Aliaj artikoloj en la serio:
- Historio de la stafetado
- Historio de elektronikaj komputiloj
- Historio de la transistoro
- Interreta historio
Enkonduko
En la fruaj 1970-aj jaroj, AT&T, la grandega usona telekomunika monopolo, venis al kun interesa propono. Tiutempe, li estis direktoro de la komputika dividado de la Advanced Research Projects Agency (ARPA), relative juna organizo ene de la Sekcio de Defendo okupiĝis pri longperspektiva, ekstertera esplorado. En la kvin jaroj antaŭ ĉi tiu punkto, Roberts kontrolis la kreadon de la ARPANET, la unua el la plej gravaj komputilaj retoj kiuj ligis komputilojn situantajn en 25 malsamaj lokoj trans la lando.
La reto estis sukcesa, sed ĝia longdaŭra ekzisto kaj la tuta rilata burokratio ne kategoriiĝis sub la aŭtoritato de ARPA. Roberts serĉis manieron malŝarĝi la taskon al iu alia. Kaj do li kontaktis la direktorojn de AT&T por proponi al ili la "ŝlosilojn" al ĉi tiu sistemo. Post zorge pripensado de la oferto, AT&T finfine forlasis ĝin. La altrangaj inĝenieroj kaj manaĝeroj de la firmao kredis ke la fundamenta teknologio de ARPANET estis nepraktika kaj malstabila, kaj havis neniun lokon en sistemo dizajnita por disponigi fidindan kaj universalan servon.
ARPANET nature fariĝis la semo ĉirkaŭ kiu la Interreto kristaliĝis; prototipo de grandega informsistemo kovranta la tutan mondon, kies kalejdoskopaj kapabloj estas neeble kalkuleblaj. Kiel AT&T povus ne vidi tian potencialon kaj iĝi tiel blokita en la pasinteco? Bob Taylor, kiu dungis Roberts por kontroli la ARPANET-projekton en 1966, poste esprimis ĝin malakre: "Labori kun AT&T estus kiel labori kun Cro-Magnons." Tamen, antaŭ ol ni alfrontos tian senracian nescion pri nekonataj kompaniaj burokratoj kun malamikeco, ni retroiru. La temo de nia rakonto estos la historio de Interreto, do unue estas bona ideo havi pli ĝeneralan ideon pri tio, pri kio ni parolas.
El ĉiuj teknologiaj sistemoj kreitaj en la pli posta duono de la 20-a jarcento, la Interreto verŝajne havis la plej grandan efikon al la socio, kulturo kaj ekonomio de la moderna mondo. Ĝia plej proksima konkuranto tiurilate povas esti jeta vojaĝo. Uzante la Interreton, homoj povas tuj dividi fotojn, filmetojn kaj pensojn, kaj deziratajn kaj nedeziratajn, kun amikoj kaj familio tra la mondo. Junuloj loĝantaj milojn da kilometroj unu de la alia nun konstante enamiĝas kaj eĉ geedziĝas ene de la virtuala mondo. La senfina butikcentro estas alirebla en ajna momento de la tago aŭ nokto rekte de milionoj da komfortaj hejmoj.
Plejparte, ĉio ĉi estas konata kaj ĝuste tiel estas. Sed kiel la aŭtoro mem povas atesti, la Interreto ankaŭ pruvis esti eble la plej granda distraĵo, tempoperdo kaj fonto de mensa korupto en la homa historio, superante televidon—kaj tio ne estis facila atingo. Li permesis al ĉiaj idiotoj, fanatikuloj kaj amantoj de konspiraj teorioj disvastigi sian sensencaĵon tra la globo kun la lumrapideco - iuj el ĉi tiuj informoj povas esti konsiderataj sendanĝeraj, kaj kelkaj ne povas. Ĝi permesis al multaj organizoj, kaj privataj kaj publikaj, malrapide amasigi, kaj en iuj kazoj rapide kaj malnoble perdi, grandegajn montojn da datumoj. Ĝenerale, li fariĝis amplifilo de homa saĝeco kaj stulteco, kaj la kvanto de ĉi-lasta estas timiga.
Sed kio estas la objekto, kiun ni diskutas, ĝia fizika strukturo, ĉiu ĉi tiu maŝinaro, kiu permesis okazi tiujn sociajn kaj kulturajn ŝanĝojn? Kio estas la Interreto? Se ni estus iel kapablaj filtri ĉi tiun substancon metante ĝin en vitran vazon, ni vidus ĝin tavoliĝi en tri tavolojn. Tutmonda komunika reto estos deponita ĉe la fundo. Tiu tavolo datas de antaŭ la Interreto de proksimume jarcento, kaj unue estis farita el kupro aŭ ferdratoj, sed poste estis anstataŭigita per samaksaj kabloj, mikroondaj ripetiloj, optika fibro kaj ĉelaj radiokomunikadoj.
La sekva tavolo konsistas el komputiloj komunikanta inter si per tiu ĉi sistemo uzante komunajn lingvojn aŭ protokolojn. Inter la plej fundamentaj el tiuj estas la Interreta Protokolo (IP), Transmission Control Protocol (TCP), kaj Border Gateway Protocol (BGP). Ĉi tio estas la kerno de la Interreto mem, kaj ĝia konkreta esprimo venas kiel reto de specialaj komputiloj nomitaj enkursigiloj, respondecaj por trovi vojon por mesaĝo por vojaĝi de la fontkomputilo al la celkomputilo.
Fine, ĉe la supra tavolo troviĝas la diversaj aplikaĵoj, kiujn homoj kaj maŝinoj uzas por labori kaj ludi en Interreto, multaj el kiuj uzas fakajn lingvojn: retumiloj, komunikaj aplikaĵoj, videoludoj, komercaj aplikaĵoj ktp. Por uzi la Interreton, la aplikaĵo bezonas nur enmeti la mesaĝon en formato kiun enkursigiloj povas kompreni. La mesaĝo povus esti movo en ŝako, eta parto de filmo aŭ peto transdoni monon de unu bankkonto al alia - la enkursigiloj ne zorgas kaj traktos ĝin same.
Nia rakonto kunigos ĉi tiujn tri fadenojn por rakonti la historion de la Interreto. Unue, la tutmonda komunika reto. Al la fino, la tuta splendo de diversaj programoj, kiuj permesas komputiluzantoj amuzi aŭ fari ion utilan tra la reto. Kune ili estas konektitaj per teknologioj kaj protokoloj, kiuj permesas al malsamaj komputiloj komuniki inter si. La kreintoj de ĉi tiuj teknologioj kaj protokoloj baziĝis sur la atingoj de la pasinteco (la reto) kaj havis malklaran ideon pri la estonteco, al kiu ili palpadis (estontaj programoj).
Krom ĉi tiuj kreintoj, unu el la konstantaj gravuloj en nia rakonto estos la ŝtato. Tio estos precipe vera ĉe la nivelo de telekomunikadaj retoj, kiuj estis aŭ funkciigitaj fare de la registaro aŭ estis submetitaj al strikta registara superrigardo. Kiu revenas nin al AT&T. Kiom ili malamis konfesi ĝin, la sorto de Taylor, Roberts kaj iliaj ARPA-kolegoj estis senespere ligita al telekomunikadfunkciigistoj, la ĉefa tavolo de la estonteco de Interreto. La funkciado de iliaj retoj estis tute dependa de tiaj servoj. Kiel ni klarigas ilian malamikecon, ilian kredon ke la ARPANET reprezentis novan mondon kiu estis esence kontraŭa al la retrogradaj burokratoj prizorgante telekomunikadojn?
Fakte, ĉi tiuj du grupoj estis apartigitaj ne per tempaj, sed per filozofiaj diferencoj. La direktoroj kaj inĝenieroj de AT&T vidis sin kiel prizorgantoj de vasta kaj kompleksa maŝino kiu disponigis fidindajn kaj universalajn komunikajn servojn de unu persono al alia. Bell System respondecis pri ĉiuj ekipaĵoj. La arkitektoj de ARPANET rigardis la sistemon kiel akvokonduktilon por arbitraj pecetoj da datenoj, kaj kredis ke ĝiaj funkciigistoj ne devus influi kiel tiuj datenoj estas kreitaj kaj uzitaj ĉe ambaŭ finoj de la drato.
Do ni devas komenci rakontante kiel, per la potenco de la usona registaro, ĉi tiu blokiĝo super la naturo de usonaj telekomunikadoj estis solvita.
Unu sistemo, universala servo?
Interreto naskiĝis en la specifa medio de usonaj telekomunikadoj - en Usono telefonaj kaj telegrafaj provizantoj estis traktataj tre malsame ol la resto de la mondo - kaj estas ĉiuj kialoj por kredi, ke tiu ĉi medio ludis forman rolon en la evoluo kaj formado. de la spirito de la estonta Interreto. Do ni rigardu pli detale kiel ĉio ĉi okazis. Por fari tion, ni reiros al la naskiĝo de la usona telegrafo.
Usona anomalio
En 1843 jaro kaj liaj aliancanoj konvinkis la Kongreson elspezi 30 USD por krei telegraflinion inter Washington D.C. kaj Baltimoro. Ili kredis ke tio estus la unua ligo en reto de telegraflinioj estantaj kreita kun registara mono kiu disvastiĝos ĉie en la kontinento. En letero al la Reprezentantĉambro, Morse proponis ke la registaro aĉetu ĉiujn rajtojn al siaj telegrafpatentoj kaj tiam kontrakti privatfirmaojn por konstrui partojn de la reto, retenante apartajn liniojn por oficialaj komunikadoj. En ĉi tiu kazo, Morse skribis, "ne daŭros longe antaŭ ol la tuta surfaco de ĉi tiu lando estos sulkita per tiuj nervoj, kiuj, kun la rapideco de la penso, disvastigos scion pri ĉio, kio okazas sur la tero, turnante la tutan landon. en unu grandan setlejon."
Ŝajnis al li, ke tia esenca komuniksistemo nature servis la publikan intereson, kaj tial falis ene de la kampo de registaraj konzernoj. Disponigi komunikadojn inter la pluraj ŝtatoj per poŝtaj servoj estis unu el pluraj funkcioj de la federacia registaro specife notitaj en la Usona Konstitucio. Tamen, liaj motivoj ne estis tute determinitaj per servo al socio. Registara kontrolo donis al Morso kaj liaj subtenantoj la ŝancon sukcese kompletigi sian entreprenon - ricevi ununuran, sed signifan pagon de publika mono. En 1845, Cave Johnson, usona generalpoŝtestro sub la 11-a usona prezidento, James Polk, anoncis sian subtenon por la publika telegrafsistemo proponita de Morse: "La uzo de tia potenca instrumento, por bono aŭ malbone, por la sekureco de la homoj. ne povas esti lasita en privataj manoj.” personoj,” li skribis. Tamen, tie ĉio finiĝis. Aliaj membroj de la Demokrata administracio de Polk volis nenion fari kun la publika telegrafo, same kiel la Demokrata Kongreso. La partio ne ŝatis la planojn , devigante la registaron elspezi monon por "internaj plibonigoj" - ili konsideris tiujn kabalojn instigi favoratismon, venalecon kaj korupton.
Pro la malemo de la registara agi, unu el la grupanoj de Morse, Amos Kendal, komencis evoluigi telegrafretskemon kun la subteno de privataj sponsoroj. Tamen, la patento de Morso ne estis sufiĉe por certigi monopolon pri telegrafaj komunikadoj. Dum dek jaroj, dekduoj da konkurantoj aperis, aŭ aĉetante licencojn por alternativaj telegrafteknologioj (plejparte la Royal House presanta telegrafo) aŭ simple okupiĝante pri duonleĝa komerco pro malfirmaj laŭleĝaj kialoj. Procesoj estis arkivitaj amase, paperriĉaĵoj altiĝis kaj malaperis, kaj malsukcesaj firmaoj kolapsis aŭ estis venditaj al konkurantoj post artefarite ŝveligado de akcioprezoj. El ĉiu tiu tumulto, unu grava ludanto aperis antaŭ la malfruaj 1860-aj jaroj: Western Union.
Timigita vorto pri "monopolo" komencis disvastiĝi. La telegrafo jam fariĝis esenca al pluraj aspektoj de amerika vivo: financo, fervojoj, kaj gazetoj. Neniam antaŭe iu privata organizo kreskis al tia grandeco. La propono por registara kontrolo de la telegrafo ricevis novan vivon. En la jardeko sekvanta la Civitan Militon, kongresaj poŝtaj komisionoj elpensis diversajn planojn alporti la telegrafon en la orbiton de la Poŝto. Tri bazaj opcioj aperis: 1) la poŝta servo sponsoras alian Western Union-rivalon, donante al ĝi specialan aliron al poŝtejoj kaj aŭtovojoj, kontraŭ trudado de tariflimigoj. 2) La Poŝtservo lanĉas sian propran telegrafon por konkuri kun WU kaj aliaj privataj funkciigistoj. 3) La registaro ŝtatigos la tutan telegrafan oficejon, metante ĝin sub la kontrolon de la poŝta servo.
Planoj por poŝta telegrafo akiris plurajn fervorajn subtenantojn en la Kongreso, inkluzive de Alexander Ramsay, prezidanto de la Senata Poŝta Komisiono. Tamen, multe de la energio de la kampanjo estis disponigita fare de eksteraj lobiistoj, precipe Gardiner Hubbard, kiu havis sperton en publika servo kiel aranĝanto de urbaj akvo- kaj gaslumsistemoj en Kembriĝo (li poste iĝis grava frua organdonacanto al Alexander Bell kaj fondinto de la Nacia Geografia Societo). Hubbard kaj liaj subtenantoj argumentis ke publika sistemo disponigus la saman utilan disvastigon de informoj kiel papera poŝto faris konservante tarifojn malaltaj. Ili diris, ke ĉi tiu aliro verŝajne servus la socion pli bone ol la WU-sistemo, kiu celis la komercan eliton. La WU, nature, kontraŭis, ke la kosto de telegramoj estas determinita de ilia kosto, kaj ke publika sistemo kiu artefarite malaltigis tarifojn renkontus problemojn kaj ne profitus al iu ajn.
Ĉiukaze, la poŝta telegrafo neniam akiris sufiĉe da subteno por iĝi batalkampa temo en la Kongreso. Ĉiuj proponitaj leĝoj mortis kviete. La volumeno de monopolo ne atingis tiajn nivelojn kiuj venkus la timon de registara misuzo. Demokratoj reakiris kontrolon de la Kongreso en 1874, la spirito de nacia rekonstruo en la tuja post-civitamilita periodo estis silentigita, kaj la komence malfortaj laboroj por krei poŝtan telegrafon malfunkciis. La ideo meti la telegrafon (kaj poste la telefonon) sub registaran kontrolon aperis periode en la sekvaj jaroj, sed krom mallongaj periodoj de (nominala) registara kontrolo de la telefono dum milita tempo en 1918, nenio iam kreskis el ĝi.
Tiu registara neglekto de la telegrafo kaj telefono estis anomalio sur tutmonda skalo. En Francio, la telegrafo estis naciigita eĉ antaŭ sia elektrizo. En 1837, kiam privatfirmao provis instali optikan telegrafon (uzante signalturojn) apud la ekzistanta registar-kontrolita sistemo, la franca parlamento pasigis leĝon malpermesantan la evoluon de telegrafo ne rajtigita fare de la registaro. En Britio, privata telegrafio estis permesita evoluigi dum pluraj jardekoj. Tamen, publika malkontento kun la rezultinta duopolo kondukis al registara kontrolo de la situacio en 1868. Ĉie en Eŭropo, registaroj metis telegrafion kaj telefonion sub la kontrolon de registara poŝto, kiel Hubbard kaj liaj subtenantoj proponis. [en Rusio, la ŝtata entrepreno “Centra Telegrafo” estis fondita la 1-an de oktobro 1852 / ĉ. transl.].
Ekster Eŭropo kaj Nordameriko, la plej granda parto de la mondo estis kontrolita fare de koloniaj aŭtoritatoj kaj tial havis neniun vorton en la evoluo kaj reguligo de telegrafio. Kie ekzistis sendependaj registaroj, ili kutime kreis ŝtatajn telegrafsistemojn laŭ la eŭropa modelo. Ĉi tiuj sistemoj ĝenerale malhavis la financon por ekspansiiĝi laŭ la rapideco vidita en Usono kaj eŭropaj landoj. Ekzemple, la brazila ŝtata telegrafkompanio, funkcianta sub la flugilo de la Ministerio pri Agrikulturo, Komerco kaj Laboro, havis nur 1869 km da telegraflinioj ĝis 2100, dum en Usono, en simila areo, kie loĝis 4 fojojn pli da homoj, ĝis 1866 estis jam etenditaj 130 000 km.
Nova interkonsento
Kial Usono prenis tian unikan vojon? Oni povas alporti al tio la lokan sistemon de distribuo de registaraj postenoj inter subtenantoj de la partio kiu venkis en la elektoj, kiu ekzistis ĝis la lastaj jaroj de la 19-a jarcento. Registarburokratio, malsupren al poŝtestroj, konsistis el politikaj nomumoj tra kiuj lojalaj aliancanoj povus esti rekompensitaj. Ambaŭ partioj ne volis krei grandajn novajn fontojn de patroneco por siaj kontraŭuloj - kio certe okazos kiam la telegrafo estus sub la kontrolo de la federacia registaro. Tamen, la plej simpla klarigo estas la tradicia usona malfido al potenca centra registaro - pro la sama kialo la strukturoj de usona sanservo, edukado kaj aliaj publikaj institucioj estas tiel malsamaj de tiuj en aliaj landoj.
Konsiderante la kreskantan gravecon de elektraj komunikadoj por nacia vivo kaj sekureco, Usono ne povis tute apartigi sin de la evoluo de komunikado. En la unuaj jardekoj de la 20-a jarcento aperis hibrida sistemo, en kiu privataj komunikadaj sistemoj elprovis du fortojn: unuflanke, la burokratio senĉese kontrolis la tarifojn de komunikadkompanioj, certigante, ke ili ne prenu monopolan pozicion kaj ne faris. troaj profitoj; aliflanke, ekzistas la minaco esti dividita sub antitrustaj leĝoj en kazo de nedeca konduto. Kiel ni vidos, ĉi tiuj du fortoj povus esti en konflikto: dogana teorio kredis ke monopolo estis natura fenomeno sub certaj cirkonstancoj, kaj duobligo de servoj estus nenecesa malŝparo de resursoj. Reguligistoj kutime provis minimumigi la negativajn aspektojn de monopolo kontrolante prezojn. En la sama tempo, kontraŭmonopola leĝaro serĉis detrui la monopolon en la burĝono per perforte organizado de konkurenciva merkato.
La koncepto de tarifreguligo originis ĉe la fervojoj, kaj estis efektivigita sur la federacia nivelo tra la Interstate Commerce Commission (ICC), kreita fare de la Kongreso en 1887. La ĉefa impulso de la leĝo estis malgrandaj entreprenoj kaj sendependaj farmistoj. Ili ofte havis neniun elekton sed fidi je la fervojoj, kiujn ili uzis por transporti siajn produktojn al merkato, kaj ili asertis ke la fervojkompanioj profitis tion elpremante ilin el ĉiu lasta peceto da mono dum provizante abundegan traktadon al grandaj korporacioj. . La kvin-membra komisiono ricevis la potencon kontroli fervojservojn kaj tarifojn kaj malhelpi fitraktadon de monopolpovo, precipe malpermesante fervojojn donado de specialaj tarifoj por elekti firmaojn (antaŭulo al la koncepto ni hodiaŭ nomas "netneŭtraleco"). La Mann-Elkins-Leĝo de 1910 vastigis la rajtojn de la ICC al la telegrafo kaj telefono. Tamen, la ICC, koncentriĝante pri transportado, neniam estis precipe interesita pri tiuj novaj respondecaj kampoj, preskaŭ ignorante ilin.
En la sama tempo, la federacia registaro evoluigis tute novan ilon por kontraŭbatali monopolojn. 1890 donis al generaladvokatoj la kapablon defii en tribunalo ajnan komercan "kombinadon" suspektitan je "retenado de komerco" - t.e., subpremante konkuradon tra monopolpovo. La leĝo kutimis detrui plurajn gravajn entreprenojn dum la venontaj du jardekoj, inkluzive de la 1911 decido de la kasacia kortumo rompi Standard Oil en 34 pecojn.
La Standard Oil-polpo de bildstrio, (1904) antaŭ la disigo
Flank tiam, telefonio, kaj ĝia ĉefa provizanto AT&T, sukcesis superbrili telegrafion kaj WU en graveco kaj kapabloj, tiel tiel ke en 1909 AT&T povis aĉeti akcimajoritaton en WU. Theodore Vail iĝis prezidanto de la kunfanditaj firmaoj kaj komencis la procezon de kunkudri ilin en ununuran unuon. Vail firme kredis ke bonvola telekomunika monopolo pli bone servus la publikan intereson, kaj reklamis la novan sloganon de la firmao: "Unu Politiko, Unu Sistemo, Unu-halta Servo." Kiel rezulto, Vale estis matura por la atento de monopolrompistoj.
Theodore Vail, ĉ. 1918
La enoficiĝo de la administracio de Woodrow Wilson en 1913 provizis siajn membrojn per Ĉi tio estas bona tempo por minaci vian kontraŭ-monopolan barilon. Direktoro de Poŝta Servo Sidney Burleson preferis plenan poŝtan telefonan servon laŭ la eŭropa modelo, sed ĉi tiu ideo, kiel kutime, ne akiris subtenon. Anstataŭe, generaladvokato George Wickersham opiniis ke la daŭranta transpreno de AT&T de sendependaj telefonkompanioj malobservis la Sherman Act. Anstataŭ iri al tribunalo, Vail kaj lia deputito, Nathan Kingsbury, eniĝis en interkonsento kun la firmao, konata en historio kiel la "Kingsbury Agreement", sub kiu AT&T konsentis pri:
- Ĉesu aĉeti sendependajn kompaniojn.
- Vendu vian investon en WU.
- Permesu sendependajn telefonkompaniojn konekti al la longdistanca reto.
Sed post ĉi tiu danĝera momento por monopoloj venis jardekoj da trankvilo. La trankvila stelo de tarifa reguligo leviĝis, kio implicas la ekziston de naturaj monopoloj en komunikado. De la fruaj 1920-aj jaroj, krizhelpo estis farita kaj AT&T rekomencis ĝian akiron de malgrandaj sendependaj telefonkompanioj. Tiu aliro estis sanktigita en la ago (1934) kiu establis la Federacian Komisionon pri Komunikado (FCC), anstataŭigante la ICC kiel la reguligisto de kablaj komunikadtarifoj. Antaŭ tiu tempo, la Bell System, laŭ iu ajn mezuro, kontrolis almenaŭ 90% de la telefonkomerco de Ameriko: 135 el 140 milionoj da kilometroj da dratoj, 2,1 el 2,3 miliardoj monataj vokoj, 990 milionoj da miliardo da dolaroj en ĉiujaraj profitoj. Tamen, la ĉefa celo de la FCC estis ne renovigi konkuradon, sed "igi haveblaj, laŭ la mezuro ebla al ĉiuj loĝantoj de Usono, rapidajn, efikajn, naciajn kaj tutmondajn komunikadojn per drato kaj sendondoj, kun adekvata oportuno kaj je akceptebla. kosto." Se unu organizo povus provizi tian servon, tiel estu.
En la mezo de la 20-a jarcento, lokaj kaj ŝtataj telekomunikaj reguligistoj en Usono evoluigis plurnivelan krucsubvencian sistemon por akceli la evoluon de universala telekomunika servo. Reguligaj komisionoj fiksas tarifojn bazitajn sur la perceptita valoro de la reto al ĉiu kliento, prefere ol sur la kosto de disponigado de servo al tiu kliento. Sekve, komercaj uzantoj, kiuj dependis de telefonio por fari komercon, pagis pli ol individuoj (por kiuj la servo disponigis socian oportunon). Klientoj en grandaj urbaj merkatoj, kun facila aliro al multaj aliaj uzantoj, pagis pli ol tiuj en pli malgrandaj urboj, malgraŭ la pli granda efikeco de grandaj telefoncentraloj. Longdistancaj uzantoj pagis tro multe, eĉ kiam teknologio konstante malaltigis la koston de longdistancaj vokoj kaj la profitoj de lokaj ŝaltiloj ŝvebis. Ĉi tiu kompleksa sistemo de kapitalredistribuo funkciis sufiĉe bone dum ekzistis unu monolita provizanto ene de kiu ĉio ĉi povis funkcii.
Nova teknologio
Ni kutimas konsideri monopolon kiel malfruiga forto, kiu kreas mallaborecon kaj letargio. Ni atendas ke monopolo ĵaluze gardu sian pozicion kaj status quo prefere ol servi kiel motoro de teknologia, ekonomia kaj kultura transformo. Tamen, estas malfacile apliki ĉi tiun vidpunkton al AT&T ĉe sia pinto, ĉar ĝi produktis novigon post novigo, anticipante kaj akcelante ĉiun novan komunikadsukceson.
Ekzemple, en 1922, AT&T instalis komercan elsendan radiostacion ĉe ĝia Manhatana konstruaĵo, nur jaron kaj duonon post la unua tia grava stacio, KDKA de Westinghouse, malfermiĝis. La sekvan jaron, ĝi uzis sian longdistancan reton por reelsendo la adreson de prezidanto Warren Harding al multaj lokaradiaj stacioj ĉirkaŭ la lando. Kelkajn jarojn poste, AT&T ankaŭ akiris piedtenejon en la filmindustrio, post kiam Bell Labs-inĝenieroj evoluigis maŝinon kiu kombinis vidbendon kaj registris sonon. Warner Brothers-studio uzis ĉi tion "» por la publikigo de la unua Hollywood-filmo kun sinkronigita muziko , kiu estis sekvita per la plej unua trajtlonga filmo uzanta sinkronigitan voĉtranspafon "".
Vitafono
Walter Gifford, kiu iĝis la prezidanto de AT&T en 1925, decidis senigi la firmaon de kromproduktoj kiel ekzemple dissendado kaj filmoj, delvis por eviti antitrustajn enketojn. Kvankam la Usona Justicministerio ne minacis la firmaon ekde la Kingsbury-kompromiso, ĝi ne estis valoro tiri troan atenton al agoj kiuj povus esti perceptitaj kiel provo misuzi ĝian monopolpozicion en telefonio por maljuste disetendiĝi en aliajn merkatojn. Do, anstataŭ organizi siajn proprajn radioelsendojn, AT&T iĝis la ĉefa signalprovizanto por RCA kaj aliaj radioretoj, elsendante programojn de iliaj Novjorkaj studioj kaj aliaj gravaj grandurboj al filiigitaj radiostacioj ĉirkaŭ la lando.
Dume, en 1927, trans Atlantiko disvastiĝis radiotelefona servo, lanĉita de bagatela demando, kiun Gifford faris al sia interparolanto de la brita poŝta servo: "Kiel estas la vetero en Londono?" Ĉi tio, kompreneble, ne estas "Jen kion Dio faras!" [la unua frazo oficiale transdonita en morsa telegrafo / ĉ. transl.], sed ĝi ankoraŭ markis gravan mejloŝtonon, la aperon de la ebleco de interkontinentaj konversacioj plurajn jardekojn antaŭ la metado de submaraj telefonkabloj, kvankam je enorma kosto kaj malbona kvalito.
Tamen, la plej gravaj evoluoj en nia historio implikis la transdonon de grandaj kvantoj da datumoj sur longaj distancoj. AT&T ĉiam volis pliigi trafikon sur siaj longdistancaj retoj, kiuj funkciis kiel grava konkurenciva avantaĝo super la malmultaj daŭre vivantaj sendependaj firmaoj, same kiel disponigi pli grandajn profitojn. La plej facila maniero allogi klientojn estis evoluigi novan teknologion kiu reduktis la koston de dissendo - kutime tio signifis povi ŝtopiĝi pli da konversacioj en la samajn dratojn aŭ kablojn. Sed, kiel ni jam vidis, petoj pri longdistancaj komunikadoj iris preter tradiciaj telegrafaj kaj telefonaj mesaĝoj de unu al alia persono. Radioretoj bezonis siajn proprajn kanalojn, kaj televido jam minacis ĉe la horizonto, kun multe pli grandaj petoj por bendolarĝo.
La plej promesplena maniero por kontentigi la novajn postulojn estis meti samaksan kablon kunmetitan de samcentraj metalaj cilindroj [koaxial, samaksa - kun komuna akso / ĉ. traduko ]. La trajtoj de tia direktisto estis studitaj jam en la 1920-a jarcento fare de la gigantoj de klasika fiziko: Maxwell, Heaviside, Rayleigh, Kelvin kaj Thomson. Ĝi havis enormajn teoriajn avantaĝojn kiel transmisilinio, ĉar ĝi povis elsendi larĝbendan signalon, kaj sia propra strukturo tute ŝirmis ĝin kontraŭ interparolado kaj interfero de eksteraj signaloj. Ĉar la evoluo de televido komenciĝis en la 1936-aj jaroj, neniu ekzistanta teknologio povis disponigi la megahercon (aŭ pli da) bendolarĝon necesan por altkvalitaj elsendodissendoj. Do Bell Labs-inĝenieroj komencis turni la teoriajn avantaĝojn de la kablo en funkciantan longdistancan kaj larĝbendan transmisilinion, inkluzive de konstruado de ĉiuj necesaj subtenaj ekipaĵoj por generi, plifortigi, ricevi kaj alie prilabori la signalojn. En 160, AT&T faris, kun FCC-permeso, kampotestadon de kablo pli ol 27 mejlojn longa, etendiĝanta de Manhatano ĝis Filadelfio. Post unua testado de la sistemo kun 1937 voĉcirkvitoj, inĝenieroj sukcese lernis elsendi vidbendon antaŭ la fino de XNUMX.
En tiu tempo, alia peto por longdistancaj komunikadoj kun alta trafluo, radiorelajso komunikadoj, komencis aperi. Radiotelefonio, uzita en 1927 transatlantikaj komunikadoj, uzis paron da elsendaj radiosignaloj kaj kreis dudirektan voĉkanalon super kurtondoj. Ligi du radiosendilojn kaj ricevilojn uzante la tutan frekvencbendon por unu telefona konversacio ne estis ekonomie realigebla el surtera komunika vidpunkto. Se eblus ŝtopi multajn konversaciojn en unu radioradion, tiam ĝi estus alia konversacio. Kvankam ĉiu individua radiostacio estus sufiĉe multekosta, cent tiaj stacioj sufiĉus por transdoni signalojn tra Usono.
Du frekvencbendoj konkuris por la rajto uzi en tia sistemo: ultra-altaj frekvencoj (decimetraj ondoj) UHF kaj mikroondoj (centimetraj ondoj). Pli altfrekvencaj mikroondoj promesis pli grandan trairon, sed ankaŭ prezentis pli grandan teknologian kompleksecon. En la 1930-aj jaroj, respondeca AT&T-opinio klinis al la pli sekura opcio de UHF.
Tamen, mikroondteknologio faris grandan salton antaŭen dum 69-a Mondmilito pro sia peza uzo en radaro. Bell Labs montris la daŭrigeblecon de mikroondradio kun la AN/TRC-XNUMX, mova sistemo kapabla je elsendado de ok telefonlinioj al alia linio-de-vidanteno. Tio permesis al armea ĉefsidejo rapide restarigi voĉkomunikadojn post translokado, sen atendado ke kabloj por estus metitaj (kaj sen la risko de resti sen komunikadoj post tranĉado de la kablo, aŭ hazarde aŭ kiel parto de malamikago).
Deplojita mikroonda radiorelajsostacio AN/TRC-6
Post la milito, Harold T. Friis, Dan-naskita Bell Labs-oficiro, gvidis la evoluon de mikroondaj radiorelajsokomunikadoj. 350 km provlinio de New York ĝis Boston malfermiĝis malfrue en 1945. La ondoj saltis pli ol 50 km longajn sekciojn inter terbazitaj turoj - uzante principon esence similan al optika telegrafio, aŭ eĉ ŝnuron de signallumoj. Supren al la Hudson Highlands, tra la montetoj de Konektikuto, al Monto Ashnebamskit en okcidenta Masaĉuseco, kaj tiam malsupren al Boston Harbor.
AT&T ne estis la nura firmao kaj interesita pri mikroondaj komunikadoj kaj akiranta armean sperton en administrado de mikroondaj signaloj. Philco, General Electric, Raytheon, kaj televiddissendantoj konstruis aŭ planis siajn proprajn eksperimentajn sistemojn en la postmilitaj jaroj. Philco venkis AT&T konstruante ligon inter Washington kaj Filadelfio en la fonto de 1945.
AT&T mikroonda radiorelajsostacio en Creston (Vjomingo), parto de la unua transkontinenta linio, 1951.
Dum pli ol 30 jaroj, AT&T evitis problemojn kun kontraŭtrustaj reguligistoj kaj aliaj registaraj reguligistoj. Multo de ĝi estis defendita de la ideo de natura monopolo—la ideo, ke estus terure malefike krei multajn konkurantajn kaj senrilatajn sistemojn kurantajn siajn dratojn tra la lando. Mikroondkomunikadoj estis la unua grava kavo en tiu kiraso, permesante al multaj firmaoj disponigi longdistancan komunikadojn sen nenecesaj kostoj.
Mikroonda dissendo grave malaltigis la barieron al eniro por eblaj konkurantoj. Ĉar la teknologio postulis nur ĉenon de stacioj disigitaj je 50 km, krei utilan sistemon ne postulis aĉeti milojn da kilometroj da tero kaj konservi milojn da kilometroj da kablo. Krome, la bendolarĝo de mikroondoj estis signife pli granda ol tiu de tradiciaj parigitaj kabloj, ĉar ĉiu relajsostacio povis elsendi milojn da telefonkonversacioj aŭ plurajn televidelsendojn. La konkurenciva avantaĝo de la ekzistanta telereta longdistanca sistemo de AT&T eroziis.
Tamen, la FCC protektis AT&T kontraŭ la efikoj de tia konkurado dum multaj jaroj, eligante du decidojn en la 1940-aj jaroj kaj 1950-aj jaroj. Komence, la komisiono rifuzis doni licencojn, krom provizoraj kaj eksperimentaj, al novaj komunikadprovizantoj kiuj ne disponigis siajn servojn al la tuta loĝantaro (sed, ekzemple, disponigis komunikadojn ene de unu entrepreno). Tial, eniri ĉi tiun merkaton minacis perdi la licencon. La komisaroj maltrankvilis pri la sama problemo kiu turmentis dissendadon dudek jarojn pli frue kaj kaŭzis la kreadon de la FCC mem: kakofonio de interfero de multaj malsamaj dissendiloj poluanta limigitan radiobendolarĝon.
La dua decido koncernis interretfunkciadon. Memoru, ke la Interkonsento de Kingsbury postulis AT&T permesi lokajn telefonkompaniojn konekti al sia longdistanca reto. Ĉu ĉi tiuj postuloj estis aplikeblaj al mikroondaj radiorelajsokomunikadoj? La FCC regis ke ili estis uzeblaj nur en lokoj kie adekvata publikkomunika sistemo priraportado ne ekzistis. Do iu ajn konkuranto konstruanta regionan aŭ lokan reton riskis esti subite fortranĉita de la resto de la lando kiam AT&T decidis eniri ĝian teritorion. La nura alternativo al konservado de komunikadoj estis krei novan nacian reton propran, kio estis timiga fari sub eksperimenta permesilo.
De la malfruaj 1950-aj jaroj, ekzistis tiel nur unu grava ludanto en la longdistanca telekomunikada merkato: AT&T. Ĝia mikroondreto portis 6000 telefonliniojn per itinero, atingante ĉiun kontinentan ŝtaton.
AT&T mikroonda radioreto en 1960
Tamen, la unua grava malhelpo al la kompleta kaj ampleksa kontrolo de AT&T super la telekomunika reto venis de tute alia direkto.
Kion alian legi
- Gerald W. Brock, The Telecommunications Industry (1981) La telekomunika industrio: la dinamiko de merkatstrukturo / Gerald W. Brock
- John Brooks, Telefono: La Unuaj Cent Jaroj (1976)
- M. D. Fagen, red., Historio de Inĝenieristiko kaj Science in the Bell System: Transmission Technology (1985)
- Joshua D. Wolff, Western Union and the Creation of the American Corporate Order (2013)
fonto: www.habr.com