La pasintan semajnfinon nia teamo partoprenis hakatonon. Mi iom dormis kaj decidis skribi pri ĝi.
Ĉi tiu estas la unua hakatono inter la muroj de Tinkoff.ru, sed la premioj tuj starigas altan normon - nova iPhone por ĉiuj teamanoj.
Do kiel ĝi iris:
En la tago de la prezento de la nova iPhone, la HR-teamo sendis al dungitoj anoncon pri la evento:
La unua penso estas kial mentorado? Ni parolis kun la HR-teamo, kiu komencis la hakatonon, kaj ĉio eniris.
- Dum la pasintaj 2 jaroj, niaj teamoj multe kreskis, ne nur en nombro, sed ankaŭ en geografio. Uloj el 10 urboj laboras pri diversaj projektoj (Moskvo, Sankt-Peterburgo, Jekaterinburg, Niĵnij Novgorod, Soĉi, Rostov-sur-Dono, Izhevsk, Rjazan, Kazan, Novosibirsk).
- La afero de enŝipiĝo ne povas esti ignorita: gregoj de junuloj, disdonitaj teamoj, disvolviĝo de foraj oficejoj - ĉio postulas rapidajn solvojn.
- Ni pensis, ke ĉi tio estas ŝanco rakonti kiel kaj kiel ni solvas la problemojn de mentorado en teamo + vera ŝanco preni paŭzon de laborprocezoj kaj provi ion novan.
- Hakatono estas ŝanco renkonti kolegojn, kun kiuj vi antaŭe komunikis nur per telefono aŭ Slack.
- Kaj jes! Ĉi tio estas amuza, diable)
La reguloj de partopreno estis simplaj. Supozante grandan intereson pri la unua hakatono, nia HR decidis, ke la unuaj 5 teamoj kandidatiĝantaj estos tuj inkluzivitaj en la liston de partoprenantoj, 2 estos elektitaj de la ĵurio, kaj unu teamo estos elektita surbaze de la plej multaj ŝatoj en la kunfluejo. . Ĉiu teamo permesis maksimume 5 homojn - sendepende de fako, projekto, teknologio kaj, plej grave, urbo. Tial, estis tre facile kunmeti teamon kaj alporti kolegojn el niaj dek evolucentroj. Ekzemple, nia teamo inkludis Timur, Vindozo-programiston el Sankt-Peterburgo.
Ni vokis urĝan kunvenon, faris cerbumon kaj elpensis ideon. Ili nomis sin "T-mentoro", mallonge priskribis la esencon de la estonta projekto kaj la teknologia stako (C#, UWP), kaj sendis aplikaĵon. Ni terure timis malfrui, sed ni finiĝis duaj kaj aŭtomate fariĝis partoprenantoj.
Se ni iomete rebobenas, ni ricevis leteron pri la hakatono la 4-an de septembro, t.e. ni havis iom pli ol 3 semajnojn por ellabori la detalojn. Dum ĉi tiu tempo, ni iom prepariĝis: ni pripensis la ideon, uzajn kazojn kaj desegnis iom da dezajno. Nia projekto estas platformo kie du problemoj estas solvitaj:
- Trovi mentoron ene de la kompanio.
- Helpu en la interago inter mentoro kaj mentoreo.
La interfaco helpas plani regulajn renkontiĝojn, noti notojn por ĉi tiuj renkontiĝoj kaj prepari por persona interago inter mentoro kaj mentoreo. Ni kredas, ke mentorado estas ĉefe persona komunikado, kaj la sistemo ne devus anstataŭigi regulajn kunvenojn - nur helpi organizi la procezon. Fine ĝi rezultis io tia:
Tago X alvenis (29.09.2018)
La renkontiĝo de partoprenantoj estis planita por 10:30.
Dum la hakatono, Tinkoff.Cafe fariĝis pli kiel ne kafejo, sed vera platformo por kreivo: apartaj laborareoj por teamoj, malstreĉa areo kun kovriloj kaj kusenoj, kaj tablo aranĝita en tea stilo.
HR prizorgis ĉion: ĉar la hakatono daŭras longe, ni ricevis dentopaston, brosojn kaj mantukon, kaj estis kuracisto deĵoranta en la oficejo, kiun oni povis kontakti 24 horojn tage.
Ĉiu teamo estis ekipita per laborspacoj, provizitaj per pliaj ellasejoj, akvo kaj ĉio necesa por ke ni povu mergi nin en la procezo. Ni aŭskultis la disajn vortojn de la organizantoj, la regulojn de la hakatono, la sonorilo sonoris, kaj kun la slogano "Por la Tinkoff Hordo", ĉiuj komencis planadon, dividon de respondecoj kaj kodigon.
Post kiam ĉiuj organizaj problemoj estis solvitaj, ni benzinumis per pilafo kaj revenis al freneza kodado.
Ni planis kaj desegnis ekranojn, diskutis pri la prioritato de funkcioj, kiujn ni povus maltrafi se ni ne havus tempon.
La tago pasis tre rapide; bedaŭrinde ni faris malmulte. La organizantoj montris multe da atento, periode venis kaj interesiĝis pri niaj aferoj, kaj donis konsilojn.
Ni levis iom da API, faris iomete UI. Kaj subite la vespero ŝteliris, kaj ni estis tute enŝlimigitaj en la doloro kaj malespero de evoluo.
La laboro estis en plena svingo: iu priparolis ion, iu kuŝiĝis por dormi, ni laboris. Estis 4 el ni UWP-programistoj (ni konstruas moveblan bankon ĉe Tinkoff.ru) kaj la mirinda Camilla estis nia teknologo. Ie inter la 5-a kaj la 6-a horo matene, kiam ni jam kreis plurajn paĝojn kaj instalis ASP.NET WebApi, nia backend decidis kuŝi, sed ni ne havis kraŝojn dum produktado.
Ĉirkaŭ la 6-a matene nin preterpasis la penso, ke ĉio estas perdita. Ankoraŭ ne estis planitaj ekranoj, iuj API-teniloj donis 500, 400, 404. Ĉi tio instigis min kolekti tion, kio restis de mia volo, en pugnon kaj eklabori pli forte.
Matene je la 8:00 ili plenigis nin per matenmanĝo kaj donis al ni iom da tempo por fini niajn projektojn kaj prepari prezenton.
Antaŭ la komenco de la hakatono, ni pensis, ke ni finos ĉion en 10 horoj, dormos kaj ricevos la ĉefan premion. Amikoj, ĉi tio ne funkcias.
Konsiloj (nun) spicita:
- Cerbumu ideon.
- Asigni rolojn.
- Nomu vian areon de respondeco.
- Ne festenu antaŭ konkurso.
- Dormu bonan nokton.
- Kunportu komfortajn vestojn 🙂 kaj ŝuojn.
Je la 11:00 ni komencis prezenti niajn kreaĵojn. La prezentoj estis bonegaj, sed ne estis sufiĉe da tempo por "tuŝi" la projekton de miaj kolegoj per miaj manoj—daŭros ĉirkaŭ unu horo por ĉiuj teamoj prezenti.
La ĵurio interkonsiliĝis ankoraŭ 15-20 minutojn, kaj intertempe la organizantoj parolis pri la Premio de la Publiko. Oni petis nin voĉdoni por la projekto, kiun ni plej ŝatis. Unu voĉdono por teamo por unu el la teamoj (vi ne povis voĉdoni por via propra).
Laŭ la partoprenantoj, la teamo SkillCloud venkis.
La infanoj kreis aplikaĵon en kiu dungitoj povos asigni arojn de kapabloj al si mem, surbaze de la principo de etikednubo. Ĝi helpas trovi homojn, kiuj komprenas apartan projekton, aŭ pretas helpi pri aparta teknologio. Ĝi estos utila por novaj dungitoj, kiuj ankoraŭ ne establis rilatojn kaj ne scias al kiu turni sin.
La opinioj de la ĵurio kaj la partoprenantoj koincidis. Tial SkillCloud prenis la ĉefan premion, kaj ni petis revoĉdoni
Tiam ni elektis Mentor.me
Projektideo de infanoj:
Mentorservo por novaj dungitoj: aro da agadoj, kiuj devas esti kompletigitaj, estas asignita al la pozicio. Estas du specoj de agadoj: studado de materialoj kaj komunikado kun fakulo pri la temo. Post studado, vi devas respondi demandojn kaj taksi la kurson/mentoron. La mentoro kaj fakulo ankaŭ taksas la novulon
Post tio venis la premia ceremonio kaj fotopreno.
TOTAL
Post 24 horoj da freneza kodado, ni komencis disiĝi. Kvankam ni ne venkis, ni ne sentis nin malgajnintoj.
La evento mem estis tre pozitiva kaj amuza. Ni pli konsciiĝis pri niaj kapabloj kaj malfortoj - pri kio ni ankoraŭ bezonas labori.
Ni memoris kiom timige estas iri al nova laborloko kaj kiel mojose estas esti en amika teamo.
Unu el la teamoj eĉ faris videon, kiu reflektis la gravecon de enŝipiĝo kaj la okazaĵoj de la unua tago. Vi povas spekti la videon .
Persone, mi ricevis pozitivan akuzon kaj havis bonan tempon. Nun mi atendos la venontan hakatonon.
- Mi amas vin, kisu vin. Zaphod.
fonto: www.habr.com