Ĉi tiu afiŝo kreskis el al unu artikolo ĉi tie pri Habré. Sufiĉe ordinara komento, krom ke pluraj homoj tuj diris, ke estus tre bone aranĝi ĝin en formo de aparta afiŝo, kaj MoyKrug eĉ ne atendis tion. ĉi tiu sama komento aparte en sia VK-grupo kun bela antaŭparolo
Nia lastatempa eldonaĵo kun raporto pri salajroj en IT por la unua duono de ĉi tiu jaro kolektis nekredeblan nombron da komentoj de Habr-uzantoj. Ili dividis opiniojn, observojn kaj personajn rakontojn, sed unu el la komentoj tiom ŝatis al ni, ke ni decidis publikigi ĝin ĉi tie.
Tial mi finfine kuntiriĝis kaj verkis apartan artikolon, malkaŝante kaj pli detale pravigante miajn pensojn.
Foje en artikoloj kaj komentoj diskutantaj la enspezon de IT-specialistoj, vi povas trovi deklarojn kiel "De kie vi ricevas ĉi tiujn nombrojn? Mi laboras X dum multaj jaroj, kaj nek mi nek miaj kolegoj neniam vidis tian monon...”
Sincere, mi povintus verki la saman komenton antaŭ N jaroj. Mi ne povas nun :)
Trapasinte malsamajn laborlokojn, organizojn kaj vivsituaciojn, mi persone formulis por mi tre simplan regulojn pri la temo "kion fari por akiri normalan monon kaj labori en komfortaj kondiĉoj en IT". Ĉi tiu artikolo ne temas nur pri mono. En kelkaj punktoj mi tuŝas la temon de la ŝanco plibonigi vian profesian nivelon kaj lerni novajn postulatajn kapablojn, kaj per "bonaj kondiĉoj" mi celas ne nur komfortan oficejon, teknikan ekipaĵon kaj bonan socian pakaĵon, sed ankaŭ, unue. el ĉio, la foresto de frenezo, trankvilo kaj tutaj nervoj.
Ĉi tiuj konsiletoj rilatas ĉefe por programistoj, sed multaj punktoj taŭgas ankaŭ por aliaj profesioj. Kaj, kompreneble, ĉi-supra validas ĉefe por la Rusa Federacio kaj aliaj eks-Sovetunio-landoj, kvankam, denove, iuj punktoj estos koncernaj ĉie.
Do ni iru.
Evitu ŝtatajn kaj duonŝtatajn oficejojn kaj similajn instituciojn ene de kilometro
Unue, kiam institucio estas financita el la buĝeto, la supera salajra limo estas nature limigita per si mem - "ne ekzistas mono, sed vi tenas." Eĉ en registaraj agentejoj kaj similaj lokoj, salajroj ofte estas ligitaj al dungitaj niveloj. Kaj povas rezulti, ke la dokumento diras, ke la programisto ricevas la saman kvanton kiel iu komizo, kaj ĉi tio neniel povas esti ŝanĝita. Iuj administrantoj, komprenante la absurdaĵon de ĉi tiu situacio, duonleĝe dungas IT-specialistojn je unu kaj duono ĝis du tarifoj, sed ĉi tio estas prefere escepto al la regulo.
Due, se la institucio ne funkcias en libera konkurenciva merkato, tiam ĝiaj administrantoj plej verŝajne ne havos celon plibonigi la kvaliton kaj konkurencivon de produktoj kaj servoj (la celo estos ne malaltigi ĉi tiun kvaliton sub certa valoro, do kiel ne ricevi laŭ la kontrolaj aŭtoritatoj), kaj sekve, ne provos varbi la plej bonajn dungitojn kaj motivi ilin finance aŭ alimaniere.
Pro la manko de fokuso kaj instigo de administrado pri kvalito kaj rezultoj, kaj ankaŭ pro la fakto ke ili elspezas, fakte, ne sian propran, sed aliulan monon, oni ofte povas observi tian fenomenon kiel la lokigo de infanoj/parencoj. /amikoj, ktp. al "varmigi lokojn" en la organizo. Tamen vi ankoraŭ devas labori iel. Sekve, unue povas rezulti, ke homo, kiu alvenis de la strato, devos fari laboron kaj por si kaj por tiu ulo. Kaj due, estas neverŝajne, ke li estos ĉirkaŭita de altkvalifikitaj specialistoj, de kiuj li povas multe lerni.
En la kazo de dungado en privata firmao, sed laboranta sur registara kontrakto, ve, vi povas renkonti proksimume la samon. Se firmao ricevas mendojn kaj ofertojn ĉar "ĉio jam estis kaptita", tiam, fakte, ni denove venas al la situacio de "neniu konkurantoj" kun la respondaj konsekvencoj. Kaj eĉ se la ofertoj estas juste luditaj, tiam ni ne forgesu, ke la gajnanto estas tiu, kiu proponas la plej malaltan prezon, kaj eble rezultas, ke la ŝparaĵoj estos ĉefe sur programistoj kaj iliaj salajroj, ĉar la celo ne estos. estu "fari tre bonan produkton", sed "fari produkton, kiu almenaŭ iel plenumas la formalajn postulojn."
Kaj eĉ kiam la firmao eniras la liberan merkaton kaj havas konkurantojn, la pensado de la administrado kaj ĝia sinteno al dungitoj ne ĉiam estas restrukturitaj kun respondaj malĝojaj konsekvencoj. La koncepto de "sovetia administrado", ve, venas de la reala vivo.
Kelkfoje okazas male, ke en iu ŝtata kompanio eĉ ordinaraj dungitoj povas ricevi tre bonan monon laŭ lokaj normoj (ekzemple en la naftogasa sektoro). Sed, ve, "sovetia administrado" ne iras ien, kaj oni ofte povas trafi administran frenezon, kiel "labortago strikte ekde la 8-a matene, pro malfruo de 1 minuto, perdo de bonuso", senfina skribado de notoj kaj ŝanĝado de respondeco. , kaj sinteno kiel "ni multe pagas, do se vi bonvolas, laboru eĉ pli, ni ne pagos por kromlaboro" kaj "se vi ne ŝatas ĝin, neniu retenos vin."
Se vi estas programisto, tiam ne konsideru poziciojn en kompanioj, por kiuj programaro ne estas aktiveco, kiu generas la ĉefan enspezon.
... inkluzive de ĉiaj esplorinstitutoj, projektaj oficejoj, inĝenieraj oficejoj kaj fabrikoj, komercaj kompanioj, butikoj ktp.
Estas eĉ kuranta ŝerco en unu komunumo
«Se via posteno nomiĝas ne "Alta Programisto" aŭ "Teamestro", sed "Inĝeniero de la 1-a kategorio" aŭ "Ĉefa specialisto de la fako pri informa teknologio", tiam vi ie faris malĝustan turnon.«
Jes, ĝi estas ŝerco, sed ĉiu ŝerco havas ian veron.
Mi difinas la kriterion "alporti la ĉefan enspezon" tute simple:
ĉi aŭ
- la firmao efektive gajnas la plej grandan parton de sia enspezo el la vendo de siaj IT-produktoj aŭ servoj, aŭ disvolvas ĉion ĉi por mendi
aŭ
- La evoluiga programaro estas unu el la gravaj aŭ eĉ la plej gravaj aferoj, kiuj determinas la konsumantajn ecojn de produkto aŭ servo.
Kial ĉi tiu konsilo?
Unue, legu la bonegan afiŝon. , multaj diferencoj inter ne-IT-kompanioj estas vere bone notitaj tie. Kaj se vi laboris en IT-kompanioj, sed ĉiam observis punktojn de 5 ĝis 13, priskribitaj en tiu artikolo, tiam ĉi tio estas kialo por pensi kaj pli detale rigardi la mondon ĉirkaŭ vi kaj la labormerkaton.
En kompanioj "pure IT", homoj rekte rilataj al programaro (programistoj, testistoj, analizistoj, UI/UX-dezajnistoj, devopoj, ktp.) estas la ĉefa mova forto. Estas ilia laboro kiu alportas enspezon al la komerco. Nun ni rigardu iun "ne-IT-kompanion". Ili ricevas la plej grandan parton de sia mono de revendado de io, aŭ de provizado de iuj "ne-IT-servoj", aŭ de produktado de "ne-IT-produktoj." En ĉi tiu kompanio, IT-laboristoj estas servaj dungitoj, jes, ili bezonas por povi labori pli efike (ekzemple per aŭtomatigo, aŭtomata kontado, akceptado de mendoj interrete, ktp.), sed ili ne generas rektajn enspezojn. Kaj tial, la sinteno de miopa administrado al ili plej verŝajne estos ĝuste ĉi tio - kiel io tio devas elspezi monon.
Ĉi tio estas tre bone deklarita en la supre menciita artikolo:
La koncipa diferenco inter IT-kompanio kaj ne-IT-firmao estas, kompreneble, ke en IT-kompanio vi - estante programisto, testisto, analizisto, IT-manaĝero, kaj finfine - estas parto de la enspezflanko de la buĝeto (nu. , plejparte), kaj en ne-TI-firmao - nur nur konsumebla objekto, kaj ofte unu el la plej rimarkindaj. Sekve, taŭga sinteno estas konstruita al internaj IT-specialistoj - kiel kelkaj parazitoj, kiujn ni, la entrepreno, estas devigitaj pagi el niaj propraj poŝoj, kaj ili ankaŭ kuraĝas deziri ion por si.
Ofte la administrado de tia firmao tute ne komprenas ion pri IT kaj programaro-disvolviĝo, kaj pro tio, unue, estas malfacile konvinki ilin pri la bezono de io, kaj due, la "kreado de IT-sekcio" mem. eble ne okazas en la plej bona maniero: la postenon de estro de tiu ĉi fako estas prenita de persono, kies kapablojn la administrantoj ne povas adekvate testi. Se vi bonŝancas kun li, tiam li varbos bonan teamon kaj starigos la ĝustan vektoron de disvolviĝo. Sed se vi estas malbonŝanca kun ĝi, tiam povas okazi, ke la teamo ŝajnas disvolvi ion, kaj la produkto eĉ ŝajnas funkcii, sed fakte ĝi kuiras en sia propra suko izolite de la ekstera mondo, ne aparte disvolvas sin. , kaj vere spertaj kaj talentaj homoj ili ne restas tie. Ve, mi vidis tion per miaj propraj okuloj.
Kiel identigi ĉi tion anticipe, ĉe la intervjua etapo? Estas tn , tamen ni devas konfesi, ke ĝi estas tre supraĵa, kaj fakte povas esti multe pli da faktoroj por kontroli kaj alarmi sonorilojn, sed tio estas la temo de aparta artikolo.
Mi ŝatus diri kelkajn vortojn pri diversaj inĝenieraj kompanioj, produktaj asocioj, esplororganizoj, projektaj oficejoj, dezajnaj institutoj kaj ĉio tia. Laŭ mia sperto, ekzistas pluraj kialoj "kial vi ne devus iri tien, aŭ almenaŭ pripensi tre zorge antaŭ ol fari tion."
Unue, denove, denseco kaj teknologia malfruo ofte regas tie. Kial estas aparta demando kaj estus inda je bona artikolo, sed homoj regule parolas pri ĉi tiu temo eĉ ĉi tie ĉe Habré:
“Mi diros al vi teruran sekreton - enigita programaro estas provita almenaŭ grandordo malpli kaj pli malbona ol iu elĉerpita retservilo. Kaj ili ofte estas skribitaj de dinosaŭroj, erarserĉilo estas por malfortuloj, kaj "se la kodo kompilas, tiam ĉio funkcias."
… Mi ne ŝercas, bedaŭrinde.” []
“Nenio surpriza. Laŭ miaj observoj, multaj "aparataj programistoj" opinias, ke la produktado de aparato estas arto submetata al la elito, sed li mem povas skribi la kodon por ĝi, surgenue. Ĉi tio ĝenerale estas bagatelo. Ĝi montriĝas por funkcianta silenta hororo. Ili estas tre ofenditaj kiam oni diras al ili ĉe iliaj fingroj kial ilia kodo odoras malbone, ĉar... nu... ili faris pecon da aparataro, kio estas ĉi tio, ia programo." []
“Laŭ mia sperto kiel sciencisto, mi povas diri, ke kiam unu ĝis pluraj homoj laboras pri tasko, ne temas pri reuzo de la kodo. Ili skribas kiel eble plej bone, uzas minimumajn lingvokapablojn, kaj plej multaj homoj ne scias pri versio-kontrolsistemoj." []
Due, ĉio denove ofte venas malsupren al administrado kaj establitaj tradicioj:
„La evoluigo de ekipaĵoj laŭ statistiko estas plej ofte memsubtena, memfinanca rusa entrepreno, kun rusaj klientoj, rusa venda merkato kaj rusa estro - iama inĝeniero 50+, kiu antaŭe ankaŭ laboris por centonoj. Tial, lia penso estas: “Mi laboris dum mia tuta vivo por ke mi povu pagi iun junulon? Li superos ĝin!" Tiel, tiaj entreprenoj ne havas multe da mono, kaj se ili havas, ili ne investos ĝin en via salajro." []
Kaj trie... En tiaj lokoj, programistoj kaj aliaj inĝenieroj ofte ne estas apartigitaj. Jes, kompreneble, programisto ankaŭ povas esti konsiderata inĝeniero, kaj eĉ la koncepto mem de "programa inĝenierado" ŝajnas sugesti. En ambaŭ kazoj, homoj estas engaĝitaj pri intelekta laboro kaj la evoluo de novaj unuoj, kaj en ambaŭ kazoj, certaj scioj, kapabloj kaj pensmaniero estas postulataj.
Sed... la nuanco estas, ke en la nuna situacio sur la labormerkato, tiuj kategorioj estas pagataj tre malsame. Mi ne diras, ke tiel devus esti, mi mem pensas, ke tio estas malĝusta, sed, ve, nuntempe ĝi estas fakto: la salajroj de "programistoj" kaj aliaj "inĝenieroj" povas diferenci je unu kaj unu. duono ĝis du fojojn, kaj foje pli.
Kaj en multaj inĝenieraj kaj preskaŭ-inĝenieraj entreprenoj, administrado simple ne komprenas "kial ni devus pagi duoble pli por ĉi tio", kaj foje "kio estas malbona kun tio, nia Vasja la elektronika inĝeniero skribos same bonan kodon" ( kaj Vasja — tiam mi ne ĝenas, kvankam li ).
En unu el la diskutoj pri la temo "la vojo de programisto estas malfacila" kun la respektataj Unufoje li diris en la komentoj frazon kiel "Nu, kio malbonas, ni pagas niajn homojn super la averaĝa salajro? inĝeniero en Sankt-Peterburgo", kvankam amikece, se firmao taksas kaj respektas siajn dungitojn, ĝi devus pagi "...super la averaĝa salajro. programisto En Peterburgo".
Tre indika bildo, kiu antaŭ kelkaj jaroj cirkulis sur ĉiaj aŭtomatigitaj kontrolsistemoj publikaj en sociaj retoj, parolas por si mem.
Ne laboru kun la militistaro
Mi faris ĉi tiun konkludon por mi dum mi ankoraŭ estas studento ĉe la milita fako de la universitato :)
Fakte, mi persone ne laboris en miliciaj oficejoj kaj privataj firmaoj kiel klientoj de ĉi tiu areo, sed miaj amikoj faris, kaj laŭ iliaj rakontoj, kiel "Estas tri manieroj fari ion - ĝuste, malĝuste kaj en la armeo" kaj "mi nun kolektos mallarĝan rondon de limigitaj homoj, fidante al kiu mi eltrovos ĝin ĝuste kaj punos ĉiun ajn!" ne aperis de nenie.
En mia kazo, intervjuoj kun tiaj kompanioj kutime finiĝis kun la bezono fali sub la formo de sekreteco. Cetere la intervjuantoj ĵuris, ke “la tria formo estas pura formalaĵo, ĝi signifas nenion, oni eĉ ne demandas pri tio, oni povas tute senprobleme vojaĝi eksterlanden”, sed responde al la demandoj “Se ĝi signifas nenion, do kial ĝi ekzistas kaj kial ĝi devas subskribi?" kaj "Kio estas la garantioj ke, pro la frenezo okazanta ĉirkaŭ ni, unu belan tagon la leĝaro ne ŝanĝiĝos kaj ĉio ne iĝos malsama?" neniuj respondoj estis ricevitaj.
Ne estu fantomo de ĉiuj komercoj
... tio estas kiel kiam vi estas samtempe programisto, administranto, retinstalilo, aparataro-aĉetanto, kartoĉo-replenigo, DBA, teknika subteno kaj telefonisto. Se en via pozicio vi faras "ĉion samtempe", tiam plej verŝajne vi ne estos fakulo pri ĉiu el ĉi tiuj areoj, kio signifas, ke se vi deziras, vi povas esti anstataŭigita per pluraj studentoj aŭ junuloj, kiuj ne estas problemo por trovi eĉ por malmulte da mono. Kion fari? Elektu mallarĝan specialiĝon kaj evoluu en ĝia direkto.
Komencu lerni pli aktualan stakon
... se vi laboras kun heredaj iloj. Okazas, ekzemple, ke persono skribas en iuj Delphi 7 aŭ antikvaj versioj de PHP kun same antikvaj kadroj. Mi ne diras, ke ĉi tio estas malbona defaŭlte, ja neniu nuligis la principon "ĝi funkcias - ne tuŝu ĝin", sed kiam antikva stako estas uzata ne nur por subteni malnovajn, sed ankaŭ por disvolvi. novaj moduloj kaj komponantoj, ĝi igas vin pensi pri la kvalifikoj kaj instigo de la disvolva teamo, kaj ĉu la kompanio bezonas bonan personaron.
Foje okazas la mala situacio: vi subtenas iun heredan projekton pri iu hereda teknologio, kaj ricevas sufiĉe bonan monon (eble ĉar neniu alia volas eniri en ĉi tiun marĉon), sed kiam ial la projekto aŭ firmao mortas, estas alta. risko finiĝi rompita, kaj reveni al severa realeco povas esti tre malkomforta.
Ne laboru en malgrandaj kaj mezgrandaj kompanioj servantaj la hejman (rusan) merkaton
Ĉio estas sufiĉe simpla ĉi tie. Firmaoj laborantaj sur la internacia merkato havas enfluon de mono en fremda valuto, kaj konsiderante nunajn kurzojn, povas pagi al siaj programistoj bonan monon. Firmaoj laborantaj por la enlanda merkato estas devigitaj ekkapti, kaj dum grandaj kaj riĉaj kompanioj povas pagi konkurencivajn salajrojn por ne perdi bonajn specialistojn, malgrandaj kaj mezgrandaj, bedaŭrinde, ne ĉiam havas ĉi tiun ŝancon.
Lernu la anglan. Eĉ se vi ne vere bezonas ĝin nun
Por moderna IT-specialisto, la angla lingvo estas tre utila: la granda plimulto de dokumentaro, manpaĝoj, eldonnotoj, projektpriskriboj, kaj ĉio alia estas skribita en la angla, plej bonaj libroj kaj sciencaj artikoloj estas publikigitaj en la angla (kaj ne ĉiam. ne estas tuj tradukitaj en la rusan, kaj eĉ pli ne ĉiam ĝuste tradukitaj), mondklasaj konferencoj okazas en la angla, la publiko de internaciaj retaj programkomunumoj estas centoble pli granda ol la ruslingva ktp.
Mi atentigos vian atenton pri alia fakto: ekzistas grandega nombro da kompanioj kun bonegaj taskoj kaj tre bongustaj salajroj, kie sen scio de la angla ili eĉ ne konsideros vin. Ĉi tiuj estas subkontraktantaj kompanioj, integrigantoj, branĉoj de internaciaj kompanioj, kaj simple kompanioj laborantaj sur la internacia merkato. En multaj el ili oni devas solvi problemojn en unu teamo kun fremdlingvaj kolegoj el aliaj landoj kaj ofte eĉ rekte interagi kun klientoj kaj iliaj specialistoj. Tiel, sen bona angla, vi tuj senigas vin de aliro al grava parto de la labormerkato, kaj tiu parto en kiu oni ofte povas trovi tre interesajn projektojn por tre bona mono.
Fluo en la lingvo ankaŭ ebligas labori pri internaciaj sendependaj interŝanĝoj kaj labori malproksime por eksterlandaj kompanioj. Nu, kaj la ŝanco komenci traktoron kaj translokiĝi al alia lando, precipe konsiderante, ke en nia tempo eĉ homoj, kiuj antaŭe neniam pensis pri tio, komencis fari tion.
Ne timu la galeroj
Kelkfoje vi povas renkonti opiniojn, ke la tiel nomataj "galeroj" (kompanioj okupiĝantaj pri konsultado, subkontraktado de disvolviĝo aŭ vendado de la kompetentecoj de siaj specialistoj kiel eksterlaboristoj) aĉas, sed produktaj kompanioj estas bonegaj.
Mi ne konsentas kun ĉi tiu opinio. Almenaŭ du laborlokoj, kie mi laboris dum sufiĉe longa tempo, estis ĉi tiuj tre "galeroj", kaj mi povas diri, ke la laborkondiĉoj, salajronivelo kaj sinteno al dungitoj tie estis tre bonaj (kaj mi havas nenion kompareblan kun ), kaj estis tre afablaj kaj kvalifikitaj homoj ĉirkaŭe.
Ne pensu, ke se ĉio ne estas bonega en via nuna loko, tiam estas la sama ĉie.
Verŝajne, psikologoj iam esploros ĉi tiun fenomenon kaj donos al ĝi ian nomon, sed nuntempe ni devas konfesi, ke tiu ĉi fenomeno vere ekzistas: foje homoj laboras sur sia loko, pri kio ili ne tre kontentas, sed ili pensas, ke “jes, verŝajne ĉie. do" kaj "kion interŝanĝi kontraŭ sapo." Mi nur diru: ne, ne ĉie. Kaj por certigi ĉi tion, ni transiru al la sekvaj punktoj.
Iru al intervjuoj
... nur por akiri sperton en intervjuoj, lerni la postulojn kaj salajronivelojn en malsamaj lokoj. Neniu ŝtonmortigos vin, se ili finos fari al vi proponon kaj vi ĝentile rifuzas ĝin. Sed vi akiros sperton pri intervjuado (tio gravas, jes), kio povas esti tre utila al vi en unu momento, vi aŭskultos kion faras aliaj kompanioj en via urbo, vi ekscios, kiajn sciojn kaj kapablojn atendas dungantoj. kandidatoj, kaj plej grave - kian monon ili pretas pagi por ĝi. Ne hezitu demandi demandojn pri la organizo de procezoj ene de la teamo kaj la tuta kompanio, demandi pri laborkondiĉoj, peti montri al vi la oficejon kaj laborlokojn.
Studu la merkaton kaj sciu vian prezon
Studu Headhunter, Moykrug kaj similajn rimedojn por havi malglatan ideon pri kiom kostas, kion vi scias kaj faras.
Ne timu la grandajn nombrojn en la alineo kun la proponitaj salajroj, eĉ se rezultas, ke pro la sama afero, kiun vi faras nun, iu kompanio promesas pagi al vi multe pli ol vi nuntempe havas. Necesas memori, ke IT estas unu el la malmultaj industrioj en nia lando, kie ĝi disvolviĝis, ke se en la laborpriskribo firmao skribas, ke ĝi pretas pagi specialiston 100-150-200 mil, tiam plej verŝajne ĝi estas vere preta kaj estos.
Ne subtaksu vin mem
Vidu , kiu estis la temo de artikoloj ĉi tie pri Habré pli ol unufoje. Ne pensu, ke vi estas iel pli malbona, malpli kvalifikita aŭ iel malsupera ol aliaj kandidatoj. Kaj eĉ pli, surbaze de ĉi tiuj faktoj, vi ne petu salajron pli malaltan ol la merkata mezumo - male, _ĉiam_ havigu sumon almenaŭ iomete pli altan ol la mezumo, sed samtempe klarigu, ke vi estas preta diskuti ĝin.
Ne timu intertrakti kun administrado por salajro.
Vi ne devas sidi trankvile kaj atendi, ke iu de supre havu komprenon kaj altigu vian salajron memstare. Eble venos kompreno, aŭ eble ne.
Ĉio estas tre simpla: se vi pensas, ke vi estas subpagita, diru pri tio al administrado. La kialoj "kial mi pensas ke mi devus esti pagita pli" eĉ ne bezonas esti aparte inventitaj; ili povas esti io ajn de "dum ĉi tiuj N jaroj da laboro, mi kreskis kiel specialisto kaj nun mi povas fari pli kompleksajn taskojn kaj labori pli efike", por "en aliaj kompanioj proponi tiom multe por ĉi tiu laboro."
En mia kazo, ĉi tio ĉiam funkciis. Foje tuj, foje post iom da tempo. Sed kiam unu el miaj kolegoj, laca pro manko de mono, trovis novan laboron kaj metis sian kandidatiĝon sur la tablon, tiuj sur la alia flanko de la tablo estis tre surprizitaj kaj demandis: “Kial vi ne venis al ni pro tio. altigi?”, kaj dum longa tempo ili provis persvadi min resti. , proponante eĉ pli grandan kvanton ol en la nova oferto.
Movu aŭ foriru
Se ĉio dependas de malgranda nombro da vakantaĵoj en la urbo (alivorte, se ne estas "aliaj lokoj", kie homoj kun viaj kvalifikoj estas bezonataj, aŭ ne estas tiel facile atingi tien)... Tiam plibonigu vian kapablon kaj translokiĝi al alia urbo, se eble. Mi persone konas homojn, kiuj inter milionuloj translokiĝis al Sankt-Peterburgo kaj Moskvo kun tuja duobla kresko de enspezo, eĉ kiam moviĝis al pli malalta pozicio.
Denove, ne trompiĝu per mitoj kiel "ili pagas pli en la ĉefurboj, sed vi ankaŭ devas elspezi multe pli, do ili ne estas profitaj," legu la komentojn al , estas multaj opinioj kaj rakontoj pri ĉi tiu temo.
Studu la labormerkaton de grandaj urboj, serĉu kompaniojn proponantajn translokigan pakon.
Aŭ, se vi jam estas establita kaj sperta specialisto, provu foran laboron. Ĉi tiu opcio postulas certajn kapablojn kaj bonan memdisciplinon, sed ĝi povas esti tre taŭga kaj profita por vi.
Tio estas ĉio por nun. Denove mi volas diri, ke tio estas mia persona opinio kaj mia sperto, kiu, kompreneble, ne estas la finfina vero kaj eble ne koincidas kun la via.
Rilataj materialoj:
-
-
-
fonto: www.habr.com