Foto: Lisa Shvets/Facebook
Lisa Shvets komencis sian karieron en kablofabriko, laboris kiel vendisto en malgranda vendejo en Orel, kaj kelkajn jarojn poste finis labori ĉe Microsoft. Ŝi nuntempe laboras pri la IT-marko Dodo Pizza. Ŝi alfrontas ambician taskon - pruvi, ke Dodo Pizza temas ne nur pri manĝaĵo, sed pri evoluo kaj teknologio. Venontsemajne Lisa fariĝas 30-jara, kaj kune kun ŝi ni decidis bilanci sian karieron kaj rakonti al vi ĉi tiun historion.
"Vi devas eksperimenti kiel eble plej multe komence de via kariero"
Mi venas el Orel, kiu estas urbeto kun ĉirkaŭ 300-400 mil loĝantoj. Mi studis en loka instituto por fariĝi merkatisto, sed mi ne intencis esti tia. Estis 2007, kaj tiam la krizo eksplodis. Mi volis iri al krizadministrado, sed ĉiuj buĝetaj lokoj estis prenitaj, kaj merkatado montriĝis la plej proksima disponebla (mia patrino rekomendis ĝin). Tiam mi tute ne havis ideon, kion mi volis aŭ kiu mi volis esti.
En la lernejo mi faris kursojn pri kariero-gvidado specialiĝantaj pri sekretario-asistanto kaj lernis rapide tajpi per kvin fingroj, kvankam mi ankoraŭ tajpas per unu ĉar ĝi estas oportuna. Homoj estas tre surprizitaj.
Estis miskompreno flanke de parencoj. Ili diris, ke vi devus fariĝi aŭ advokato aŭ ekonomikisto.
Mi ne listigas mian unuan verkon ie ajn ĉar ĝi estas tre sensignifa kaj tre stranga rakonto. Mi estis en mia dua aŭ tria jaro kaj decidis labori ĉe kablofabriko. Mi pensis - mi estas merkatisto, nun mi venos kaj helpos vin! Mi eklaboris paralele kun miaj studoj. Mi veturis al laboro ĉe la alia fino de la urbo je la 7-a matene, kie ili ankaŭ pagis al mi monon por ĉiu 10 minutoj, kiam mi malfruis. Mia unua salajro estis ĉirkaŭ 2000 rubloj. Mi laboris plurajn monatojn kaj konstatis, ke la ekonomio ne sumiĝas: mi elspezis pli da mono por vojaĝado ol mi ricevis. Krome, ili ne kredis je merkatado, sed ili kredis je vendoj kaj provis igi min vendisto. Mi memoras ĉi tiun epopeon: mi venas al mia estro kaj diras, ke mi ne povas labori plu, mi bedaŭras. Kaj ŝi respondas al mi: bone, sed unue vi telefonu al 100 kompanioj kaj eksciu, kial ili ne volas labori kun ni. Mi prenis mian tason, turnis min kaj foriris.
Kaj post tio mi laboris kiel vendisto en la virina vestaĵbutiko "Temptation". Ĝi donis al mi mirindan sperton interagi kun homoj. Kaj ĝi disvolvis bonan principon: kiam vi laboras en urbeto, vi simple devas helpi homojn, alie klientoj ne revenos, kaj estas malmultaj el ili.
Post kvin jaroj da studado, mi translokiĝis al Moskvo, kaj poste hazarde mi alvenis en la ekentrepreno ITMozg, kiu tiam estis konkuranto de HeadHunter - ĝi helpis kompaniojn trovi programistojn kaj inverse. Mi estis 22 jarojn maljuna tiam. Samtempe, mi ricevis duan magistron kaj verkis sciencajn artikolojn pri merkatado uzante la ekzemplon de mia laboro ĉe starto.
En Rusio, la rakonto kun programistoj ĵus komenciĝis. La fondinto de la starto, Artem Kumpel, loĝis en Ameriko dum iom da tempo, komprenis la tendencon kun HR en IT kaj venis hejmen kun ĉi tiu ideo. En tiu tempo, HeadHunter ne havis ajnan fokuson pri IT, kaj nia scio estis en la mallarĝa specialiĝo de la rimedo por la IT-spektantaro. Ekzemple, en tiu tempo estis neeble elekti programlingvon sur la laborrimedoj, kaj ni estis la unuaj, kiuj elpensis tion.
Do mi komencis mergi min en la IT-merkaton, kvankam reen en Orel mi havis amikojn, kiuj reverkis siajn programojn en Linukso kaj legis Habr. Ni eniris la merkaton per partopreno en konferencoj, kreis nian propran blogon, kaj iam en Habré. Ni povus fariĝi bonega reklam-agentejo.
Ĉi tio estas ŝlosila loko, kiu donis al mi multajn, multajn aferojn. Kaj mi laŭdas studentojn pro tio, ke vi devas eksperimenti kiel eble plej multe komence de via kariero, ĉar kiam vi studas, vi ne komprenas, kion vi volas, kaj kompreno venas nur en la procezo de laboro. Cetere, amiko el Ŝtatoj lastatempe diris al mi, ke tie disvolviĝas tendenco en edukado - instrui infanojn studi. Scio - ĝi venos, la ĉefa afero estas, ke estas celo.
Ĉe la ekfunkciigo, mi povis provi min en tute malsamaj roloj, mi ricevis malsamajn taskojn. Post kolegio, mi havis merkatan fonon, sed neniun praktikon. Kaj tie, dum ses monatoj, disvolviĝis kompreno pri tio, kion mi ŝatas kaj kion mi ne. Kaj mi trairas la vivon kun la teorio de ĉokolada bombono. Homoj estas dividitaj en du tipojn: estas tiuj, kiuj scias kiel fari ĉi tiujn dolĉaĵojn, kaj estas tiuj, kiuj scias kiel envolvi ilin mirige! Do mi scias kiel fari envolvaĵon, kaj ĉi tio tre konformas al merkatado.
"Korporacioj provizas la sperton de strukturita pensado"
Post la ekfunkciigo, mi ŝanĝis plurajn laborojn, laboris en bonega cifereca agentejo kaj provis mian manon ĉe kunlabora spaco. Ĝenerale, forlasinte la ekentreprenon, mi estis certa, ke mi estas PR-specialisto, sed montriĝis, ke en la reala mondo mi estas merkatisto. Mi deziris grandiozajn planojn. Mi decidis, ke mi bezonas denove trovi noventreprenon. Estis e-komerca projekto kiu faris ilojn por merkatistoj. Tie mi altiĝis al alta pozicio, determinis la disvolvan strategion kaj starigis taskojn por la programistoj.
En tiu tempo, ni estis amikoj kun Microsoft laŭ informa partnereco. Kaj la knabino de tie proponis iri al SMM-renkontiĝo. Mi iris por intervjuo, parolis, kaj tiam estis silento. Mia angla tiam estis en la nivelo "kiel vi fartas?". Estis ankaŭ tiaj pensoj - lasante la lokon, kie vi estas la reganto, al la pozicio de SMM-specialisto, superminimuma pozicio en korporacio. Malfacila elekto.
Mi estis bonŝanca esti en dividado kiu estis mini-komenco ene de Microsoft. Ĝi estis nomita DX. Ĉi tiu estas la divido, kiu respondecas pri ĉiuj novaj strategiaj teknologioj, kiuj eniras la merkaton. Ili venis al ni, kaj nia tasko estis eltrovi kio ĝi estas. Mikrosoftaj evangeliistoj, teknikistoj, kiuj parolis pri ĉio, laboris en ĉi tiu fako. Antaŭ du aŭ tri jaroj ni sidis kaj pensis pri kiel atingi programistojn. Tiam aperis la ideo de komunumoj kaj influantoj. Nun ĝi nur akiras impeton, kaj ni estis ĉe la originoj.
Ni ellaboris planon por individua evoluo. La celo estis lerni la anglan por komuniki kun kolegoj, krome mi devis traduki artikolojn kaj legi novaĵojn de la kompanio. Kaj vi komencas mergi vin kaj absorbi sen tro enprofundiĝi en la komplikaĵojn de gramatiko. Kaj kun la tempo vi komprenas - ŝajnas, ke mi povas paroli kun kolego el Pollando.
Mia revo realiĝis tie - mi sur Habré. Ĉi tio estas sonĝo ekde la tagoj de ITMozg. Ĝi estis tre timiga, sed la unua afiŝo ekflugis, ĝi estis mirinda.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Mi rekomendus al ĉiuj labori en korporacio. Ĉi tio disponigas sperton en strukturita pensado, inkluzive de tutmonda pensado. La procezoj kiuj estas konstruitaj tie estas tre valora afero, ĝi donas 30% sukceson.
Eblas eniri Microsoft se vi estas homo, kiu antaŭ ĉio respondas al la valoroj de la kompanio kaj, kompreneble, estas bona specialisto. Ĝi ne estas malfacila, sed sufiĉe tempopostula. Ne necesas ŝajnigi esti io ajn ĉe la intervjuo.
Ŝajnas al mi, ke la ŝlosilaj valoroj ĉe Microsoft, akceptante, kiujn vi sentos komforta tie, estas la deziro disvolviĝi kaj preni respondecon. Eĉ malgranda projekto estas via merito. Ni ĉiuj havas niajn proprajn egoismajn celojn en la laboro. Mi ankoraŭ havas forton de la fakto, ke mi faris parton de la laboro tie pri esplorado de merkataj iloj. Kaj ĉe Microsoft vi devas fari ne nur ion mojosa, sed tre mojosa, la postuloj komence estas tro altaj.
Plie, vi devas ĝuste percepti reagojn kaj kritikojn, kaj uzi ĝin por via kresko.
"Mi promenis kaj malbenis ĉiujn, kiuj provis skribi vorton pri pico."
Mi komprenis, ke mi devos ripeti historion kun la evoluo de komunumoj, sed en aliaj landoj. Kaj mi pensis, ke mi bezonas iri al noventrepreno denove.
Dodo estis Microsoft-partnero tiutempe, uzante la nubon de la firmao. Mi konsilis Dodo labori kun la programista komunumo. Kaj ili invitis min - venu aliĝi al ni. Antaŭ tio, mi ĉeestis ilian feston kaj estis superŝarĝita de la etoso en la oficejo.
Necesis pasi intervjuon kun la CEO. Mi ne pensis, ke ĝi funkcios antaŭ ol mi akceptis la novan laborproponon. Sed fine ĉio funkciis. Krome, la tasko paroli pri la picejo kiel IT-kompanio estis tre vigliga. Mi memoras nian unuan artikolon pri Habré. Kaj komentas ĝin kiel - mi volas diri, kiaj programistoj, vi lernos kiel liveri picon!
Estis onidiroj de la industrio: ĉio estis malbona kun la persono, ŝi forlasis la korporacion por iu picejo.
Foto: Lisa Shvets/Facebook
Verdire, la tutan pasintjare mi ĉirkaŭiris blasfemante al ĉiuj, kiuj provis skribi vorton pri pico. Estas tre tenta skribi pri tio, sed ne. Kvankam mi komprenas, ke ĉi tiu kompanio vere temas pri pico, mi saltas sur la skalon, ke ni estas IT-kompanio.
Mi pritaksas la situacion sobre. Mi havas miajn fortojn, kaj evoluo havas siajn proprajn. Mi ne provas diri al ili, ke mi estas la sama, sed mi diras, ke ili estas bonegaj uloj, ĉar mi vere pensas, ke ĉi tiuj estas la homoj kiuj faras la estontecon. Mi ne havas taskon por profundigi la kodon, sed mia tasko estas kompreni altnivelajn tendencojn kaj helpi ilin eldoni rakontojn. Kiam aferoj iĝas teknikaj, mi provas demandi la ĝustajn demandojn kaj helpi meti la informojn en belan pakaĵon (parolante pri dolĉa teorio). Vi ne devus provi esti programisto, vi devas kunlabori kaj atenti motivadon, kaj ne ŝpari bonajn vortojn. En la fluo de taskoj, gravas, ke estas homo, kiu diros, ke vi faris ion bonegan. Kaj mi provas ne paroli pri aferoj pri kiuj mi ne certas, mi uzas faktokontroladon. Okazas, ke vi estas en tia pozicio antaŭ la programisto, ke vi ne povas konfesi nescion, sed tiam vi kuras kaj konscience Google la informojn.
Mi havas ĝin en miaj projektoj dum tuta jaro , kaj mi pensis, ke ĝi estas mia supermalsukceso. Ni faris miliardojn da malsamaj eksperimentoj por labori pri kovrado enirante la merkaton. En la fino, ni decidis, ke la retejo bezonas esti vere mojosa, ni serĉis ideojn dum ses monatoj, intervjuis programistojn, venigis gvidan dezajniston kaj la tutan teamon ĝenerale. Kaj ili lanĉis ĝin.
La plej grava afero, kiun mi lernis, estas la principo "ne estas puguloj", kiu multe helpas en la vivo. Se vi alproksimiĝas al ĉiuj kun afableco, tiam homoj malfermiĝos. Antaŭ longa tempo, la frazo de Verber fiksiĝis en mia kapo: "Humuro estas kiel glavo, kaj amo estas kiel ŝildo." Kaj ĝi vere funkcias.
Mi rimarkis, ke vi ne povas koncentriĝi nur pri strategio, sed vi ankaŭ bezonas uzi intuicion. Kaj la teamo ankaŭ estas tre grava.
Ĉi-jare ni eniris la programmerkaton; 80% de nia celgrupo de programistoj scias pri ni.
Nia celo estis ne varbi ĝuste 250 programistojn, sed prefere ŝanĝi pensadon. Estas unu afero, kiam ni parolas pri 30 programistoj, kaj vi devas varbi 5 pli, kaj alia afero, kiam vi devas elekti 2-specialistojn en 250 jaroj. Ni dungis 80 homojn, la nombro da programistoj duobliĝis, kaj la nombro de la tuta kompanio kreskis je triono dum la jaro. Ĉi tiuj estas inferaj nombroj.
Ni ne dungas ĉiujn; la komponanto, kiu koncernas la valorojn de la kompanio, estas grava por ni. Mi estas merkatisto, ne HR-ulo, se homo ŝatas tion, kion ni faras, tiam li venos. Niaj valoroj estas malfermiteco kaj honesteco. Ĝenerale, viaj valoroj en la laboro devas bone kongrui kun viaj personaj rilatoj - fido, honesteco, fido al homoj.
"Bona homo amas ĉiun momenton de la vivo"
Se ni parolas pri tio, kio ne taŭgas en la laborspaca trezorejo, tiam mi havas hundojn, kaj mi foje provas trejni ilin. En la aĝo de 15, mi pensis, ke mi ne povas kanti. Nun mi iras al kantsesioj, ĉar ni mem kreas la defiojn. Por mi, kanti estas malstreĉiĝo, krome mia voĉo komencis aperi. Mi amas vojaĝi. Se ili diras, ni iru al Kab-urbo morgaŭ, mi respondos, bone, mi devas plani miajn taskojn, kaj mi ankaŭ bezonas Interreton. Mi amas foti ĉar ĝi ŝanĝas la manieron kiel mi vidas aferojn. Ludis interretajn ludojn: WOW, Dota. Mi ŝatas alterni librojn - unue legi sciencfikcion, kaj poste fikcion.
Mi tre similas al mia avo. Ne estis unu homo, kiu povus diri ion malbonan pri li. Lastatempe ni parolis kun mia patrino, ŝi demandis: kial vi tiel kreskis? Do mi instruis vin manĝi ovon per tranĉilo kaj forko! Mi respondis: ĉar mi kreskis kun mia avo, ni povis sidi ĉe la tablo kaj manĝi per niaj manoj, kaj tio estas normala, homoj faras tion. Por mi, bona homo estas tiu, kiu komprenas sin, akceptas kaj honestas kun aliaj, povas kritiki kun bonaj intencoj, amas ĉiun momenton de la vivo kaj transdonas tion al aliaj.
fonto: www.habr.com