Southbridge kun sia Slurm estas la sola kompanio en Rusio kiu havas (Provizanto de Trejnado de Kubernetes).
Slurm estas unujara. Dum ĉi tiu tempo, 800 homoj kompletigis niajn Kubernetes-intensajn kursojn. Estas tempo komenci skribi viajn memuarojn.
La 9-an ĝis la 11-an de septembro en Peterburgo, en la kongresejo Selectel, la sekvan , la kvina en vico. Estos enkonduko al Kubernetes: ĉiu partoprenanto kreos areton en la nubo Selectel kaj disfaldi la aplikaĵon tie.
Sub la tranĉo estas la historio de Slurm, de la ideo ĝis la nuntempo.
Pavel Selivanov ĉe la malfermo de Slurm-4
Kaj Kubernetes batis
En 2014, la unua versio de Kubernetes estis publikigita. En 2018, hype ekestis en Rusio: en Yandex, la nombro da petoj por Kubernetes kreskis de 1000 monate al 5000, kaj ĉi tiu vorto estis aŭdita pli kaj pli ofte ĉe intertraktadoj. Komercoj ankoraŭ ne kredis je Kubernetes, sed jam aktive rigardis ĝin.
En 2018, ni vidis, ke Kubernetes akiras impeton, kaj nur kelkaj homoj en la kompanio plene posedis ĝin. Du homoj estas multe pli bonaj ol neniu, sed multe malpli ol ni bezonas. Simple ne ekzistas decaj kursoj sur la merkato. Nenie estas por sendi homojn. Kaj ni faris la evidentan decidon: ni faras internajn kursojn por ke la majstroj povu instrui aliajn.
Igor Olemskoj
Ĉefoficisto de Southbridge
Sed vi ne povas simple iri kaj instrui homojn. Ĉe Southbridge, ĉiuj laboras malproksime; vi ne povas kolekti homojn en la oficejo; ili devas esti transportitaj de Ĉeljabinsk, Ĥabarovsk kaj Kaliningrado. Kubernetes estas kompleksa temo; vi ne povas regi ĝin en kelkaj horoj, kaj ne ĉiuj povas prokrasti ĉion dum semajno.
Kaj ne estas tiel facile transdoni scion; vi ne povas sidiĝi antaŭ retkamerao kaj meti en la kapon de viaj kolegoj ĉion, kion vi mem konas. Vi devas strukturi la materialon, plani prelegon, prepari prezenton, elpensi praktikan taskon.
Por ke la trejnado okazu, vi devas prepari programon, lui hotelon, eltiri ĉiujn el rutino, sidigi ilin en konferenca salono kaj uzi espriman metodon por elŝuti scion en iliajn kapojn.
Kaj se ni luas hotelon kaj konferencan salonon por ni, kial ne vendi dekon da lokoj? Ni ricevu iom da mono por biletoj.
Tiel naskiĝis la ideo de Slurm.
"Slurm 1": la unua fojo ĉiam doloras
La koncepto de la unua Slurm konstante ŝanĝiĝis. Ni tenos ĝin en la Vilaĝo de Programistoj apud Kirov. Ne, ni translokiĝas al hotelo apud Moskvo. Ni faras programon por semajno. Ne, dum 3 tagoj. Ni kalkulas je 30 partoprenantoj. Ne, 50. Ni ekzercas sur tekkomputiloj. Ne, en nuba amaso.
Mi jam havis sperton instrui homojn kiel uzi Kubernetes, do la unua programo konsistis el tio, kion mi kutime instruis al kunadministrantoj. Kaj ĝi estis desegnita por semajno. Tiam montriĝis, ke neniu volis preni semajnon el sia vivo pro nia trejnado, kaj kune ni reduktis la programon al 3 tagoj: ni forigis la tutan akvon, anstataŭigis teorion per praktikaj taskoj kiel eble plej multe, kaj samtempe restrukturis la programon tiel ke ĝi estus utila ne nur por administrantoj , sed ankaŭ por programistoj, kies aplikoj funkcias en k8s.
Paŭlo Selivanov
parolanto Slurm
Southbridge-dungitoj renkontis persone por la unuan fojon
20 homoj el Southbridge venis por studi ĉe Slurm. Ni vendis pliajn 30 biletojn kontraŭ 25 rubloj praktike sen reklamado (kio estas tre malmultekosta konsiderante loĝadon), kaj pliaj 000 personoj registriĝis en la atendovico. Evidentiĝis, ke la postulo por tiaj kursoj estas grandega.
La 2-an de aŭgusto 2018, la partoprenantoj alvenas al la hotelo, kaj tumulto de organizaj problemoj dolore trafas nin super la kapon.
La konferenca salono, kie okazos Slurm, ankoraŭ ne estas finita. Mankas tabloj: aŭ la liverado de Ikea estis prokrastita, aŭ la hotelo ne estis aĉeti ilin, kaj ili trompis nin. Triono de la ĉambroj estas neloĝebla. La hotela administracio aspektas kvazaŭ nur hieraŭ ili melkis la reklamojn, kaj la knabinoj ĉe la akceptejo estas turmentitaj kiel tiuj samaj reklamoj.
Slurm komenciĝos en ĉi tiu halo post 20 horoj
Post mia unua Slurm, mi disvolvis Vjetnaman sindromon. Mi persone kontrolas la ĉambrojn, kiujn ni luas, kalkulas la tablojn, sidas sur lokaj seĝoj, gustumas la manĝaĵojn, petas vidi la ĉambrojn.
Anton Skobin
Komerca Direktoro Southbrdige
Ni preskaŭ sidas unu sur la genuroj de la alia
Tamen, en la unua tago, ĉiuj urĝaj problemoj estis solvitaj: tabloj estis kolektitaj el la tuta hotelo, "rabante" la akceptejon kaj manĝoĉambron, la plej tuŝitaj gastoj estis gastigitaj en "Korston" en la proksima Serpukhov, samtempe. ili pagis por taksio, akvoprovizado kaj manĝaĵo estis aranĝitaj.
En la dua tago, kiam la situacio trankviliĝis, ni decidis, ke ni devas peti pardonon de la gastoj. Ni iris al Metroo kaj aĉetis 100 litrojn da Guinness. Se ni ne povus doni komforton en la salono kaj ĉambroj, almenaŭ ni heligos la vesperon de homoj.
Igor Olemskoj
Kion faras administrantoj post malfacila labortago?
Malgraŭ ĉiuj problemoj, homoj ŝatis por kio ili venis: la enhavo. Tial, en la tria tago de Slurm ni decidis ripeti ĝin aŭtune. Survoje ni intervjuis partoprenantojn pri interesaj temoj kaj kolektis la bazojn por altnivela programo. Ni nomis ĝin "MegaSlurm".
Slurm-2: labori pri eraroj
Slurm bezonas taŭgan hotelon. Ni elektas la kvin-stelan "Tsargrad".
Estas pli da kandidatoj ol la halo povas gastigi, kaj ne ĉiuj povas pagi komercan vojaĝon. Ni organizas forajn klasojn: reta elsendo, komunikado en telegrama kanalo, subtengrupo por helpi forajn studentojn.
Estas signife pli da studentoj. Ni sistemigas kaj aŭtomatigas procezojn: kreante aretojn, distribuante aliron, kolektante demandojn de la publiko.
Ni ne plu haste faris organizajn decidojn, sed kreis la teknologion por la evento.
Ĉi tie jam estas deca salono, kaj estas sufiĉe da tabloj por ĉiuj
Nun konceptaj problemoj estas malkaŝitaj.
Homoj ne volas iri al kampara hotelo. Ni pensis, ke ĝi estas mojosa: eliri la rutinon, iru al loko, kie laboro kaj hejmaj taskoj ne atingos vin, kaj mergu vin en Kubernetes kape. Montriĝis, ke ĉi tio estis ekstra streĉo. Krome, la hotelo vundas la eventan buĝeton.
Financaj fakoj ne volas pagi dungitojn por studi en la klasĉambro kiam ekzistas pli malmultekosta opcio interrete. Sed ni konceptis rete kiel paliativo por tiuj, kiuj loĝas en la malproksimaj anguloj de Rusio kaj aliaj landoj, kaj ne intencis transformi Slurm en tritagan retseminarion.
Mi aparte ĝojis, ke 40 homoj venis al MegaSlurm, kvankam ni komence atendis 15-20. Inter ili estas multaj partoprenantoj de la unua Slurm.
La unua vendo estas merkatado. La dua vendo estas la kvalito de la produkto. Ekde la dua Slurm, ni mezuris nian laboron de la homoj, kiuj aliĝas al ĉiuj niaj programoj kaj de la kompanioj, kiuj sendas al ni dungitojn denove kaj denove. Ni jam oficiale faris klubrabaton por ili.
Anton Skobin
Slurm-3: saluton, Petro!
Ni tenas Slurm en Sankt-Peterburgo. Ni faras la saman prezon por "viva" kaj fora partopreno.
Kaj ni maltrafas la grandecon de la salono.
Ni elektas malgrandan, bonordan ĉambron por 50 homoj. Aplikoj malrapide fluas, kaj subite estas la fino de decembro. Firmaoj rapide profitas de la buĝetoj de 18 kaj laŭvorte aĉetas ĉiujn lokojn en semajno.
Dum januaro oni skribas: "Ni estas el Peterburgo, ni ĵus eksciis, ni volas iri al la gimnazio, bonvolu trovi lokon." Kaj ni aldonas 20 pliajn lokojn. Laŭ kalkuloj, montriĝis, ke ĉiuj taŭgus, sed kiam ni komencas aranĝi la tablojn, ĝi rezultas tre malvasta.
Ĉe la tria Slurm, la postuloj por la grandeco, aranĝo kaj ekipaĵo de la halo kristaliĝas.
Kiel kutime, nova tavolo de problemoj estas malkaŝita: niaj parolantoj estas mojosaj kiel teknikistoj, sed ne kiel instruistoj. Ne sufiĉas havi bonan programon, vi devas transdoni ĝin al la publiko.
Post la tria Slurm, la projekto ricevas metodikan subtenon.
Mia fratino laboras en edukado: ŝi organizas kaj gvidas majstrajn klasojn, seminariojn kaj intensajn kursojn. Ĉi tio inkluzivas trejnajn lernejajn instruistojn kaj parolantojn. Mi vokis ŝin por helpo.
Anton Skobin
Mi laboris kun la prelegantoj, klarigis kiel aspektas la eduka procezo, diris al mi, kio estas interaga prelego, kaj kiel konservi la atenton de studentoj. Ekzemple, se vi parolas senhalte dum longa tempo, certigu, ke homoj maltrafos duonon de ĝi. Ni laboris pri prezentoj kaj interagaj agadoj. Ni organizis parolajn klasojn por la infanoj.
Samtempe ni decidis inviti eksterajn parolantojn por ne interrompiĝi pri la sperto kaj praktikoj de Southbridge.
Olga Skobina
Metodista Slurm
Kiam mi preparas, mi unue provas kompreni, kiel mi mem venis al ĉi tiu scio. Kial mi bezonis ĝin kaj kiajn malfacilaĵojn mi renkontis? Poste mi provas sistemigi ĉion ĉi, turni sin al la dokumentado, klarigi por mi kelkajn punktojn, kiujn mi antaŭe ne atentis. Mi zorgas pripensi praktikajn taskojn por ke homoj ne nur aŭskultu, sed faru ilin per siaj manoj. Tiam la plej kompleksaj aferoj devas esti bildigitaj sur lumbildoj. Kaj faru provludon kun realaj homoj. Kutime ni petas al unu el niaj kolegoj aŭskulti la materialon, trapasi praktikajn taskojn kaj esprimi kiom klara, malfacila kaj utila ĉio estas.
Paŭlo Selivanov
Slurm 4: la krizalido fariĝis papilio
La kvara Slurm estis trarompo: 120 partoprenantoj en la salono, prezentisto, metodisto, subtengrupo de 20 personoj, ĉio estis polurita kaj ekzercita.
... Mi memoras Slurm-4 en Moskvo. Iel okazis, ke tie mi unuafoje ekpensis ne pri kiel mi gvidos la lecionon, ĉu mi diros ĉion en la teksto, ĉu mi forgesos ion, sed pri kiom bone la aŭskultantoj min komprenis. Kiom mi povis transdoni miajn pensojn kaj klarigi kiel funkcias la teknologio. Ĉi tio estas sufiĉe interesa ŝanĝo, kiu okazis en mi. Mi komencis rigardi alimaniere la preparprocezon, kaj niajn kursojn mem.
Paŭlo Selivanov
Kiom malproksime ni venis de la unua Slurm...
Estis iom da honto implikita. Kun la vortoj "Ni estas administrantoj, retoj, ni nun disvastigos nian super Wi-Fi", ni instalis alirpunktojn, tiam iu tuŝis la retan draton irantan al Mikrotik per sia piedo, li konektis per Wi-Fi al najbara punkto, kaj ringo formiĝis. Kiel rezulto, dum la unua duono de la tago, "nia eleganta Wi-Fi" apenaŭ funkciis.
La historio de mia tuta vivo: tuj kiam vi komencas montri, furioza falsaĵo okazas. Ne necesis ŝanĝi funkciantan solvon nur ĉar ni havas pli malvarmetan ekipaĵon <...>
Sed mi ĝojis, ke homoj, dum la baza kurso, aĉetis biletojn por la progresinta kurso. Se iu, aŭskultante niajn parolantojn, estas preta ĝuste ĉi tie kaj nun pagi 45 mil por aŭskulti ilin dum pliaj 3 tagoj, tio signifas ion.Anton Skobin
La sekreto de sukceso
Antaŭ unu jaro ni ŝtelis tablojn de la kafejo por sidigi 50 partoprenantojn.
Ni nun estis atestitaj de la Cloud Native Computing Foundation.
La sekva Slurm okazas en septembro en Sankt-Peterburgo, Selectel invitis nin al sia kongresejo.
Reta versio de la kursoj estas registrita kaj vendita.
Ni rigardas eksterlanden: ni intertraktas kun Kazaĥio kaj Germanio.
Estas tempo malkaŝi la sekreton de sukceso.
Sed li ne estas tie.
Oni povus diri: vi nur bezonas bone fari vian laboron. Sed mi faris multajn aferojn bone en mia vivo, kaj kio estas la signifo? Oni povus diri: la teamo decidas. Sed estis inteligentaj teamoj en mia vivo, kiuj ne povis foriri de la fundo. En ĉiu sukcesa historio, mi vidas kunfluon de bonŝancaj cirkonstancoj. Kaj en la nia – antaŭ ĉio.
Anton Skobin
Varma temo venis al mia atento en la ĝusta tempo. Estis specialistoj pretaj klarigi ĝin. Ili jesis fariĝi prezentistoj. Estis mono por la organizo. Ĉiufoje kiam ni renkontis pafojn, la ĝusta persono aperis ĉe la horizonto. Ĉio koincidis en la plej favora maniero.
Kaj plej grave - mirinda publiko. Homoj, kiujn ni memoras per vido kaj nomo, kaj salutas kiam ni hazarde renkontas. Se estus iom pli da kritiko kaj iom malpli da dankemo, ni ne riskus daŭrigi post la unua Slurm.
Sed tamen…
Akcidentoj ne estas hazardaj.
Oog-voje
Se vi legis ĝis la fino, aliĝu Vi povas akiri rabaton de 15% uzante la reklamkodon habrapost.
fonto: www.habr.com