En ĉi tiu artikolo ni volas dividi la sperton de la disvolva teamo de Penza pri kiel trovi kaj rapide komisii novan dungiton en la regiono. Ni invitas vin priskribi vian sperton en la komentoj.
Verŝajne, kelkaj el la legantoj ne ligitaj al IT estas perpleksaj: ĉu trovi programiston (eĉ en Penza) estas problemo? Ŝajnus, ke faru liston de postuloj, afiŝu vakanton sur unu el la portaloj, promesu salajron de +100500 XNUMX rubloj kaj trankvile intervjuu kandidatojn. Ne tiel. Legu nian rakonton sub la tranĉo.
Bedaŭrinde, trovi dungitojn por la oficejo de regiona IT-kompanio estas doloro. Kaj tial:
- En Penza, kiel en multaj aliaj urboj kun loĝantaro de malpli ol miliono, estas konstanta manko de kvalifikitaj dungitoj. Eĉ se ne estas spezo, la kompanio devas kreski. Kaj la teamo estas bezonata en la oficejo.
- Estas multaj homoj, kiuj ŝajnigas esti junuloj, sed fakte ilia sperto kaj scio ne sufiĉas por plenumi bazajn taskojn. Ne ekzistas mezaj aŭ maljunuloj haveblaj sur la merkato. Dungi kompetentan mezan administranton estas pli afero de bonŝanco.
- Povas esti sufiĉe malĝoja kiam kandidatoj ne ĝenas legi la liston de postuloj por kandidatoj kaj vagas de kompanio al kompanio kun la espero de sukceso.
- Regionaj universitatoj longe postrestis la tempojn kaj ĝenerale trejnas kiuj ili estas kaj por kia celo (feliĉe estas esceptoj).
- Lokaj HR-agentejoj ankaŭ ne estas bonaj. Ili ŝargos al la kompanio kondiĉajn 20 000 rublojn kaj forĵetos kandidatprofilojn prenitajn el malfermitaj datumbazoj.
- Nova dungito devas esti funkciigita kiel eble plej rapide kaj efike. Novuloj lasitaj neprizorgitaj rapide "kunfandiĝas". La kompanio perdas tempon kaj monon, kaj eble valoran dungitaron.
Antaŭ pluraj jaroj, ni evoluigis nian propran skemon por la elekto kaj adapto de junaj specialistoj:
- "Generu" juniojn.
- Elektu taŭgajn.
- Trajno.
- Tenu.
- Evoluigi.
Sonas kiel algoritmo, ĉu ne?
"Generacio"
Estas klare, ke en nia situacio ni uzas ĉion, kion ni povas, inkluzive de afiŝado de informoj en universitatoj.
Sed dum multaj jaroj, ni konvinkiĝis, ke nur persona komunikado povas montri la nivelon de firmao al kandidatoj. Tial ni venis al la konkludo, ke ni devas krei komunumon, kie kunvenus dungantoj, fakuloj kaj specialistoj, kiuj serĉas laboron.
Tiel aperis la regiona Asocio de Programistoj , kiu inkluzivas la plej fortajn kompaniojn en la regiono, la specialiĝintan internacian konferencon pri samnoma disvolvado de programaro SECON, IT-Laboratorio kaj aliaj projektoj.
Asocio de Programistoj
Penza IT-kompanioj kuniĝis por kune solvi oftajn problemojn, ĉefe rilatajn al plibonigo de la profesia nivelo de lokaj IT-specialistoj. Kelkaj eventoj de regiona signifo estas okazigitaj sub la aŭspicioj de la Asocio kaj ĝiaj klopodoj.
DUA Konferenco
Ĉi tio estas jarkunveno de programistoj, retprojektistoj, administrantoj de IT-projektoj kaj kompanioj, homoj, kiuj nur planas ligi sian estontecon kun IT - ĉiuj tiuj, kiuj volas scii, kio okazos morgaŭ por uzi informteknologion hodiaŭ.
Nia evento ĉiujare kunvenigas pli ol 1000 partoprenantojn el diversaj regionoj de Rusio kaj eksterlande. 2 tagoj da efika interkonektado, 15 sekcioj, 40 ekzercantaj prelegantoj kaj, kompreneble, agrablaj surprizoj de la organizantoj.
IT-Laboratorio
Ni faras praktikan edukan projekton por studentoj kaj komencaj programistoj: IT-Laboratorio. Dum 6 semajnoj, partoprenantoj spertas ĉiutagan praktikon kaj plibonigas sian nivelon de scio sub gvidado de profesiuloj.
La ĉefa celo estas montri la plenan disvolvan ciklon. Ĉiuj partoprenantoj estas dividitaj en teamojn bazitajn sur projektoj, kiuj inkluzivas programistojn, dizajnistojn, testistojn, merkatistojn kaj projektestrojn.
Ĉiusemajne estas demotago, kie teamoj montras siajn rezultojn por la semajno. La okazaĵo kulminas per projektdefenda tago. Ni invitas partoprenantojn de sukcese plenumitaj projektoj sperti plentempan staĝon en nia firmao (ni nuntempe havas 4 dungitojn de la IT-laboratorio, kaj entute pli ol 60 diplomiĝintoj el 227 laboras en Penza IT-kompanioj).
Kontaktoj de partoprenantoj de ĉiuj eventoj kaj komunumoj estas inkluzivitaj en la dissendolisto.
La bulteno enhavas Asocio-novaĵojn, novaĵojn kaj vakantaĵojn de kompanioj kaj partneroj, kaj ni anoncas diversajn renkontiĝojn. Distribuo okazas ĉiun vendredon. Celita publiko: studentoj, okazaĵaj partoprenantoj, programistoj.
La laboratorio, konferenco kaj rimedoj de la Asocio provizas al ni konstantan fluon de kandidatoj kaj ilian fidon. Ĉiusemajne 1-2 programistoj venas al ni por intervjuo.
Kiel ĉio komenciĝas
La procezo estas simpla, sed tempopostula. Programistoj jam havas sufiĉe da taskoj, sed ĉi tie ili estas distritaj de ĉiaj "senutilaj" aferoj. Tial HR respondecas pri ĉi tiu momento. Ni forigas procezajn taskojn de programistoj, ŝparante ilian tempon kaj niajn financojn.
Testaj taskoj
Ĉiuj kandidatoj ricevas testtaskon. La taskoj ne estas malfacilaj, sed ili postulas tempon kaj paciencon por regi la lingvon kaj novajn bazajn bibliotekojn. En ĉi tiu etapo, pli ol duono de la kandidatoj estas forigitaj: multaj eĉ ne entreprenas la taskon.
Ekzemplo de testa tasko:
1) Tasko de algoritmo. Vi devas trairi la dosiersistemon kaj serĉi difinitan tekston en la dosiersistemo.
La aplikaĵo estas multfadena, funkcias de la komandlinio kaj akceptas argumenton kiel serĉan parametron.
2) Necesas organizi poŝtdistribuon jene. Supozeble la poŝta modulo estas parto de ekzistanta aplikaĵo.
Necesas evoluigi provizantan objekton, kiu kreos poŝtdistribuajn laborpostenojn, kaj konsuman objekton, kiu prenos poŝtdistribuajn laborpostenojn el la atendovico kaj plenumos ilin. Kio estas postulata ĉe la eligo: malgranda imito de la procezo de kreado kaj prilaborado de taskoj.
Tiuj. Poŝttaskoj estas kreitaj ĉe hazardaj tempoj, kaj la konsumanto prilaboras ilin periode. Estas konsilinde uzi voston per konstanta stokado (ekzemple Postgresql). La deirpunkto por la tuta procezo per provoj. Vi ne devas fizike sendi poŝton, nur skribu al la protokolo. Ĉio povas esti farita en pura Java.
Tiuj, kiuj sukcesas sukcesas, ricevas staĝon, inkluzive de pagita, kiu okazas sub gvido de kuratoro.
Cetere, ni havas la eblon de fora staĝo; ĝi ofte estas elektita de tiuj, kiuj antaŭe ne estis asociitaj kun IT. Ekzemple, unu el niaj nunaj dungitoj, iama kuiristo ĉe suŝio-drinkejo, internigis ĉe ni malproksime. Distanca staĝo permesas al kandidato komenci sian trejnadon kaj evoluon kiel programisto sen forlasi sian nunan laboron aŭ perdi enspezon.
Dum la tuta daŭro de la staĝo, disvolva plano estas ellaborita kaj kontrolisto estas provizita. Junio konektas al interna, esploro aŭ reala projekto. Nature, li povas engaĝiĝi al la projekta deponejo nur post la aprobo de la kuratoro. Krome, la praktikanto aliĝas al reta kurso por profunda studo de specialaj teknologioj.
Jen ekzemplo de "peco" de tia disvolva plano:
Unu el la projektoj por junio estis CO2-Monitor. Ni havas CO2-sensilon en nia oficejo, kiun ni aĉetis por ventoli la ĉambron ĝustatempe. Longe li ĝenis ĉiujn per sia grincado kiam la CO2-nivelo superis la fiksitan valoron, do ni simple malŝaltis la sonon por li. Kiel rezulto, la sensilo montriĝis senutila.
Dum la staĝo, la tasko estis studi la protokolon de ĉi tiu sensilo, efektivigi servilon kaj babilejon, kiuj, kiam CO2 estis superita, sendus mesaĝon al la oficeja direktoro, ke estas tempo ventoli la ĉambrojn.
Nun CO2-Monitor havas flekseblajn agordojn por sciigaj tempoj kaj estas integrita kun la kompania babilejo Mattermost. Do ni mortigis du birdojn per unu ŝtono: ni trejnis staĝanton kaj spiris freŝan aeron.
La rolo kaj avantaĝoj de la kuratoro
La kontrolisto asignas plurajn horojn semajne por konsulti kun staĝantoj. La staĝanto ricevas scion, atenton, kaj rapide trovas komunan lingvon kun la tuta teamo. La mentoro ricevas gratifikon kaj sperton por trejnado de novulo, danke al kiu li povas kreski de meza ĝis altranga aŭ teamgvidanto.
En la finalo, post plenumi la finan taskon, ni faras ateston de la praktikanto por ke li ricevu objektivan takson de siaj kvalifikoj. Kaj en kazo de sukcesa plenumo de la fina tasko kaj adekvata progreso laŭ la disvolva plano, ni konsideras la aferon dungi ĉi tiun praktikanton en nia kompanio.
Kiel reteni post staĝo
Ni eniras interkonsenton kun ĉiuj iamaj staĝantoj, kiu priskribas ĉiujn laborkondiĉojn. Ni konsentas "sur la bordo" pri eblaj situacioj ĉiuflanke.
Ekzemple, ni havas klaŭzon deklarante, ke ni entreprenas plibonigi la kvalifikojn de dungito kondiĉe ke la dungito laboru en la firmao dum almenaŭ 2 jaroj. En kazo de eksiĝo, la dungito estas rekompencita por trejnadokostoj. La kvanto estas sufiĉe simbola, kaj ĝis nun neniu devis repagi ĝin. Por ni ĉi tio estas speco de filtrilo, por ke decidoj estu pripenseme kaj neniu perdu tempon vane.
Kompanio oficejo:
Win-Win
- Konstanta fluo de kandidatoj. Ni estas konataj en Penza kiel la kompanio al kiu vi bezonas aliĝi se vi volas fariĝi profesia programisto.
- Ni filtras tiujn, kiuj ne havas perspektivojn ĉe la enirejo.
- Neniu kaoso. Novuloj foje simple timas veni kaj demandi. Kaj ĉi tie estas klara plano pri kiel disvolvi novan dungiton.
- En nur monato, nova dungito komforte eniras la teamon kaj lernas disciplinon. Preskaŭ ne estas spezo.
- Adapto estas precipe facila por junuloj, kiuj alkutimiĝas al la sistemo (kiel en universitatoj, ekzemple).
- Tre kvalifikitaj programistoj (kies tempo estas multekosta) estas malŝarĝitaj de sia laborkvanto. La procezo estas pritraktita de dungito de la HR-sekcio
Kunhavigi en la komentoj kiel vi trovas kaj trejnas dungitojn?
Por tiuj, kiuj volas scii la opinion de la kandidatoj mem, jen raporto de nia dungito Alexey (Java programisto ĉe Codeinside):
fonto: www.habr.com