro al sociaj retaj rimedoj sen pagi por interreta trafiko / ĉ. transl.] aŭ pagoj per WhatsApp, aŭ per la Interreto de Amazon kaj Flipkart, aŭ, lastatempe, rekte pro kialoj de nacia sekureco.
Tamen, dum la lastaj monatoj, usonaj teknologiaj kompanioj komencis eltrovi kiel trakti ĉi tiun neeblan mision, kaj ĉi tio anoncas la aperon de la kvara interreto: investi en Jio-Platformoj.
Vetu je Jio
estas la domina provizanto de telekomunikaj servoj en Barato, unu el la plej klaraj ekzemploj de la lavango de profitoj generitaj per vetado pri teknologio-ebligita merkatpenetro [Reliance Jio Infocomm Limited, dividado de Jio Platforms, kiu estas parto de Reliance Industries Limited / ĉ. transl.]. La ekonomio de ĉi tiu veto de la plej riĉa viro de Barato , mi priskribis en unu el miaj :
La ŝlosilo por kompreni la veton de Ambani estas, ke dum ĉiuj aliaj establitaj poŝtelefonaj telefonistoj en Barato, kiel poŝtelefonaj telefonistoj tra la mondo, konstruis siajn servojn sur la teknika bazo de voĉvokoj, sur kiuj datumoj tiam estis supermetitaj, Jio estis komence konstruita rekte sur la datumoj. reto - specife, 4G.
- 4G, male al 2G kaj 3G, ne subtenas tradiciajn telefonŝaltilojn. Voĉaj vokoj estas procesitaj en la sama maniero kiel aliaj datumoj.
- Ĉar ĉio en la reto estas datumoj, 4G-retoj povas esti kreitaj per ordinaraj ekipaĵoj disponeblaj senpage, kio ne povas diri pri 2G kaj 3G-retoj.
- Ĉar Jio disponigas la datumreton, voĉvokoj, kiuj konsumas relative malgrandan parton de bendolarĝo, estis la plej malmultekostaj el ĉiuj provizitaj servoj, kaj ilia volumeno estis preskaŭ senlima.
Alivorte, la veto pri Jio estis veto pri nulo kostoj – aŭ, almenaŭ, kostoj multe malpli seriozaj ol tiuj de konkurantoj. Sekve, la optimuma strategio por ĝia disvolviĝo estis elspezi grandegan kvanton da mono ĉe la komenco, kaj poste provi servi la plej grandan nombron da konsumantoj por akiri la maksimuman profiton de la komenca investo.
Ĝuste tion faris Jio: ĝi elspezis 32 miliardojn da dolaroj por konstrui reton, kiu kovris la tutan Baraton, lanĉis servojn proponantajn senpagajn datumojn kaj senpagajn vokojn dum la unuaj tri monatoj, kaj post tio voĉvokoj restis senpagaj, kaj datumkostoj estis nur ŝarĝo. paro da dolaroj po gigabajto. Ĝi estis klasika veto de Silicon Valley: elspezi monon komence, kaj poste kapitaligi skale danke al pli granda strukturo konstruita sur malmultekosta teknologio.
Kio igas ĉi tiun rakonton konvinka estas la kontrasto kun kiel Facebook pravigas la Free Basics-skemon:
Finfine, jen tio, kion Zuckerberg opinias, ke necesas okazi: atingi centojn da milionoj da indianoj, el kiuj grandega parto loĝas en la plej malriĉaj partoj de la lando, konektitaj al Interreto. Sed male al Free Basics, ili konektis al ĉiuj interretaj rimedoj.
Kaj tio eĉ ne estas la plej konvinka priskribo pri kiom pli bona la servo de Jio estas por indianoj ol ĉio, kion Free Basics povus proponi: Zuckerberg ne planas ŝanĝi la malnovan ordon de moveblaj komunikadoj en Barato, kie funkciigistoj koncentriĝas pri investado en la plej grandaj urboj kaj celo. la plej riĉa parto de la socio, dum petante tiom pri servoj ke li deklaris tute serioze, ke tio eĉ malobservas moralajn normojn. En tia mondo, la aliro de malriĉaj indianoj al Fejsbuko ne multe plialtiĝos, ĉar ne estus kialo investi en kompanioj kiuj ne subtenas Free Basics. Anstataŭe, ili nun ne nur havas la tutan Interreton, sed kompanioj de Hindio kaj Ĉinio ĝis Usono konkuras por servi ilin.
Mi skribis artikolon pri kiel Fejsbuko aĉetis 5,7% da akcio en Jio Platforms por $ 10 miliardoj; montriĝis, ke tio estis la unua el multaj investoj en Jio:
- En majo, Silver Lake Partners aĉetis 790% akciojn por $1,15 milionoj, General Atlantic aĉetis 930% akciojn por $1,34 milionoj, KKR aĉetis 2,32% akciojn por $1,6 miliardoj.
- En junio, sendependaj Mubadala kaj Adia fondusoj de la UAE kaj sendependa fonduso de Saud-Arabio aĉetis 1,85% de la akcioj por $1,3 miliardoj, 1,16% de la akcioj por $800 milionoj kaj 2,32% por $1,6 miliardoj, respektive. Silver Lake Partners kontribuis pliajn 640 milionojn USD por 2,08% investo, TPG kontribuis 640 milionojn USD por 0.93% investo, kaj Catterton kontribuis 270 milionojn USD por 0.39% investo. Krome, Intel investis $ 253 milionojn, ricevante 0.39%.
- En julio, Qualcomm investis 97 milionojn USD por 0,15% de akcio, dum Google investis 4,7 miliardojn USD por 7,7% de akcio.
Ĉi tiu tuta lavango de investoj en Reliance plene repagis la miliardojn da dolaroj kiujn ĝi pruntis por krei Jio. Kaj fariĝas ĉiam pli klare, ke la ambicioj de la kompanio etendiĝas multe preter simplaj telekomunikaj servoj.
Jio Estontaj Planoj
Lastan merkredon, dum ĝi anoncis la investon de Google en Jio Platforms ĉe la jarkunveno de Reliance Industries, Ambani diris:
Unue, mi ŝatus konigi kun vi la filozofion instigantan la nunajn kaj estontajn iniciatojn de Jio. La cifereca revolucio estis la plej granda transformo en la homa historio, komparebla nur kun la apero de inteligentaj homoj antaŭ proksimume 50 jaroj. Ili povas esti komparitaj ĉar hodiaŭ homoj komencas enkonduki preskaŭ senliman inteligentecon en la mondon ĉirkaŭ ili.
Hodiaŭ ni faras la unuajn paŝojn en la evoluo de inteligenta planedo. Kaj male al la pasinteco, ĉi tiu evoluo okazas je revolucia rapideco. En nur la ok restantaj jardekoj de la 20-a jarcento, nia mondo ŝanĝiĝos pli ol ĝi ŝanĝiĝis dum la lastaj XNUMX jarcentoj. Por la unua fojo en la homa historio, ni havas la ŝancon solvi la plej grandajn problemojn, kiujn ni heredis de la pasinteco. Mondo de prospero, beleco kaj feliĉo aperos por ĉiuj homoj. Barato devas esti ĉe la avangardo de ŝanĝoj kiuj kreas pli bonan mondon. Kaj por atingi ĉi tion, ĉiuj niaj homoj kaj entreprenoj devas havi aliron al la necesaj teknologiaj infrastrukturoj kaj kapabloj. Ĉi tio estas la celo de Jio. Jen la ambicio de Jio.
Miaj amikoj, Jio estas la senkontesta gvidanto en Barato hodiaŭ, kun la plej granda uzantbazo, plej granda parto de datuma kaj voĉa trafiko, kaj venontgeneracia kaj mondklasa larĝbenda reto kovranta la longon kaj larĝon de nia lando. La planoj de Jio ripozas sur du fortaj kolonoj. Unu estas cifereca konektebleco kaj la alia estas ciferecaj platformoj.
Simple dirite, Jio estas celkonscia realigi revon, kiu longe eskapas telekomunikajn provizantoj en aliaj landoj: transiri de fikskosta infrastrukturo al alt-marĝenaj servoj. La planoj de Ambani aspektas ampleksaj:
Amaskomunikilaro, financo, komerco, edukado, sanservo, agrikulturo, inteligentaj urboj, inteligenta fabrikado kaj moviĝeblo
Jio havas ŝancon efektivigi ilin pro tri gravaj diferencoj de la agoj de telekomunikadoj en aliaj merkatoj:
- Jio kreis grandegan parton de la merkato en kiu ĝi povas funkcii. Se Verizon en Usono aŭ NTT DoCoMo en Japanio ofertas servojn en konkurenciva telekomunika merkato, Jio estas la sola opcio por grandega nombro da indianoj (kaj por tiuj, kiuj havas eblojn, Jio estas multe pli malmultekosta pro sia IP-reto, kiu povas pagi la aldonan ŝarĝon).
- Anstataŭ forpeli kompaniojn kiel Facebook aŭ Guglo, kiuj havas grandan parton de la hinda merkato, Jio kunlaboras kun ili.
- Jio poziciigas sin kiel la hinda ĉampiono kaj la firmao kiu subtenas la tutan hindan modelon.
Rigardu kiel Ambani malkaŝis la 5G-planojn de Jio:
La masiva 4G kaj fibro-reto de Jio estas funkciigita de pluraj ŝlosilaj programaj teknologioj kaj komponantoj evoluigitaj de la junaj inĝenieroj de la kompanio ĝuste ĉi tie en Barato. Ĉi tiuj kapabloj kaj la scipovo kiun la kompanio akiris poziciojn Jio ĉe la avangardo de alia ekscita mejloŝtono: 5G.
Hodiaŭ, amikoj, estas kun granda fiero, ke mi anoncas, ke Jio desegnis kaj evoluigis kompletan 5G-solvon de la fundo. Ĉi tio ebligos al ni lanĉi mondklasajn 5G-servojn en Barato uzante 100% indiĝenajn teknologiojn kaj solvojn. Ĉi tiuj solvoj, konstruitaj en Barato, estos pretaj tuj kiam 5G-spektroaproboj estos ricevitaj kaj estos pretaj por deplojo jam venontjare. Kaj ĉar la tuta arkitekturo de Jio baziĝas sur IP-retoj, ni povas facile ĝisdatigi nian 4G-reton al 5G.
Post kiam la solvoj de Jio pruvos daŭrigeblecon je Barata skalo, la platformoj de la kompanio estos en bonega pozicio por eksporti 5G-solvojn al aliaj teleentreprenistoj tra la mondo kiel plene servita servo. Mi dediĉas la 5G-solvojn de Jio al inspiro de la estonteco de nia Ĉefministro ""[esence, pri import-anstataŭigo kaj memsufiĉo de la lando kun ĉio necesa / ĉ. trad.].
Miaj amikoj, Jio Platform estas desegnita por disvolvi intelektan proprieton per kiu ni povas pruvi la transforman potencon de teknologio tra diversaj industriaj ekosistemoj por utiligi ĝin unue en Barato kaj poste memfide alporti hindajn solvojn al la mondo.
Ne pensu, ke la reto de Jio kaj ĝia multjara laboro pri 5G estis vere motivitaj de la anonco de PM Modi antaŭ du monatoj. La persistemo de Ambani donas ideon pri la rolo, kiun Jio ludos laŭ siaj investantoj kiel Facebook kaj Google:
- Jio uzos ĉi tiun investon por fariĝi monopola teleliveranto en Barato.
- Jio estas la nura levilo per kiu la registaro povas kontroli la interreton kaj kolekti sian parton de la profitoj.
- Jio fariĝas fidinda peranto por eksterlandaj kompanioj por investi en la hinda merkato; jes, ili devos dividi profitojn kun Jio, sed rekompence la kompanio glatigos ĉiujn reguligajn kaj infrastrukturajn obstaklojn, kiujn multaj jam trafis.
La interesa afero pri ĉi tiu aliro estas, ke la listoj de gajnintoj kaj malgajnintoj malklariĝas tre rapide. Unuflanke, Jio alportis la Interreton al centoj da milionoj da indianoj kiuj alie ne havus aliron al ĝi, kaj la avantaĝoj de ĉi tiu investo nur pliiĝos kiam la servoj kaj partnerecoj de Jio realiĝos. Aliflanke, la malavantaĝo estas la ĉeesto de monopolisto, precipe en la kunteksto de registaro kiu esprimis deziron pliigi kontrolon de la fluo de informoj.
La ekonomia rezulto ankaŭ estas malklara. Monopoloj ĉiam estis neefikaj en la ekonomio. Aliflanke, se merkata efikeco signifas, ke ĉiuj profitoj fluos al Silicon Valley, kial Hindio devus zorgi pri efikeco? En merkato gvidata de Jio, usonaj teknologiaj kompanioj gajnos malpli ol ili alie gajnus, tamen Barato ne nur kolektos pli da impostoj, sed ankaŭ povus ege profiti de la nacia ĉampiono Jio irante eksterlanden longtempe.
Hinda kontraŭpezilo
Fariĝas ĉiam pli malpli realisma - aŭ almenaŭ nerespondeca - taksi la teknologian industrion, precipe ĝiajn plej grandajn ludantojn, sen konsideri la geopolitikajn aferojn. Konsiderante ĉi tiujn, mi bonvenigas la planojn de Jio. Estus malprudente kaj malrespekte por Usono trakti Baraton kiel ian teknologie malsuperan landon. Cetere, estos bone por la ŝtatoj havi kontraŭekvilibron al Ĉinio, kaj geografie kaj inter ĉiuj evolulandoj ĝenerale. Jio traktas celojn, kiuj ofte estas ignorataj de usonaj teknologiaj kompanioj, kaj ĉi tio havas implicojn ne nur por Barato sed por granda parto de la resto de la mondo.
Sed Facebook, Google, Intel, Qualcomm, kaj la ceteraj devas daŭrigi singarde. Por kompanio kaj lando, kiu havas sian propran vojon, ili estas nur rimedoj al celo. Mi ne diras, ke ĉi tiu investo estas malbona ideo (mi opinias, ke ĝi estas bona) – sed la hinda maniero ŝajnas pli popolisma kaj naciisma ol usonanoj ŝatus. Tamen, ĝi ankoraŭ ne estas tiel antagonisma al okcidenta liberalismo kiel la Ĉina Komunista Partio, kaj estas grava kontraŭpezo.
La nura demando kiu restas estas kien Eŭropo iros - kaj la ĝenerala bildo de la situacio montriĝas sufiĉe malbela:
Al la eŭropa Interreto, male al la usona, ĉina aŭ indiano, mankas planoj por la estonteco. Se vi faras nenion kaj nur diras "ne", vi finos kun patosa kopio de la status quo, en kiu mono gravas pli ol novigado.
fonto: www.habr.com