Saluton! Mi nomiĝas Andreo. Ĉe Tinkoff.ru mi respondecas pri decidado kaj komercaj procezaj administradsistemoj. Mi decidis radikale rekonsideri la stakon de sistemoj kaj teknologioj en mia projekto; mi vere bezonis freŝajn ideojn. Kaj do, antaŭ ne longe ni okazigis internan hakatonon ĉe Tinkoff.ru pri la temo de decidado.
HR transprenis la tutan organizan parton, kaj rigardante antaŭen, mi diros, ke ĉio rezultis bombo: la uloj estis feliĉaj kun la donacvaroj, bongustaj manĝaĵoj, otomanoj, kovriloj, kuketoj, dentobrosoj kaj tukoj - mallonge, ĉio estis ĉe. altnivela kaj, samtempe, , bela kaj hejma.
Ĉio, kion mi devis fari, estis elpensi taskon, kunmeti teamon de spertuloj/ĵurio, elekti la senditajn kandidatiĝojn, kaj poste elekti la gajnintojn.
Sed ĉio montriĝis ne tiel simpla. Mi volas dividi miajn pensojn pri kiaj demandoj vi devus respondi antaŭe, por ke vi ne fuŝu.
Kial vi bezonas hakatonon?
Hakatono devas havi celon.
Kion vi persone (via produkto, projekto, teamo, kompanio) volas ricevi de ĉi tiu evento?
Ĉi tiu estas la ĉefa demando, kaj ĉiuj viaj decidoj devas respondi al ĝi.
Ekzemple, la temo de decidofarado estas tre larĝa kaj kompleksa, kaj mi perfekte komprenis, ke mi certe ne povos preni kaj lanĉi la aplikaĵojn faritajn ĉe la hakatono en produktado. Sed mi povos akiri novajn teknologiajn ideojn kaj prototipojn kiel konfirmon de la aplikebleco de tiuj ideoj por solvi la prezentitajn problemojn. Ĉi tio fariĝis mia celo, kaj, finfine, mi konsideras ĝin atingita.
Kial partoprenantoj bezonas hakatonon?
Firmaoj ofte faras la eraron atendi bonegajn komercajn ideojn por novaj produktoj de partoprenantaj teamoj. Sed hakatono estas ĉefe evento por programistoj, kaj ili plej ofte havas aliajn interesojn. Plej multaj programistoj volas ripozi de sia ĉiutaga laboro kaj provi novajn teknologiojn, ŝanĝi sian stakon aŭ, male, apliki sian konatan stakon en nova temo. Rimarkinte tion, mi tute transprenis la komercan problemon, lasante al la hakatonaj partoprenantoj maksimuman liberecon elekti teknikajn solvojn.
Plej multaj dungitoj ne partoprenas en hakatono por la premio, sed, tamen, la premio devus esti inda labori dum la semajnfino sen dormo! Ni donis al la gajnantoj vojaĝon al Soĉi dum 4 tagoj kun plena pago por vojaĝoj, loĝado kaj skipermesiloj.
Kial organizantoj bezonas hakatonon?
La hr-teamo organizanta hackaton kutime havas siajn proprajn celojn, kiel reklami la hr-markon, pliigante dungitan intereson kaj implikiĝon. Kaj, kompreneble, ĉi tiuj celoj devas esti konsiderataj. Ekzemple, ni estis pretaj doni al la gajninto de nia hakatono mojosa kaj multekostan premion (pli multekostan ol ĉe la antaŭa hakatono) - sed fine ni forlasis tiun ĉi ideon, ĉar tio malmotivigus homojn partopreni en pliaj agadoj.
Ĉu vi certas, ke via temo estas interesa por iu?
Mi ne estis certa. Tial mi faris skizon de la tasko, iris kun ĝi al programistoj de malsamaj komercaj linioj kaj diversaj stakoj kaj petis reagojn - ĉu la tasko estas komprenebla, interesa, efektivigebla en la asignita tempo ktp.? Mi alfrontis la fakton, ke estas tre malfacile kunigi la ĉefan esencon de via laboro dum la pasintaj 5 jaroj en kelkajn alineojn de teksto. Ni devis efektivigi multajn tiajn ripetojn kaj pasigi longan tempon rafinante la formulaĵojn. Mi ankoraŭ ne ŝatas la tekston de la tasko aperinta. Sed, malgraŭ tio, ni ricevis kandidatiĝojn de dungitoj de eĉ 15 diversaj departementoj el 5 regionoj - tio sugestas, ke la tasko montriĝis interesa.
Ĉu vi utilas dum la hakatono?
Dum la hakatono, mi kaptis min pensante, ke dum la teamoj kodis, mi kaj la teamo de fakuloj estis senegaj aŭ zorgis pri niaj propraj aferoj, ĉar... ni ne estas bezonataj ĉi tie. Ni periode alproksimiĝis al la teamaj tabloj, demandis kiel la aferoj iras, proponis helpi, sed plej ofte ricevis la respondon "ĉio estas en ordo, ni laboras" (legu "ne enmiksiĝi"). Kelkaj teamoj neniam dividis siajn mezajn rezultojn dum la tutaj 24 horoj. Kiel rezulto, pluraj teamoj ne povis fari plentaŭgan demonstraĵon kaj limigis sin al lumbildoj kun ekrankopioj. Pli aktive valoris klarigi al la infanoj, ke gravas kunhavigi mezajn rezultojn, por ke ni povu direkti projektojn en la ĝusta direkto dum la hakatono, helpi plani tempon kaj venki malfacilaĵojn.
Eble eĉ valorus enkonduki 2-3 devigajn kontrolpunktojn, ĉe kiuj teamoj parolus pri sia progreso.
Kial ni bezonas spertulojn kaj ĵurion?
Mi rekomendas varbi fakulojn (ĉi tiuj, kiuj helpas la teamojn dum la hakatono) kaj la ĵurion (tiuj estas tiuj kiuj elektas la gajnantojn) ne nur homojn, kiuj estas spertaj en sia fako, sed ankaŭ homojn kiuj estos same aktivaj kaj energiaj kiel ebla. Gravas helpi teamojn dum la hakatono (kaj eĉ esti trudema foje, kvankam vi ne estos dankita pro tio), demandi al ili la ĝustajn demandojn kaj dum la hakatono kaj dum la finaj prezentoj.
Ĉu vi povas trankvile rigardi la malgajnintojn en la okulojn?
En la matenaj horoj, post nokto antaŭ la monitora ekrano, la animo de la programisto estas plej vundebla. Kaj se vi estus ie maljusta, malkonsekvenca en viaj agoj aŭ decidoj, vi certe rememoriĝos pri ĉi tiu insulto. Tial gravas antaŭdifini la kriteriojn laŭ kiuj la ĵurio elektos la gajnantojn. Ni disdonis foliojn kun listo de kriterioj al ĉiu teamo kaj afiŝis ilin sur komuna tabulo, por ke la partoprenantoj ĉiam memoru ilin.
Mi ankaŭ provis doni al ĉiuj partoprenantoj mallongan komenton - kion mi ŝatis pri ilia laboro kaj kio ne sufiĉis por gajni.
La rezulto
Sincere, ĝenerale, mi ne zorgis pri kiu venkis, ĉar... ĝi ne influus miajn celojn. Sed mi provis certigi, ke la decido estu justa, travidebla kaj komprenebla por ĉiuj (kvankam mi ne estis membro de la ĵurio). Krome, la nivelo de varmo kaj komforto proponita de la organizantoj permesis al la partoprenantoj senti sin bone, kaj ni ricevis pozitivajn reagojn de ili kaj volon partopreni en plu similaj aranĝoj.
fonto: www.habr.com