Kiel vi ŝatas vian ĉefon? Kion vi pensas pri li? Karulo kaj mielo? Malgranda tirano? Ĉu vera gvidanto? Kompleta nerdo? Man-azenita idioto? Ho Dio, kia homo?
Mi faris la matematikon kaj mi havis dudek estrojn en mia vivo. Inter ili estis ĉefoj de sekcioj, vicdirektoroj, ĝeneralaj direktoroj, kaj entreprenposedantoj. Nature, ĉiuj povas havi ian difinon, ne ĉiam cenzuran. Iuj iris supren, aliaj glitis malsupren. Iu eble estas en malliberejo.
El ĉi tiuj dudek homoj, mi ne estas vere dankema al ili ĉiuj. Nur dek tri. Ĉar ili estas Kaproj. Ĝuste, kun majuskla litero.
La kapro estas la estro, kiu ne lasas vin enuiĝi. Senĉese fiksas novajn celojn, pliigas planojn, devigas vin moviĝi kaj ne permesas vin malstreĉiĝi. La kapro konstante pliigas la premon. Kaj vi, sub ĉi tiu premo, plifortiĝas.
Ne estis kaproj, sed bonegaj uloj. Mi nombris sep el ili. Tiaj estroj estas kiel Breĵnev. Sub ilia regado, vi havas kompletan stagnadon. Vi ne evoluas, ne atingas la supron, ne supreniru la karieron, ne pliigas vian enspezon.
Labori kun nekaproj estas kiel sonĝo. Li venis al la planto, foriris post kelkaj jaroj — kaj estis kvazaŭ li tute ne laboris. Miaj kvalifikoj ne pliboniĝis, ne estis interesaj projektoj, mi eĉ ne batalis kun iu ajn. Kiel kantis Makarevich, "kaj lia vivo estas kiel fruktokefiro."
Determini ĉu via estro estas fiulo aŭ ne estas tre simpla. Se vi ne kreskas en iu mezurebla maniero, tiam li ne estas idioto. Se via produktado, vendo, nombro aŭ rapideco de projektoj, pozicio, salajro, influo konstante pliiĝas, tiam via estro estas kapro.
La kaproj havas interesan historion. Dum vi laboras kun kapro, vi malamas lin ĉar li malhelpas vian homeostazon, t.e. la deziro al paco. Li venis matene, verŝis iom da kafo kaj pretiĝis por trankvile programi, kaj tiam — bam, ĉi tiu Kozlina venis kurante kaj metis ian inferan taskon. Vi nur pensas - nu, vi kapro!
Kaj kiam vi forlasas idioton, precipe por alia kompanio, vi rimarkas kiom multe helpis vin ĉi tiu persono. Precipe se vi venis sub la ordonon de iu karulo. Vi komprenas, kiel bonege estis strebi al io, kuri, fali, leviĝi kaj denove kuri. La kapro premis, sed vi ne rompis, kaj farigxis pli forta.
Ekzemple, sub premo de unu kapro, mi sole translokigis planton de 1C 7.7 al UPP en du monatoj. Sub premo de alia kapro, en la unua jaro de laboro en Francio, mi pasigis 5 atestojn: 1C: Specialisto, kaj 1C: Projektestro por deserto. Atestoj tiam estis enpersona, surloke, kaj mi mankis eĉ unu ĉar mi deziris la kapron. Estis kapro, kiu devigis min skribi nekredeble malvarmetan produktadplanan sistemon en semajno, kaj sub lia antaŭulo, kiu ne estis kapro, mi luktis dum ses monatoj. La plej potencaj kaproj devigis min ordigi aferojn en magazena administrado, aĉetado kaj kontado.
Se vi bonŝancas, vi renkontos MegaGoat en via vivo. Mi havis unu estron tia.
Ordinara kapro metas celon kaj postulas ĝian atingon. MegaKozel aldonas kondiĉon - atingi la celon en certa maniero, uzante specifajn metodojn. Ekzemple, ne nur kompletigu projekton, sed faru ĝin uzante Scrum. Establi rilatojn inter la du fakoj, sed ne kun regularo kaj aŭtomatigo, sed kun limadministra metodoj.
Kompreneble, estas neeble uzi teknikon, kiun vi ne konas. Ni devas studi. Krome, finfine, vi scias ĝin pli bone ol la MegaGoat mem - li nur legis la libron, li ne praktikis ĝin. Sed MegaGoat estas MegaGoat. Kiam la celo estas atingita kaj vi decidas malstreĉiĝi, li vokas vin kaj devigas vin sistemigi vian sperton, paroli pri la praktiko uzi metodojn, okazigi seminarion, verki artikolon en kompania portalo ktp.
MegaGoat devigas vin konstante lerni. Li laŭvorte, laŭvorte, faris libron aŭ prelegojn, kaj poste faris ekzamenon en formo de persona intervjuo. Pluraj jaroj pasis, kaj mi ankoraŭ memoras, kio estas SSGR, CGR, NPV, kiom da modeloj de gvidado laŭ Goleman, kiu estas Eric Trist, kial Taylor estas pli bona ol Mayo, kie estas ĉi tiu fika gorilo kaj kial neniu vidis. ĝi, mi nomos la tipojn personecon laŭ Belbin, mi klarigos la sekreton de la sukceso de la firmao Morning Star kaj kial, fakte, Diesel Gate okazis en Volkswagen.
MegaGoat estas, kompreneble, pli bona ol Goat. Sed estas malmultaj MegaGoats. Mi renkontis nur unu en mia vivo. Ho jes, kiam mi estis la estro de programistoj ĉe la planto, mi ankaŭ estis MegaGoat por ili. Mi alportis librojn, postulis legadon, poste intervjuis. Li devigis min analizi mian propran laboron, klarigi sukcesojn kaj malsukcesojn laŭ administradaj teknikoj, kaj ne "diable, nu, ĝi funkciis, kio alia necesas."
Do se via estro estas Kapro, ĝoju. Ju pli malbona li estas, des pli rapide kaj pli bone vi disvolviĝas. Nu, ne ĉagreniĝu, se vi estas gvidata de karulo.
En ĉi tiu kazo, ekzistas solvo - Kapro de ekstere, almenaŭ profesie. Kelkfoje tiaj homoj estas nomitaj trejnistoj aŭ mentoroj, sed tio ne estas ĝi - ili ne diros al vi la veron, do ili ne kreos la necesan premon. Kaj sen premo vi ne komencos rezisti.
Ekzemple, se vi estas programisto, tiam trovu alian programiston, kiu fuŝos vian kodon. Li diros al vi al via vizaĝo, ke vi estas mana fakkodisto. Vi ne diros al vi ĉi tion, kaj la kliento ne ĝenos, eĉ la projektestro ne enprofundiĝos en ĝi. La kapro ne estos timema.
Lasu la Kapron konstante inciti vin, tenu vin sur la piedfingroj, kaj ne lasu vin malstreĉiĝi. Ju pli diversaj estas la temoj, pri kiuj la Kapro povas kompetente ĵeti fekon al vi, des pli bone. Via pozicio kaj sperto tute ne gravas. La menciita Megakapro, tre riĉa viro, eĉ ne provis preni de mi kuvon da deklivo sur sia propra kapo. Tial ĝi konstante ŝanĝiĝis, disvolviĝis kaj antaŭeniris.
Nu, se vi vere bonŝancas, vi fariĝos Via Propra Kapro kaj ĉesos dependi de la ĉeesto de ekstera premo. Vi fiksos celojn por vi mem, vi ne permesos al vi malstreĉiĝi, vi puŝos vin mem. Eĉ se vi estas tute kontenta pri la ekstera medio, kvankam kapra.
La Kapro mem scias kolerigi eĉ la Kaprojn, kiuj gvidas lin. Ĉar li ĉiam ne havas sufiĉe. Ne pagu, sed premon. Li laŭvorte venas al sia Kapro kaj diras - lasu min ricevi ĉi tion, kaj mi bezonas pli altan planon, kaj ĝenerale, vi, Kapro, ne estas Kapro. Venu, metu viajn kornojn sur la plankon kaj puŝu min.
Se vi estas estro, do pensu, ĉu vi estas Kapro aŭ ne. Estas tre facile kaj simple esti karulo, mi scias, mi provis. Ĉiuj traktas vin bone, ili respektas vin, eble eĉ amas vin, vi ne estas postulema, vi ĉiam helpos, trovos solvon, savos vin de malfacilaĵoj, subtenos vin per vorto kaj faro, pardonos vin pro eraroj kaj protektos vin kontraŭ superaj Kaproj. .
Sed, por esti honesta kaj koro al koro, vi faras ĉi tion ne por homoj, sed por vi mem. Vi volas komforton por vi mem. Estas komforte por vi kiam ili amas vin, ĉio estas tiel glata, trankvila, sen krizoj. Ĝuante la vivon.
La problemo estas, ke viaj homoj ne evoluas dum vi estas karulo. Vi komprenas ĉi tion, sed vi fermas la okulojn. Kiel, kiu volas disvolvi, faros ĝin mem. Kaj mi helpos, se li petos. Nur li ne demandos ĉar ne estas kialo. Ne estas premo. Ne estas kapro. Sidiĝu kune, en varma frukta kefir, kaj vi foriros, sen ia kresko de disvolviĝo.
La kialo de la deziro al paco estas la sama - homeostazo. Ĉi tio estas la kapablo de la sistemo memreguli, konservi internan stabilecon, per farado de simplaj agoj. Ĉi tio estas la deziro resti en la komforta zono, elspezi malpli da energio.
Krome, kaj la dungito kaj la administranto havas ĉi tiun deziron. Ĝi havas multajn manifestiĝojn kaj nomojn. Ekzemple, ne skuu la boaton, ne movu ondon, superpezu taskojn per tri najloj, liberigu la bremsojn, ktp.
La malbona afero estas, ke homeostazo estas propra al homo de naturo, kaj fiziologie kaj laŭ evoluigado de scioj, kapabloj, atingado de celoj ktp. Konservi la nunan staton de aferoj kutime estas pli facile ol ellitiĝi kaj moviĝi ien.
Jen kie Kozlina helpas. La persono mem, la dungito, ne povas kaj ne volas superi la sojlon trans kiu komenciĝas evoluo. Kaj ekstera influo helpas lin en tio, devigas lin, motivas lin.
Ĉi tio kondukas al simpla formulo: ni devas fari ĝin pli komforta disvolvi ol sidi sur nia pugo.
Malglate, movu la centron, la celon de homeostazo. Lasu la naturan mekanismon konservi staton de moviĝo, ne staton de ripozo. Lasu la pacon fariĝi malkomforta. Kiel en la mirinda kanto de la sovetia tempo - "laceco estas forgesita, la infanoj balanciĝas, kaj denove la hufoj batas kiel la koro, kaj ne estas ripozo por ni, brulu, sed vivu...".
Ne estas malfacile kontroli la efikon de "movada homeostazo". Mi donu al vi kelkajn ekzemplojn.
Se vi iam okupiĝis pri iu ajn sporto aŭ taŭgeco regule, tiam vi verŝajne konfirmos, ke tuj kiam vi maltrafos trejnadon, vi sentas vin malkomforta. Precipe se vi ekzercis ĉiutage.
Se vi trejnis vin regule legi librojn kaj poste haltis dum iom da tempo, vi sentas, ke vi maltrafas ion gravan.
Se vi decidas, ke vi tute ne spektos televidon, vi rapide kutimiĝos al ĝi. Tiam, hazarde, aŭ dum la ferioj, vi rigardas unu rigardon, ne havas tempon por malproksimiĝi ĝustatempe, ĝi entiriĝas, kaj post kelkaj horoj vi sentas vin malkomforta, kvazaŭ vi farus ion el la ordinara.
La komforta zono simple ŝanĝiĝas. Homeostazo estas stulta, ne gravas al li kian staton konservi. Se vi estas komforta kuŝanta sur la sofo, li faros ĉion por certigi, ke vi estas tie. Se vi sentas vin komforta farante 100 puŝojn ĉiutage, homeostazo helpos vin ne ĉesi.
Penoj necesas nur por ŝanĝi vian komfortan zonon. Kompreneble, estas pli bone kaj pli facile fari ĉi tion iom post iom, sen tuj salti de la sofo al Everest - vi ne havos sufiĉan volforton por venki la sojlon. Volforto devas esti ŝparita; estas ne multe da ĝi, kaj ĝi ne kapablas je grandaj saltoj.
En la kazo de la Kapro, ĉio estas pli simpla, ĉar ĉio, kio necesas por ŝanĝi la komfortzonon de la teamo, estas lia, la kapro, volforto. La ceteraj bezonas nur obei kaj deprimite vagi tien, kie ĉi tiu kun kornoj kaj barbo galopas. Por dungitoj, la komforta zono moviĝas senpage, sen la kosto de memmotivo, celo fiksado aŭ persvado. La tuta ŝarĝo de superado de la sojlo de homeostazo falas sur la ŝultrojn de la kapro.
Kaj la kara gvidanto, ve, aspektas pli kiel malfortvola ĉifono. Li taksas sian propran homeostazon, sian komfortan zonon antaŭ ĉio, oferante la evoluajn ŝancojn de ĉiuj dungitoj. Kvankam, lia pravigo estas fera: kiu volas, disvolvos sin. Vere, estas neklare, kial diable li tiam bezonas?
Jes, konklude mi diros - ne konfuzu Kozlov kun idiotoj. La kapro premas per celoj, taskoj, planoj. La idioto nur premas. Li krias, humiligas, induktas sentojn de kulpo, starigas lin, ofendas. Ĝi asertas sin je via kosto, resume.
La Kapro ankaŭ povas konduti kiel idioto se li estas ankoraŭ juna. Kaprino. Ĉi tio foriras kun sperto. Sed eĉ Kapreto donos al vi celon. Kaj la idioto simple fekos en la animon kaj ĝoje iros al la sekva viktimo.
Trovu vin Kaprino. Amu la Kapron. Fariĝu mem Kapro.
fonto: www.habr.com