En la 20-a jarcento, la vivo kaj laboro de homoj iris laŭplane. Ĉe la laboro (por simpligi, vi povas imagi fabrikon), homoj havis klaran planon por la semajno, por la monato, por la venonta jaro. Por simpligi: vi devas tranĉi 20 partojn. Neniu venos kaj diros, ke nun necesas eltranĉi 37 partojn, kaj krome verku artikolon pripensantan, kial la formo de tiuj partoj estas ĝuste tia – kaj prefere hieraŭ.
En la ĉiutaga vivo de homoj estis proksimume same: forto majoro estis vera forto majoro. Ne estas poŝtelefonoj, amiko ne povas voki vin kaj peti vin "veni urĝe por helpi solvi la problemon", vi loĝas en unu loko preskaŭ la tutan vivon ("moviĝi estas kiel fajro"), kaj ĝenerale vi pensis. pri helpi viajn gepatrojn "veni en decembro por semajno."
Sub ĉi tiuj kondiĉoj, kultura kodo estis formita, kie vi sentas vin kontenta, se vi plenumis ĉiujn taskojn. Kaj ĝi estis reala. Malsukceso plenumi ĉiujn taskojn estas devio de la normo.
Nun ĉio estas malsama. Inteligenteco fariĝis ilo de laboro, kaj en laborprocezoj necesas uzi ĝin en malsamaj aspektoj. Moderna administranto (precipe supera administranto) trapasas dekojn da diversaj specoj de taskoj dum la tuta tago. Kaj plej grave, persono ne povas kontroli la nombron de "alvenantaj mesaĝoj". Novaj taskoj povas nuligi malnovajn, ŝanĝi sian prioritaton kaj ŝanĝi la agordon mem de malnovaj taskoj. Sub ĉi tiuj kondiĉoj, estas preskaŭ neeble formuli planon anticipe kaj poste efektivigi ĝin paŝon post paŝo. Vi ne povas respondi al envenanta tasko "ni havas urĝan peton de la imposta oficejo, ni devas respondi hodiaŭ, alie estos monpuno" kaj diru "Mi planos ĝin por la venonta semajno."
Kiel vivi kun ĉi tio - por ke vi havu tempon por vivo ekster la laboro? Kaj ĉu eblas apliki kelkajn funkciajn administrajn algoritmojn en la ĉiutaga vivo? Antaŭ 3 monatoj mi radikale ŝanĝis la tutan sistemon por fiksi taskojn kaj kontroli ilin. Mi volas rakonti al vi kiel mi venis al ĉi tio kaj kio okazis finfine. La teatraĵo estos en 2 partoj: en la unua - iom pri, se tiel diri, ideologio. Kaj la dua temas tute pri praktiko.
Ŝajnas al mi, ke la problemo por ni ne estas, ke estas multe pli da taskoj. La problemo estas, ke nia socikultura kodo ankoraŭ estas starigita por plenumi "ĉiujn taskojn planitajn por hodiaŭ." Ni maltrankviliĝas kiam planoj rompiĝas, ni maltrankviliĝas kiam ni ne plenumas ĉion, kio estis planita. Samtempe, lernejoj kaj universitatoj ankoraŭ funkcias en la kadro de la antaŭa kodo: ekzistas difinita aro da lecionoj, estas klare planitaj hejmtaskoj, kaj la infano formas en sia kapo modelon, kiu supozas, ke la vivo daŭre estos. kiel tio. Se vi imagas la malfacilan version, tiam en la vivo, fakte, en via angla leciono oni komencas paroli pri geografio, la dua leciono daŭras horon kaj duonon anstataŭ kvardek minutojn, la tria leciono estas nuligita, kaj en la kvara en la meze de la leciono via patrino vokas vin kaj urĝe petas vin aĉeti kaj alporti manĝaĵon hejmen.
Tiu ĉi socikultura kodo igas homon esperi, ke eblas ŝanĝi la venantan fluon - kaj tiamaniere plibonigi sian vivon, kaj la supre priskribita vivo estas nenormala, ĉar ne estas klara plano en ĝi.
Ĉi tio estas la ĉefa problemo. Ni devas konscii kaj akcepti, ke ni ne povas kontroli la nombron da envenantaj mesaĝoj, ni povas nur kontroli kiel ni rilatas al ĝi kaj kiel ni efektive prilaboras envenantajn mesaĝojn.
Ne necesas zorgi pri tio, ke alvenas pli kaj pli da petoj pri ŝanĝoj en planoj: ni ne plu laboras per maŝinoj (kun maloftaj esceptoj), leteroj ne alvenas dum unu monato (jes, mi estas optimisto), kaj la fiksa telefono fariĝis anakronismo. Tial vi devas ŝanĝi la procezon de prilaborado de mesaĝoj, kaj akcepti la nunan vivon tia, kia ĝi estas, kaj rimarki, ke la antaŭa socikultura kodo ne funkcias.
Kion ni povas fari por plifaciligi ĝin? Estas tre malfacile "fari bonan retejon", sed kun klara teknika specifo (aŭ almenaŭ nur pli klara priskribo de la okupata tasko), atingi la ĝustan rezulton (kaj ĝenerale, atingi almenaŭ iun rezulton) fariĝas multe pli facila.
La plej bona ekzemplo estas mia, do mi provos malkomponi miajn dezirojn. Mi klare komprenas, kio estas malbona en la prilaborado de vivo kaj laborplanoj: nun ĝi estas "malbona", sed mi volas, ke ĝi fariĝu "bona".
Kio estas "malbona" kaj "bona" je "alta" nivelo de putriĝo?
Malbona: Mi sentas min maltrankvila ĉar mi ne certas, ke mi povos fari ĉion, kion mi promesis fari al aliaj homoj aŭ al mi mem, mi ĉagreniĝas ĉar mi simple ne povas atingi la aferojn, kiujn mi delonge planis. , ĉar ili devas esti prokrastitaj aŭ pro brulantaj taskoj, aŭ ili estas tro malfacile alireblaj; Mi ne povas fari ĉion, kio estas interesa, ĉar la plejparto de mia tempo estas okupata de laboro kaj ĉiutaga vivo, malbona ĉar mi ne povas dediĉi tempon al familio kaj malstreĉiĝo. Aparta punkto: mi ne estas en konstanta kunteksta ŝanĝreĝimo, kiu plejparte respondecas pri ĉio ĉi-supra.
Bone: Mi ne sentas maltrankvilon ĉar mi scias, kion mi faros en la proksima estonteco, la foresto de ĉi tiu angoro permesas al mi pli bone pasigi mian liberan tempon, mi ne sentas regulan senton de laceco (la vorto “ konstanta” ne taŭgas por mi, ĝi estas nur regula), mi ne devas ŝanceli kaj ŝanĝi al iuj envenantaj komunikadoj.
Ĝenerale, multe de tio, kion mi priskribis supre, povas esti priskribita per simpla frazo: "reduktante necertecon kaj la nekonataĵon."
Tiel, la teknika specifo fariĝas io kiel:
- Modifante la prilaboradon de envenantaj taskoj tiel ke la kunteksto estas ŝanĝita.
- Labori kun sistemo por agordi taskojn por ke almenaŭ aktualaĵoj kaj ideoj ne estu forgesitaj kaj iam estos prilaboritaj.
- Reguligante la antaŭvideblecon de morgaŭ.
Antaŭ ol mi ŝanĝi ion, mi devas kompreni, kion mi povas ŝanĝi kaj kion mi ne povas.
Malfacila kaj grandega tasko estas kompreni kaj konfesi, ke mi ne povas ŝanĝi la venantan fluon mem, kaj ĉi tiu fluo estas parto de mia vivo, en kiu mi trovis min memvole; La avantaĝoj de tia vivo superas la malavantaĝojn.
Eble, ĉe la unua nivelo de solvado de la problemo, vi devus pensi: ĉu vi eĉ volas la lokon en la vivo, en kiu vi troviĝas, aŭ ĉu vi volas ion alian? Kaj se ŝajnas al vi, ke vi volas ion alian, do eble indas labori ĝuste pri tio paralele kun psikologo/psikoanalisto/psikoterapiisto/guruo/nomu ilin per iu ajn nomo - ĉi tiu demando estas tiel profunda kaj serioza, ke mi ne faros. eniru ĉi tien.
Do, mi estas kie mi estas, mi ŝatas ĝin, mi havas kompanion de 100 homoj (mi ĉiam volis fari komercon), mi faras interesan laboron (tio estas interagado kun homoj, inkluzive por atingi laborcelojn - kaj mi ĉiam estis interesiĝas "socia inĝenierado" kaj teknologio), komerco estas konstruita sur "solvado de problemoj" (kaj mi ĉiam ŝatis esti "riparinto"), mi sentas min bone hejme. Mi ŝatas ĝin ĉi tie, krom la "flankaj efikoj" listigitaj en la "malbona" parto.
Konsiderante, ke mi ŝatas ĉi tiun vivon, mi ne povas ŝanĝi (krom delegi taskojn, pri kiu estas diskutata sube) la envenantan fluon, sed mi povas ŝanĝi ĝian prilaboradon.
Kiel? Mi subtenas la koncepton, ke ni devas iri de malpli al pli - unue solvi la plej urĝajn problemojn, kiujn oni povas solvi per simplaj ŝanĝoj, kaj moviĝi al pli grandaj ŝanĝoj.
Ĉiuj ŝanĝoj, kiujn mi faris, povas esti resumitaj al tri areoj; Mi listigos ilin de simplaj (por mi) ŝanĝoj ĝis kompleksaj:
1. Prilaborado kaj konservado de taskoj.
Mi neniam povis ĝuste (kaj mi ankoraŭ ne povas) konservi paperajn taglibrojn; skribi kaj formuli taskon estas tre malfacila tasko por mi, kaj regule sidi en ia taskospurilo estas tiel tre malfacila.
Mi akceptis ĉi tion, kaj mia ĉefa koncepto estis, ke la aferoj, kiuj estas en mia kapo, estas la plej gravaj.
Miaj taskoj estis procesitaj en ĉi tiu reĝimo:
- la tasko, kiun mi memoras, estas plenumi ĝin tuj kiam mi ekmanos sur ĝin;
- envenanta tasko - se ĝi estas farita rapide, kompletigu ĝin tuj kiel ricevita, se ĝi bezonas longan tempon - promesu, ke mi faros ĝin;
- taskoj pri kiuj vi forgesis - faru ilin nur kiam oni rememorigas vin pri ili.
Mi vivis kun tio pli-malpli normale dum iom da tempo, ĝis "taskoj pri kiuj mi forgesis" fariĝis problemo.
Ĉi tio fariĝis problemo en du formoj:
- Preskaŭ ĉiutage alvenis forgesitaj taskoj, kiuj devis esti plenumitaj hodiaŭ (hardcore, kiu finiĝis - tekstmesaĝo de la voktoj pri forigo de mono de la kontoj por monpuno pri trafika polico antaŭ flugi al Usono kaj la urĝa bezono eltrovi. ĉu mi entute rajtus elflugi).
- Granda nombro da homoj opinias malĝuste demandi denove pri peto kaj konservi ĝin por si. Homoj ofendiĝas, ke vi forgesis ion, se ĝi estas persona peto, kaj se ĝi estas laborpeto, ĝi eventuale fariĝas fajro, kiu devas esti farita hodiaŭ (vidu punkton unu).
Oni devis fari ion pri tio.
Kiel nekutime ni estis por mi, mi komencis ĉion noti. Fakte ĉio. Mi bonŝancis mem elpensi ĝin, sed ĝenerale, la tuta ideo tre similas al la koncepto .
La unua etapo estis simple malŝarĝi ĉiujn aferojn de mia kapo en la plej simplan sistemon por mi. Ĝi montriĝis al ŝi : la interfaco estas tre rapida, la procedo por krei taskon estas minimuma en la tempo, estas simpla apo en la telefono (mi tiam ŝanĝis al Todoist, sed pli pri tio en la dua, teknika parto).
Dankon al Dio, mi okupiĝas pri IT-administrado laŭ unu maniero aŭ alia dum 10 jaroj kaj mi komprenas, ke "krei aplikaĵon" estas kondamnita tasko, same kiel "iri al la kuracisto". Tial mi komencis malkonstrui taskojn en malkomponitajn taskojn en formo de agoj.
Mi klare komprenas, ke mi estas homo tre dependa de pozitivaj sugestoj, kiujn mi povas doni al mi en la formo de "rigardu, kiom vi faris hodiaŭ" (se mi vidas ĝin). Tial la tasko "iri al la kuracisto" iĝas la taskoj "elekti al kiu kuracisto iri", "elekti tempon, kiam iri al la kuracisto", "voki kaj rendevuo". Samtempe mi ne volas streĉi min: ĉiu el la taskoj povas esti plenumita en unu tago de la semajno kaj esti feliĉa, ke vi jam plenumis iun etapon en la tasko.
Ŝlosila punkto: malkomponi taskojn kaj registri taskojn en formo de mallongaj agoj.
Tiel longe kiel la tasko estas en via kapo, tiel longe kiel vi pensas, ke ĝi devas esti plenumita iam, vi ne estos trankvila.
Se ĝi ankoraŭ ne estas skribita, kaj vi forgesis ĝin, vi suferos kiam vi memoros ĝin kaj memoros, ke vi forgesis.
Ĉi tio validas por ĉiuj aferoj, inkluzive de hejmaj: foriri al laboro kaj memori survoje, ke vi forgesis forĵeti la rubon, tute ne estas mojosa.
Ĉi tiuj spertoj simple ne estas necesaj. Do mi komencis noti ĉion, kion mi faris.
La celo estas, ke, trejninte vin por alŝuti ĉiujn (absolute ĉiujn) aferojn al iu ajn spuristo, la sekva paŝo estas komenci ĉesi pensi pri la skribitaj aferoj en via kapo.
Kiam vi rimarkas, ke ĉio, kion vi pensis pri fari, estas skribita kaj pli aŭ malpli frue vi atingos ĝin, por mi persone la angoro foriras.
Vi ĉesas svingiĝi ĉar meze de la tago vi memoras, ke vi volis ŝanĝi la ampolojn en la koridoro, paroli kun dungito aŭ skribi dokumenton (kaj vi urĝe rapidas por skribi ĝin).
Minimumigante la nombron da forgesitaj (en ĉi tiu kunteksto, neskribitaj) taskoj, mi minimumigas la maltrankvilon, kiu estiĝas kiam mi memoras tiujn plej forgesitajn taskojn.
Vi ne povas skribi aŭ memori ĉion, sed se antaŭe estis 100 tiaj taskoj, tiam ĝis certa punkto restas 10 el ili, kaj simple estas malpli da "okazaĵoj" zorgaj.
Ŝlosila punkto: ni skribas ĉion, ĉion, eĉ se ni estas certaj, ke ni memoros.
Vi ne povas memori ĉion: kiom ajn stulte ĝi sonas, mi skribas ĉion, ĝuste por "promenigi la hundon".
Kion mi decidis tiel? La angoro pro tio, ke mi konstante timis forgesi ion malpliiĝis (mi trapasis planojn, taskojn, promesojn, ktp. en mia kapo), kaj ĝenerale, la nenecesa ŝanĝado en mia kapo pri "pensi pri kio alia mi." povus promesi” malaperis.
2. Reduktita reagemo.
Ni ne povas redukti la fluon de enigo, sed ni povas ŝanĝi la manieron kiel ni respondas al ĝi.
Mi ĉiam estis reaktiva homo kaj ekscitis de ĝi, mi tuj respondis al la peto de homo fari ion telefone, mi provis tuj plenumi taskon atribuitan en la vivo aŭ en la ĉiutaga vivo, ĝenerale mi estis tiel rapida kiel ebla, mi sentis eksciton pro tio. Ĉi tio ne estas problemo, sed ĝi fariĝas problemo, kiam tia reago fariĝas instinkto. Vi ĉesas distingi kie vi vere bezonas nun, kaj kie homoj povas facile atendi.
La problemo estas, ke tio ankaŭ estigas negativajn sentojn: unue, se mi ne havis tempon por fari ion aŭ forgesis, ke mi promesis reagi, mi denove ĉagreniĝis, sed ĉi tio individue ne estis kritika. Ĉi tio fariĝis kritika en la momento, kiam la nombro da taskoj, al kiuj mi volis tuj instinkte reagi, fariĝis pli granda ol la fizika kapablo fari tion.
Mi komencis lerni ne reagi al aferoj tuj. Komence estis nur pure teknika decido: al iu venanta peto “bonvolu fari”, “bonvolu helpi”, “ni renkontiĝu”, “ni voku”, anstataŭ reagi kaj eĉ anstataŭ analizi, kiam mi faros ĝin, mi fariĝis la unua La tasko estas simple prilabori ĉi tiun envenantan peton kaj plani kiam mi kompletigas ĝin. Tio estas, la unua tasko en la spurilo ne estas la tasko fari tion, kio estis petita, sed la tasko "morgaŭ legu tion, kion Vanja skribis en la telegramo kaj komprenu ĉu mi povas fari ĝin kaj kiam mi faros ĝin, se mi povas. ” La plej malfacila afero ĉi tie estas batali kontraŭ viaj instinktoj: grandega nombro da homoj defaŭlte petas rapidan respondon, kaj se vi kutimas vivi laŭ la ritmo de tia respondo, vi sentas vin malkomforta se vi ne respondas la peton de la persono. tuj.
Sed miraklo okazis: rezultas, ke 9 el 10 homoj, kiuj petas vin fari ion "hieraŭ", povas facile atendi ĝis "mgaŭ" kiam vi atingos sian taskon, se vi nur diris al ili, ke vi atingos ĝin morgaŭ. Ĉi tio, kune kun skribado de aferoj por fari kaj plenumado de promesoj atingi tien, faras la vivon tiom pli facila, ke vi komencas senti, ke vi nun vivas en strukturita plano (kaj eble vi estas). Kompreneble, vi bezonas multan trejnadon, sed, fakte, en kondiĉoj, kie vi akceptis tian regulon por vi mem, vi povas rapide lerni ĉi tion. Kaj ĉi tio ege solvas la problemojn de kuntekstoŝanĝo kaj malsukceso plenumi fiksitajn planojn. Mi provas agordi ĉiujn novajn taskojn por morgaŭ, ĉiujn petojn, al kiuj mi antaŭe reage reagis, mi ankaŭ fiksas por morgaŭ, kaj jam "morgaŭ" matene mi eltrovas, kion oni povas fari pri ĝi kaj kiam. Planoj por "hodiaŭ" fariĝas malpli fluidaj.
3. Priorigi kaj registri neatenditajn taskojn.
Kiel mi diris komence, mi konfesis al mi, ke la fluo de taskoj ĉiutage estas pli ol mi povas pritrakti. Aro da reaktivaj taskoj ankoraŭ restas. Tial ĉiumatene mi traktas la taskojn asignitajn por hodiaŭ: kiuj vere devas esti faritaj hodiaŭ, kiuj povas esti prokrastitaj ĝis morgaŭ matene, por decidi kiam ili devas esti faritaj, kiujn oni devas delegi kaj kiuj. povas esti elĵetita entute. Sed la afero ne ĉesas tie.
Grandega frustriĝo aperas, kiam vespere vi rimarkas, ke vi ne plenumis la kritikajn taskojn planitajn por hodiaŭ. Sed plej ofte tio estiĝas, ĉar hodiaŭ aperis neplanitaj aferoj, al kiuj, malgraŭ ĉiu klopodo prokrasti la reagon, estis necese respondi hodiaŭ. Mi komencis skribi ĉiujn aferojn, kiujn mi faris hodiaŭ, tuj post kiam mi faris ilin. Kaj vespere mi rigardis la liston de plenumitaj taskoj. Advokato eniris por paroli kaj notis ĝin, kliento vokis kaj notis ĝin. Okazis akcidento al kiu oni devas respondi - mi skribis ĝin. La aŭtoservo vokis kaj diris, ke la aŭtomobilo devas esti alportita hodiaŭ, por ke ĝi estu riparita ĝis dimanĉo – li skribis ĝin. Tio ebligas al mi kaj kompreni kial mi ne atingis la taskojn asignitajn por hodiaŭ kaj ne zorgi pri tio (se la subitaj taskoj valoris), kaj registri kie mi povus prilabori envenantajn taskojn malpli reaktive (diru al la servo, ke mi ne povas fari ĝin kaj mi mi alportos la aŭton nur morgaŭ, kaj ekscios, ke ankoraŭ eblos fari ĝin ĝis dimanĉo, eĉ liverante ĝin morgaŭ). Mi provas noti absolute ĉiujn plenumitajn taskojn, ĝuste ĝis "subskribis du paperojn de la kontada fako" kaj eta konversacio kun kolego.
4. Delegacio.
La plej malfacila temo por mi. Kaj ĉi tie mi eĉ pli ĝojas ricevi prefere ol doni konsilojn. Mi nur lernas kiel fari tion ĝuste.
La problemo kun delegacio estas la organizo de delegaciaj procezoj. Kie ĉi tiuj procezoj estas konstruitaj, ni facile transdonas taskojn. Kie procezoj ne estas sencimigitaj, delegacio ŝajnas aŭ tro longa (kompare kun kiam vi mem faras la taskon), aŭ simple neebla (neniu krom mi certe povas plenumi ĉi tiun taskon).
Ĉi tiu manko de procezoj kreas blokon en mia kapo: la penso, ke mi povas delegi taskon, eĉ ne venas al mi en la kapon. Antaŭ nur kelkaj semajnoj, kiam mi decidis ŝanĝi de Trello al Todoist, mi trovis min translokanta taskojn de unu sistemo al alia dum tri horoj, sen eĉ pensi, ke iu alia povus fari ĝin.
La ĉefa eksperimento por mi nun estas venki mian propran blokon de peti homojn fari ion en kazoj kie mi estas certa, ke ili ne konsentos aŭ ne scias kiel fari ĝin. Pasigu tempon por klarigi. Akceptu, ke aferoj daŭros pli longe por fari. Se vi dividos vian sperton, mi tre ĝojos.
Kaptiloj
Ĉiuj supre menciitaj ŝanĝoj estas priskribitaj per sufiĉe teknikaj rekomendoj por labori kun programaro, pri kiuj mi skribos en la sekva parto, kaj ĉe la konkludo de ĉi tiu - pri du kaptiloj, en kiuj mi falis dum la procezo de ĉi tiu tuta vivo. reorganizo de mia.
Koncepto de laceco.
Pro tio, ke ni laboras ne fizike, sed mense, ekestas grandega kaj neatendita problemo - por kompreni kaj kapti la momenton, kiam oni komencas lacigi. Ĉi tio donas al vi la ŝancon preni paŭzon en tempo.
La kondiĉa laboristo ĉe la maŝino principe ne havis tian problemon. Unue, la sento de fizika laceco estas komprenebla por ni de infanaĝo, kaj krome, estas sufiĉe malfacile daŭrigi ion fari fizike kiam la korpo ne kapablas tion. Ni ne povas, farinte 10 alirojn en la gimnazio, fari 5 pliajn "ĉar tion ni devas fari." Ĉi tiu instigo ne funkcios pro tre evidentaj biologiaj kialoj.
La situacio kun pensado estas iom alia: ni neniam ĉesas pensi. Mi ne kovris ĉi tiun areon, sed ĝenerale la hipotezoj estas jenaj:
- Homo, kiu estas en konstanta frenezo, ne tuj rimarkas mensan laciĝon. Ĉi tio ne okazas en la formo de "Mi ne plu povas pensi, mi kuŝos" - unue ĝi influas la emocian spektron, la kapablon pensi, poste percepton, sed ie ĉi tie vi povas senti tion, kio venas.
- Por malŝalti la fluon, ne sufiĉas simple ĉesi labori. Mi rimarkis, ke se mi ekzemple ĉesas labori, kuŝas kaj fiksrigardas la telefonon, mi legas, rigardas, kaj ankoraŭ mia cerbo daŭre funkcias, la laceco ne foriras. Vere helpas kuŝi kaj devigi vin tute ne fari (inkluzive piki vian telefonon). Dum la unuaj 10 minutoj estas tre malfacile eliri el la fluo de agado, la sekvaj 10 minutoj venas en menso miliono da ideoj pri kiel fari ĉion ĝuste, sed poste temas pri pureco.
Gravas kaj necesas doni al via cerbo ripozon, kaj ĉar estas tre malfacile kapti ĉi tiun momenton, vi nur devas fari ĝin regule.
Tempo por ripozo/vivo/familio.
Mi, kiel mi jam skribis, estas persono dependanta de pozitivaj reagoj, sed mi povas krei ĝin por mi mem: tio estas kaj bonuso kaj problemo.
De la momento, kiam mi komencis spuri ĉiujn miajn taskojn, mi laŭdas min pro plenumi ilin. En iu momento, mi iris de stato de "solvis mian laborvivon" al stato de "nun mi estas superheroo kaj povas fari kiel eble plej multajn aferojn", atingante 60 taskojn tage.
Mi ekvilibrigis laborojn kaj hejmajn taskojn kaj certigis inkluzivi taskojn en mian ĉiutagan liston, sed la problemo estis ĝuste ke ili estis taskoj. Kaj vi certe bezonas tempon por ripozo kaj familio.
La laboristo estas forĵetita el la laborejo je la 6-a horo, sed la entreprenisto ankaŭ ekvivas kiam li laboras. Ĝi rezultas esti proksimume la sama problemo kiel kun la nekapablo kapti la momenton de "mensa laceco": en la alta de plenumitaj taskoj, vi forgesas, ke vi efektive bezonas vivi.
Estas tre malfacile fali el la fluo kiam ĉio funkcias kaj vi ricevas zumon de ĝi, vi ankaŭ devas devigi vin.
Laceco venas ne de la deziro "kuŝigi", sed de emocia malordo ("ĉio ĝenas ekde la mateno mem"), malfacilo por percepto de informoj kaj malboniĝo de la kapablo ŝanĝi kuntekstojn.
Estas grave fari tempon por ripozo, eĉ se ĝi estas fuŝaĵo. Gravas, ke tio ne influu vin poste. Ne estas mojose esti feliĉa pri via produktiveco dum du monatoj, kaj poste esti en stato kie ĉio estas enuiga kaj vi ne povas vidi homojn.
Fine, ni ne vivas nur por produktiveco, estas grandega nombro da interesaj kaj mirindaj aferoj en la mondo 😉
Ĝenerale, temas pri proksimume konsideroj pri kiel, ĝenerale, indas (re)organizi laborajn kaj nelaborajn procezojn. En la dua parto mi rakontos al vi, kiajn ilojn mi uzis por tio kaj kiajn rezultojn oni atingis.
PS Ĉi tiu temo montriĝis tiel grava por mi, ke mi eĉ komencis apartan telegraman kanalon, kie mi dividas miajn pensojn pri ĉi tiu afero, aliĝu al ni -
fonto: www.habr.com