Kiam la manko de dungitaro fariĝas neeltenebla, ciferecaj kompanioj prenas malsamajn vojojn: iuj, sub la alivestiĝo de "kursoj", malfermas sian propran talentan forĝejon, aliaj elpensas tentajn kondiĉojn kaj ĉasas specialistojn de siaj konkurantoj. Kion fari se nek la unua nek la dua konvenas?
Ĝuste - "kreski". Kiam multaj taskoj amasiĝas en la atendovico, kaj ekzistas risko "tavoligi" iujn projektojn en la produktadhoraro sur aliajn (kaj samtempe vi volas daŭre kreski en indikiloj), tiam ne plu estas tempo por malfermi universitatojn. . Kaj moralo ne permesas al ĉiuj "ŝteli" personaron de aliaj. Kaj la vojo de ĉasado portas multajn kaptilojn.
Ni decidis antaŭ longe, ke ni devas sekvi la plej optimuman vojon - ne neglekti junajn dungitojn kun malmulte da sperto, havi tempon por eltiri ilin el la labormerkato dum ili estas liberaj, kaj kreskigi ilin.
Kiun ni instruas?
Se ni prenas en niajn rangojn ĉiujn, kiuj majstris krei vivresumon ĉe HH.ru, tiam ĉi tio estos tro "larĝa celado", kiel dirus specialistoj pri reklamado. Certa malvastigo estas necesa:
- Minimuma scio pri PHP. Se kandidato deklaras deziron disvolviĝi en la kampo de reto-disvolviĝo, sed ankoraŭ ne atingis la teorion de la plej ofta skriptlingvo, tio signifas, ke ne ekzistas deziro, aŭ ĝi estas tro "pasiva" (kaj restos tiel por longan tempon).
- Pasante la testan taskon. La problemo estas, ke la impreso kaj la efektivaj kapabloj de la kandidato ofte estas tute malsamaj. Ebla dungito, kiu havas nul kapablojn, bone vendas sin. Kaj iu, kiu ne aspektas tre interesa ĉe la unua etapo, eble havas bonan scion. Kaj la sola "filtrilo" en ĉi tiu afero estas la testa tasko.
- Trapasante normajn intervjuostadiojn.
1a monato
La tuta trejna procezo estas dividita en 3 monatojn, kiuj reprezentas kondiĉan "provan periodon". Kial kondiĉa? Ĉar ĉi tio ne estas nur staĝo, dum kiu la dungito estas provita kaj akiras iujn bazajn kapablojn. Ne, ĉi tio estas plentaŭga trejna programo. Kaj kiel rezulto, ni ricevas plenrajtajn specialistojn, kiuj ne timas konfidi veran klientan projekton.
Kio estas inkluzivita en la unua monato de trejnado:
a) Bitrix-teorio:
- Unua konato kun CMS.
- Kompletigante kursojn kaj akirante koncernajn atestojn:
- Enhavadministranto.
- Administranto.
b) Unuaj programaj taskoj. Solvante ilin, estas malpermesite uzi altnivelajn funkciojn - tio estas, tiujn en kiuj certaj algoritmoj jam estas efektivigitaj.
c) Konatiĝo kun kompaniaj normoj kaj reto-disvolva kulturo:
- CRM - ni lasas la dungiton en nian portalon.
- Trejnado pri internaj regularoj kaj funkciaj principoj. Inkluzive de:
— Reguloj por labori kun taskoj.
— Disvolviĝo de dokumentado.
— Komunikado kun administrantoj.
d) Kaj nur tiam GIT (versiokontrolsistemo).
Grava punkto estas, ke ni kredas, ke universitatoj sekvas la ĝustan vojon kiam ili unue instruas al studentoj la principojn, kaj ne iujn individuajn lingvojn. Kaj kvankam komenca scio pri PHP estas antaŭkondiĉo por eniri nian trejnadprogramon, ĝi ankoraŭ ne anstataŭas algoritmajn pensajn kapablojn.
2a monato
a) Daŭrigo de la teorio Bitrix. Nur ĉi-foje estas diversaj kursoj:
- Administranto. Moduloj
- Administranto. Komerco.
- Ellaboranto.
b) Praktikado de kombinatoriko. Objekt-orientita programado. Komplikigante la algoritmon, laborante kun objektoj.
c) Taskoj el la pagita Bitrix-ekzameno - alkutimiĝo al la arkitekturo de la kadro.
d) Praktiku - verki vian propran kadron por disvolvi retejon kun simpla funkcieco. Deviga postulo estas ke la arkitekturo devas esti simila al Bitrix. La plenumo de la tasko estas kontrolata de la teknika direktoro. Kiel rezulto, la dungito havas pli profundan komprenon pri kiel la sistemo funkcias de interne.
e) GIT.
Atentu kiom glate evoluas la kompetentecoj de la dungito pri Bitrix mem. Se en la unua monato ni instruis al li bazajn aferojn rilate al administrado, tiam ĉi tie ni jam antaŭeniras unu paŝon. Estas tre grave, ke la programisto povas fari aferojn, kiuj unuavide ŝajnas esti tre simplaj kaj eĉ "pli malaltaj" (en la hierarkio de taskokomplekseco).
3a monato
a) Denove la taskoj el la pagita ekzameno.
b) Integriĝo de la interreta vendeja aranĝo sur Bitrix.
c) Daŭra laboro pri verkado de via propra kadro.
d) Malgrandaj taskoj - "batala" praktiko.
e) Kaj denove GIT.
Dum ĉi tiu tuta periodo, progreso estas klare registrita kaj interkonsiliĝoj estas faritaj kun ĉiu dungito 1 sur 1. Se iu postrestas pri certa temo, ni tuj ĝustigas la trejnajn taktikojn - ni aldonas pliajn materialojn al la plano, revenas al malbone komprenitaj punktoj. , kaj analizi kune estas specifaj "ŝnuroj". La celo de ĉiu revizio estas transformi la malfortojn de la programisto en fortojn.
La rezulto
Post 3 monatoj da trejnado, dungito, kiu kompletigis la tutan programon, aŭtomate ricevas la statuson "juniora". Kio estas speciala pri tio? En multaj kompanioj, la sperto de specialistoj estas malĝuste taksata - tial la malĝusta nomo. Ili enskribas ĉiujn sendistinge en junulojn. En nia lando, nur tiuj, kiuj efektive estis "en batalo" kaj ne estas senigitaj de teoria bazo, estas indaj je ĉi tiu statuso. Fakte, tia "junior" povas iam esti eĉ pli forta ol "mezo" de aliaj kompanioj, kies trejnado ne estis kontrolita de neniu.
Kio okazas al nia "junior" poste? Li estas asignita al pli altranga programisto, kiu plue kontrolas sian laboron kaj spuras ĉiujn gravajn evoluajn mejloŝtonojn kaj projekttaskojn.
Ĉu la skemo funkcias?
Certe jes. Ĝi jam establis sin kiel provitan trejnan programon, kiu estas konfirmita de spertaj (jam "kreskintaj") programistoj. Ni ĉiuj trairas ĝin. Ĉio. Kaj eventuale ili iĝas spertaj batalunuoj por subkontraktado de disvolvaj taskoj.
Ni dividis nian aliron. La sekva paŝo dependas de vi, kolegoj. Kuraĝiĝu!
fonto: www.habr.com