Saluton, mia nomo estas Dima Demchuk. Mi estas altranga Java-programisto ĉe Scalors. Entuta programa sperto en la IT-industrio dum pli ol 12 jaroj. Mi kreskis de programisto en fabriko al la altranga nivelo kaj sukcesis labori en ĉefaj IT-kompanioj en Ukrainio. Kompreneble, tiutempe programado ankoraŭ ne estis ĉefa, nek estis multe da konkurenco inter IT-kompanioj kaj inter kandidatoj por ĉiu inda posteno. En la artikolo mi parolos pri mia sperto en kompanioj kiel: EPAM, Luxoft, GlobalLogic, Nextiva, Ciklum kaj Scalors.
Komenco de kariero: studo kaj fabriko 2008
Mi ĉiam ŝatis matematikon, do la elekto al la Fakultato pri Informadiko kaj Komputiko estis antaŭvidebla. Mi diplomiĝis ĉe supera eduka institucio, la Kieva Politeknika Instituto nomita laŭ Igor Sikorsky. En la instituto, kiel ĉiuj, ni lernis norman programadon en Paskalo, Delphi, kaj ankaŭ iomete C++. Post studado, ĉiuj estis dungitaj laŭ tasko, mi finiĝis ĉe la aviadfabriko de ANTK.
Ĉi tie komenciĝas mia rakonto. La salajro estis tre malalta, sed ŝajnis al mi, ke 800 UAH (kun la kurzo de 100 USD) estis sufiĉe bona por komenci. Ĝenerale, simila laboro ĉe aviadila fabriko estas alte taksata eksterlande kaj homoj gajnas bonan monon; bedaŭrinde ĉi tie ne estas la kazo. Mi ne scias, kio subtenis min, sed mi laboris ĉe la planto dum tri jaroj kaj duono. Fakte estis tre malmulte da laboro, la salajro estis kalkulita por la tempo pasigita en malliberejo, estis grave veni kaj foriri ĝustatempe. Esence, ni prilaboris maŝinajn datumojn per JSP. Iam ili eĉ donis gratifikon de 300 UAH. Iam mi akre sentis, ke mia salajro apenaŭ sufiĉas por vivi. Ĉirkaŭ la sama tempo, mia partnero translokiĝis al privata kompanio kaj rakontis al mi, kiel mojosa ĝi estas, la taskoj estis interesaj kaj ili pagis multe pli. Mi ankaŭ pensis pri ŝanĝo de laboro kaj nur unu el miaj kolegoj informis min, ke lia amiko varbas teamon ĉe EPAM kaj ili pretas konsideri min.
EPAM kaj mia unua salajro en dolaroj
Post la fabriko mi iris labori ĉe EPAM. Ĉi tie mi unuafoje ricevis laboron je salajro ligita al la kurzo de la dolaro. Mi ĝojis, ke ĉio estis tre malsama ol la fabriko, precipe la salajro, kiu estis 12-13 fojojn pli alta. Vere, mi pasigis ĉirkaŭ naŭ monatojn sur la benko, ili serĉis projekton dum tre longa tempo, mi ricevis salajron sen esence fari ion ajn. Komence mi estis dungita por projekto de UBS, sed la klientoj pensis longe, kaj kiel okazas, la projekto ne komenciĝis. Estis multaj homoj, kiuj, same kiel mi, sidis sen projekto, kaj ili devis esti metitaj ien. Kaj do mi okupiĝis pri la projekto de la investa banko Barclays Capital. Sur la teknika flanko, ni uzis Spring kaj JSF. Mi ne longe laboris, ĉar mi konstatis, ke mi ne sufiĉe petas kaj petis salajro-pliigon. Sed ili diris al mi, pardonu, sed ni eĉ ne aldonos $300 al vi.
Mia rakonto kun Luxoft
Propono de Luxoft alvenis en tre ĝustatempa momento. Mi pasigis la bazan intervjuon kaj estis dungita. Mi tre ŝatis ĝin tie komence. Precipe la unua jaro: projekto, kolegoj kaj pagita dece. En la dua jaro, regulaj komunikadaj problemoj kun klientoj komencis ekesti, kondukante al konfuzo kaj neefika laboro. Ĉio ĉar nia teamgvidanto de programisto subite komencis fariĝi manaĝero, li estis okupita la tutan tempon, kaj ĉe Luxoft rekta komunikado kun la kliento ne estis ekzercita. Ni povus demandi ĉiujn demandojn nur per la teamgvidanto aŭ per la produktmanaĝero. Mi kredas, ke bona komunikado ludas la plej gravan rolon en efika solvado de problemoj. Mi ŝatis la projekton, sed la taskoj ne multe ŝanĝiĝis, kaj efektivigo estis malfacila pro komunikadproblemoj, ĝi fariĝis iom enuiga. La dua jaro jam finiĝis kaj mi petis salajran kreskon. Kompreneble ili diris al mi, ke ne estas mono kaj sendis al mi leteron, kies enhavo indikis, ke mia salajro plialtiĝos nur post duonjaro. Mi konsentis resti kaj atendi la tagon, kiam mi ricevos la promesitan pliigon. Okazis, ke mi estis translokigita al nova projekto. Praktike, kiam jam pasis duonjaro, mi kontaktis novan administranton, kiu ne estis informita pri mia salajra kresko. Poste mi plusendis al li leteron, kiu estis konservita en la poŝtoficejo kaj mia salajro estis pligrandigita. Mi rimarkis, ke gravas konservi iujn ajn promesojn kaj interkonsentojn en komerca korespondado aŭ dokumentado, nur tiam ili okazas.
Post iom da tempo oni proponis al mi translokadon al Pollando, kio estis necesa por la projekto. Kompreneble, dum translokiĝo, estas alfiksita norma kontrakto por jaro, kiu protektas ambaŭ partiojn, kaj la klienton kaj la entrepreniston, sed mi tamen rifuzis. En Ukrainio, salajroj por programistoj estis pli altaj ol en Pollando, ĉar niaj impostoj estas pli malaltaj. Poste mi estis translokigita al alia projekto, kiun mi ne tre ŝatis.
Frontend en GlobalLogic kaj denove Luxoft
Mia sekva projekto plaĉis al mi kun la ŝanco pli bone koni Java Script. Estis ankaŭ la ŝanco labori pri projekto Docker. Sed tamen, serĉante backend, mi translokiĝis al GlobalLogic, kie mi laboris dum ĉirkaŭ ses monatoj. Ili promesis al mi backend, kaj ankaŭ avertis min, ke estos iom JS ĉe la komenco, do mi konsentis. Mia surprizo estis senlima, kiam inter la etaj JS tute ne estis loko por Java. Kaj ĉio ĉar la ulo kiu evoluigis la projekton sur la malantaŭo planis foriri kaj mi estis dungita kiel lia anstataŭaĵo. Ili provizore instalis ĝin sur la fasado dum ĝi ankoraŭ funkciis. Rezulte, kiam li foriris, ili ne resendis min al la malantaŭo, kaj mi esence ne volis sidi sur la fasado, la taskoj estis etaj kaj tia laboro alportis malmulte da plezuro.
Kaj do mi revenis al Luxoft denove, kie la tasko estis transdoni la projekton al novaj teknologioj, sed la klientoj forlasis ĉiujn novulojn kaj anstataŭigis nin per la ĉefa teamo en Sankt-Peterburgo. Mi estis dungita por alia projekto, kiun mi volis konverti al Angular kun JQuery kaj FTL, la kliento ŝajnis ne ĝeni, sed ili ne asignis tempon por ĉi tiuj taskoj. Mia partnero iam diris: "Ne, mi volas resti sur FTL, mi ne ŝatas JavaScript, ĉar ĝi enhavas la vortojn Skripto," - mi memoris ĉi tiun frazon dum mia tuta vivo.
Nextiva kaj mia reva salajro
De tempo al tempo, rekrutistoj sendas al mi proponojn en LinkedIn kaj mi amuze respondas, ke mi konsentas kun tre alta salajro, kaj tiam iuj konsentis. Tiel mi finiĝis ĉe Nextiva kaj mia reva salajro. Montriĝis, ke ili varbis tro da homoj kaj ili translokigis min al la Legacy Project. Kion mi ŝatas pri ĉiuj grandaj IT-kompanioj estas ke ili promesas kaj pagas, eĉ se la projekto ŝanĝiĝas. Sed mi ne ŝatas ke tre ofte ili promesas unu aferon, sed la fina rezulto estas io tute alia.
Ni ne havis teamgvidanton, estis nur tri programistoj kaj unu testilo kun tute malsama vizio kaj ĉiuj kredis, ke li pravas kaj lia decido estis la plej bona. Mi restus en ĉi tiu kompanio, sed fine niaj malkonsentoj kondukis al tio, ke la kliento maldungis ĉiujn javaistojn kaj forlasis nur la pitonistojn.
Oferto de EPAM
Post kiam EPAM-rekrutistoj vokis min kun oferto translokiĝi al Ameriko, ili proponis ĝin al ĉiuj, kiuj laboris kun ili antaŭ malpli ol 5 jaroj. Ili proponis al mi normalan kvanton, sed ne tiom por rezigni mian vivon ĉi tie kaj translokiĝi al Ameriko, do mi rifuzis. Krome mi neniam volis forlasi Ukrainion.
Plena Stako, Ameriko kaj Ciklum
Serĉante novan projekton, mi decidis sendi mian resumon al Ciklum kaj subskribis, kiel ĉiam, Java Senior Back-end Developer. Preskaŭ tuj mi estis invitita al intervjuo kaj demandis, ĉu mi havas sperton pri JavaScript, do mi diris al li iomete. Ili diris al mi bone, ni dungos vin kiel Full Stack-programisto, vi devos iri al Ameriko por monato. Ili proponis al mi bonan salajron, do mi konsentis. La vizo estis malfermita senprobleme post kelkaj tagoj. Komence, dum la unuaj du semajnoj ni atendis la finan decidon pri la projekto de la kliento, la sekvajn du semajnojn ni studis teknologiojn, kiuj tiutempe ŝajnis sufiĉe novigaj Mono, Flux. Kaj entute, monaton poste, mia kunulo kaj mi, kiuj kunportis la knabinon, flugis al Ameriko, Nov-Ĵerzejo. Mi ŝatis ĝin tie, kompreneble la laboro, ĝi estas laboro en Ameriko, sed laŭ distro estas io farenda. Semajnfine mi ofte promenis al Novjorko, kiu estas nur unu horo kaj duono aŭ du de ni. Preskaŭ ĉiuj veturas tien; ĉar mi ne havas stirpermesilon, alveni tien estis terure maloportuna. Mia kolego, kiu luis aŭton kaj veturigis min al laboro kaj hejmen ĉiumatene kaj vespere.
Laŭ la projekto, ni estis dungitaj nur pro la front-end, por fermi la mankojn; estas multaj Java-programistoj en la Ŝtatoj, do ne estas aparta bezono de ili, sed estas katastrofa manko de antaŭfinaj specialistoj. Mi jam havis sufiĉe bonan sperton de antaŭaj projektoj ĉe la Meza nivelo. Kiam mi parolis kun miaj usonaj kolegoj kaj konigis miajn antaŭajn sciojn, ili diris: "Ve, vi estas tiel inteligenta." Mi skribis la projekton en TypeScript. Entute mi restis en Ameriko ekzakte unu monaton, post kio mi revenis al la Kieva oficejo de Ciklum. Kvankam mi estis dungita kiel Full Stack, mi ĉefe plenumis taskojn nur ĉe la antaŭa fino. La tendenco por Full Stack-programistoj estas pravigita de la avantaĝoj por la kliento, sed esence tiaj programistoj ne povas fari la fasadon kaj backend bone samtempe, ĉar ĝi estas neebla. Vi devas koncentriĝi pri unu afero.
Mi laboris pri la projekto entute 8 monatojn kaj unu tagon mi estis forĵetita el la virtuala programo. Mi surpriziĝis ĉar ne estis malkonsentoj kun la kliento. Ili ne respondis mian retpoŝton, kaj tagon poste la administranto de Ciklum konfirmis, ke mi estis maldungita. Fakte, mi plenumis ĉiujn antaŭajn taskojn, fermis la necesajn truojn kaj la kliento ne plu bezonis min. En Ameriko, ne estas tre profite pagi sennaciajn laboristojn, do ili turnas sin al subkontraktado kiam la premo estas tre forta kaj ili ankaŭ rapide adiaŭas kiam vi plenumas ĉiujn taskojn.
Pura Java en Scalors
En la aŭtuno de 2018, mi serĉis laboron dum tre longa tempo, ĉirkaŭ du monatoj, ĉar mi volis elekti bonan projekton kaj stabilan klienton. Kiel ŝercas miaj nunaj kolegoj, la vivo forlasis min. Kiel rezulto, mi pasigis intervjuon kiel Java-programisto ĉe la germana firmao Scalors. Mi havis bonan sperton, do la intervjuo estis malstreĉita kaj la teknika parto estis kompletigita rapide. Oni proponis al mi komenci la projekton post semajno. Mi konsentis nur se la kontrakto estis subskribita. Kelkajn semajnojn poste mi estis sendita por komerca vojaĝo al Stutgarto. Estis mia unua fojo en Germanio, kaj kion mi ŝatis estis la atento de la klientoj. Ili konstante invitis min tagmanĝi, manĝi picon, demandis ĉu mi estas komforta kaj konsideris mian opinion. Surbaze de mia impreso pri la laboro, ĉi tiu estas la dua projekto post Luxoft, kiun mi ŝatas. Mi laboras pri la backend dum ĉirkaŭ kvin monatoj. Mi komunikas rekte kun klientoj, do ne ekzistas miskomprenoj pri taskoj.
trovoj
Mia sperto en ĉiuj ĉi-supraj kompanioj donis al mi ĝeneralan komprenon pri kiel ĝuste komuniki kun rekrutantoj kaj klientoj. Gravas ekscii ĉiujn detalojn dum la intervjuo, precipe pri taskoj.
Neniu estas imuna de ŝanĝoj en la humoro de klientoj, eĉ tio ofte okazis al mi kiam ili prenas unu projekton kaj finas translokigi ĝin al alia. Stabileco laŭ projektoj eblas en produkta kompanio, sed aliflanke, kiam oni ŝanĝas projektojn, ĝi estas interesa kaj nekutima sperto pri lernado de novaj teknologioj.
La plej grava afero estas la humoro kaj spirito ene de la kompanio kaj bona komunikado kun klientoj.
Teksto preparita de: Marina Tkaĉenko
fonto: www.habr.com