Konsiloj por trapasi Laborintervjuon ĉe internacia kompanio

Tutmondiĝo malfermas grandegan internacian labormerkaton. Necesas nur havi la kuraĝon profiti ĉi tiun ŝancon.Transatlantikaj kaj eŭropaj kompanioj ĉiam pli serĉas specialistojn por labori interrete en CIS kaj Orienta Eŭropo.
Rusaj kandidatoj (precipe IT-specialistoj kaj projektistoj) estas taksataj en ĉi tiuj kompanioj ĉar ili havas bonan edukadon kaj rilatajn profesiajn kapablojn.

Pli kaj pli da Laborintervjuoj estas faritaj malproksime. Tamen altkvalifikitaj profesiuloj el Rusio ofte havas problemojn trapasi ĉi tiun intervjuon. Ĝuste en ĉi tiu etapo aperas diferencoj en la kompania kulturo de la Okcidento kaj la Oriento. Montriĝas, ke ankaŭ ĉi tiu lerteco devas esti lernita.

En la GLASHA Skype-lernejo, preparo por la Laborintervjuo konsistas el tri blokoj.

La unua el ili preparas aŭ kontrolas vivresumon aŭ, kiel oni diras en usonaj kompanioj, CV. La ĉefa eraro skribante vivresumon estas listigi sperton, kiu ne rilatas al la postuloj por la vakantaĵo aŭ uzi "kliŝojn", tiel nomatajn ĝeneralajn vortojn, kiuj ne rilatas al la personeco de la kandidato.

Multaj kompanioj havas komputilajn sistemojn, kiuj filtras resumojn per la vortoj "dinamika", "proaktiva", "motivita gvidanto", "teamludanto" en spamon - ĉi tiuj vortoj estas tiom ofte uzataj, ke ili delonge perdis ĉian signifon por HR-administrantoj.

Se en vivresumo por rusaj kompanioj daŭra sperto estas grava kaj longaj paŭzoj en laboro levas demandojn, tiam por eksterlandaj kompanioj la kapabloj, kiujn la kandidato povas montri specife por specifa vakantaĵo, estas gravaj kaj ĉiuj liaj aliaj postenoj kaj laborlokoj ne gravas. Multaj kandidatoj ne malkaŝas siajn atingojn en sia vivresumo; kiel rezulto, estas ne klare, kion ĝuste la persono faris dum sia antaŭa pozicio. Tre ofte nia popolo embarasas paroli pri si kaj perdas kompare kun usonanoj, kiuj scipovas prezenti sin kompetente.Mezurado de viaj atingoj per la KPI-koeficiento estas instigita - tio estas kvante mezurebla indikilo de la rezultoj efektive atingitaj. Ekzemple, li alportis 200 novajn klientojn al la firmao aŭ pliigis la jaran spezon de la firmao je 15%.

Karakterizaĵo de internaciaj kaj okcidentaj kompanioj estas, ke ili feliĉas dungi homojn se ili estis individuaj entreprenistoj en la pasinteco. Oni kredas, ke ĉi tiu sperto permesas al ili esti pli respondecaj. Por rusaj kompanioj, mencii entreprenan sperton estos sufiĉe negativa faktoro, ĉar ĝi supozas, ke la persono estos pli sendependa kaj ne sendube obeos la estron.
Estas certaj diferencoj laŭ aĝo. Plej multaj rusaj kompanioj malvolontas konsideri kandidatojn pli ol kvardek. Por internaciaj kompanioj ĉi tio estas prefere pluso.
Necesas indiki ĉiujn kontaktojn, telefonon, Skype, WhatsApp, retpoŝton, ĉar ĉiu kompanio povas havi sian propran preferatan tipon de komunikado.

Ofte kompanioj proponas plenigi specialan formularon por CV, kaj se la kandidato volas rakonti pri si pli detale, li devas skribi Kovrilon. Kelkfoje ĉi tiu letero estas eĉ pli grava ol vivresumo, ĉar per ĝia helpo la kandidato povas elstari de aliaj.

Jen bona ekzemplo de tia letero:

Konsiloj por trapasi Laborintervjuon ĉe internacia kompanio

Vi povas vidi kelkajn konsiletojn de niaj instruistoj tie

Grava trajto de la varba politiko en okcidentaj kompanioj estas la deviga peto por rekomendo pri la kandidato al la antaŭa kompanio.

Ni ofte plenigas tiajn rekomendformularojn por niaj instruistoj.

Ili aspektas kiel ĉi tio:

Konsiloj por trapasi Laborintervjuon ĉe internacia kompanio

Sed sendi skanaĵojn de diplomoj kaj atestiloj ofte ne estas necesa. Dungantoj prenas kandidatojn laŭ sia vorto, ĉar la puno por falsitaj diplomoj en Okcidento estas sufiĉe signifa, male al Rusio.

La dua bloko de preparado estas Vesta Kodo kaj Ĉefaj Laborintervjuaj Demandoj.

Estas konate, ke opinio pri homo formiĝas en la unuaj 5 minutoj. Niaj homoj kutimas malofte rideti kaj malofte rigardi en la okulojn de sia interparolanto, precipe dum la unua kontakto. Knabinoj ofte uzas ŝminkon kaj juvelojn troe. Antaŭ la intervjuo, HR konsilas trovi fotojn de la kompanioj, kie kandidatoj intencas iri kaj zorge rigardi kiel la dungitoj estas vestitaj en la oficejo. Se hazarda stilo estas akceptita tie: jeans kaj T-ĉemizoj, tiam vi devas elekti la taŭgajn vestojn por interreta intervjuo. Se la kompanio havas pli striktajn regulojn, ne malutilos porti kostumon.

Vi povas aŭskulti rekomendojn pri ĉi tiu bloko tie

Multaj okcidentaj kompanioj inkluzivas blokon de psikologiaj demandoj en siaj ĉefaj Demandoj pri Laborintervjuo. Rusaj kandidatoj ofte trovas malfacile kompreni kial intervjuantoj faras strangajn demandojn, ekzemple, kun kiu besto vi asociiĝas.Tiaj demandoj estas faritaj specife por vidi kiom adekvata estas la kandidato kaj kiom amike kaj trankvile li povos komuniki kun kolegoj. aŭ klientoj en la estonteco.

Estis kazo, kiam unu el niaj studentoj serioze koleriĝis pri ĉi tiuj specoj de demandoj kaj petis konekti lin kun la "estro" por ke li povu taksi siajn kapablojn kiel programisto sen "iu ajn sensencaĵo". Tamen, specialisto pri homaj rimedoj necesas por elekti ekvilibrajn kandidatojn por la firmao ĉe la unua etapo, kaj mensa stabileco estas pli valora ĉi tie ol talento.

Intervjuantoj demandas multajn demandojn pri toleremo. Kun ilia helpo, la sinteno de la kandidato al homoj de malsama raso, religio kaj seksa prefero estas taksita. La plej fama kazo estas kiam knabino, demandite pri kromlaboro, respondis, ke ŝi ne estas preta labori "Kiel nigrulo sur plantejo". Ŝi ricevis "nigran markon" kaj estis aldonita al la datumbazo de neelekteblaj kandidatoj.

Ĉiuj ĉi tiuj aferoj estas elementoj de kompania kulturo. Ideale, la opinioj de la kandidato devus koincidi kun la valoroj de la firmao. Krome, la ĉefaj intervjuaj demandoj inkluzivas temojn pri revoj kaj ŝatokupoj. Firmaaj reprezentantoj zorgas pri la perspektivo de la estonta dungito kaj lia kapablo malstreĉiĝi post laboro. Trolaboro kaj elĉerpiĝo ne estas bonvenaj. La dua grava speco de demandoj temas pri partopreno en bonfaraj eventoj aŭ volontulaj programoj. Pozitivaj respondoj aldonas punktojn kaj karakterizas la kandidaton kiel socie respondeca persono.

Unu el niaj studentoj ne trapasis la duan etapon de la intervjuo ĉe Microsoft, ĉar li skribis en sia instigletero, ke li volas labori en ĉi tiu kompanio "pro la alta salajro"
Ĉi tiu instigo estas ege nebonvena en okcidentaj kompanioj. Pli ĝusta respondo estas: "Mi planas uzi miajn kompetentecojn por disvolvi kaj profitigi la kompanion", ĉar kompanioj kutime deklaras la valorojn por liberigi la potencialon de dungitoj kaj la socian profiton de sia laboro. Detalaj rakontoj pri ies vivo, plendoj pri antaŭaj dungantoj, informoj pri prokrastaj pruntoj ktp ankaŭ kaŭzas negativan impreson.
La tria etapo de preparado inkluzivas la prezenton de la kandidato. En ĉi tiu etapo, li devus povi memfide prezenti sin kaj siajn atingojn.

Plia avantaĝo estos bone desegnita biletujo kaj prezentoj. Ofte ĉi tiuj aferoj superas eĉ gramatikajn erarojn en la angla kaj donas al niaj studentoj grandan avantaĝon super aliaj kandidatoj.

Fonto: www.habr.com

Aldoni komenton