Habr-servoj ĉesas funkcii sub apartaj markoj kaj iĝas sendependaj projektoj ene de la Habr-marko, formante rilatan linion de servoj por IT-specialistoj.
Habr estis elpensita kiel industrioprojekto por tiuj implikitaj en la altteknologia industrio. Kiam ĝi komenciĝis en 2006, malmultaj homoj imagis, ke kun la tempo malgranda industrio iĝos merkata giganto.
Ekde sia kreo, Habr estis ampleksa rimedo kiu, krom la baza valoro de afiŝado de enhavo, ofertis aliajn ŝancojn. Ĉi tio estas laborserĉo, servo pri demandoj kaj respondoj kaj evento-kalendaro.
Kun la tempo, evidentiĝis, ke se ni apartigas la subsekciojn en apartan projekton kaj donos al ili sendependecon, malkunligante ilin de la kompleksa kaj fermita Habr-sistemo de la ekstera mondo, ili povas akiri novan vivlizon. Kaj tiel okazis. Post pluraj movoj, la sekcio kun vakantaĵoj finiĝis sur Mia Rondo, kaj uzantdemandoj finiĝis sur Toaster. Poste ni lanĉis apartan projekton por fora laboro - Freelansim.
Dum la lastaj jaroj, ni elkovis decidon kombini la projektojn de Habr en ion pli integran kaj interligitan. Ni konstante renkontis situacion, kie iuj uzantoj ne asociis Toaster, My Circle kaj Freelansim kun Habr. Aŭ, kio estas pli malbona, ili estis asociitaj kun tute malsamaj kompanioj.
La temo de unuiĝo aparte akriĝis, kiam pasintjare ni fiksis al ni la celon eniri la internacian merkaton. Nun preskaŭ 400 mil uzantoj vizitas la anglalingvan Habr ĉiumonate. Ĉi tio estas bonega rezulto, sed ĝi ne estis facile atingi. Ni konstatis, ke en la nova merkato neniu konas nin nek atendas nin. Tie ni evoluas de nulo, lernas kaj pliboniĝas. En la estonteco, ni volas alporti aliajn projektojn al la anglalingva merkato. Labori pri evoluigado de kvar malsamaj markoj estos eĉ pli malfacila.
Ni multe diskutis kaj provis kompreni, kiu formo de unuiĝo plej taŭgas. Ĉu projektoj restu apartaj servoj unu de la alia, interŝanĝante datumojn per API, ĉiu kun sia propra uzantbazo. Aŭ ili ĉiuj devas esti kombinitaj en unu grandan servon, kun ununura uzantbazo.
Unuflanke, ni delonge komprenis, ke projektoj, kiuj vivas aŭtonome kiel apartaj servoj, multe pli bone fokusiĝas al la specifaj bezonoj de uzantoj, pli precize trovas sian merkatan niĉon, disvolviĝas pli rapide kaj estas pli bone monetigitaj. Aliflanke, ni ŝatus disvolvi aliajn projektojn kun la helpo de la granda kaj forta marko Habr. Ne estas facile translokigi la popularecon de unu projekto al alia, se ili neniel rilatas unu al la alia. Eĉ pli malfacile estas certigi, ke uzantoj kaj klientoj fluas libere, sen aldonaj kostoj niaflanke, de projekto al projekto.
Dum ĉi tiu tempo ni multe pensis pri la signifo de Habr kaj niaj aliaj servoj, desegnante la estontecon de ĉiu projekto aparte kaj ĉiuj projektoj kune. Kaj fine, ni trovis la unuigan formulon, kiu permesos al ni konservi ekvilibron inter la aŭtonomeco de ĉiu produkto kaj integriĝo en unu tuton. Ĉi tiu formulo ankaŭ helpas nin pli bone skizi la estontecon, kien ni iras, fiksi fortan ritmon por nia evoluo kiel kompanio kaj komuniki ĉi tiun vizion al niaj uzantoj kaj klientoj.
Jen la formulo:
- Habr kiel firmao kreas kaj disvolvas servojn por homoj profesie dungitaj en la IT-kampo. Ĉiu servo kovras apartan bezonon, kiu aperas por IT-profesiulo en certaj momentoj en la vivo. IT-profesiulo laŭ nia kompreno estas ne nur programisto, kiel multaj homoj opinias, sed ankaŭ homoj de aliaj profesioj en la IT-industrio: oficuloj, produktmanaĝeroj, dizajnistoj, testistoj, administrantoj, devops, redaktistoj, merkatistoj, vendistoj kaj homoj de aliaj profesioj kiuj disponeblas en iu IT-kompanio.
- Ĉiuj Habr-servoj formas ununuran ekosistemon, kompletigas kaj interpenetras unu la alian, kaj helpas la uzanton uzi la sperton aŭ reputacion, kiun li akumulis en unu projekto ankaŭ en alia.
- Habr estas la plej forta kaj plej fama marko de la firmao. Tial, ĉiu projekto devus enhavi ĉi tiun potencan vorton en sia titolo. Ĝi ankaŭ montros la komunan originon kaj unuecon de ĉiuj projektoj. La dua vorto en la nomo de la projekto devus difini la signifon de la bezono, kiun la projekto helpas plenigi, aŭ la servon, kiun ĝi proponas al la uzanto.
- Niaj nunaj projektoj ricevas la jenajn nomojn kaj domajnojn:
- Habr ⬝
La ĉefa servo de la kompanio helpas IT-profesiulojn kunhavigi sian sperton kaj akiri novajn sciojn. Havebla por ruslingvaj kaj anglalingvaj publikoj. - Habr Q&A ⬝
Iama Panrostilo. Servo por ricevi respondojn al ajnaj demandoj pri la temo de IT. Disponebla por ruslingvaj uzantoj, ĝi estos lokalizita por anglalingvaj uzantoj. - Habr Kariero ⬝
Iama Mia rondo. Servo kiu helpas vin disvolvi vian karieron en la IT-industrio. Disponebla por ruslingvaj laborserĉantoj kaj dungantoj, ĝi estos lokalizita por anglalingva publiko. - Habr Sendependa ⬝
Iama Freelancing. Fora laborinterŝanĝo por IT-specialistoj. Disponebla por ruslingvaj sendependaj dungitoj kaj klientoj, ĝi estos lokalizita por anglalingva publiko.
- Habr ⬝
- Paŝo post paŝo, ni kreas ununuran registriĝon por ĉiuj projektoj, por ke kun la sama konto la uzanto povu ensaluti al iu ajn el niaj servoj kaj rapide ekuzi ilin, alŝutante informojn aŭ reputacion pri si mem, kiujn li forlasis aŭ gajnis per aliaj servoj.
Ni pluevoluigos aktualajn produktojn por ke ili plene malkaŝu la potencialon en siaj niĉoj, estu konkurencivaj en la internacia merkato, kaj ankaŭ baldaŭ enkondukos novajn, kiuj kontentigos aliajn bezonojn de IT-profesiuloj kaj malfermos novajn merkatojn.
Estas multe da laboro antaŭen, sed ni jam faris gravajn paŝojn, skizante la direkton kaj formulojn, per kiuj ni volas transformi Habr kaj la linion de niaj servoj de populara en la loka merkato al populara kaj konkurenciva internacie. Jen nia tutmonda plano por la venontaj jaroj, nia instigo kaj inspiro antaŭeniri, venkante malfacilaĵojn kaj akirante novajn spertojn. Kiun ni certe dividos kun legantoj en nia blogo.
→ (+ konkurado)
fonto: www.habr.com