Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertuloj

Kiel teamgvidanto, mi volas konservi larĝan perspektivon. Estas multaj fontoj de informo ĉirkaŭe, libroj, kiuj estas interese legi, sed vi ne volas perdi tempon per nenecesaj. Kaj mi decidis ekscii kiel miaj kolegoj travivas la fluon de informoj kaj kiel ili tenas sin en bona formo. Por fari tion, mi intervjuis 50 ĉefajn fakulojn en iliaj fakoj, kun kiuj ni laboris pri diversaj projektoj. Ĉi tiuj estis la programistoj; elproviloj; analizistoj; arkitektoj; Specialistoj pri HR, devops, efektivigo kaj subteno; mezaj kaj altrangaj manaĝeroj.

Viglaj diskutoj provizis multe da materialo. Mi priskribos ĉi tie nur tion, kio restas en mia kapo kaj transiros.

Teknikaj Alproksimiĝoj

Kolekti informojn: rigardu kien vi alvenis

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojĈiam estas multaj projektoj ĉirkaŭ kiuj vi povas lerni. Iuj estas tute novaj, kie junuloj provizore tuŝas freŝajn instrumentojn. Aliaj jam havas 5, 10, 15 jarojn; ili akiris teknologiajn arboringojn, kiuj povas esti uzataj por studi la tendencojn de la mezozoika epoko.
Vi certe devus utiligi ĉi tion kaj regule rezervi unu aŭ du horojn por esplori rilatajn projektojn. Se io ne klaras, iru al loka guruo kaj lernu. Nepras ekscii, kiaj arkitekturaj decidoj estis faritaj kaj kial.

Se vi legas alternativajn alirojn en libro, vi devas ekscii, ĉu ili provis ilin. Povas rezulti, ke vi donos al viaj kolegoj kelkajn bonegajn ideojn. Aŭ eble ili ŝparos multan tempon provante la novajn arĝentajn kuglojn.

Unuflanke, vi malkaŝas sciajn mankojn al viaj kolegoj. Aliflanke, vi akiras valoregan sperton por la estonteco. La dua, laŭ mi, superas la unuan.

Kolekti informojn: vidu kie aliaj alteriĝis

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojPor trovi novajn tendencojn, vi devus studi novaĵojn, forumojn kaj podkastojn. Ĝuste survoje al laboro, ankoraŭ nenio farenda. Ofte en la priskribo vi povas trovi la uzatajn materialojn kaj utilan literaturon, kaj ankaŭ la sociajn retojn de bonegaj profesiuloj. Vi povas komuniki kun ili aŭ almenaŭ konservi trakon de la artikoloj kaj literaturo, kiujn ili afiŝas. Krome, inteligentaj ideoj povas aperi, kiujn klare neniu esprimis en la podkasto, sed kiuj klare reliefigas la direkton de kie poste fosi. Ligiloj al bonaj fontoj troveblas ĉe la fino de ĉi tiu artikolo.

Indas enradikiĝi, starigi retojn kaj konservi kontaktojn kun kolegoj de antaŭaj laborlokoj/studoj. Dum amika konversacio, vi lernos unu de la alia novajn alirojn, recenzojn pri kompanioj, teknologioj ktp.

Oni diris al mi ĉi tie, ke tio estas bagatela, sed ne ĉiuj scias kiel fari ĝin. Ni faru paŭzon de laboro nun, memoru la teknikistojn, kiujn vi konas, kaj skribu kunvenojn/taskojn en via kalendaro. Vi povas inviti kvin profesiulojn al la trinkejo unufoje ĉiun du semajnojn. Se komunikado estas malfacila por vi, tiam almenaŭ voku/skribu. Krom piedpilko, politika scienco kaj filozofio, vi povas demandi, ekzemple, jenajn demandojn:

  • "Kiajn pilotojn vi kuras en via kompanio?"
  • "Ĉu vi renkontis ĉi tiujn problemojn: <voĉigu viajn problemojn>?"
  • "Kion novajn aferojn vi provis en la projekto?"
  • "Kion vi legas/provas/proklamas?"

Ĉi tio sufiĉos por komenci.
Eĉ pli bone estas rigardi la horizonton almenaŭ unufoje monate, almenaŭ per unu okulo. Kie eksterlandaj kompanioj disvolvas novajn teknologiojn sen vi? La plej facila maniero estas kontroli eksterlandajn vakantaĵojn en diversaj retejoj. En la sekcio "postuloj" vi eble rimarkos kelkajn nekonatajn vortojn. Estas malofte kiam neprovitaj teknologioj estas skribitaj en postuloj, do ili estas certe bonaj iel. Esplorinda!

Informkontrolo: trovu la pionirojn

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojKiam vi havas sufiĉe da novaj kaj ekscitaj teknologioj, vi devus trovi ĉefajn okcidentajn kompaniojn, kiuj uzas ĉiujn novigojn, pri kiuj vi aŭdis kaj legis. Se eble, iru kaj rigardu ilian kodon, artikolojn, blogojn. Se ne, tiam tuj iru al ili por intervjuo por ekscii ĉion, kio eliras: la arkitekturo, kiel ĉio funkcias kaj kial, kiajn erarojn ili paŝis alveninte al ĉi tiu punkto. Fakapi estas nia ĉio! Precipe fremduloj.

Informkontrolo: ne fidu la pionirojn

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojEltrovi frue la malsukcesojn de aliaj estas multe pli malmultekosta ol mem trovi oftajn erarojn. Kiel testistoj kaj House, MD diras: "Ĉiuj mensogas." Ne fidu iun ajn (teknike parolante). Nepre estas kritike rigardi ajnan libron, ne konsenti kun la ideoj, negrave kiaj argumentoj estas, sed pensi kaj mapi pri via mondo, medio, lando, krimkodo.

En ĉiuj fontoj, konferencoj, libroj, ktp. ili ĉiam skribas kiom malvarmetaj kaj trarompaj ili estas, kaj disĵetas sloganojn. Kaj por ne stumbli pri la "eraro de pluvivanto", vi gugligu la malsukcesojn de aliaj homoj: "kial git estas feko", "kial kukumo estas malbona ideo".

Ĉi tio estas la plej facila maniero forigi sloganojn, "blinda kredo" kaj ekpensi kritike. Vidi, ke famaj kaj popularaj teknikoj povas alporti doloron kaj detruon en la praktiko. Demandu al vi mem la demandon: "Kio specife igos min dubi pri la efikeco de ĉi tiu nova <...>?" Se la respondo estas "nenio", tiam vi estas kredanto, kamarado.

Trejnado: kreskigu vian bazon

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojNun kiam vi revenis de la intervjuo, kovrita de novaj informoj, vi povas trankviliĝi, reveni al trankvila kaj komforta kaverno, brakumi vian testilon, kisi la administranton, doni altan kvin al la programisto kaj rakonti pri mirindaj mondoj kaj nekonataj bestoj. .
Nun kiel vi povas rapide lerni ion novan? La respondo estas ne. Dankon al ĉiuj, vi estas libera.
De legado de pluraj artikoloj, solvoj estos amaso da lambastonoj pro la ĉeesto de bazaj faŭltoj en iu ajn areo. Tial, la unua paŝo estas studi la teorian bazon. Kutime ĉi tiu estas la ĉefa libro, kiun ni povus trovi + oficiala dokumentaro. Kiel vi komprenas, en nia fako libro de 1000 paĝoj estas tute ne malofta. Kaj senchava legado de teknika literaturo de kovrilo ĝis kovrilo bezonas pli da tempo ol fikcio. Ne necesas rapidi ĉi tie kaj estas pli bone praktiki malrapidan legadon. Unu tute legita pinta libro forigas demandojn en ĉi tiu areo, pruvas la bazajn procezojn kaj regulojn de laboro. Nur akiri bonan bazon donas la plenan bildon.
Vi devus trovi el diversaj fontoj (aŭ kiel rezulto de niaj pasintaj "spionaj agadoj") liston de plej bonaj praktikoj, plej malbonaj praktikoj kaj kazoj kie ĉi tiu teknologio tute ne funkcias.
Antaŭ ol transiri al la sekva paŝo, vi devas elekti la ilojn por labori kun la nova teknologio. Estas pli bone tuj aboni blogojn de la servoj, kiujn vi uzas, ŝanĝregistroj, kaj provi integriĝojn kun aliaj servoj. En instrumentaj blogoj, krom ŝanĝprogramoj, kie vi povas legi novigojn en densigita formo kaj tuj eltrovi kiel uzi ĉi tiujn novajn erojn en via projekto, estas ankaŭ novaĵoj rilataj al la ekosistemo entute. Ekzemple, pri integriĝoj kun aliaj servoj. Tiel, spurante la ĉefajn ilojn vi ankaŭ ricevas koncernajn informojn pri rilataj areoj.

Trejnado: provu ĝin praktike

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojNun ni gajnas la plej valoran aferon - ekzercadon. Necesas integri novajn sciojn en ĉiutagajn laborojn kaj personajn taskojn, evoluigi kutimon. Kutime post tio jam eblas konstrui bonajn solvojn.

Pli bone estas strukturi novajn sciojn kaj provi ĉion kune kun la teamo en laborprojekto. Se ne eblas apliki novajn sciojn kadre de aktualaj taskoj, vi povas elteni dorlotbestan projekton por solidigi la materialon.

Cetere, konservi hejman projekton estas nepra. Ĉi tiu estas la plej bona maniero akiri praktikon en la teknologioj studataj sen longaj stakaproboj pri batalprojekto. Desegnu la arkitekturon mem, ne forgesu pri agado, disvolvu, provu, devop, analizu, malkomponu, elektu ilojn saĝe. Ĉio ĉi helpas rigardi la avantaĝojn de teknologio de ĉiuj flankoj, en ĉiuj stadioj (krom efektivigo, verŝajne). Kaj viaj kapabloj ĉiam estos en bona formo, eĉ se vi laboris pri nur unu speco de tasko dum du spurtoj.

Trejnado: malhonori vin

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojĈu vi trompis? Bone farita! Sed tio ne estas ĉio. Vi povas laŭdi vin kiom vi volas, sed via vizio estas malklarigita pro tro da kontribuo al la evoluo de ĉi tiu solvo (memoru la psikologion de testado). Se vi ekscios, diru/montru ĝin al iu alia kaj vi tuj vidos viajn mankojn. La nombro da recenzistoj dependas de via kuraĝo kaj societemo. Kiam unu el niaj kolegoj faris sukceson kaj faris ion malfacilan, ni kunvenas kiel teamo, vokas iun ajn interesata kaj dividas scion. Dum la pasinta jaro, ĉi tiu praktiko pruvis sin bone. Aŭ vi povas registriĝi por QA aŭ DEV-renkontiĝoj kaj dividi kun eĉ pli larĝa publiko. Se ĝi vere funkcias, vi povas proponi uzi ĝin en ĉiuj teamoj.

Trejnado: Ripetu

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojNe scias kie trovi tempon? Ĉu vi ŝatas kontinuajn procezojn, disciplinojn kaj tempadministradon? Mi havas ilin!

Ĉiumatene, dum vi estas freŝa kaj plena de energio, vi devas dediĉi 1-2 pomodoros por lerni ion novan en via disvolva plano. Vi surmetas viajn orelojn. Vi metas TomatoTimer sur la ĝustan ekranon por ke neniu distri vin (ĝi vere funkcias!). Kaj vi prenu liston de viaj studproblemoj. Ĉi tio povus esti baza libro, prenante interretan kurson, aŭ evoluigante dorlotbestprojekton por akiri praktikon. Vi aŭdas aŭ vidas iun ajn, vi laboras strikte laŭplane kaj ne blokiĝas dum duontago, ĉar la tempigilo revenos vin al la morta mondo. La ĉefa afero estas ne kontroli vian retpoŝton antaŭ ĉi tiu rito. Kaj malŝaltu sciigojn almenaŭ por ĉi tiu tempo. Alie, rutino atakos vin kaj vi estos perdita al la socio dum 8 horoj.

Apartigu 1 pomodoro ĉiun nokton antaŭ enlitiĝo por praktiki "aŭtomatan piloton" aŭ memoron/nostalgion. Ĉi tiuj povus esti "kata" stilaj problemoj (ni trejnas potencajn kodigajn refleksojn sen ĝeni lacan menson), analizo de algoritmoj, relegado de forgesitaj libroj/artikoloj/notoj.
Ĉi tio estas sufiĉe sufiĉe. Sed se vi estas trompanto sen infanoj atendantaj hejme, vi povas riski kaj provi la trejnan reĝimon de la plej fanatika devopser, kiun mi iam vidis. 2-3 horojn post laboro kaj unu tagon libera en la oficejo. En unu libertago, laŭ la aŭtoro de la metodo, pumpado egalas al semajno (!) da plukado vespere pro freŝa menso kaj silento en la oficejo.

Aliroj de Administrantoj

Fariĝu Ĵedajo

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojLa tempo venis. Nun vi havas senfinajn renkontiĝojn en via kalendaro, centojn da promesoj kaj interkonsentoj, kiujn vi markas en kajero rande aŭ sur folioj, kiuj jam kovris vian tablon en tri tavoloj. Montoj de neatenditaj devoj aperas kaj malaperas. Reputacio por esti senzorga kaj forgesema komencas formiĝi.

Por iel faciligi la vivon al vi mem en nova rolo, vi devus legi kiel aliaj traktas ĝin. Estas pli bone fari tion anticipe, ĉar poste estos multe pli malfacile efektivigi "malplenan enirkeston". Iam mi pasigis ĉirkaŭ 10 horojn pri tio, mi pensas, ke estus plej oportune rigardi ĉi tion video sur Jutubo.

Ŝanĝi rapidojn

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojVi devas daŭrigi kun materialoj, kiuj ebligas al vi akceli vian legadon kaj memorigan rapidon, ĉar ĉiutage estas maro de leteroj, prezentoj, vi bezonas legi ne-teknikan literaturon por disvolviĝo.

Plej multaj administradaj libroj enhavas nur kelkajn bazajn ideojn. Sed ĉi tiuj ideoj estas akompanataj de longa enkonduko, rakontoj pri kiel la aŭtoro venis al tio, mempromocio kaj instigo. Vi devas rapide kapti ĉi tiujn pensojn, kontroli ĉu ili estas veraj, ĉu ili estas valoraj por vi, registri ilin kaj reveni al ili por integri ilin en vian vivon. Ĝi nur bezonas esti aplikata. Ne persekutu kvanton. Vi devus koncentriĝi pri kvalito kaj la tradukado de scio en kapablojn ĝuste kie vi nuntempe laboras. Kaj la iloj kaj ĉio alia ĉiam aperas specife por la tasko kaj restas en via arsenalo nur post ilia praktika uzo. Ne eblas sufiĉe legi/spekti kaj sufiĉe aŭskulti.

Instalu fuzeon

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojNi ĉiuj scias kiom malfacile estas forŝiri vin de via plej ŝatata laboro, negrave kio ĝi estas. Vi eble eĉ ne rimarkos, kiel konstanta laceco aperis, familio, amikoj kaj ĝojo en la vivo malaperis. Vi devus esti provita por "elĉerpiĝo" almenaŭ unufoje monate. Mi kredas, ke estos multe pli utile konatiĝi kun la materialoj de kolegoj de Stratoplan. Mi ŝatus rimarki, ke ili havas multajn utilajn aferojn krom ĉi tio.

La administranto estas devigita partopreni dekojn da intertraktadoj, respondi al centoj da leteroj kaj ricevi milojn da sciigoj. La informoj, kiujn ni ricevas dum la tago, plenigas niajn kapojn kaj foje malhelpas nin pensi pri "ŝancoj" prefere ol "estingi fajrojn". Vi certe devas esti trankvila. Neniu muziko/televidserio/telefono. En ĉi tiu momento, ĉiuj informoj estas ordigitaj, la rutino endormiĝas, kaj vi komencas aŭdi vin. Iuj kolegoj uzas meditadon, trotadon, jogon kaj bicikladon por ĉi tiu celo.

Reen al la Estonteco

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojVi devas pligrandigi vian videblecon se vi fariĝis almenaŭ teamgvidanto. Rigardu almenaŭ 3 monatojn antaŭen kaj malantaŭen. Cetere, nun eĉ pli dependas de viaj decidoj, kaj la rezultoj eble aperos nur post ses monatoj. Tamen la rutino ne malaperis. Kaj malantaŭ ĉi tiu rutino, vi eble eĉ ne vidas la bombon, sur kiu sidas la teamo aŭ la tuta projekto.

Se vi analizas kio estis en la novaĵoj hodiaŭ, hieraŭ, antaŭhieraŭ, estos kompleta blanka bruo. Sed se vi laboras kun zomo kaj rigardas la novaĵojn per pli grandaj strekoj, la agadoj de iuj partioj estos monitoritaj. Kaj se vi prenas historian lernolibron, ĝenerale estas evidente kio okazis kaj kio devus esti farita (historio estas skribita de la venkintoj?).

Mi ankoraŭ ne estas ĉefmanaĝero, do mi elektis semajnajn ripetojn por mi. Ĉiuvespere post laboro mi notas ĉiujn ne-normajn situaciojn, eventojn, novaĵojn, kunvenojn kaj decidojn por hodiaŭ. Daŭras ĉirkaŭ 5 minutojn, ĉar mi skribas ĉion mallonge. Fine de la semajno, mi pasigas ankoraŭ duonhoron relegante (anstataŭ la vesperan studon pomodoro), formulas ĝin pli koncize kaj provas trovi ŝablonojn, la rezultojn de mia konduto kaj pasintajn decidojn. Mi batas min sur la pojno, fariĝas iom pli bona, lernas forigi problemojn de la teamo, projekto, kompanio kaj enlitiĝas en bona humoro.

Krome, vi ĉiam havos ion por diri ĉe la venonta retrospektivo. Se vi volas, vi eĉ povas mem desegni templinion por la projekto, ĉar kelkaj homoj nun forgesas nenion.

Ĉi tio ne estas taglibro, sed senemocia registro. Vi rigardas la sekajn faktojn, vi vidas la absurdaĵon, malĝustajn decidojn, manipuladojn, vi rigardas vin de ekstere. Vi eltiras konkludojn pri tio, kio estas plej bone ne fari kaj kio indas lerni. Vi povas spuri la historion de viaj decidoj kaj iliaj sekvoj. Se vi deziras, vi povas skribi personan trompfolion por fari decidojn, surbaze de via multjara sperto pri "dehakado", por eviti la erarojn, kiujn vi emas fari.

Sed ankaŭ indas zorgi pri la estonteco. La plej facila maniero estas preni folion de paperfolio kun 12 monatoj markitaj sur ĝi kaj pendigi ĝin hejme. Sur ĝi, per grandaj strekoj, marku tutmondajn eventojn en la vivo. Geedziĝa datreveno, ferioj, kompletiĝo de projekto, trimonataj financaj deklaroj, revizioj, ktp.

Poste, jam laborante, havu A4-folion kun la nuna monato kun pli detalaj eventoj, kiuj helpos vin prepari vin anticipe por gravaj eventoj. Nun vi povas plani viajn agadojn sen forgesi la plej gravajn aferojn.

Mi ŝatus rimarki, ke, depende de la rolo en la projekto, iuj preparaj paŝoj devos esti faritaj tre anticipe (ekzemple ses monatojn antaŭe) por ne maltrafi la limdatojn. Semajnon antaŭ la fino de la monato, vi devus denove rigardi la jaran planon kaj skizi pli detalajn agadojn, kiuj devas esti efektivigitaj en la venonta monato.

Lernu de la plej bonaj

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojSe vi volas esti forta kaj moderna en io, vi devus trovi iun, kiu jam estas la plej bona pri tio. Interreto helpas vin aldoni la plej bonan el la plej bona al via rondo, eĉ se vi ne konas ilin, ne estas en la sama urbo kaj ne parolas la saman lingvon.

Kiam iu aŭtoritata por vi referencas al libro, estus bone trovi ĝin. Ĉi tio pli bone komprenos la pensoprocezon de la civitano. Ankaŭ indas monitori iliajn LiveJournal, blogojn, sociajn retojn, paroladojn, ktp. Tie vi trovos ĉiujn necesajn tendencojn.

Vi devus observi la konduton de la gvidantoj disponeblaj al vi, provi kompreni iliajn agojn, la decidojn faritajn kaj la argumentojn por kiuj ili estis faritaj. Estas konsilinde registri ĉi tiujn informojn, por ke estonte, pliigante viajn administrajn kapablojn, vi povas veni al novaj konkludoj kaj la subtilecoj de la decidoj faritaj. Montriĝas, ke oni eĉ povas paroli kun preskaŭ ajna gvidanto. Ĉi tiuj estas homoj same kiel vi aŭ mi kaj ili ankaŭ volas komunikadon. Vi povas ofte aŭdi la frazon “... venu al mi kun ajnaj ideoj kaj demandoj pri iu ajn temo. Mi ĉiam ĝojas helpi." Kaj ĉi tio ne estas ĝentileco, sed vera intereso kunhavigi scion, sperton kaj subtenon por bonegaj ideoj de iu ajn kolego.

Kaj se vi persone renkontas malmolan profesiulon, tio estas sukceso. Vi devas resti kun tiaj homoj, vi devas lerni de ili. Ne drivu, pruvu viajn solvojn, aŭskultu ŝokan kritikon, ploru, sed daŭre estu konstruema. Aliaj scias, ke li estas mojosa, sed ili timas laŭtajn kritikojn, kiuj povus ruinigi vian reputacion.

Listo de materialoj

Kiel ne droni en maro de teknologioj kaj aliroj: la sperto de 50 spertulojKonklude, mi ŝatus kunhavigi utilajn materialojn, tre proksimume dividitajn laŭ temo. Sed antaŭ tio, rakontu al ni mallonge pri administrado persona listo de fontoj.
Por ne blokiĝi en centoj da libroj, kiujn mi volas legi (iun tagon poste), mi kreis ŝildon en Google Docs kun folioj: libroj, konferencoj, podkastoj, blogoj, forumoj, kursoj, artikoloj, filmetoj, rimedoj kun problemo. -catas (substreku laŭbezone) . Kun la tempo li aldonis:

  • Esplorado - aferoj, kiujn mi renkontis, sed kiuj ne estas klaraj al mi. Mi revenas al ili kaj, almenaŭ supraĵe, esploras, kio ĝi estas kaj per kio ĝi estas manĝata. Ĉi tio kutime rezultigas la bezonon plene plenigi ĉi tiun scion.
  • Trompfolioj - Ĉi tie mi konservas simplajn kontrollistojn por memtestado. Ili helpas, eĉ kun via cerbo malŝaltita, certigi, ke vi nenion forgesis. Ĉi tie mi havas trompajn foliojn por disvolvi testan dezajnon, por ellabori projektajn riskojn, por prepari kunvenojn ktp.

Poste, sur la folioj mi faris signon kun randoj (ĉefe por libroj):

  • nomo
  • aŭtoro
  • Kovrilo (mi malofte memoras la titolon, sed mi rekonas la bildon el miloj)
  • Kategorio (ĝi estos utila por tiuj, kiuj respektas harmonion kaj strukturon. Vi markas "komerco", "disvolviĝo", "testado", "arkitekturo" kaj tiel plu, kaj poste filtri kiam estas tempo plibonigi tiun aŭ alian areon)
  • Kiel mi sciis pri ŝi? (kolego, forumo, blogo... Vi povas reveni al ĉi tiu fonto, diskuti kaj konstrui bonajn komercajn rilatojn, malkovrante novajn vidojn pri la samaj aferoj)
  • Kial indas legi? (kio troveblas en ĝi kaj kiel ĝi diferencas de konkurencivaj publikaĵoj)
  • Kiajn avantaĝojn mi gajnos? (je la nuna evolunivelo. Indas ŝanĝi ĉi tiun fakon periode. Povas esti, ke iuj libroj ne plu estas senutilaj kaj mi lernis multon de aliaj.)
  • Kial mi bezonas ĉi tion? (kio ŝanĝiĝos kiam mi akiros ĉi tiun novan scion? Kiel kaj kie mi povas apliki ĝin?)

Nun vi ĉiam povas vidi, kio estas pli grava legi aŭ memori unue por akiri pli grandan efikecon kaj en la vivo kaj en la laboro. Kaj nun estas pli facile kunhavigi kun kolego ĝuste tiujn materialojn el via kolekto, kiuj estos utilaj al li.

Ĉi tio ne garantias, ke la plej bonegaj libroj por vi aperos en la listo. Eble rezultas, ke vi jam tro profundiĝas en ĉi tiu temo, aŭ ankoraŭ ne pretas percepti ĝin je ĉi tiu nivelo. Sekve, se post kelkaj pomodoros estas nenio utila por vi, tiam vi ne devus prokrasti ĝin?

Disvolviĝo
Kaŝita teksto• Ekstrema Programado: Testa Disvolviĝo
• Pura arkitekturo. La Arto de Programaro-Evoluo
• Fleksebla programevoluo en Java kaj C++. Principoj, ŝablonoj kaj teknikoj
• Ideala programisto. Kiel fariĝi profesia pri programaro
• Java. Efika Programado
• Java Filozofio
• Pura kodo: kreado, analizo kaj refaktorado
• Java Samtempeco en praktiko
• Perfekta kodo. Majstra Klaso
• Altŝarĝaj aplikoj. Programado, skalo, subteno
• UNIKSO. Profesia programado
• Printempo en ago
• Algoritmoj. Konstruo kaj analizo
• Komputilaj retoj
• Java 8. Gvidilo por komencantoj
• C++ programlingvo
• Liberigu ĝin! Programaro dezajno kaj disvolviĝo por tiuj, kiuj zorgas
• Kent Beck - Test Driven Development
• Domajna Dezajno (DDD). Strukturi kompleksajn programajn sistemojn

Testado

Kaŝita teksto• "Testing Dot Com" Roman Savin
• Fundamentoj de Programaro Testado ISTQB-Atestado
• Programaro Testado: ISTQB-ISEB Foundation Guide
• Gvidilo de Praktikisto pri Programaro Testa Dezajno
• Administri la Testan Procezon. Praktikaj Iloj kaj Teknikoj por Administrado de Aparataro kaj Programaro Testado
• Pragmata Programaro Testado: Fariĝi Efika kaj Efika Testa Profesiulo
• Ŝlosilaj testaj procezoj. Planado, preparado, efektivigo, plibonigo
• Kiel ili testas ĉe Guglo
• La Eksperta Testmanaĝero
• La "A" Vorto. Sub la Kovroj de Test Automation
• Lecionoj Lernitaj en Programaro Testado: Kunteksta Aliro
•Esploru Ĝin! Reduktu Riskon kaj Pliigu Konfidon kun Esplora Testado

Katas

Kaŝita tekstoacm.timus.ru
ekzerco.io
www.codeabbey.com
codekata.pragprog.com
e-maxx.ru/algo

Podkastoj

Kaŝita tekstodevzen.ru
sdcast.ksdaemon.ru
radio-t.com
razbor-poletov.com
theartofprogramming.podbean.com
androiddev.apptractor.ru
devopsdeflope.ru
runetologia.podfm.ru
ctocast.com
eslpod.com
radio-qa.com
soundcloud.com/podlodka
www.se-radio.net
changelog.com/podcast
www.yegor256.com/shift-m.html

Fontoj de utilaj materialoj

Kaŝita tekstomartinfowler.com
twitter.com/asolntsev
ru-ru.facebook.com/asolntsev
vk.com/1tworks
mtsepkov.org
www.facebook.com/mtsepkov
twitter.com/gvanrossum
testing.googleblog.com
dzone.com
qastugama.blogspot.com
cartmendum.livejournal.com
www.facebook.com/maxim.dorofeev
forum.mnogosdelal.ru
www.satisfice.com/blog
twitter.com/jamesmarcusbach
news.ycombinator.com
www.baeldung.com/category/weekly-review
kruĉo.ru
www.e-executive.ru
tproger.ru
www.javaworld.com
malpli.verkoj

Komunikadoj

Kaŝita teksto• La Poŝlibro de Asertiveco
• Diru unue “NE”. Sekretoj de profesiaj intertraktantoj
• Vi povas konsenti pri ĉio! Kiel atingi la maksimumon en ajna intertraktado
• Psikologio de persvado. 50 Provitaj Manieroj Esti Konvinka
• Malmolaj intertraktadoj. Kiel profiti en ajnaj cirkonstancoj. Praktika gvidilo
• Mi ĉiam scias kion diri. Trejnlibro pri sukcesaj intertraktadoj
• Kremla lernejo de intertraktadoj
• Malfacilaj dialogoj. Kion kaj kiel diri kiam la intereso estas alta
• Nova NLP-kodo, aŭ la Granda Kanceliero ŝatus renkonti vin!

Arĝentaj kugloj

Kaŝita tekstonull

Trejnado

Kaŝita teksto• Efika trejnado. Teknologioj por la disvolviĝo de la organizo per trejnado kaj disvolviĝo de dungitoj en la procezo de laboro
• Trejnado: emocia kompetenteco
• Alta rendimento trejnado. Nova administra stilo, Homa disvolviĝo, Alta efikeco

Gvidado

Kaŝita teksto• Psikologio de influo
• Kiel gajni amikojn kaj influi homojn
• Karismo de gvidanto
• Gvidanto sen titolo. Moderna parabolo pri vera sukceso en vivo kaj komerco
• Disvolviĝo de gvidantoj. Kiel kompreni vian administran stilon kaj efike komuniki kun homoj de aliaj stiloj
• “Ĉefo kaj tribo. Kvin niveloj de kompania kulturo"

Administrado

Kaŝita teksto• Kiel gregigi katojn
• “La ideala gvidanto. Kial vi ne povas fariĝi tia kaj kio sekvas el tio"
• Ĉefaj Iloj
• Administra praktiko
•Limdato. Romano pri projekt-administrado
• Stiloj de administrado. Efika kaj neefika
• Unue rompu ĉiujn regulojn! Kion la plej bonaj administrantoj de la mondo faras malsame?
• De bona ĝis bonega. Kial iuj kompanioj faras sukcesojn kaj aliaj ne...
• Ordoni aŭ obei?
• Gemba Kaizen. La vojo al pli malaltaj kostoj kaj pli alta kvalito
• Unue rompu ĉiujn regulojn.
• Nova celo. Kiel Kombini Lean, Ses Sigma kaj Teorio de Limigoj
• Teama alproksimiĝo. Kreante Organizon de Alta Efikeco

Motivacio

Kaŝita teksto• Veturi. Kio vere instigas nin
• Kontraŭ-Carnegie
• Projekto "Fenikso". Romano pri kiel DevOps ŝanĝas komercon por pli bone
• Toyota kata
• Kial iuj landoj estas riĉaj kaj aliaj malriĉaj. La Origino de Potenco, Prospero kaj Malriĉeco
• Malŝlosi la organizojn de la estonteco

Pensante ekster la skatolo

Kaŝita teksto• Ses pensaj ĉapeloj
• Sindromo de fojnamaso de Goldratt
• Via Ora Ŝlosilo
• Pensu kiel matematikisto. Kiel solvi ajnan problemon pli rapide kaj pli efike
• Rusio en koncentrejo
• La mensa malsanulejo estas en la manoj de pacientoj. Alan Cooper pri interfacoj
• Geniuloj kaj eksteruloj
• Nigra Cigno. Sub la signo de neantaŭvidebleco
• Vidante Kion Aliaj Ne Faras
• Kiel ni faras decidojn

Projekt-administrado

Kaŝita teksto• Efikmapado: Kiel pliigi la efikecon de softvaraĵoj kaj iliaj evoluprojektoj
• "Kiom kostas programaro-projekto?"
• PMBook (Gvidisto al la Projekta Administra Korpo de Scio (PMBOK-Gvidilo))
• La mita viro-monato, aŭ Kiel programarsistemoj estas kreitaj
• Valso kun la Ursoj: Administrado de Risko en Programaraj Projektoj
• Goldratt kritika ĉeno
• Celo. Kontinua Pliboniga Procezo

Memekzameno

Kaŝita teksto• Feliĉa strategio. Kiel determini vian celon en la vivo kaj fariĝi pli bona survoje al ĝi
• Sekso, mono, feliĉo kaj morto. Trovi min mem
• La Sep Kutimoj de Tre Efikaj Homoj. Potencaj Personaj Disvolvaj Iloj
• Trejnado pri memfido. Aro da ekzercoj por disvolvi konfidon
• Akiru memfidon. Kion signifas esti asertiva?
• Fluo. La Psikologio de Optimuma Sperto
• Forto de volo. Kiel disvolvi kaj plifortigi
• Kiel akiri bonŝancon
• Diamanta tranĉilo. Komerca kaj vivadministra sistemo
• Enkonduko al aplikata psikologio de atento
• Primara krio
• Sinkronio
• Teorio de Amuzo por Luda Dezajno
• Outliers: La Rakonto de Sukceso
• Palpebrumi: La Potenco Pensi Sen Pensi
• Fluo kaj la Fundamentoj de Pozitiva Psikologio
• Emocia intelekto. Kial ĝi eble gravas pli ol IQ

Rapida legado

Kaŝita teksto• Kiel Legi Librojn Gvidilo por Legado de Grandaj Verkoj
• Supercerbo. Operacia manlibro, aŭ Kiel pliigi inteligentecon, disvolvi intuicion kaj plibonigi vian memoron
• Rapida legado. Kiel memori pli legante 8 fojojn pli rapide

Administrado de tempo

Kaŝita teksto• Jedi-teknikoj
• Pensu malrapide... Decidu rapide
• Vivi la vivon al la plej plena. Energia administrado estas la ŝlosilo al alta rendimento, sano kaj feliĉo
• Laboru per via kapo. Ŝablonoj de sukceso de IT-specialisto
• Konkeru prokraston! Kiel ĉesi prokrasti aferojn ĝis morgaŭ
• 12 semajnoj jare
• Maksimuma koncentriĝo. Kiel Daŭrigi Efikecon en la Aĝo de ClipPensado
• Esencialismo. La vojo al simpleco
• Morto per kunvenoj

Faciligo

Kaŝita teksto• Gvidilo de Faciliganto. Kiel gvidi grupon fari komunan decidon
• Lerta retrospektivo. Kiel igi bonan teamon en bonegan
• Projekto retrospektivo. Kiel projektteamoj povas rigardi malantaŭen por antaŭeniri
• Rapida komenco en lertaj retrospektivoj
• Praktiku vidan pensadon. Originala metodo por solvi kompleksajn problemojn
• Vidaj notoj. Ilustrita gvidilo al skiznotado
• Parolu kaj montru
• Skribado. Simpla por klarigi
• Vidigu ĝin! Kiel Uzi Grafikojn, Glumarkojn kaj Mensajn Mapojn por Teama Laboro
• 40 Glacirompiloj por Grupetoj (Graham Knox)
• Rapide solvu problemojn per glumarkoj
• Vidaj notoj. Ilustrita gvidilo al skiznotado

fonto: www.habr.com

Aldoni komenton