La avantaĝoj de partopreno en hakatono estas unu el tiuj temoj, kiuj ĉiam estos diskutitaj. Ĉiu flanko havas siajn proprajn argumentojn. Kunlaboro, ekzaltiĝo, teama spirito - iuj diras. "Kaj kio?" — malgaje kaj ekonomie respondas aliaj.
Partopreno en hakatonoj, en sia cikla strukturo, tre memorigas pri unufojaj konatoj ĉe Tinder: homoj interkonatiĝas, trovas komunajn interesojn, faras komercon, eble prenas foton kiel memoraĵo, kaj nature disiĝas, denove komenci aktivan. serĉu freŝajn sentojn kaj scion. Tiuj samaj 48 horoj restas vigla momento en la memoro - kaj nur foje renkontiĝoj ĉe hakatonoj (kaj ankaŭ en datoj) kreskas en seriozaj projektoj. Des pli interese estas pli detale rigardi la rakontojn de noventreprenoj, kiuj kreskis ne en la muroj de la MIT-kampuso aŭ dum longedaŭraj cerbumoj de Guglo-teamoj, sed el la spontanea asocio de pluraj junuloj ĉe la venonta hakatono.
Reago estas nia ĉio
Unu el la kialoj kial Marcus Tan, Lucas Ngu kaj Kek Xiu Ryu decidis partopreni en la Singapura versio de Startup Weekend 2012 estis ke la okazaĵo estis okazigita ene de la muroj de ilia indiĝena Nacia Universitato de Singapuro. Por ĉiu el ili, ĉi tio estis la unua hakatono kaj la deklarita celo de partopreno estis ordinara - "fari bonegan projekton, kiu helpos solvi gravan problemon." La rezulto de 54 horoj da laborego, senesperaj argumentoj kaj intermita dormo estis la senkondiĉa venko de la prototipo de la aplikaĵo SnapSell - movebla varianto pri la temo de foirejoj, kiuj estas konataj en nia tempo, kie uzantoj vendas kaj aĉetas diversajn. aferoj unu de la alia.
Tamen, la tipa rakonto pri gajnado de hakatono evoluis. “Per nia landpaĝo ni ricevis plurajn centojn da leteroj, ni eĉ ricevis tweets demandante ĉu eblas elŝuti la aplikaĵon ĝuste nun. Ĉi tio donis al ni la fidon por pluiri: kunmeti teamon kaj forlasi laboron,” rememoras Kek Xiu Ryu. Du monatojn poste, la junuloj samtempe skribis siajn eksigajn leterojn kaj komencis transformi la sukcesan ideon en funkcianta aplikaĵo por iOS.
Pasus du jarojn antaŭ ol la firmao, kiu ŝanĝis sian nomon al Carousell, akiris 800 USD en semrondo. Meze de 2018, kiam la fondintoj festis la sesan datrevenon de la lanĉo de la projekto, kaj la totala kvanto de transakcioj faritaj per Carousell estis pli ol $ 5 miliardoj, preskaŭ ĉiu loĝanto de Singapuro, Malajzio kaj Tajlando jam sciis pri ilia apliko. Universala famo kaj rekorda spezo helpis altiri grandajn investojn - aziaj kaj amerikaj investantoj investis pli ol 126 milionojn USD en la firmao.
Necesaj homoj
Verŝajne Talis Gomez sciis nenion pri Uber kiam li ĉeestis la hakatonon en Rio-de-Ĵanejro en 2011. Laŭ Gomez, li disvolvis ideon por programo por monitori busojn. Ĉio ŝanĝiĝis post kiam li devis pasigi duonhoron ĉe bushaltejo en la pluvego atendante taksion. La aplikaĵo Easy Taxi, per kiu oni povis mendi kaj spuri la lokon de la asignita taksio, facile gajnis la hakatonon de Startup Weekend. La evento kun la plej alta koncentriĝo de junaj kaj aktivaj uloj el la tuta Sudameriko donis al Gomez la ĉefan aferon - celkonsciajn, pasiajn partnerojn, kun kiuj li povis trairi fajron, akvon kaj kuprajn tubojn de postaj tonaltoj, serĉante investojn kaj malfacilan laboron sur la aplikaĵo.
Nun Facila Taksio estas unu el la plej grandaj veturaj servoj de la mondo, funkcianta en 30 landoj kaj regule absorbante malpli bonŝancajn konkurantojn en hispanlingvaj merkatoj. Tiel, komence de 2019, okazis interkonsento por transpreni la hispanan firmaon Cabify, la plej fama Uber-simila servo en Hispanio. Eble ili ankaŭ devus komenci per trovado de teamo por la hakatono?
Faru ĉion por esti rimarkita
Simila rakonto okazis kun Aftership, unu el la plej famaj pakaĵspuraj servoj, kiu havas adorantojn en Rusio. Andrew Chen kaj Teddy Chen renkontis sub la tegmento de la Honkonga stadio de Startup Weekend. Tuj post sia venko, la estontaj famuloj de reta podetala komerco ĵetis sian tutan energion kaj la kontantan premion, kiun ili ricevis en la balotkampanjon - por gajni la korojn de komercaj anĝeloj, ili devis gajni la tutmondan stadion de SW2011. La 90-sekunda video pri la projekto, postulata de la reguloj de la konkurso, ne brilis per kvalito - la partneroj faris ĝin en kelkaj horoj uzante servojn por lumbilda animacio kaj integriĝo de angla voĉaktorado (ambaŭ parolis tre averaĝe anglan).
"Nia rakonto iĝis viral - kaj tio estas la ĉefa kialo, ke ni gajnis la tutmondan turneon. Ni atingis, ke 7 eldonaĵoj verkis pri ni kaj en ĉiu artikolo estis ligilo por voĉdoni por ni. Unu bonega eldonaĵo nomis nin "tri idiotoj" kaj post tio la tuta Honkongo sciis pri ni. Proksimume 5000 XNUMX homoj voĉdonis por ni – ne tiom granda nombro. La venko [en la mondscenejo] venis kiel surprizo al ni, sed ni estis nur feliĉaj," Andreo poste skribis en la kompania blogo.
Ofte la plej malfacila tasko por artisto, verkisto aŭ reĝisoro estas transformi ĉifitajn pensojn en kompreneblan tekston, skizon aŭ finitan skripton. Hackathons estas nur pri tio. Ili provizas medion, kie vi povas transformi abstraktan ideon en liniojn de kodo, apajn paĝojn kaj prototipan plaston en rekorda tempo. Kaj poste - ricevu komentojn kaj decidu ĉu oni devas fari ion plu pri tio. Estas almenaŭ unu komuna karakterizaĵo por ĉiuj noventreprenoj naskitaj de la cindro, malplenaj kafotasoj kaj bananaj ŝeloj postrestitaj de alia hakatono - la ideo kaj ĝia komenca efektivigo estis tro bonaj por "forĵeti ĉion tiel."
Multaj eblaj ekentreprenoj ŝatas ripeti, ke en la versio de la Universo, kie estas Apple, Facebook, Uber kaj Amazon, estas malfacile elpensi ion fundamente novan kaj vere grandskalan. Dume, la praktiko de mondaj hakatonoj kaj startaj defioj montras, ke la ŝancoj lasi markon en eterneco, aŭ almenaŭ gajni bonan monon per bonega ideo, ankoraŭ ekzistas. Kompreneble, sole persistemo klare ne sufiĉas. Ni bezonas "kritikan mason", tiun minimuman koncentriĝon de talentaj homoj, ĉe kiu okazas "kolizioj" de la postulataj karakteroj kaj kompetentecoj.
La hackaton "Digital Breakthrough" de la platformo "Rusio - Land of Opportunities" estas la sama evento, kies skalo sufiĉas por provizi "nutran medion" por mondklasaj noventreprenoj. Juĝu mem: 40 urboj de la regiona etapo, premia fonduso de 10 milionoj da rubloj kaj subvencio de 200 milionoj da rubloj. Eble vi estas la IT-specialisto, dezajnisto aŭ administranto, kies projekto enkorpigos ĉi tiun ciferecan sukceson. Ĝis vi provos, vi ne scios. Ne timu viajn ideojn, bonvolu varbi teamon kaj ŝanĝi la mondon!
fonto: www.habr.com