Kiel teamgvidanto, mi volas konservi larĝan perspektivon. Estas multaj fontoj de informo ĉirkaŭe, libroj, kiuj estas interese legi, sed vi ne volas perdi tempon per nenecesaj. Kaj mi decidis ekscii kiel miaj kolegoj travivas la fluon de informoj kaj kiel ili tenas sin en bona formo. Por fari tion, mi intervjuis 50 ĉefajn fakulojn en iliaj fakoj, kun kiuj ni laboris pri diversaj projektoj. Ĉi tiuj estis la programistoj; elproviloj; analizistoj; arkitektoj; Specialistoj pri HR, devops, efektivigo kaj subteno; mezaj kaj altrangaj manaĝeroj.
Viglaj diskutoj provizis multe da materialo. Mi priskribos ĉi tie nur tion, kio restas en mia kapo kaj transiros.
Teknikaj Alproksimiĝoj
Kolekti informojn: rigardu kien vi alvenis
Ĉiam estas multaj projektoj ĉirkaŭ kiuj vi povas lerni. Iuj estas tute novaj, kie junuloj provizore tuŝas freŝajn instrumentojn. Aliaj jam havas 5, 10, 15 jarojn; ili akiris teknologiajn arboringojn, kiuj povas esti uzataj por studi la tendencojn de la mezozoika epoko. Se vi legas alternativajn alirojn en libro, vi devas ekscii, ĉu ili provis ilin. Povas rezulti, ke vi donos al viaj kolegoj kelkajn bonegajn ideojn. Aŭ eble ili ŝparos multan tempon provante la novajn arĝentajn kuglojn. Unuflanke, vi malkaŝas sciajn mankojn al viaj kolegoj. Aliflanke, vi akiras valoregan sperton por la estonteco. La dua, laŭ mi, superas la unuan. |
Kolekti informojn: vidu kie aliaj alteriĝisPor trovi novajn tendencojn, vi devus studi novaĵojn, forumojn kaj podkastojn. Ĝuste survoje al laboro, ankoraŭ nenio farenda. Ofte en la priskribo vi povas trovi la uzatajn materialojn kaj utilan literaturon, kaj ankaŭ la sociajn retojn de bonegaj profesiuloj. Vi povas komuniki kun ili aŭ almenaŭ konservi trakon de la artikoloj kaj literaturo, kiujn ili afiŝas. Krome, inteligentaj ideoj povas aperi, kiujn klare neniu esprimis en la podkasto, sed kiuj klare reliefigas la direkton de kie poste fosi. Ligiloj al bonaj fontoj troveblas ĉe la fino de ĉi tiu artikolo. Indas enradikiĝi, starigi retojn kaj konservi kontaktojn kun kolegoj de antaŭaj laborlokoj/studoj. Dum amika konversacio, vi lernos unu de la alia novajn alirojn, recenzojn pri kompanioj, teknologioj ktp. Oni diris al mi ĉi tie, ke tio estas bagatela, sed ne ĉiuj scias kiel fari ĝin. Ni faru paŭzon de laboro nun, memoru la teknikistojn, kiujn vi konas, kaj skribu kunvenojn/taskojn en via kalendaro. Vi povas inviti kvin profesiulojn al la trinkejo unufoje ĉiun du semajnojn. Se komunikado estas malfacila por vi, tiam almenaŭ voku/skribu. Krom piedpilko, politika scienco kaj filozofio, vi povas demandi, ekzemple, jenajn demandojn:
Ĉi tio sufiĉos por komenci. |
Informkontrolo: trovu la pionirojnKiam vi havas sufiĉe da novaj kaj ekscitaj teknologioj, vi devus trovi ĉefajn okcidentajn kompaniojn, kiuj uzas ĉiujn novigojn, pri kiuj vi aŭdis kaj legis. Se eble, iru kaj rigardu ilian kodon, artikolojn, blogojn. Se ne, tiam tuj iru al ili por intervjuo por ekscii ĉion, kio eliras: la arkitekturo, kiel ĉio funkcias kaj kial, kiajn erarojn ili paŝis alveninte al ĉi tiu punkto. Fakapi estas nia ĉio! Precipe fremduloj. |
Informkontrolo: ne fidu la pionirojnEltrovi frue la malsukcesojn de aliaj estas multe pli malmultekosta ol mem trovi oftajn erarojn. Kiel testistoj kaj House, MD diras: "Ĉiuj mensogas." Ne fidu iun ajn (teknike parolante). Nepre estas kritike rigardi ajnan libron, ne konsenti kun la ideoj, negrave kiaj argumentoj estas, sed pensi kaj mapi pri via mondo, medio, lando, krimkodo. En ĉiuj fontoj, konferencoj, libroj, ktp. ili ĉiam skribas kiom malvarmetaj kaj trarompaj ili estas, kaj disĵetas sloganojn. Kaj por ne stumbli pri la "eraro de pluvivanto", vi gugligu la malsukcesojn de aliaj homoj: "kial git estas feko", "kial kukumo estas malbona ideo". Ĉi tio estas la plej facila maniero forigi sloganojn, "blinda kredo" kaj ekpensi kritike. Vidi, ke famaj kaj popularaj teknikoj povas alporti doloron kaj detruon en la praktiko. Demandu al vi mem la demandon: "Kio specife igos min dubi pri la efikeco de ĉi tiu nova <...>?" Se la respondo estas "nenio", tiam vi estas kredanto, kamarado. |
Trejnado: kreskigu vian bazon
Nun kiam vi revenis de la intervjuo, kovrita de novaj informoj, vi povas trankviliĝi, reveni al trankvila kaj komforta kaverno, brakumi vian testilon, kisi la administranton, doni altan kvin al la programisto kaj rakonti pri mirindaj mondoj kaj nekonataj bestoj. . |
Trejnado: provu ĝin praktikeNun ni gajnas la plej valoran aferon - ekzercadon. Necesas integri novajn sciojn en ĉiutagajn laborojn kaj personajn taskojn, evoluigi kutimon. Kutime post tio jam eblas konstrui bonajn solvojn. Pli bone estas strukturi novajn sciojn kaj provi ĉion kune kun la teamo en laborprojekto. Se ne eblas apliki novajn sciojn kadre de aktualaj taskoj, vi povas elteni dorlotbestan projekton por solidigi la materialon. Cetere, konservi hejman projekton estas nepra. Ĉi tiu estas la plej bona maniero akiri praktikon en la teknologioj studataj sen longaj stakaproboj pri batalprojekto. Desegnu la arkitekturon mem, ne forgesu pri agado, disvolvu, provu, devop, analizu, malkomponu, elektu ilojn saĝe. Ĉio ĉi helpas rigardi la avantaĝojn de teknologio de ĉiuj flankoj, en ĉiuj stadioj (krom efektivigo, verŝajne). Kaj viaj kapabloj ĉiam estos en bona formo, eĉ se vi laboris pri nur unu speco de tasko dum du spurtoj. |
Trejnado: malhonori vinĈu vi trompis? Bone farita! Sed tio ne estas ĉio. Vi povas laŭdi vin kiom vi volas, sed via vizio estas malklarigita pro tro da kontribuo al la evoluo de ĉi tiu solvo (memoru la psikologion de testado). Se vi ekscios, diru/montru ĝin al iu alia kaj vi tuj vidos viajn mankojn. La nombro da recenzistoj dependas de via kuraĝo kaj societemo. Kiam unu el niaj kolegoj faris sukceson kaj faris ion malfacilan, ni kunvenas kiel teamo, vokas iun ajn interesata kaj dividas scion. Dum la pasinta jaro, ĉi tiu praktiko pruvis sin bone. Aŭ vi povas registriĝi por QA aŭ DEV-renkontiĝoj kaj dividi kun eĉ pli larĝa publiko. Se ĝi vere funkcias, vi povas proponi uzi ĝin en ĉiuj teamoj. |
Trejnado: RipetuNe scias kie trovi tempon? Ĉu vi ŝatas kontinuajn procezojn, disciplinojn kaj tempadministradon? Mi havas ilin! Ĉiumatene, dum vi estas freŝa kaj plena de energio, vi devas dediĉi 1-2 pomodoros por lerni ion novan en via disvolva plano. Vi surmetas viajn orelojn. Vi metas TomatoTimer sur la ĝustan ekranon por ke neniu distri vin (ĝi vere funkcias!). Kaj vi prenu liston de viaj studproblemoj. Ĉi tio povus esti baza libro, prenante interretan kurson, aŭ evoluigante dorlotbestprojekton por akiri praktikon. Vi aŭdas aŭ vidas iun ajn, vi laboras strikte laŭplane kaj ne blokiĝas dum duontago, ĉar la tempigilo revenos vin al la morta mondo. La ĉefa afero estas ne kontroli vian retpoŝton antaŭ ĉi tiu rito. Kaj malŝaltu sciigojn almenaŭ por ĉi tiu tempo. Alie, rutino atakos vin kaj vi estos perdita al la socio dum 8 horoj. Apartigu 1 pomodoro ĉiun nokton antaŭ enlitiĝo por praktiki "aŭtomatan piloton" aŭ memoron/nostalgion. Ĉi tiuj povus esti "kata" stilaj problemoj (ni trejnas potencajn kodigajn refleksojn sen ĝeni lacan menson), analizo de algoritmoj, relegado de forgesitaj libroj/artikoloj/notoj. |
Aliroj de Administrantoj
Fariĝu ĴedajoLa tempo venis. Nun vi havas senfinajn renkontiĝojn en via kalendaro, centojn da promesoj kaj interkonsentoj, kiujn vi markas en kajero rande aŭ sur folioj, kiuj jam kovris vian tablon en tri tavoloj. Montoj de neatenditaj devoj aperas kaj malaperas. Reputacio por esti senzorga kaj forgesema komencas formiĝi. Por iel faciligi la vivon al vi mem en nova rolo, vi devus legi kiel aliaj traktas ĝin. Estas pli bone fari tion anticipe, ĉar poste estos multe pli malfacile efektivigi "malplenan enirkeston". Iam mi pasigis ĉirkaŭ 10 horojn pri tio, mi pensas, ke estus plej oportune rigardi ĉi tion |
Ŝanĝi rapidojnVi devas daŭrigi kun materialoj, kiuj ebligas al vi akceli vian legadon kaj memorigan rapidon, ĉar ĉiutage estas maro de leteroj, prezentoj, vi bezonas legi ne-teknikan literaturon por disvolviĝo. Plej multaj administradaj libroj enhavas nur kelkajn bazajn ideojn. Sed ĉi tiuj ideoj estas akompanataj de longa enkonduko, rakontoj pri kiel la aŭtoro venis al tio, mempromocio kaj instigo. Vi devas rapide kapti ĉi tiujn pensojn, kontroli ĉu ili estas veraj, ĉu ili estas valoraj por vi, registri ilin kaj reveni al ili por integri ilin en vian vivon. Ĝi nur bezonas esti aplikata. Ne persekutu kvanton. Vi devus koncentriĝi pri kvalito kaj la tradukado de scio en kapablojn ĝuste kie vi nuntempe laboras. Kaj la iloj kaj ĉio alia ĉiam aperas specife por la tasko kaj restas en via arsenalo nur post ilia praktika uzo. Ne eblas sufiĉe legi/spekti kaj sufiĉe aŭskulti. |
Instalu fuzeonNi ĉiuj scias kiom malfacile estas forŝiri vin de via plej ŝatata laboro, negrave kio ĝi estas. Vi eble eĉ ne rimarkos, kiel konstanta laceco aperis, familio, amikoj kaj ĝojo en la vivo malaperis. Vi devus esti provita por "elĉerpiĝo" almenaŭ unufoje monate. Mi kredas, ke estos multe pli utile konatiĝi kun la materialoj de kolegoj de Stratoplan. Mi ŝatus rimarki, ke ili havas multajn utilajn aferojn krom ĉi tio. La administranto estas devigita partopreni dekojn da intertraktadoj, respondi al centoj da leteroj kaj ricevi milojn da sciigoj. La informoj, kiujn ni ricevas dum la tago, plenigas niajn kapojn kaj foje malhelpas nin pensi pri "ŝancoj" prefere ol "estingi fajrojn". Vi certe devas esti trankvila. Neniu muziko/televidserio/telefono. En ĉi tiu momento, ĉiuj informoj estas ordigitaj, la rutino endormiĝas, kaj vi komencas aŭdi vin. Iuj kolegoj uzas meditadon, trotadon, jogon kaj bicikladon por ĉi tiu celo. |
Reen al la EstontecoVi devas pligrandigi vian videblecon se vi fariĝis almenaŭ teamgvidanto. Rigardu almenaŭ 3 monatojn antaŭen kaj malantaŭen. Cetere, nun eĉ pli dependas de viaj decidoj, kaj la rezultoj eble aperos nur post ses monatoj. Tamen la rutino ne malaperis. Kaj malantaŭ ĉi tiu rutino, vi eble eĉ ne vidas la bombon, sur kiu sidas la teamo aŭ la tuta projekto. Se vi analizas kio estis en la novaĵoj hodiaŭ, hieraŭ, antaŭhieraŭ, estos kompleta blanka bruo. Sed se vi laboras kun zomo kaj rigardas la novaĵojn per pli grandaj strekoj, la agadoj de iuj partioj estos monitoritaj. Kaj se vi prenas historian lernolibron, ĝenerale estas evidente kio okazis kaj kio devus esti farita (historio estas skribita de la venkintoj?). Mi ankoraŭ ne estas ĉefmanaĝero, do mi elektis semajnajn ripetojn por mi. Ĉiuvespere post laboro mi notas ĉiujn ne-normajn situaciojn, eventojn, novaĵojn, kunvenojn kaj decidojn por hodiaŭ. Daŭras ĉirkaŭ 5 minutojn, ĉar mi skribas ĉion mallonge. Fine de la semajno, mi pasigas ankoraŭ duonhoron relegante (anstataŭ la vesperan studon pomodoro), formulas ĝin pli koncize kaj provas trovi ŝablonojn, la rezultojn de mia konduto kaj pasintajn decidojn. Mi batas min sur la pojno, fariĝas iom pli bona, lernas forigi problemojn de la teamo, projekto, kompanio kaj enlitiĝas en bona humoro. Krome, vi ĉiam havos ion por diri ĉe la venonta retrospektivo. Se vi volas, vi eĉ povas mem desegni templinion por la projekto, ĉar kelkaj homoj nun forgesas nenion. Ĉi tio ne estas taglibro, sed senemocia registro. Vi rigardas la sekajn faktojn, vi vidas la absurdaĵon, malĝustajn decidojn, manipuladojn, vi rigardas vin de ekstere. Vi eltiras konkludojn pri tio, kio estas plej bone ne fari kaj kio indas lerni. Vi povas spuri la historion de viaj decidoj kaj iliaj sekvoj. Se vi deziras, vi povas skribi personan trompfolion por fari decidojn, surbaze de via multjara sperto pri "dehakado", por eviti la erarojn, kiujn vi emas fari. Sed ankaŭ indas zorgi pri la estonteco. La plej facila maniero estas preni folion de paperfolio kun 12 monatoj markitaj sur ĝi kaj pendigi ĝin hejme. Sur ĝi, per grandaj strekoj, marku tutmondajn eventojn en la vivo. Geedziĝa datreveno, ferioj, kompletiĝo de projekto, trimonataj financaj deklaroj, revizioj, ktp. Poste, jam laborante, havu A4-folion kun la nuna monato kun pli detalaj eventoj, kiuj helpos vin prepari vin anticipe por gravaj eventoj. Nun vi povas plani viajn agadojn sen forgesi la plej gravajn aferojn. Mi ŝatus rimarki, ke, depende de la rolo en la projekto, iuj preparaj paŝoj devos esti faritaj tre anticipe (ekzemple ses monatojn antaŭe) por ne maltrafi la limdatojn. Semajnon antaŭ la fino de la monato, vi devus denove rigardi la jaran planon kaj skizi pli detalajn agadojn, kiuj devas esti efektivigitaj en la venonta monato. |
Lernu de la plej bonajSe vi volas esti forta kaj moderna en io, vi devus trovi iun, kiu jam estas la plej bona pri tio. Interreto helpas vin aldoni la plej bonan el la plej bona al via rondo, eĉ se vi ne konas ilin, ne estas en la sama urbo kaj ne parolas la saman lingvon. Kiam iu aŭtoritata por vi referencas al libro, estus bone trovi ĝin. Ĉi tio pli bone komprenos la pensoprocezon de la civitano. Ankaŭ indas monitori iliajn LiveJournal, blogojn, sociajn retojn, paroladojn, ktp. Tie vi trovos ĉiujn necesajn tendencojn. Vi devus observi la konduton de la gvidantoj disponeblaj al vi, provi kompreni iliajn agojn, la decidojn faritajn kaj la argumentojn por kiuj ili estis faritaj. Estas konsilinde registri ĉi tiujn informojn, por ke estonte, pliigante viajn administrajn kapablojn, vi povas veni al novaj konkludoj kaj la subtilecoj de la decidoj faritaj. Montriĝas, ke oni eĉ povas paroli kun preskaŭ ajna gvidanto. Ĉi tiuj estas homoj same kiel vi aŭ mi kaj ili ankaŭ volas komunikadon. Vi povas ofte aŭdi la frazon “... venu al mi kun ajnaj ideoj kaj demandoj pri iu ajn temo. Mi ĉiam ĝojas helpi." Kaj ĉi tio ne estas ĝentileco, sed vera intereso kunhavigi scion, sperton kaj subtenon por bonegaj ideoj de iu ajn kolego. Kaj se vi persone renkontas malmolan profesiulon, tio estas sukceso. Vi devas resti kun tiaj homoj, vi devas lerni de ili. Ne drivu, pruvu viajn solvojn, aŭskultu ŝokan kritikon, ploru, sed daŭre estu konstruema. Aliaj scias, ke li estas mojosa, sed ili timas laŭtajn kritikojn, kiuj povus ruinigi vian reputacion. |
Listo de materialoj
Konklude, mi ŝatus kunhavigi utilajn materialojn, tre proksimume dividitajn laŭ temo. Sed antaŭ tio, rakontu al ni mallonge pri administrado Por ne blokiĝi en centoj da libroj, kiujn mi volas legi (iun tagon poste), mi kreis ŝildon en Google Docs kun folioj: libroj, konferencoj, podkastoj, blogoj, forumoj, kursoj, artikoloj, filmetoj, rimedoj kun problemo. -catas (substreku laŭbezone) . Kun la tempo li aldonis:
Poste, sur la folioj mi faris signon kun randoj (ĉefe por libroj):
Nun vi ĉiam povas vidi, kio estas pli grava legi aŭ memori unue por akiri pli grandan efikecon kaj en la vivo kaj en la laboro. Kaj nun estas pli facile kunhavigi kun kolego ĝuste tiujn materialojn el via kolekto, kiuj estos utilaj al li. Ĉi tio ne garantias, ke la plej bonegaj libroj por vi aperos en la listo. Eble rezultas, ke vi jam tro profundiĝas en ĉi tiu temo, aŭ ankoraŭ ne pretas percepti ĝin je ĉi tiu nivelo. Sekve, se post kelkaj pomodoros estas nenio utila por vi, tiam vi ne devus prokrasti ĝin? Disvolviĝo Testado Kaŝita teksto• "Testing Dot Com" Roman Savin Katas Kaŝita teksto• Podkastoj Kaŝita teksto• Fontoj de utilaj materialoj Kaŝita teksto• Komunikadoj Kaŝita teksto• La Poŝlibro de Asertiveco Arĝentaj kugloj Kaŝita tekstonull Trejnado Kaŝita teksto• Efika trejnado. Teknologioj por la disvolviĝo de la organizo per trejnado kaj disvolviĝo de dungitoj en la procezo de laboro Gvidado Kaŝita teksto• Psikologio de influo Administrado Kaŝita teksto• Kiel gregigi katojn Motivacio Kaŝita teksto• Veturi. Kio vere instigas nin Pensante ekster la skatolo Kaŝita teksto• Ses pensaj ĉapeloj Projekt-administrado Kaŝita teksto• Efikmapado: Kiel pliigi la efikecon de softvaraĵoj kaj iliaj evoluprojektoj Memekzameno Kaŝita teksto• Feliĉa strategio. Kiel determini vian celon en la vivo kaj fariĝi pli bona survoje al ĝi Rapida legado Kaŝita teksto• Kiel Legi Librojn Gvidilo por Legado de Grandaj Verkoj Administrado de tempo Kaŝita teksto• Jedi-teknikoj Faciligo Kaŝita teksto• Gvidilo de Faciliganto. Kiel gvidi grupon fari komunan decidon |
fonto: www.habr.com