Ni publikigas artikolon de nia kolego
En la lastatempa pasinteco, mi gvidis multajn projektojn en la kampo de podetala vendo ĉe Gazpromneft benzinstacioj en la sekvaj areoj: lojaleco, franĉizo, podetala vendo-aŭtomatigaj sistemoj kaj multaj aliaj, kaj nun mi gvidas la arkitekturan direkton de vendo, evoluigante la kompanian IT. pejzaĝo. Krome, mi interesiĝas pri klasika edukado, precipe, mi defendis mian PhD en Teknikaj Sciencoj, havas atestojn pri Agile - PSPO, PSM, SPS kaj multaj aliaj, kaj ankaŭ studas ĉe Kingston University por MBA-grado. Kaj mi sincere kredas, ke la evoluo de iu specialisto devas esti asociita kun akiro de novaj scioj, kaj ju pli diversa ĝi estas, des pli bone. Saluton! Mi estas Aleksandro Voinovskij, neniu malhelpas min - mi daŭre studas. Malsupre estas artikolo pri kiel akiri PMP-atestilon.
Sendepende de en kiu industrio vi laboras, profesia aliro estas postulata por kvalita laboro kaj plenumado de templimoj, taŭga financa kontrolo kaj riska administrado. Ĝi estas tre grava por atingi altajn rezultojn ĉe la laboro. La studo montras, ke dum la venontaj 10 jaroj, la postulo je projektestroj kreskos pli rapide ol la postulo je aliaj laboristoj. Estas atendite, ke ĝis 2027 estos 33% pli da projektestroj en sep projektsektoroj, pliiĝo de preskaŭ . Tial, studi projekt-administradnormojn fariĝas ĉiam pli populara. La plej ofta IT-projekt-administra normo estas PMI PMBOK GUIDE. La populareco de la PMBOK PMI estas klarigita per la alirebla prezento de scio en projekt-administrado kaj la aktiva PMI-politiko por subteni la normon. La PMI-Atestada Programo ofertas diversajn programojn por praktikistoj kun diversaj niveloj de edukado kaj sperto:
Atestita Asocio en Projekt-Administrado (CAPM)
Lerta Atestita Praktikisto (PMI-ACP)
Profesiulo pri Riska Administrado (PMI-RMP)
Profesiulo pri Planado de PMI (PMI-SP)
Profesiulo pri Portfolio-Administrado (PfMP)
Profesiulo pri Programo-Administrado (PgMP)
Profesia Administra Projekto (PMP)
PMI-Profesiulo en Komerca Analizo (PMI-PBA)
Mi lastatempe kompletigis mian atestilon pri Profesia Administrado pri Projekto (PMP), kaj mi ŝatus konigi miajn lernadojn de preparado kaj ekzamenado, kaj ankaŭ kion vi povas fari poste.
La ekzameno konfirmas scion pri la PmBok projekt-administra normo. Se vi provas respondi la demandon: kiom multe helpas atestilo pri estonta dungado, tiam vi povas tajpi la vorton PMP pri varbado de rimedoj kaj vi tuj trovos vakantan aron, en kiuj atestilo estas postulata aŭ aldonas avantaĝojn en dungado. Por mi persone, studi la normon ebligis plibonigi miajn kapablojn en la kapablo labori kun koncernatoj, administri projektamplekson, horaron kaj koston, vastigi miajn scion en la kampo de administrado de rimedoj, kaj ĝuste labori kun riskoj kaj konstrui produktivan. komunikadoj. Ĝenerale, ĉi tiu scio helpas vastigi la kompetentecojn de la projektestro kaj, kiel rezulto, lian konkurencivon en la labormerkato.
Tempo prepari por la ekzameno
Miaopinie por prepari por la ekzameno estas malfacila. Mi demandis al kolegoj, kiuj faris la ekzamenon, kiom da tempo ili bezonas por prepari - ili kutime prenis 2-3 semajnojn antaŭ la ekzameno por plene mergi sin en ĉi tiu procezo. Miaokaze, mi ne havis la eblecon preni panon, do mi prepariĝis ĉiun vesperon, pasigante iom pli ol monaton por prepari.
Kiajn librojn mi uzu por prepari?
1. Projekta Administrado-Normo - PMI PMBoK 6-a Eldono. Ĉi tiu estas la plej aktuala versio de la normo nuntempe. Ĝi enhavas la plej ĝisdatajn informojn. Oni rekomendas legi ĉi tion kiam oni preparas la ekzamenon. La gvidilo kreskis je triono kompare kun la antaŭa eldono, kaj ankaŭ ricevis Agile Practice Guide kun 183 paĝoj da informoj pri lertaj metodaroj. La nova versio enhavas multajn ŝanĝojn, inkluzive de Agile vidpunkto. Flekseblaj kaj adaptaj teknikoj ricevis multe da atento; ili penetris preskaŭ ĉiujn administradprocezojn. Ŝanĝoj estis faritaj al la nomoj de partoj de la procezoj de la normo, kaj aperis tri novaj sekcioj: efektivigado de respondaj mezuroj en la kampo de riska administrado, projekta scio-administrado en la kampo de integriga administrado, kaj resursa kontrolo en la kampo de resursa administrado. . PMI inkludis novan sekcion dediĉitan al difinado de la ĉiam plivastiĝanta rolo de la projektestro, kaj ĝi ankaŭ referencas al la PMI-talenta triangulo de gvidado, strategiaj kaj teknikaj projekt-administrado kapabloj. La projektestro nun povas kombini metodarojn dum efektivigado de la projekt-administradprocezoj priskribitaj en la normo.
2. La vere baza kaj ĉefa ilo por prepari la ekzamenon estas la libro “PMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam” (aŭtoro Rita Mulcahy Naŭa Eldono). Ĝi estas Naŭa Eldono - ĉar nur ĉi tiu libro konsideras ŝanĝojn laŭ la 6-a PmBok-normo. Mi mendis la libron el Ameriko, ĉar ĝi ne estis havebla en Rusio en la momento de la preparado. Ĝi priskribas areojn de scio, metodojn kaj ilojn en tre alirebla kaj altkvalita maniero, kun notoj pri tio, al kio vi devus atenti specialan. Kaj pliaj 400 specimenaj demandoj por prepari la ekzamenon. Laŭ mi kaj tiu de miaj kolegoj, ĉi tiu libro estu ŝlosila ilo por prepari la ekzamenon. Nepre faru la ekzercojn bazitajn sur la teksto de la libro, ĝi vere helpas.
3. "Profesia Projekt-Administrado" (de Kim Heldman). La libro estas en la rusa. La libro enhavas bazajn informojn. Komence, mi provis prepari por ĝi, sed fininte la trejnadon kaj detale studinte Rita Mulcahy, mi konstatis, ke la materialo en ĝi estas sufiĉe malforta kaj mi nur uzis ĝin kiel ilon por praktiki demandojn. La demandoj aspektas sufiĉe supraĵaj. Kiel longe? — Vi komprenos post legado de Rita Mulcahy. La strukturo de la rakonto estas farita kiel situacioj el la vivo de projektestro kaj diferencas de la strukturo de la sciareoj de la du libroj priskribitaj supre, kio malfaciligas studi kaj memori la materialon. Sed mi ankoraŭ rekomendas legi ĝin almenaŭ unufoje kaj ne forĵeti ĝin kiel ekzamenpretilon, eĉ ĉar ĝi enhavas testajn demandojn pri kiuj vi povas ekzerci.
Videomaterialoj kaj moveblaj aplikoj por preparado
Estas multaj materialoj pri projekt-administrado afiŝitaj en Youtube, kaj por prepari la ekzamenon, kaj materialoj kiuj malkaŝas la nuancojn de la projekt-administra normo. Ili estas oportune uzi por aŭskulti en transporto por plifortigi la materialon. Ne ĉiuj materialoj prezentitaj ĉi-sube estis kreitaj laŭ la plej nova normo, sed mi ripetas, por pli bona kompreno de fakoj de scio kaj administrado de projektoj, ili certe estos utilaj al vi:
Mi persone ne uzis eksterlandajn filmetojn, ĉar mi konsideras legi librojn kaj hejmajn materialojn sufiĉaj por kompreni la projekt-administran normon kaj prepari por la ekzameno, sed se vi subite volas, estas grandega kvanto da materialo en la Interreto sub la PMP-etikedo. . Vi povas uzi moveblajn aplikojn - ĉi tio estas tre oportuna por konstanta trejnado; laŭ rekomendoj en Interreto, du el ili estas konsiderataj la plej utilaj kaj altkvalitaj: и .
Etapoj de preparado por la ekzameno
Ne ekzistas universala metodo de preparado - ĉiu el ni elektas sian propran vojon, sed se vi provas sistemigi la aliron, ĝi aspektas jene:
1. Kompleta trejnado en projektaj agadoj ĉe unu el la edukaj institucioj. Ĉi tio estas necesa por akiri akcepton al la ekzameno.
2. Studu la PMBoK 6-an normon en grupo en klaso aŭ hejme. Ĉi tio prenos vin almenaŭ du aŭ tri semajnojn.
Nepre lernu ĉiujn enigojn kaj elirojn de la procezoj aŭ komprenu ilin tre bone
Nepre lernu ĉiujn formulojn
3. Studu la Kurson de Rita. Legu la tutan teorion kaj solvu la ekzemplojn de ĉiuj testoj en la libro. Ne forgesu, ke ĉi tiu libro estas en la angla, kaj tio malrapidigos vian lernadon de la materialo.
4. Studu filmetojn en Interreto kaj legu plian literaturon. Ĉi tio helpos vin plonĝi pli profunde en la studon de la temo.
5. Praktiku testojn en diversaj fontoj por plifortigi la materialon kaj plibonigi praktikon.
Kiel mi jam diris, vi devas pasigi ĉirkaŭ monaton por prepari la ekzamenon kaj studi la listigitajn materialojn ĝis vi povas bone kompreni la scifakojn en la normo. Se vi povas kovri ĉiun sekcion, per formuloj kaj procezoj, tiam vi estas preta kaj estas tempo por pluiri al la ekzameno, sed antaŭ tio vi devos peti akcepton al ĝi.
Kandidati por la ekzameno kaj revizii vian kandidatiĝon kun PMI
Por kandidatiĝi, vi devas registriĝi en la retejo kaj plenigu la formularon. Sendu kandidatiĝon - indiku vian projektan sperton laŭ horoj, taskoj kaj laboroj faritaj, informoj pri kursoj, kaj informoj pri via edukado. Postuloj por trapasi atestilon dependos de edukado:
Sen supera edukado
- 7,500 horoj da projekt-administrado aŭ partopreno (60 kalendaraj monatoj)
- 35 horoj de trejnado de projektestro aŭ atestilo de CAPM
Kun supera edukado
- 4,500 horoj da projekt-administrado aŭ partopreno (36 kalendaraj monatoj)
- 35 horoj de trejnado de projektestro aŭ atestilo de CAPM
Vi povas elekti ajnan specon de kurso, de klasĉambra trejnado kun instruisto ĝis interretaj kursoj en la Interreto, sed ili devas esti registritaj PMI-provizantoj (Registritaj Edukprovizantoj).
La sendita kandidatiĝo estos kontrolita kaj ene de certa tempo vi ricevos respondon, ke vi estas akceptita al la ekzameno. En iuj kazoj, aplikoj estas submetitaj al revizio por certigi, ke la informoj, kiujn vi sendis, taŭgas. La elekto de demandaroj por revizio okazas hazarde. Se via profilo estas elektita por revizio, vi ricevos informan leteron retpoŝte kun la bezono konfirmi informojn pri trejnado, projektaj agadoj kaj labora sperto specifita de vi. Por pasigi la revizion, vi plenigu ŝablonon formularon kun informoj konfirmanta la precizecon de praktika sperto kun la vizo de via administranto en la momento de la projekto. Vi ankaŭ kunsendas kopion de la diplomo kaj ĝia traduko en la angla, dokumentoj akiritaj kiel rezulto de trejnado kun poentoj. Ĉio devas esti sendita al PMI. Post iom da tempo, vi ricevos leteron pri sukcesa fino de la revizio, post kiu vi ricevos kodon por aliri la ekzamenon retpoŝte. La ekzameno povas esti farita 3 tagojn post tio, sed ne pli malfrue ol unu jaro. Ni transiru al pago.
Pagante la ekzamenon kaj elektante lokon por fari ĝin
La kosto por fari la unuan PMP-ekzamenon estas $405 por PMI-membroj kaj $555 por ne-PMI-membroj, do vi ŝparas monon pagante por PMI-membreco. PMI-membreco ne estas postulata por PMP-atestilo. PMI-membreco kostas $129 jare.
Vidu la retejon por la ekzamenloko:. En Rusio, la ekzameno povas esti farita elektronike en Moskvo, Sankt-Peterburgo, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Niĵnij Novgorod, Rostov-sur-Dono, Omsk, Ĥabarovsk, Tula, Jekaterinburg, Saratov, Kaliningrado, ktp.
La kandidato devas iri al la retejo de testcentro kaj elektu la daton kaj horon de la ekzameno. La PMP-ekzameno estas farita de lundo ĝis sabato inkluzive, dufoje tage (matene kaj tagmanĝo).
Mi registriĝis antaŭ monato, sed estis malmultaj disponeblaj oportunaj datoj por registriĝo en mia urbo. La ekzameno povas esti farita en la angla aŭ rusa. Dum la ekzameno, se demando en la rusa ŝajnas neklara, vi povas legi ĝin en la angla. Persone, mi rekomendas preni ĝin en via gepatra lingvo. Multaj amikoj diris, ke necesas preni ĝin en la angla, sed mi prenis ĝin en la rusa kaj ŝanĝis al la angla, verŝajne ne pli ol 10 fojojn. Se viaj planoj subite ŝanĝiĝas, la ekzameno povas esti nuligita aŭ replanita se vi jam registris. Por fari tion, vi devas kontakti Pearson VUE 48 horojn antaŭ la ekzameno.
Proceduro kaj kondiĉoj por atestado
Kiam ĉiuj proceduroj estas finitaj kaj la materialo estas studita, estas tempo por la ekzameno mem. Gravas ne forgesi vian pasporton; ĝi estos postulata dum registriĝo por la ekzameno. Vi devas alveni al la testa centro 15 minutojn antaŭ via planita tempo. Kaj se vi malfruas pli ol 15 minutojn por la ekzameno, oni rifuzos al vi akcepton. Vi estas fotita, vi lasas vian subskribon sur speciala tablojdo, la procedo estas klarigita al vi, ktp. Antaŭ ol vi rajtas sidiĝi ĉe la komputilo kun la ekzamenprogramo, dungito de la atestadcentro petos vidi viajn poŝojn kaj kontroli trompajn foliojn.
Personaj objektoj estas malpermesite preni en la testan ĉambron (sakoj, libroj, notoj, telefonoj, horloĝoj kaj monujoj, ktp.). Por ĉio ĉi estas skatoloj kun ŝlosilo. Vi havos blankan tabulon kaj markilon por preni notojn. Persone, mi estis petita nenion skribi antaŭ ol la ekzameno komenciĝis. Vi sidiĝos ĉe aparta komputilo kaj ricevos orelŝtopojn, kio vere helpas vin koncentriĝi. La tuta ekzameno estas filmita, do mi ne rekomendas trompi.
La ekzameno konsistas el 200 demandoj. Vi nur bezonas elekti unu ĝustan respondon. La ekzameno daŭros 4 horojn (fakte, vi restos malmulte da libera tempo). La demandoj estas grupigitaj en la jenajn areojn: iniciato 13%, planado 24%, ekzekuto 31%, kontrolo 25% kaj projektokompletigo 7%.
Dum la ekzameno, vi povas marki demandojn por reveni al ili poste. Mi markis ĉirkaŭ 20-30 demandojn, kiuj donis al mi la ŝancon pensi denove pri ili ĉe la fino de la ekzameno. Ankaŭ, rigardante la etikeditajn demandojn, mi trovis du demandojn, por kiuj mi tute forgesis elekti ajnan respondopcion. Do nepre faru finan revizion ĉe la fino. Ĉirkaŭ la demando 50 vi komencas vere laciĝi kaj nervoza, tio estas normala.
La ekzamenrezulto estos du scenaroj:
- Se vi pasas, ili skribos sur la ekrano PASO. Surbaze de viaj ekzamenrezultoj, ili presas vian rezulton (ĉi tio ne estas atestilo, sed nepre konservu la paperon). En ĝi vi montros la staton kaj agadon laŭ domajno en la sekva klasifiko: Super celo, Celo, Sub Celo, Bezonas Pliboniĝon.
- Se vi malsukcesos, ili skribos sur la ekrano FAIL. Vi povas refari la ekzamenon tri fojojn dum la jaro. Se vi ne sukcesas trapasi la ekzamenon la trian fojon, vi devos atendi jaron de la dato de via lasta malsukcesa provo ricevi permeson fari la teston denove.
La ekzamenrezultoj ne estas tuj ĝisdatigitaj en via persona konto de PMI; vi devos atendi iom da tempo, en mia kazo estis pli ol semajno, post kio via stato estos ĝisdatigita kaj vi povos elŝuti la elektronikan version de la ekzameno. atestilo. La originala atestilo estos sendita al vi per poŝto post monato.
Pligrandigo de statuso
La atestilo de Profesia Administrado de Projektoj (PMP) validas por tri jaroj de la dato de trapaso de la ekzameno kaj post ĉi tiu periodo estos necese renovigi ĝin akirante 60 PDU-ojn (profesiaj evoluunuoj) laŭ la sekva skemo:
formado
La unua kategorio da PDU-iloj inkluzivas lernajn agadojn, kiuj plifortigas scion en unu el la lertaj areoj de la PMI-talenta triangulo: teknikaj kompetentecoj, gvidaj kompetentecoj aŭ komerca administrado kaj strategiokompetentecoj.
Kursoj kaj trejnadoj
Studu kursojn persone aŭ interrete, akredito estas grava
Organizaj kunsidoj
Partoprenu en edukaj sesioj aŭ eventoj celantaj disvolviĝon en areoj de la PMI-Triangulo de Talento.
Ciferecaj Amaskomunikiloj/Retseminarioj
Memstudo interrete aŭ per retseminarioj, podkastoj aŭ interagaj filmetoj.
Legado
Sendependa studo de informmaterialoj, popularsciencaj libroj, artikoloj, oficialaj dokumentoj aŭ blogoj
Neformala lernado
Agadoj inkluzivas mentoradon, grupajn diskutojn, renkontiĝojn kaj trejnajn sesiojn aŭ aliajn strukturitajn diskutojn.
Kontribuo al la disvolviĝo de la profesio
La dua kategorio inkluzivas agadojn, kiuj permesas vin dividi viajn sciojn kaj kapablojn kaj uzi ilin kiel rimedon por antaŭenigi la evoluon de la profesio.
Profesia agado
Laborante en atestita rolo pri projekto.
Enhavo-Kreado
Eventoj, kiuj ebligas al vi kunhavigi scion kaj kapablojn kaj apliki ilin kiel rimedon por antaŭenigi la evoluon de la profesio. Ekzemple, verki librojn, artikolojn, blankajn librojn aŭ blogojn, kreante retseminarojn aŭ prezentojn.
Agado
Preparado de prezentoj por fakaj konferencoj, paroladoj kiuj rilatas al via atestado
Disvastigo de scio
Disvastigo de profesiaj konoj por la trejnado kaj evoluo de aliaj.
Volontulado
Agadoj rilataj al via atestado, kiuj kontribuas al la disvolviĝo de scio aŭ praktiko en la profesio.
Por krediti PDU, vi devas plenigi formularon en via persona konto en la retejo de PMI. Okazaĵoj okazigitaj aŭ ĉeestitaj antaŭ atestado ne kalkulas al PDU-kredito. La kosto por renovigi vian atestilon estos $ 60 se vi estas PMI-membro kaj $ 150 se vi ne estas. Se vi malsukcesas plenumi la atestajn renovigajn postulojn, via statuso estos suspendita.
Normo kaj Ekzamena Ĝisdatigo
La normo estas ĝisdatigita kaj evoluigita je kelkaj intervaloj. La enhavo de la materialoj kaj la ekzameno mem ŝanĝiĝas. En julio 2020, la PMI Project Management Institute planas ŝanĝi la ekzamenon de Project Management Professional (PMP).
La ĝisdatigita ekzameno havos demandojn dividitajn en tri areojn:
- Homoj. Ĉi tie, scio kaj kapabloj en efike administri projektan teamon estos provitaj.
- Procezoj. Ĉi tiu areo temigas la teknikajn aspektojn de projekt-administrado.
- Komerca medio. Ĝi ekzamenas la rilaton inter projektoj kaj organiza strategio.
Vi povas legi pli pri ĉi tiuj ŝanĝoj ĉe la ligo:
Tio estas ĉio. Mi esperas, ke en ĉi tiu artikolo mi povis plene malkaŝi la nuancojn de la agadoj rilataj al la atestilo pri Projekta Administrado Profesiulo (PMP).
fonto: www.habr.com