Aliaj artikoloj en la serio:
- Historio de la stafetado
- Historio de elektronikaj komputiloj
- Historio de la transistoro
- Interreta historio
laboris unu kontraŭ unu, kunligante unu paron da stacioj. Sed jam en 1877 imagis universalan konektitan sistemon. Bell skribis en reklamo por eblaj investantoj, ke same kiel municipaj retoj por gaso kaj akvo ligas hejmojn kaj entreprenojn en gravaj urboj al distribucentroj,
Oni povas imagi, kiel telefonkabloj estus metitaj subteraj aŭ suspenditaj supre, kaj iliaj branĉoj trakurus en privatajn domojn, biendomojn, butikojn, fabrikojn ktp., ktp., ligante ilin per ĉefkablo kun centra oficejo kie dratoj. povas esti ligita laŭdezire, establante rektan ligon inter iuj du lokoj en la grandurbo. Krome, mi kredas, ke estonte dratoj ligos la ĉefsidejon de la Telefona Kompanio en malsamaj urboj, kaj homo en unu parto de la lando povos komuniki kun alia persono en malproksima loko.
Sed nek li nek liaj samtempuloj havis la teknikan kapablon realigi tiujn antaŭdirojn. Necesus jardekoj kaj multe da inĝenieco kaj laborego por igi la telefonon la plej ampleksan kaj malsimpla maŝino konata de homo, unu kiu transirus kontinentojn kaj eventuale oceanojn por konekti ĉiun telefoncentralon en la mondo al ĉiu alia.
Tiu ĉi transformo ebligis interalie per la evoluo de la ŝaltilo - centra oficejo kun ekipaĵo kapabla redirekti vokon de la linio de la alvokanto al la linio de la alvokanto. Ŝaltilo aŭtomatigo kaŭzis signifan pliiĝon en la komplekseco de relajsaj cirkvitoj, kiu multe influis komputilojn.
Unuaj ŝaltiloj
En la fruaj tagoj de telefonoj, neniu povis diri ĝuste por kio ili estis. La transdono de registritaj mesaĝoj sur longaj distancoj jam estas majstrita kaj montris sian utilecon en komercaj kaj armeaj aplikoj. Sed ekzistas neniuj precedencoj por elsendado de sono sur longaj distancoj. Ĉu ĝi estis komerca instrumento kiel la telegrafo? Ĉu aparato por socia komunikado? Ĉu komunikilo por distrado kaj moraligo, kiel dissendado de muziko kaj politikaj paroladoj?
Gardiner Greene Hubbard, unu el la plej gravaj subtenantoj de Bell, trovis utilan analogecon. Telegrafentreprenistoj konstruis multajn lokajn telegraffirmaojn dum la antaŭaj jardekoj. Riĉuloj aŭ malgrandaj entreprenoj luis diligentan telegraflinion ligantan ilin al la centra oficejo de la firmao. Sendinte telegramon, ili povis voki taksion, sendi kurieron kun mesaĝo al kliento aŭ amiko, aŭ voki la policon. Hubbard kredis ke la telefono povus anstataŭigi la telegrafon en tiaj aferoj. Ĝi estas multe pli facile uzebla, kaj la kapablo konservi voĉan kontakton plirapidigas la servon kaj reduktas miskomprenojn. Tiel li instigis la kreadon de ĝuste tia firmao, ofertante lui telefonojn asociitajn kun lokaj telefonkompanioj, kaj lastatempe formitaj kaj transformitaj de telegrafcentraloj.
La administranto de unu el ĉi tiuj telefonkompanioj eble rimarkos, ke li bezonas dudek telefonojn por paroli kun dudek klientoj. Kaj en iuj kazoj, unu kliento volis sendi mesaĝon al alia—ekzemple, kuracisto sendanta recepton al apotekisto. Kial ne nur doni al ili ŝancon komuniki unu kun la alia?
Bell mem ankaŭ povus elpensi tian ideon. Li foruzis la plej grandan parton de 1877 dum paroladturneoj reklamantaj la telefonon. George Coy partoprenis unu el tiuj prelegoj en New Haven, Konektikuto, kiam Bell klarigis sian vizion por centra telefona oficejo. Coy estis inspirita per la ideo, organizis la New Haven District Telephone Company, aĉetis licencon de la Bell Company kaj trovis siajn unuajn abonantojn. Antaŭ januaro 1878, li ligis 21 abonantojn uzante la unuan publikan telefonŝaltilon, formitan de forĵetitaj dratoj kaj bolkruĉoteniloj.
Ene de jaro, similaj improvizitaj aparatoj por konekti lokajn telefonajn abonantojn komencis aperi tra la tuta lando. Konjekta socia modelo de telefonuzo komencis kristaliĝi ĉirkaŭ tiuj nodoj de loka komunikado - inter komercistoj kaj provizantoj, komercistoj kaj klientoj, kuracistoj kaj apotekistoj. Eĉ inter amikoj kaj konatoj, kiuj estis sufiĉe riĉaj por pagi tian lukson. Alternativaj metodoj de uzado de la telefono (ekzemple kiel rimedo de elsendado) komencis iom post iom malaperi.
Ene de kelkaj jaroj, telefonaj oficejoj konverĝis al ofta ŝanĝa hardvardezajno kiu eltenus dum multaj jardekoj: aro de ingoj kiujn funkciigisto povis konekti uzante aldoneblajn dratojn. Ili ankaŭ konsentis pri la ideala kampo por la funkciigisto. Komence, telefonkompanioj, multaj el kiuj kreskis el telegraffirmaoj, dungis de la disponebla laborforto - knabaj komizoj kaj mesaĝistoj. Sed klientoj plendis pri sia malĝentileco, kaj administrantoj suferis pro sia perforta konduto. Sufiĉe baldaŭ ili estis anstataŭigitaj per ĝentilaj, decaj knabinoj.
La estonta evoluo de tiuj centraj ŝaltiloj determinos la konkuradon pri telefonia domineco inter la Goliath-klaso de Bell kaj emerĝantaj sendependaj konkurantoj.
Bell kaj sendependaj kompanioj
La American Bell Telephone Company, tenanta la 1876 patentan numeron de Bell 174 por "telegrafplibonigoj", estis en ekstreme avantaĝa pozicio pro la sufiĉe larĝa amplekso de la patento. La tribunalo regis ke tiu patento kovris ne nur la specifajn instrumentojn priskribitajn en ĝi, sed ankaŭ la principon de elsendado de sono tra ondofluo, donante al Bell monopolon pri telefonio en Usono ĝis 465, kiam la 1893-jara patento eksvalidiĝis.
Administraj kompanioj uzis ĉi tiun periodon saĝe. Precipe atentindas la Prezidanto и . Forbes estis Boston-aristokrato kaj la pinto de listo de investantoj kiuj prenis kontrolon de la firmao kiam la fruaj partneroj de Bell elĉerpigis monon. Vail, pranevo de partnero Samuel Morse, , estis prezidanto de la plej grava el la Bell-firmaoj, Metropolitan Telephone, bazita en New York, kaj estis la chief Executive Officer de American Bell. Vail montris sian manaĝeran kuraĝon kiel la estro de la Fervoja Poŝtservo, ordigante poŝton en ĉaroj survoje al iliaj cellokoj, konsideritaj unu el la plej imponaj loĝistikaj heroaĵoj de sia tempo.
Forbes kaj Vail temigis ricevi Bell en ĉiun gravan grandurbon en la lando kaj ligado de ĉiuj tiuj grandurboj kun longdistancaj linioj. Ĉar la plej granda aktivaĵo de la firmao estis ĝia bazo de ekzistantaj abonantoj, ili kredis ke la senekzempla aliro de la Bell-reto al ekzistantaj klientoj donus al ili nesupereblan konkurencivan avantaĝon en rekrutado de novaj klientoj post kiam la patento eksvalidiĝis.
Bell eniris novajn grandurbojn ne sub la amerika Bell-nomo, sed licencante aron de ĝiaj patentoj al loka funkciigisto kaj aĉetante majoritatintereson en tiu firmao en interkonsento. Por plue antaŭenigi kaj vastigi la liniojn ligantajn urboficejojn, ili fondis alian firmaon, American Telephone and Telegraph (AT&T) en 1885. Weil aldonis la prezidantecon de ĉi tiu kompanio al sia impona listo de postenoj. Sed eble la plej grava aldono al la paperaro de la firmao estis la akiro en 1881 de akcimajoro en la Ĉikaga elektra ekipaĵo firmao Western Electric. Ĝi estis origine fondita fare de Bell-rivalo Elisha Gray, tiam iĝis grava provizanto de Western Union-ekipaĵo por poste iĝi produktanto ene de Bell.
Daŭris ĝis la fruaj 1890-aj jaroj, direkte al la fino de la laŭleĝa monopolo de Bell, ke sendependaj telefonkompanioj komencis rampi el la anguloj en kiuj Bell frapis ilin sub usona Patent No. 174. Dum la venontaj dudek jaroj, sendependaj firmaoj pozis. grava minaco al Bell, kaj ambaŭ La partioj rapide disetendiĝis en la lukto por teritorioj kaj abonantoj. Por stimuli vastiĝon, Bell turnis sian organizan strukturon eksteren, transformante AT&T de privatfirmao en holdingon. American Bell estis registrita laŭ la leĝoj de la ŝtato. Masaĉuseco, kiu sekvis la malnovan koncepton de korporacio kiel limigita publika ĉarto - tiel American Bell devis peti ŝtatleĝdonojn por eniri la novan grandurbon. Sed AT&T, organizita sub la liberalaj kompaniaj leĝoj de Novjorko, ne havis tian bezonon.
AT&T vastigis retojn kaj fondis aŭ akiris kompaniojn por plifirmigi kaj protekti siajn postulojn al gravaj urbaj centroj, etendante ĉiam kreskantan reton de longdistancaj linioj tra la lando. Sendependaj firmaoj transprenis novajn teritoriojn kiel eble plej rapide, precipe en urbetoj kie AT&T ankoraŭ ne atingis.
Dum ĉi tiu intensa konkuro, la nombro da uzantaj telefonoj pliiĝis kun miriga rapideco. Antaŭ 1900, ekzistis jam 1,4 milionoj da telefonoj en Usono, kontraŭ 800 en Eŭropo kaj 000 en la resto de la mondo. Ekzistis unu aparato por po 100 usonanoj. Krom Usono, nur Svedio kaj Svislando proksimiĝas al tia denseco. De la 000 milionoj telefonlinioj, 60 estis posedataj fare de Bell-abonantoj kaj la resto estis posedata fare de sendependaj firmaoj. En nur tri jaroj, ĉi tiuj nombroj kreskis al 1,4 milionoj kaj 800 milionoj, respektive, kaj la nombro da ŝaltiloj alproksimiĝis al dekoj de miloj.
Nombro da ŝaltiloj, ĉ. 1910
La kreskanta nombro da ŝaltiloj metis eĉ pli da streĉo sur centraj telefoncentraloj. En respondo, la telefonindustrio evoluigis novan ŝanĝteknologion kiu disbranĉiĝis en du ĉefajn partojn: unu, favorita fare de Bell, funkciigita fare de aviad-kompanioj. Alia, adoptita de sendependaj kompanioj, uzis elektromekanikaj aparatoj por tute forigi funkciigistojn.
Por komforto, ni nomos ĉi tion la manlibro/aŭtomatŝanĝa misfunkciado. Sed ne lasu ĉi tiun terminologion trompi vin. Same kiel kun "aŭtomatigitaj" kaslinioj en superbazaroj, elektromekanikaj ŝaltiloj, precipe iliaj fruaj versioj, metis plian streĉon sur klientoj. El la vidpunkto de la telefonkompanio, aŭtomatigo reduktis la koston de laboro, sed el sistema vidpunkto, ili transdonis la pagitan laboron de la funkciigisto al la uzanto.
Operaciisto en standby
Dum tiu konkurenciva epoko, Ĉikago estis la primara centro de la Bell System de novigado. Angus Hibbard, Ĉefoficisto de Chicago Telephone, puŝis la limojn de telefonio por pliigi la kapablojn provizitajn al pli larĝa uzantbazo—kaj tio ne sidis bone kun AT&T-ĉefsidejo. Sed ĉar ne estis tre forta rilato inter AT&T kaj la operaciaj kompanioj, ŝi ne povis kontroli ĝin rekte—ŝi povis nur rigardi kaj svingi.
Flank tiam, la plej multaj el la klientoj de Bell estis komercistoj, komercgvidantoj, kuracistoj, aŭ advokatoj kiuj pagis platan pagon por senlima telefonuzo. Malmultaj homoj ankoraŭ povus pagi $125 jare, kio egalas al pluraj miloj da hodiaŭaj dolaroj. Por vastigi servon al pli da klientoj, Chicago Telephone lanĉis tri novajn proponojn en la 1890-aj jaroj kiuj ofertis kaj pli malaltan koston kaj reduktitajn servnivelojn. Komence estis servo kun tempokalkulilo sur linio kun aliro por pluraj homoj, kies kosto konsistis el po minuto kaj tre malgranda abonkotizo (pro divido de unu linio inter pluraj uzantoj). La funkciigisto registris la tempouzon de la kliento sur papero - la unua aŭtomata mezurilo en Ĉikago ne aperis ĝis post la unua mondmilito. Tiam estis servo por lokaj interŝanĝoj, kun senlimaj vokoj por pluraj blokoj ĉirkaŭe, sed kun reduktita nombro da telefonistoj por kliento (kaj do pliigitaj tempoj de konekto). Kaj finfine, estis ankaŭ pagita telefono, instalita ĉe la hejmo aŭ oficejo de la kliento. Nikelo sufiĉis por voki ĝis kvin minutojn al iu ajn loko en la urbo. Ĝi estis la unua telefonservo disponebla al la meza klaso, kaj antaŭ 1906, 40 el la 000 telefonoj de Ĉikago estis pagtelefonoj.
Por resti flank-al-flanke kun lia rapide kreskanta abonantaro, Hibbard laboris proksime kun Western Electric, kies ĉefa fabriko ankaŭ situis en Ĉikago, kaj specife kun Charles Scribner, ĝia ĉefinĝeniero. Nun neniu scias pri Scribner, sed tiam li, la aŭtoro de kelkcent patentoj, estis konsiderata fama inventinto kaj inĝeniero. Inter liaj unuaj atingoj estis la evoluo de norma ŝaltilo por la Bell-sistemo, inkluzive de konektilo por funkciigistdrato, nomita la "premtranĉilo" por ĝia simileco al faldebla poŝtranĉilo [tranĉilo]. Tiu nomo poste estis mallongigita al "fanto".
Scribner, Hibbard kaj iliaj teamoj restrukturis la centran ŝanĝan cirkviton por pliigi funkciigistefikecon. Okupitaj signaloj kaj sonorilo (signalante ke la telefontelefono estis prenita) liberigis funkciigistojn de devi rakonti al alvokantoj ke ekzistis eraro. Malgrandaj elektraj lumoj indikantaj aktivajn vokojn anstataŭigis pordegojn kiujn la funkciigisto devis puŝi en lokon ĉiun fojon. La saluto de la funkciigisto "saluton", kiu invitis konversacion, estis anstataŭigita per "nombro, bonvolu", kio implicis nur unu respondon. Dank'al tiaj ŝanĝoj, la meza vokotempo por lokaj vokoj en Ĉikago malpliiĝis de 45 sekundoj en 1887 ĝis 6,2 sekundoj en 1900.
Tipa ŝaltilo kun funkciigistoj, ĉ. 1910
Dum Chicago Telephone, Western Electric, kaj aliaj Bell-tentakloj funkciis por igi aviad-kompanian komunikadon rapida kaj efika, aliaj provis seniĝi de aviad-kompanioj entute.
Almon Brown Strowger
Aparatoj por konekti telefonojn sen homa interveno estas patentitaj, pruvitaj kaj ekfunkciigitaj ekde 1879 de inventistoj el Usono, Francio, Britio, Svedio, Italio, Rusio kaj Hungario. Nur en Usono, antaŭ 1889, 27 patentoj estis aligitaj por la aŭtomata telefonŝaltilo. Sed, kiel tiel ofte okazis tra nia historio, la merito por invento de la aŭtomata ŝaltilo maljuste estis al unu viro: Almon Strowger. Ĉi tio ne estas tute malĝusta, ĉar homoj antaŭ li konstruis unu-uzeblajn aparatojn, traktis ilin kiel aparatojn, ne povis eliri el malgrandaj, malrapide kreskantaj telefonmerkatoj, aŭ simple ne povis profiti la ideon. La maŝino de Strowger estis la unua se temas pri esti efektivigita sur industria skalo. Sed ankaŭ ne eblas nomi ĝin "la maŝino de Strouger", ĉar li neniam konstruis ĝin mem.
Strowger, 50-jaraĝa Kansasurba bazlerneja instruisto fariĝis entreprenisto, estis malmulte kiel noviganto en epoko de kreskanta teknika specialiĝo. La rakontoj pri lia invento de la ŝaltpanelo estis rakontitaj multajn fojojn, kaj ili ŝajnas aparteni al la sfero de mitoj prefere ol malfacilaj faktoj. Sed ili ĉiuj devenas de la malkontento de Strowger pri la fakto ke liaj lokaj telefoncentralaj funkciigistoj deturnis klientojn al lia konkuranto. Ne plu eblas scii ĉu tia konspiro efektive okazis, aŭ ĉu Strowger estis ĝia viktimo. Plej verŝajne, li mem ne estis tiel bona entreprenisto, kiel li konsideris sin. Ĉiukaze, la ideo de telefono "sen knabinoj" venis de ĉi tiu situacio.
Lia patento (1889) priskribis la aspekton de aparato en kiu rigida metalbrako anstataŭigis la delikatan tenilon de telefonisto. Anstataŭ fankdrato, ĝi tenis metalan kontakton kiu povis moviĝi en arko kaj elekti unu el 100 malsamaj klientlinioj (aŭ en unu aviadilo, aŭ, en la "du-motora" versio, en dek aviadiloj de dek linioj ĉiu) .
La alvokanto kontrolis la manon uzante du telegrafŝlosilojn, unu por dekoj, la aliaj por unuoj. Por konektiĝi al abonanto 57, la alvokanto premis la dekklavon kvin fojojn por movi la manon al la dezirata grupo de dek klientoj, tiam premis la unu-klavon sep fojojn por atingi la deziratan abonanton en la grupo, tiam premis la finan klavon por konekti. En telefono kun telefonisto, la alvokanto simple devis preni la telefonon, atendi ke la telefonisto respondu, diri "57" kaj atendi la konekton.
La sistemo estis ne nur teda uzi, sed ankaŭ postulis nenecesan ekipaĵon: kvin dratoj de la abonanto ĝis la ŝaltilo kaj du baterioj por la telefono (unu por kontroli la ŝaltilon, unu por paroli). Antaŭ tiu tempo, Bell jam moviĝis al alcentrigita baterisistemo, kaj iliaj plej novaj stacioj havis neniujn bateriojn kaj nur unu paron de dratoj.
Strowger laŭdire konstruis la unuan modelon de ŝaltilo de stiftoj algluitaj en stakon de amelitaj kolumoj. Por efektivigi praktikan aparaton, li bezonis la financan kaj teknikan helpon de pluraj gravaj partneroj: precipe, komercisto Joseph Harris kaj inĝeniero Alexander Keith. Harris provizis Strowger per financado kaj vidis la kreadon de la Strowger Aŭtomata Telefona Centralo-Firmao, kiu produktis ŝaltilojn. Li saĝe decidis lokalizi la firmaon ne en Kansasurbo, sed en sia hejmo en Ĉikago. Pro ĝia ĉeesto, Western Electric estis en la centro de telefoninĝenieristiko. Inter la unuaj inĝenieroj dungitaj estis Keith, kiu venis al la firmao de la elektroproduktadmondo kaj iĝis la teknika direktoro de Strowger Automatic. Kun la helpo de aliaj spertaj inĝenieroj, li evoluigis la krudan koncepton de Strowger en precizecan instrumenton pretan por amasproduktado kaj uzo, kaj kontrolis ĉiujn gravajn teknikajn plibonigojn al la instrumento dum la venontaj 20 jaroj.
El ĉi tiu serio de plibonigoj, du estis precipe gravaj. La unua estis la anstataŭigo de multaj klavoj per unu ciferdisko, kiu aŭtomate generis ambaŭ pulsojn kiuj movis la ŝaltilon al la dezirata pozicio kaj konektan signalon. Tio tre simpligis abonan ekipaĵon kaj iĝis la defaŭlta mekanismo por kontrolado de aŭtomataj ŝaltiloj ĝis Bell enkondukis tuŝtonan diskadon en la mondo en la 1960-aj jaroj. La aŭtomata telefono fariĝis sinonimo de la rotacia telefono. La dua estis la evoluo de du-koneksa ŝanĝsistemo, kiu permesis unue al 1000 kaj poste al 10 uzantoj konekti unu al la alia diskante 000 aŭ 3 ciferojn. La unuanivela ŝaltilo elektis unu el dek aŭ cent duaj nivelaj ŝaltiloj, kaj tiu ŝaltilo elektis la deziratan el 4 abonantoj. Tio permesis al la aŭtomata ŝaltilo iĝi konkurenciva en grandaj grandurboj kie miloj da abonantoj vivis.
Strowger Automatic instalis la unuan komercan ŝaltilon en LaPorte, Indianao, en 1892, servante okdek abonantojn de la sendependa Cushman Telephone Company. La antaŭa Bell-filio funkciiganta en la grandurbo faris sukcesan elirejon post perdado de patentdisputo kun AT&T, donante al Cushman kaj Strowger oran ŝancon preni lian lokon kaj ŝtelĉas siajn klientojn. Kvin jarojn poste, Keith kontrolis la unuan instalaĵon de du-nivela ŝaltilo en Augusta, Kartvelio, servante 900 liniojn.
Antaŭ tiu tempo, Strowger demisiis kaj vivis en Florido, kie li kelkajn jarojn poste mortis. Lia nomo estis faligita de la nomo de la Aŭtomata Telefona Kompanio, kaj ĝi iĝis konata kiel Autelco. Autelco estis grava provizanto de elektromekanikaj ŝaltiloj en Usono kaj multe de Eŭropo. Antaŭ 1910, aŭtomataj ŝaltiloj servis 200 amerikajn abonantojn ĉe 000 telefoncentraloj, preskaŭ ĉiuj el kiuj estis konstruitaj fare de Autelco. Ĉiu estis posedata fare de sendependa telefonkompanio. Sed 131 estis malgranda frakcio de la milionoj da telefonaj abonantoj de Usono. Eĉ la plej multaj sendependaj firmaoj sekvis la paŝojn de Bell, kaj Bell mem ankoraŭ ne serioze pripensis anstataŭigi ĝiajn funkciigistojn.
Ĝenerala administrado
Kontraŭuloj de la Bell-sistemo provis klarigi la engaĝiĝon de la firmao uzi funkciigistojn kiel havante iun malbonan motivon, sed iliaj akuzoj estas malfacile kredeblaj. Estis pluraj bonaj kialoj por ĉi tio kaj unu kiu ŝajnis racia tiutempe, sed retrospektive aspektas malĝusta.
Bell devis unue evoluigi sian propran ŝaltilon. AT&T ne intencis pagi al Autelco por ĝiaj telefoncentraloj. Feliĉe, en 1903, ŝi akiris patenton por aparato evoluigita fare de la Lorimer-fratoj de Brantford, Ontario. Ĝuste en ĉi tiu urbo ekloĝis la gepatroj de Alexander Bell post forlaso de Skotlando, kaj kie la ideo de telefono unue venis al lia menso kiam li vizitis tie en 1874. Male al la Strowger-ŝaltilo, la aparato de la Lorimers uzis inversajn pulsojn por movi la elektlevilon - t.e., elektrajn pulsojn venantajn de la ŝaltilo, ĉiu ŝanĝante relajson en la ekipaĵo de la abonanto, igante ĝin kalkuli malsupren de la nombro metita fare de la abonanto sur. la levilo al nulo.
En 1906, Western Electric asignis du apartajn teamojn por evoluigi ŝaltilojn bazitajn sur la ideo de la Lorimers, kaj la sistemoj kiujn ili kreis - panelo kaj rotaciaj - formis la duan generacion de aŭtomataj ŝaltiloj. Ambaŭ anstataŭigis la levilon per konvencia diskaparato, movante la pulsricevilon ene de la centra stacidomo.
Pli grave por niaj celoj, la mekaniko de la ŝaltila ekipaĵo de Western Electric - zorge priskribita en granda detalo fare de telefonhistoriistoj - estis la relajsocirkvitoj uzitaj por kontroli la ŝaltilon. Sed historiistoj menciis tion nur preterpase.
Ĉi tio estas domaĝe, ĉar la apero de kontrolrelajsaj cirkvitoj havas du gravajn konsekvencojn por nia historio. Longtempe, ili inspiris la ideon ke kombinaĵoj de ŝaltiloj povus esti uzitaj por reprezenti arbitrajn aritmetikajn kaj logikajn operaciojn. La efektivigo de ĉi tiuj ideoj estos la temo de la sekva artikolo. Kaj unue ili flankeniris la lastan gravan inĝenieristikdefion por aŭtomataj ŝaltiloj - la kapablo grimpi por servi grandajn urbajn areojn en kiuj Bell havis milojn da abonantoj.
La maniero kiel Strowger-ŝaltiloj estis skalitaj, uzita fare de Alexander Keith por ŝanĝi inter 10 linioj, ne povus esti skalitaj tro multe. Se ni daŭre pliigis la nombron da tavoloj, ĉiu voko postulis tro da ekipaĵo por esti dediĉita al ĝi. Bellinĝenieroj nomis la alternativan skalmekanismon sendinto. Ĝi stokis la numeron diskitan de la alvokanto en registro, tiam tradukis tiun nombron en arbitrajn (kutime ne-nombrajn) kodojn kiuj kontrolis ŝaltilojn. Tio permesis al ŝanĝado esti agordita multe pli flekseble - ekzemple, vokoj inter ŝaltpanelo povus esti redirektitaj tra centra stacio (kiu ne egalrilatis al ununura cifero en la diskita nombro), prefere ol ligado de ĉiu ŝaltpanelo en la grandurbo al ĉiuj aliaj. .
Rigardante ĉion, , esplorinĝeniero en la AT&T Trafika Dividado, estis la unua se temas pri elpensi "sendinto". Molina estis konata por sia noviga esplorado kiu aplikis matematikan probablecon al la studo de telefontrafiko. Tiuj studoj kondukis lin, ĉirkaŭ 1905, al la ideo ke se voko plusendado estis malkunliga de la decimala nombro diskita fare de la uzanto, tiam la maŝinoj povus uzi la liniojn multe pli efike.
Molina pruvis matematike, ke disvastigo de vokoj super pli grandaj grupoj de linioj permesis al la ŝaltilo pritrakti pli da vokvolumeno konservante la okupatan signalprobablecon la sama. Sed la ŝaltiloj de Strowger estis limigitaj al cent linioj, elektitaj uzante du ciferojn. 1000-liniaj ŝaltiloj bazitaj sur tri ciferoj estis trovitaj esti neefikaj. Sed la movoj de la elektilo, regataj de la sendinto, ne nepre devis koincidi kun la numeroj diskitaj de la alvokanto. Tia elektilo povus elekti el 200 aŭ 500 linioj disponeblaj al rotaciaj kaj panelsistemoj, respektive. Molina proponis dezajnon por voka registro kaj transiga aparato konstruita de miksaĵo de relajsoj kaj klakoj, sed antaŭ la tempo AT&T estis preta efektivigi panelon kaj rotaciajn sistemojn, aliaj inĝenieroj jam elpensis pli rapidajn "sendilojn" bazitajn sur relajsoj sole.
La alvokotransiga aparato de Molina, patento n-ro 1 (sendite en 083, aprobita en 456)
Restis nur malgranda paŝo de la "sendinto" al la kombinita kontrolo. La teamoj ĉe Western Electric rimarkis, ke ili ne bezonas bari la sendinton por ĉiu abonanto aŭ eĉ por ĉiu aktiva voko. Malgranda nombro da kontrolaparatoj povus esti dividita inter ĉiuj linioj. Kiam voko envenis, la sendinto ŝaltis por tempeto kaj registris la numerojn diskitajn, funkciis per la ŝaltilo por redirekti la vokon, kaj poste malŝaltus kaj atendis la sekvan. Kun la panelŝaltilo, sendinto kaj komuna kontrolo, AT&T havis flekseblan kaj skaleblan sistemon, kiu povis pritrakti eĉ la masivajn retojn de Novjorko kaj Ĉikago.
Relajso en panela ŝaltilo
Sed kvankam la inĝenieroj de la firmao malakceptis ĉiujn teknikajn obĵetojn kontraŭ senfunkciigista telefonio, AT&T-administrado ankoraŭ havis dubojn. Ili ne estis certaj, ke uzantoj povas trakti la ses- kaj sep-ciferajn nombrojn necesajn por aŭtomata diskado en grandaj urboj. En tiu tempo, alvokantoj diskis tra lokaj ŝaltilabonantoj provizante la funkciigiston per du detaloj - la nomo de la dezirata ŝaltilo kaj (kutime) kvarcifera nombro. Ekzemple, kliento en Pasadeno povus atingi amikon en Burbank dirante "Burbank 5553". Bell-administrado kredis ke anstataŭigi "Burbank" kun hazarda du- aŭ tri-cifera kodo kondukus al granda nombro da malĝustaj vokoj, uzantfrustriĝo, kaj malbona servo.
En 1917, William Blauwell, AT&T-dungito, proponis metodon kiu eliminis tiujn problemojn. Western Electric povus, farante maŝinon por abonanto, presi du aŭ tri literojn apud ĉiu cifero de la ciferdisko. La telefona adresaro montrus la unuajn malmultajn literojn de ĉiu ŝaltilo, egalrilatantaj al sia cifereca jaro, en majuskloj. Anstataŭ devi memori hazardan nombran kodon por la dezirata ŝaltpanelo, la alvokanto simple literumus la nombron: BUR-5553 (por Burbank).
Bell-telefona rotacia ciferdisko de 1939 kun la nombro por Lakewood 2697, kio estas 52-2697.
Sed eĉ kiam ne estis opozicio al ŝanĝado al aŭtomataj ŝaltiloj, AT&T ankoraŭ havis neniun teknikan aŭ funkcian kialon forlasi la sukcesan metodon de konekti vokojn. Nur la milito puŝis ŝin al ĉi tio. La grandega kresko de la postulo de industriaj varoj konstante altigis la koston de laboro por laboristoj: en Usono ĝi preskaŭ duobliĝis de 1914 ĝis 1919, kio kaŭzis plialtiĝon de la salajro en aliaj lokoj. Subite, la ŝlosila punkto de komparo inter funkciigisto-kontrolitaj kaj aŭtomatigitaj ŝaltiloj ne estis teknika aŭ funkcia, sed financa. Surbaze de la altiĝanta kosto de pagado de funkciigistoj, antaŭ 1920 AT&T decidis ke ĝi jam ne povis rezisti mekanizadon kaj ordigis la instaladon de aŭtomataj sistemoj.
La unua tia panela ŝaltilsistemo iĝis enreta en Omaha, Nebrasko, en 1921. Ĝi estis sekvita per la New York-ŝaltilo en oktobro 1922. Antaŭ 1928, 20% de AT&T-ŝaltiloj estis aŭtomataj; antaŭ 1934 – 50%, antaŭ 1960 – 97%. Bell fermis la lastan telefoncentralon kun funkciigistoj en Majno en 1978. Sed telefonistoj ankoraŭ estis bezonataj por organizi longdistancajn vokojn, kaj ili komencis esti anstataŭigitaj en ĉi tiu pozicio nur post la fino de la Dua Mondmilito.
Surbaze de la popularaj rakontoj de nia kulturo pri teknologio kaj komerco, estus facile supozi, ke la peza AT&T mallarĝe evitis detruon per lertaj malgrandaj sendependaj, poste ŝanĝante al ŝajne supera teknologio, kiu estis iniciatita de malgrandaj entreprenoj. Sed fakte, AT&T pagis por la minaco prezentita de sendependaj kompanioj jardekon antaŭ ol ĝi komencis aŭtomatigi telefoncentralojn.
Triumfa Sonorilo
Du okazaĵoj kiuj okazis en la unua jardeko de la XNUMX-a jarcento konvinkis multon da la komercistaro ke neniu povis venki la Bell System. La unua estis la fiasko de la Usono Sendependa Telefona Kompanio de Rochester de New York. Usono Sendependa unuafoje decidis konstrui konkurantan longdistancan komunikan reton. Sed ili ne povis penetri la kritikan Novjorkan merkaton kaj bankrotis. La dua estis la kolapso de la sendependa Illinois Telephone and Telegraph, kiu provis membrigi la Ĉikago-merkaton. Ne nur aliaj kompanioj ne povis konkuri kun la longdistanca servo de AT&T, sed ili ankaŭ ŝajnis nekapablaj konkuri kun ĝi en grandaj urbaj merkatoj.
Krome, la aprobo de Ĉikago de la operacifirmao de Bell (Hibbard's Chicago Telephone) en 1907 igis ĝin malbari ke urbestraro ne provus kreskigi konkuradon en la telefonkomerco. Aperis nova ekonomia koncepto de natura monopolo - la kredo ke por kelkaj specoj de publikaj servoj, kunigi ilin sub unu provizanto estis enspeziga kaj natura rezulto de merkatevoluo. Laŭ tiu ĉi teorio, la ĝusta respondo al monopolo estis ĝia publika reguligo, kaj ne trudita konkurado.
«» 1913 konfirmis la rajtojn akiritajn de la federacia registaro por funkciigi la Bell Company. Komence ŝajnis ke la progresema administrado , skeptika pri amasaj kompaniaj kombinaĵoj, povus detrui la Bell-Sistemon aŭ alie forŝiri ĉe ĝia regado. Ĝuste tion ĉiuj pensis kiam la ĝenerala prokuroro de Wilson, James McReynolds, remalfermis la kazon kontraŭ Bell submetita al la unua kontraŭtrusta kazo. , kaj metita sur la tablon de sia antaŭulo. Sed AT&T kaj la registaro baldaŭ venis al interkonsento, subskribita fare de la vicprezidanto de la firmao, Nathan Kingsbury. AT&T jesis vendi Western Union (en kiu ĝi aĉetis majoritatan akcion plurajn jarojn pli frue), ĉesi aĉeti sendependajn telefonkompaniojn, kaj ligi sendependajn firmaojn tra sia longdistanca reto ĉe akcepteblaj tarifoj.
AT&T ŝajnis esti suferinta gravan baton al siaj ambicioj. Sed la rezulto de la engaĝiĝo de Kingsbury nur konfirmis ŝian potencon en nacia telefonio. Urboj kaj ŝtatoj jam klarigis, ke ili ne provos perforte limigi la telefonan monopolon, kaj nun la federacia registaro aliĝis al ili. Krome, la fakto ke sendependaj firmaoj akiris aliron al la longdistanca reto certigis ke ĝi restos la nura reto de sia speco en Usono ĝis la apero de mikroondaj retoj duonjarcento poste.
La sendependaj kompanioj iĝis parto de grandega maŝino, en la centro de kiu estis Bell. La malpermeso de akirado de sendependaj firmaoj estis ĉesigita en 1921 ĉar ĝi estis la granda nombro da sendependaj firmaoj serĉantaj esti vendita al AT&T ke la registaro petis. Sed multaj sendependaj firmaoj daŭre pluvivis kaj eĉ prosperis, aparte General Telephone & Electric (GTE), kiu akiris Autelcon kiel konkuranto al Western Electric, kaj havis sian propran kolekton de lokaj firmaoj. Sed ili ĉiuj sentis la gravitan tiron de la Bell-stelo ĉirkaŭ kiu ili turniĝis.
Malgraŭ la komfortaj kondiĉoj, la direktoroj de Bell ne tuj sidis senmovaj. Por antaŭenigi telefoninnovaĵojn kiuj certigis daŭran dominecon en la industrio, AT&T-prezidanto Walter Gifford formis Bell Telephone Laboratories en 1925 kun 4000 dungitoj. Bell ankaŭ baldaŭ evoluigis triageneraciajn aŭtomatajn ŝaltilojn per paŝaj troviloj, kontrolitaj per la plej kompleksaj relajsocirkvitoj tiam konataj. Ĉi tiuj du evoluoj gvidos du homojn, и al la studo de interesaj analogecoj inter ŝaltilcirkvitoj kaj sistemoj de matematika logiko kaj kalkuloj.
En la sekvaj epizodoj:
• [traduko de Mail.ru] •
fonto: www.habr.com