Kiel mi malamas ĉion ĉi. Laboro, estro, programado, disvolva medio, taskoj, la sistemo en kiu ili estas registritaj, subuloj kun sia snot, celoj, retpoŝto, interreto, sociaj retoj, kie ĉiuj estas mirinde sukcesaj, ostenta amo al la kompanio, sloganoj, kunvenoj, koridoroj. , necesejoj , vizaĝoj, vizaĝoj, vestokodo, planado. Mi malamas ĉion, kio okazas en la laboro.
Mi estas elbruligita. Longtempe. Antaŭ ol mi eĉ vere eklaboris, ĉirkaŭ unu jaron post la universitato, mi jam malamis ĉion, kio ĉirkaŭis min en ĉi tiu malbenita oficejo. Mi venis labori por malami. Ili toleris min ĉar mi montris imponan kreskon en la unua jaro. Ili traktis min kiel bebon. Ili provis instigi min, kompreni min, provoki min, instrui min, gvidi min. Kaj mi malamis ĝin pli kaj pli.
Fine ili ne eltenis plu kaj provis timigi min. Jes, mi ne faras fekon pri la nuna projekto. Ĉar la projektestro, via plej ŝatata, fuŝis mian laboron dum unu monato, cedis al la kliento kaj starigis min. Jes, mi sidas la tutan tagon elektante la sekvan kanton por aŭskulti en Winamp. Vi vokis min kaj diris, ke vi maldungos min, se vi iam vidos ĉi tion denove. Ha.
Vi vidos, pli ol unu fojon. Nur ĉar mi malamas vin. Kaj mi ĝin malestimas. Vi estas idiotoj. Vi nur aperas kaj faru tion, kion oni ordonas al vi. Vi faras tion dum multaj jaroj sinsekve. Ne estas ŝanĝoj en via pozicio, enspezo aŭ kompetentecoj. Vi estas simple atributoj de la sistemo en kiu vi troviĝas. Kiel tabloj, seĝoj, muroj, malvarmigilo kaj mopo. Vi estas tiel kompatinda kaj sensenca, ke vi eĉ ne povos realigi ĝin.
Mi povas labori pli kaj pli bone ol vi. Mi jam pruvis tion. Sed mi ne portos kun mi la tutan kompanion. Kial mi? Kial vi ne? Mia Winamp sufiĉas por mi. Mi bezonas nenion pli por malami vin. Mi sidos kaj malamos vin la tutan tagon, ne forgesante paŭzi por tagmanĝi.
Kiam vi alkutimiĝis al mia malamo, mi rezignas. Vi kondutis kiel seĝoj — vi ĉesis atenti min. Kio estas do malami vin? Mi iros al alia oficejo kaj brulos tie.
La svingo daŭris dum pluraj jaroj. Malamo cedis lokon al indiferento. Apatio estis anstataŭigita per rekta sabotado. Foje vigla agado komenciĝis se malmola estro trafis. Mordinte la pecon, kun malamo al la tuta mondo, mi donis la rezulton. Kaj denove li malamis, falis en deprimon, malkaŝe ridis aŭ trolis ĉiujn, kiujn li povis atingi.
Mi provis esti kiel eble plej toksa, infektante kiel eble plej multajn aliajn per mia malamo. Ĉiuj devus scii kiom mi malamas ĉi tiun laboron. Ĉiuj devus simpatii kun mi, subteni min, helpi min. Sed ili ne devus malami laboron. Ĉi tio estas mia privilegio. Ankaŭ mi malamas vin, kiu subtenas min.
Tio daŭris de ĉirkaŭ 2006 ĝis 2012. Malhela tempo. Mi memoras ĝin kiel malbona sonĝo. Estas strange, ke mi tiam neniam estis maldungita - mi ĉiam foriris memstare. Mi neniam vidis tian malnoblan bastardon kiel Ivan Belokamentsev v.2006-2012.
Kaj tiam komenciĝis stranga strio. Ĉio ŝanĝiĝis. Pli precize, ne tiel: ĉio ŝanĝiĝis. Sed mi eĉ ne rimarkis ĝin. Sep jaroj pasis sen mi eĉ rimarki. Dum ĉi tiuj sep jaroj, la stato de elĉerpiĝo neniam okazis al mi dum pli ol duona tago. Sed mi neniam scivolis kial tio estas.
Mi scivolis kial por aliaj ne estas tiel. Temoj pri elĉerpiĝo ĉiam pli atentas nian atenton. Lastatempe mi trarigardis la liston de raportoj por konferenco, kie mi baldaŭ parolos, kaj mi renkontis Maksim Dorofeev - kaj li tuj parolos pri profesia elĉerpiĝo. Artikoloj pri ĉi tiu temo ofte trovas.
Mi rigardas homojn kaj mi ne povas kompreni ilin. Ne, ili ne malamas laboron kiel mi. Ili estas simple indiferentaj. Forbrulis. Ili ne interesiĝas pri io ajn. Ili diros — ili faros ĝin. Se ili ne diras ĝin, ili ne faros ĝin.
Ili donos al ili planon, templimon, normon, kaj ili plenumos ĝin. Ili iom troplenigos ĝin. Senzorge, sen intereso. Nu, jes, konforme al la normoj. Disvolvita en la sama maniero, senzorge. Kiel maŝinoj.
Ĉio en la vivo, kompreneble, estas interesa. Vi aŭskultas en la kuirejo, aŭ renkontas amikon de laboro en sociaj retoj - la vivo estas en plena svingo. Unu estas bicikla fanatikulo. La alia grimpis ĉiujn montojn de Uralo. La tria estas volontulo. Ĉiu havas ion.
Kaj ĉe la laboro, 8 horoj da vivo, 9 inkluzive de tagmanĝo, 10 kun vojaĝoj, ili ĉiuj estas kiel zombioj. Neniu fajro en la okuloj, neniu doloro en la azeno. La administranto ne interesiĝas vendi pli. La manaĝero ne zorgas pri plibonigo de la agado de la fako. La programisto ne povas eltrovi kial ĝi ne funkcias. Almenaŭ pro profesia intereso.
Tiuj, kies estro estas aĉulo, vivas kaj moviĝas pli-malpli. Kaj eĉ pli bone - Kozlina. Senĉese premas, levas la stangon, pliigas normojn, ne permesas vin malstreĉiĝi. Tiaj dungitoj estas kiel en la kanto de Vysotsky - ili estis malgajaj kaj koleraj, sed ili marŝis. Ili ankaŭ estas forbruligitaj, sed ili estas konstante malfibriligitaj, kaj almenaŭ ili povas elpremi ion el ili. Vespere ili rekomencos kiel eble plej bone, ili prenos iom da kafo matene, kaj foriras.
Mi demandis min, kial por mi ne estis tiel. Pli precize, kial mi antaŭe estis konstante forbrulita, sed nun mi preskaŭ neniam faras.
Jam de 7 jaroj mi ĝoje laboras, ĉiutage. Dum ĉi tiu tempo mi ŝanĝis 3 lokojn. Mi havis tagojn, semajnojn kaj monatojn, kiuj estis naŭzaj el normala vidpunkto ĉe la laboro. Ili provis trompi min, pluvivi, humiligi min, forpeli min, superŝuti min per taskoj kaj projektoj, akuzi min pri nekompetenteco, redukti mian salajron, malpliigi mian postenon, eĉ forĵeti min sen laboro. Sed mi ankoraŭ iras labori kun ĝojo, ĉiutage. Eĉ se ili sukcesos ruinigi mian humoron kaj mi forbrulas, tiam maksimume post kelkaj horoj mi renaskiĝos, kiel Fenikso-birdo.
La alian tagon mi komprenis, kio estas la diferenco. Du situacioj helpis. Unue, mi nun multe laboras kun junuloj, kio delonge ne okazas. Due, mi skribis dankan leteron por la unua fojo en mia vivo. Al la persono de tiu laborloko, kiu estis en 2012 kaj ŝanĝis ion en mi. Preparante liajn laŭdojn, mi provis kompreni, kio ĝuste tie okazis. Nu, mi eltrovis ĝin.
Estas simple: mi ĉiam havas mian propran celon ene de la sistemo.
Ĉi tio ne estas memhelpo, memhipnoto aŭ iu esotera praktiko, sed tute pragmata aliro.
La unua parto de ĝi estas trakti ĉiun laboron kiel ŝancon. Mi kutimis fari tion, kion mi faris: mi venis al iu firmao, ĉirkaŭrigardis kaj faris takson. Se vi ŝatas ĝin, bone, mi sidas kaj laboras. Se mi ne ŝatas ĝin, mi sidas kaj forbrulas. Ĉio estas malĝusta, ĉio estas malĝusta, ĉiuj estas idioto kaj faranta sensencaĵon.
Nun mi ne donas takson laŭ "ŝati" / "malŝati". Mi nur rigardas kion mi havas kaj determinas kiajn kapablojn ofertas la sistemo kaj kiel mi povas uzi ilin. Kiam vi serĉas ŝancojn sen juĝi, vi trovas ŝancojn, ne mankojn.
Estas kvazaŭ, proksimume, trovi vin sur dezerta insulo. Vi povas kuŝi kaj kuŝi tie, plorante kaj plendante pri via sorto, ĝis vi forputros. Aŭ vi povas iri kaj almenaŭ esplori la insulon. Trovu akvon, manĝaĵon, ŝirmejon, determini la ĉeeston de predantoj, naturaj danĝeroj, ktp. Ĉiuokaze, vi jam estas ĉi tie, kial plori? Por komenci, pluvivu. Tiam komfortiĝu. Nu, evoluigu vin mem. Ĝi certe ne plimalboniĝos.
Mi ankaŭ uzas ĉi tiun analogion: laboro estas projekto. Antaŭ ol vi aliĝi al ĉi tiu projekto, elektu, analizu, komparu, taksu. Sed kiam vi jam konvenis, estas tro malfrue por plori - vi devas profiti ĝin. Pri ordinaraj projektoj, en kiuj ĉiuj partoprenas, tion ni faras. Ne ofte iu forkuras de projektteamo, se io ne plaĉas al li (krom se ili faris grandan eraron en la komenca takso).
Celkonscia serĉado de ŝancoj kondukas al stranga efiko - vi trovas ilin. Ne normaj, kiel plenumi taskojn kaj pagi por ĝi. Jen la fasado de la sistemo, kaj vi venis ĉi tien por labori por ĝi. Sed interne, se vi atente rigardas, estos tuta aro da eblecoj, kiuj ne estas videblaj de ekstere. Krome, ili estas tute senposedantaj, ĉar malmultaj homoj atentas ilin - ja ĉiuj estas okupataj solvante problemojn kaj akiri monon por ĝi.
Plej multaj el ni laboras en ia komerco. Ni estis permesitaj en ĉi tiun komercon kiel kapro en ĝardenon. Homo el la strato ne povas eniri vian oficejon, sidi en malplena sidloko, komenci solvi problemojn, ricevi vian salajron, trinki tason da kafo kaj grimpi la karieron? Ne, via laboro estas fermita klubo.
Vi ricevis membrecon al ĉi tiu privata klubo. Vi povas veni ĉiutage, eĉ semajnfine, kaj labori almenaŭ 8 aŭ 24 horojn tage. Malmultaj homoj havas la ŝancon labori ĉe via laboro. Vi ricevis ĉi tiun ŝancon, vi devas nur profiti ĝin. Tiel.
La dua kaj ĉefa parto de la aliro estas ĝia celo. Mi komencos per ekzemplo.
En miaj komunikadoj kun programistoj kaj projektestroj, mi havis mankon en kompreno dum longa tempo. Ili ĉiuj diris - nu, ni havas tiajn kaj tiajn taskojn, kaj estas multaj el ili, kaj projektoj estis puŝitaj, klientoj postulas, oni ne povas konsenti kun ili, ĉio estas malfacila tie, neniu aŭskultas nin kaj ne iras. aŭskulti.
Kaj mi respondis responde - damne, uloj, la tasko estas rubo, kial vi faras ĝin? Kial vi ne fartas pli bone kun tio aŭ alia? Post ĉio, ĝi estas pli interesa kaj pli utila, kaj por vi kaj por komerco? Kaj la uloj respondis - uh, kion vi faras, idioto, kiel ni povas fari ion, kion ni ne estis asignitaj fari? Ni plenumas la taskojn kaj efektivigas la projektojn fiksitajn en nia plano.
Kiam mi laboris kiel IT-direktoro en fabriko, paradokse, mi mem iniciatis pli ol duonon de la projektoj kaj taskoj. Ne ĉar estis malmultaj postuloj de klientoj - estis pli ol sufiĉe. Estas nur pli interese solvi viajn proprajn projektojn kaj problemojn. Tial mi fiksas taskojn por mi. Eĉ se li scius certe, ke baldaŭ la kliento venos kurante kun la sama tasko.
Estas du gravaj punktoj ĉi tie. Unue - kiu unue ekstaris, ricevas la pantoflojn. Simple dirite, kiu iniciatis la projekton administros ĝin. Kial mi bezonas provizan aŭtomatigan projekton gviditan de provizanto? Mi povas trakti ĝin tute bone memstare. Kiam mi administras projekton, ĝi estas interesa por mi. Kaj la provizestro estos konsultisto kaj plenumanto de iuj taskoj.
La dua punkto estas, ke kiu pagas la knabinon dancas por ŝi. Kiu iniciatis la projekton kaj administras ĝin, tiu determinas, kio estos farita en ĉi tiu projekto. La fina celo en ambaŭ kazoj estas proksimume la sama, sed se la projekto estas gvidata de faka specialisto, tiam la rezulto estas rubo - li komencas verki teknikajn specifojn, provas traduki siajn pensojn en teknikajn terminojn, renkontas reziston de IT (nature) , kaj la rezulto estas sensignifa aĉaĵo. Kaj kiam la projekto estas gvidata de IT-direktoro, ĝi rezultas multe pli bone - li komprenas la komercajn celojn kaj povas traduki ilin en teknikan lingvon.
Komence, tio kaŭzis seriozan reziston, sed tiam homoj vidis la rezulton kaj rimarkis, ke tio estas pli bona - finfine ili ricevis pli ol kiam ili petis "fari al mi butonon ĉi tie, kaj ŝimon ĉi tie." Sed mi interesiĝas ĉar la projekto estas mia.
Ĝia celo funkcias kiel injekto, genetika modifo por labori. Ajna tasko, kiu estas donita al mi, mi pikas la injektilon de mia celo, kaj la tasko fariĝas "mia". Kaj mi plenumas mian taskon kun plezuro.
Estas miliono da ekzemploj.
Proksimume, ili donas al mi ian planon por la monato por solvi problemojn. Kaj se vi memoras, mi estas ŝatanto pri rapidigo de laboro - ĉi tiu estas unu el miaj celoj. Nu, mi donas injekton, aŭ, el la malpeza mano de iu komentisto, "La mordo de Belokamentsev" - kaj, uzante simplajn teknikojn, mi ŝraŭbas 250% de la plano. Ne ĉar ili pagos pli por ĝi, aŭ ili donos al mi ian noton – simple ĉar tio estas mia celo. La sekvoj ne longe venos.
Aŭ la nova direktoro diras al mi, ke li volas nur altkvalitan IT-servon. Mi diris al li - he, ulo, mi ankaŭ povas fari ĉi tion kaj ĉi tion. Ne, li diras, nur altkvalita servo, kaj ŝovu ĉiujn viajn "superpotencojn" sur vian pugon. Bone, mi faras injekton kaj kreas servon kun mezureblaj parametroj, kiuj superas ĝiajn atendojn je 4 fojojn. La sekvoj ne longe venos.
La direktoro petas al li montri la efikecon de la firmao indikiloj sur sia ekrano. Mi scias, ke li ludos kaj ĉesos post semajno - ne la ĝusta persono. Mi faras injekton, kaj aldonas unu el miaj longdaŭraj celoj - la kreado de universalaj iloj por larĝa aplikado. La direktoro eksiĝis post unu semajno, kaj la tuta kompanio enganiĝis. Tiam mi reverkis ĝin de nulo, kaj nun mi sukcese vendas ĝin.
Kaj tiel kun ajna tasko. Ĉie vi povas aŭ trovi aŭ aldoni ion utilan aŭ interesan por vi mem. Ne fari ĝin kaj poste serĉi "tion, kion ni lernis en la hodiaŭa leciono", sed anticipe, kun klara deklaro por ni mem. Kvankam, kompreneble, estas neatenditaj emisioj, kiuj ne estis antaŭviditaj. Sed tio estas alia temo.
Ekzemple, ĉi tiu teksto. Skribante ĝin, mi sekvas plurajn celojn samtempe. Ne provu eltrovi kiuj. Kvankam, vi povas senmalfacile diveni unu - la pluso, kiun vi starigis, helpos vin atingi la malĉefan celon "akiri iom da mono por la teksto". Sed ĝi estas ankoraŭ malĉefa - rigardu la taksojn de miaj artikoloj, tie estas tia sinusoido.
Mi pensas, ke la signifo estas klara - vi devas aldoni ion propran al iu ajn tasko, projekto, rutina respondeco, peco de la celo, kombini vektorojn, alportante profiton al la maksimuma nombro da ricevantoj - vi mem, la komerco, la kliento, kolegoj, estro, ktp. Ĉi tiu vektora ludo en si mem estas sufiĉe ekscita kaj ne lasos vin forbruligi kaj enuiĝi.
Estas tamen minuso. Havi viajn proprajn celojn estas tiel evidenta, ke ĝi kaptas vian atenton. Tial mi periode spertas malfacilaĵojn labori kun estroj kaj kolegoj. Ili vidas, ke mi konstante ludas ian ludon, sed ili ne komprenas ĝian signifon kaj kredas, ke mi faras ion malnoblan.
Kiam ili fine decidas kaj demandas, mi diras al ili honeste. Sed ili ne kredas ĝin ĉar la klarigo sonas tro nekutima al ili. Ili kutimas dungitojn, kiuj "nur laboras", sed ĉi tie estas kelkaj metodoj, teorioj, celoj, eksperimentoj.
Ili havas la senton, ke ne mi laboras por la komerco, sed la komerco, kiu funkcias por mi. Kaj ili pravas, sed nur duono. Kaj mi laboras por komerco, kaj, pardonu, la komerco funkcias por mi. Ne ĉar mi estas fiulo, sed ĉar ĝi estas normala kaj reciproke utila. Ĝi estas nur nekutima, kaj tial ĝi kaŭzas malakcepton.
Ĉiuj volas ordon, klarecon kaj rutinon. Por ke homo venu, sidiĝu, metu la kapon kaj laboru forte, atingante la celojn de la kompanio. Ili faras anstataŭigon, plibeligante la celojn de la kompanio kaj prezentante ilin kiel la celojn de homo. Ŝajnas, ke, atingi niajn celojn, kaj vi atingos la viajn. Sed ĉi tio, ve, estas mensogo. Vi povas kontroli ĝin per via propra ekzemplo.
Vi ne povas simple fidi la celojn de la kompanio. Ili estas preskaŭ ĉiam la samaj - profito, kresko en profundo kaj larĝo, merkatoj, produktoj, konkurado kaj, plej grave, stabileco. Inkluzive de stabileco de kresko.
Se vi fidas nur al la celoj de la kompanio, vi atingos nenion. Por mi mem, mi volas diri. Ĉar la komerco skribis ĉi tiujn celojn por si, estas nenio tie por la dungito. Nu, tio estas, kompreneble, ekzistas, sed sur resta bazo. Estas kvazaŭ, "ni diru al ili, ke estas prestiĝe labori por ni!" aŭ "ni havas interesajn problemojn", aŭ "ili rapide fariĝas profesiuloj ĉi tie." Kaj, kompreneble, teo, kuketoj, kaj "kion alian ili bezonas, diablo... kafmaŝino, aŭ kio?"
Efektive, probable tial homoj forbrulas. Ne ekzistas nia celo, kaj aliaj, konscie aŭ subkonscie, rapide enuiĝas.
Antaŭ sufiĉe longa tempo mi konstatis, ke ĉi tiu tekniko devas esti uzata por labori kun subuloj - ili estu ankaŭ Fenikso. Bedaŭrinde, vi devos multe observi, pensi, paroli kun homoj kaj konsideri iliajn interesojn kaj celojn. Komence, ekkonu ilin, ĉi tiujn celojn.
Almenaŭ prenu la monon. Jes, mi scias, multaj homoj diras, ke mono ne estas la celo. Se via salajro en Rusio estas 500k, tiam mono verŝajne ne plu estas tre interesa por vi. Sed se vi ricevas 30, 50, eĉ 90 mil rublojn, tiam post 2014 vi verŝajne ne sentas vin tre komforta, precipe se vi havas familion. Do mono estas bonega celo. Ne aŭskultu tiujn, kiuj havas 500k - la bone nutrataj ne komprenas la malsatojn. Kaj la frazo "mono ne estas celo" estis elpensita de dungantoj por ke homoj kontentiĝu per kuketoj.
Paroli kun dungitoj pri mono estas danĝera. Estas multe pli facile resti delikate silenta kaj ne skui la boaton. Kiam ili venas por demandi, vi povas senkulpigi vin. Kiam ili postulas, vi povas iom cedi. Nu, ktp., vi scias kiel ĝi okazas.
Kaj mi amas paroli kun homoj pri mono. Kaj, por esti honesta, mi ne vidis unu homon kiu dirus "ho, mi ne bezonas monon." Mi mensogas, mi vidis unu - Artjom, saluton. Ĉiuj aliaj volis monon, sed ne sciis kun kiu paroli pri ĝi.
Efektive, en ĉi tiu kazo vi simple koncentriĝas pri mono, "moninjekto" en ajnan taskon aŭ projekton. Ĉiu firmao havas aŭ klaran aŭ malklaran skemon por pliigi enspezon. Mi ne longe daŭros pri tio; estas pluraj artikoloj en "Kariraj Steroidoj". Sed ĝi aldonas brilon en la okuloj de homoj.
La celo pliigi kompetentecojn ofte estas renkontita. Foje ĝi estas klare formita, indikante specifan areon. Homo volas lerni teknologion, kadron, domajnon, klientindustrion ktp. Ĉi tio ĝenerale estas emocio, ĉar vi povas atribui ĉiujn taskojn pri elektita temo al tia homo, eĉ la plej stultaj - li estos feliĉa. Nu, sen fanatikeco, kompreneble, alie vi forprenos la amon de homo por la celo kaj ricevos minuson en karmo.
Multaj interesiĝas pri kariera kresko - ĉu profesie, ĉu kariere, aŭ eĉ moviĝi al alia agadkampo, ekzemple, de programistoj ĝis administrantoj. Neniu demando - nur aldonu la saŭcon de la responda celo al iu ajn tasko aŭ projekto, kaj la persono ne forbrulos.
Nu, ktp. Ekzistas ankaŭ ekzotikaj opcioj, kiel ekzemple forlasi la profesion entute, aĉeti domon en la vilaĝo kaj movi la tutan familion tien. Mi persone vidis du el ili. Ni prenas kaj transformas la nunan laboron en la vektoron de la celo de homo - li bezonas ŝpari certan sufiĉe grandan kvanton da mono, kaj finfine eliri el la urbo. Jen, la injekto estas farita. Ajna tasko ne estas nur tasko, sed ŝtipo de lia vilaĝa domo, aŭ duona porko, aŭ du decaj ŝoveliloj.
Iom post iom, komunumo de tiaj individuistoj kunvenas ĉirkaŭe. Ĉiu havas sian propran celon. Ĉiu havas fajron en siaj okuloj. Ĉiuj venas labori kun ĝojo, ĉar ili scias kial - por atingi sian celon. Ĉiuj pretas eksperimenti, apliki novajn metodojn de laboro, serĉi kaj apliki ŝancojn, disvolvi kompetentecojn, eĉ aventurojn. Ĉar li scias kial, kie ĉiu briko de la solvita problemo konvenos en la granda domo, kiun li konstruas.
Nu, se okazas malpura ruzo — kion ni farus sen ĝi, tiam homo funebros dum unu horo, eble du, foje eĉ unu tagon, sed la sekvan matenon li ĉiam revenas renaskita, kiel Fenikso-birdo. Kaj kion diable vi faros kun tio.
fonto: www.habr.com