TL;DR. Iuj homoj vidas la mondon malsame. Novjorka softvarfirmao decidis uzi tion kiel konkurencivan avantaĝon. Ĝia stabo konsistas el 75% elproviloj kun aŭtismaj spektraj malordoj. Surprize, la aferoj, kiujn aŭtismaj homoj bezonas, pruvis esti utilaj por ĉiuj: flekseblaj horoj, malproksima laboro, Slack komunikado (anstataŭ vizaĝ-renkontiĝoj), klara tagordo por ĉiu renkontiĝo, neniuj malfermaj oficejoj, neniuj intervjuoj, neniu kariero. alternativoj al promocio al manaĝero, ktp.
Rajesh Anandan fondis Ultranauts (antaŭe Ultra Testing) kun sia MIT-dormeja ĉambrokunulo Art Schectman kun unu celo: pruvi tion (neŭrodiverseco) kaj aŭtismo de dungitoj estas konkurenciva avantaĝo en komerco.
"Estas nekredebla nombro da homoj sur la aŭtismo spektro, kies talentoj estas preteratentitaj pro diversaj kialoj," diras Anandan. "Ili ne ricevas justan ŝancon sukcesi en la laboro pro atmosfero, laborprocezo kaj praktikoj de 'komerco kiel kutime', kiuj unue ne estas tre efikaj kaj precipe damaĝas homoj kun ĉi tiu pensmaniero."
La novjorka kvalita inĝenieristiko starto estas unu el multaj firmaoj specife serĉantaj dungitojn kun aŭtismo. Sed programoj en kompanioj kiel ekz , estas limigitaj en skalo. Ili estas kreitaj pure por subteni la tiel nomatajn "minoritatojn". En kontrasto, Ultranauts konstruis komercon tute ĉirkaŭ homoj kun speciala pensmaniero, komencis aktive varbi ĝuste tiajn dungitojn kaj evoluigi novajn manierojn labori por efike administri "miksitajn" teamojn.
"Ni decidis ŝanĝi la normojn de la tuta operacio, la procezon de dungado, trejnado kaj administrado de la teamo," klarigas Anandan.
Dekstre: Rajesh Anandan, fondinto de Ultranauts, kiu klopodas pruvi la valoron de neŭrologia diverseco en la laborantaro (foto: Getty Images)
vorto neŭrodiverseco estas multe uzata lastatempe, sed ne estas ĝenerale akceptita termino. Ĝi rilatas al , kiu povas esti asociita kun kondiĉoj kiel disleksio, aŭtismo kaj ADHD.
Esploro de la National Autistic Society (NAS) de la UK trovis ke senlaboreco restas alta inter homoj kun aŭtismo en la UK. En enketo de 2000 respondintoj nur , dum 77% de senlaboruloj diris, ke ili volas labori.
La baroj al ilia normala funkciado estas ankoraŭ tro altaj. Administranto pri rilatoj ĉe NAS Richmal Maybank citas plurajn kialojn: "Obpriskriboj ofte estas ligitaj al norma konduto kaj estas sufiĉe ĝeneralaj," ŝi diras. "Firmaoj serĉas 'teamludantojn' kaj 'homojn kun bonaj komunikadkapabloj', sed mankas specifaj informoj."
Homoj kun aŭtismo malfacile komprenas tian ĝeneralan lingvon. Ili ankaŭ luktas kun iuj tipaj intervjuaj demandoj kiel "Kie vi vidas vin en kvin jaroj?"
Homoj ankaŭ povas sentiĝi malkomfortaj parolante pri sia kondiĉo kaj laborante en malferma-planaj oficejoj, kie ili sentas sin premataj por komuniki kaj havi neakcepteblajn bruajn nivelojn.
Kvin jarojn poste, Ultranauts pliigis la proporcion de dungitoj sur la aŭtismo spektro al 75%. Ĉi tiu rezulto estis atingita, interalie, danke al noviga aliro al dungado. Aliaj kompanioj ofte donas altan valoron al komunikadkapabloj dum dungado de dungitoj, kio preskaŭ ekskludas homojn kun aŭtismo. Sed ĉe Ultranauts ne estas intervjuoj, kaj kandidatoj ne estas prezentitaj kun listo de specifaj teknikaj kapabloj: "Ni adoptis multe pli objektivan aliron por elekti kandidatojn," diras Anandan.
Anstataŭ rekomencoj kaj intervjuoj, eblaj dungitoj spertas bazan kompetentecan taksadon, en kiu ili estas taksitaj laŭ 25-atributoj de programaro-testilo, kiel la kapablo lerni novajn sistemojn aŭ akcepti retrosciigon. Post komencaj provoj, eblaj dungitoj laboras malproksime dum unu semajno, kun plena salajro por tiu semajno. En la estonteco, ili povas elekti labori laŭ horaro DTE (dezirata ekvivalenta tempo), tio estas arbitra nombro da laborhoroj: tiom kiom konvenas al ili, por ne esti ligitaj al plentempa laboro. .
"Kiel rezulto de ĉi tiu elekto, ni povas trovi talenton kun absolute neniu labora sperto, sed kiu havas 95% ŝancon esti tre bona pri ĝi," klarigas Anandan.
Konkurencaj avantaĝoj
Esploro и montris, ke maksimumigi la diversecon de dungitoj, kiuj pensas malsame, havas enormajn komercajn avantaĝojn. Ĉi tiuj dungitoj pruviĝis pliigi nivelojn de novigado kaj solvado de problemoj ĉar ili vidas kaj komprenas informojn de multoblaj perspektivoj. La esploristoj ankaŭ trovis, ke loĝadoj specifaj por ĉi tiuj dungitoj, kiel ekzemple flekseblaj horoj aŭ malproksima laboro, ankaŭ profitigis "neŭrotipaj" dungitoj - tio estas, ĉiuj aliaj.
Franca prezidanto Emmanuel Macron ĉe evento en Parizo en 2017 por konsciigi pri aŭtismo (foto: Getty Images)
Multaj kompanioj komencas rimarki, ke pli larĝa perspektivo disponigas konkurencivan avantaĝon, precipe ekster la IT-sektoro. Ili petas NAS helpi varbi dungitojn kun aŭtismo. NAS rekomendas komenci kun malgrandaj ŝanĝoj, kiel certigi klaran tagordon por ĉiu renkontiĝo. Tagordoj kaj similaj iloj helpas al handikapitaj dungitoj koncentriĝi pri la koncernaj informoj bezonataj kaj plani aferojn antaŭen, igante kunvenojn pli komfortaj por ĉiuj.
"Kion ni proponas estas bona praktiko por iu ajn kompanio, ne nur homoj kun aŭtismo. Ĉi tiuj estas simplaj metodoj, kiuj ofte produktas rapidajn rezultojn, diras Maybank. "Dungantoj devus kompreni la kulturon kaj neskribitajn regulojn de sia organizo por helpi homojn navigi."
Maybank laboras kun aŭtismaj homoj dum dek jaroj. Ideale, ŝi ŝatus vidi devigajn trejnajn kursojn por administrantoj kaj pli amikecajn programojn por helpi konstrui sociajn ligojn ĉe la laboro. Ŝi ankaŭ kredas, ke dungantoj devas provizi malsamajn karieropciojn por homoj, kiuj ne volas fariĝi administrantoj.
Sed ŝi diras, ke neŭrologia diverseco plibonigis la ĝeneralan etoson: "Ĉiuj fariĝas pli malfermaj al malsamaj aŭtisma kaj neŭrodiversa konduto," klarigas la specialisto. "Homoj havas antaŭjuĝojn pri tio, kio estas aŭtismo, sed ĉiam pli bone demandi la personon mem. Malgraŭ la sama kondiĉo, homoj povas esti tute kontraŭaj unu de la alia."
Novaj teknologioj
Tamen, ĉi tio temas pri pli ol nur konsciigo. Fora laboro kaj novaj teknologioj helpas ĉiujn aliajn laboristojn, por kiuj la antaŭa atmosfero ne estis la plej optimuma.
Laboriloj, inkluzive de tujmesaĝa platformo Slack kaj list-kreada programo Trello, plibonigis komunikadon por foraj laboristoj. Samtempe, ili provizas pliajn avantaĝojn por homoj sur la aŭtismo, se ili havas malfacilecon komuniki persone.
Ultranauts uzas ĉi tiujn teknologiojn kaj ankaŭ kreas siajn proprajn ilojn por dungitaro.
"Antaŭ kelkaj jaroj, kolego ŝercis, ke estus bone vidi manlibron inkluzivita kun ĉiu dungito," memoras la direktoro de la firmao. "Ni faris ĝuste tion: nun ĉiu povas publikigi tian mempriskribon nomatan "biodex". Ĝi donas al kolegoj ĉiujn informojn pri la plej bonaj manieroj labori kun aparta persono."
Flekseblaj laborspacoj kaj firmaaj adaptoj por aŭtismo estis grandega sukceso por Ultranauts, kiuj nun dividas siajn spertojn.
Montriĝis, ke la enkonduko de kondiĉoj por homoj kun aŭtismo ne aldonis malfacilaĵojn al la ceteraj dungitoj kaj ne reduktis ilian laborefikecon, sed male. Homoj, kiuj estis ofte preteratentitaj en la pasinteco, povis montri sian veran talenton: "Ni pruvis ree kaj ree... ke ni estas ĉe nia plej bona pro la diverseco de nia teamo," diras Anandan.
fonto: www.habr.com