Hace algún tiempo, «Mi círculo» participó en una discusión organizada por nuestros amigos de Index School, dedicada a la inserción laboral de los nuevos especialistas. Los organizadores plantearon a los participantes el siguiente problema:

«La industria tecnológica ha estado enfrentando una escasez de profesionales desde hace mucho tiempo, y esto no es ningún secreto. Aparentemente, la salida a esta situación deberían ser los nuevos especialistas, que están abundantemente presentes en el mercado. Sin embargo, en la realidad, los empleadores rara vez están dispuestos a contratar a los recién graduados, y continúan buscando incansablemente a esos «fuertes mediadores». Añada a esto el problema de los recién graduados ‘mayores’: la posibilidad de encontrar un buen trabajo para aquellos que ingresaron a la industria después de los 35 años es prácticamente nula. Cada empresa intenta resolver este problema a su manera, pero la situación en el mercado indica que todos estos esfuerzos aún no pueden influir de manera significativa en el equilibrio de fuerzas».

La discusión fue animada, y agudizó aún más las preguntas planteadas. Decidimos profundizar en el tema de los nuevos especialistas de TI y realizamos una encuesta entre los usuarios de «Habr» y «Mi círculo». Recopilamos más de 2000 respuestas, las visualizamos con gráficos y hoy estamos encantados de compartir los resultados obtenidos.

Del informe, aprenderás al menos lo siguiente

• Casi la mitad de quienes ingresan por primera vez en TI aún están estudiando en universidades.
• Un tercio de los especialistas viene a TI de campos completamente diferentes, y en su mayoría no lo hacen por desesperación, sino por vocación.
• Casi la mitad de los novatos cambian su primera especialización en TI con el tiempo.
• Las ciudades capitalinas con el tiempo absorben a parte de los especialistas formados en las regiones, mientras que las grandes empresas privadas atraen a los especialistas formados en pequeñas empresas privadas o estatales.
• En el mercado nacional de nuevos especialistas, las ciudades capitalinas contribuyen predominantemente al análisis, recursos humanos y ventas; las regiones, a la administración, full stack y desarrollo móvil; las ciudades de un millón, al marketing.
• El 50% de los nuevos especialistas encuentran su primer trabajo en TI en menos de un mes, y el 62% entrevista solo en 1-2 empresas.
• Aproximadamente el 50% de los nuevos especialistas encuentran trabajo a través de sitios de empleo, y alrededor del 30% lo hacen a través de amigos y conocidos.
• El 60% de los principiantes comienza su carrera en TI en un puesto de especialista junior, el 33% comienza como pasantes, y hay el doble de pasantías pagadas que no pagadas.
• El 75% de los pasantes y el 85% de los juniors trabajan en su primera empresa durante más de seis meses, casi la mitad de los principiantes cambian de especialización en TI con el tiempo.
• El 60% de las empresas no tienen mecanismos de adaptación para principiantes, el 40% no tiene programas para atraerlos, y el 20% no trabaja en absoluto con pasantes y juniors.
• El principal riesgo de trabajar con principiantes que muchas empresas ven es la dificultad para evaluar el potencial del futuro empleado.
• Al comenzar su primer trabajo, los principiantes subestiman la importancia de las habilidades blandas, que los empleadores valoran incluso más que los conocimientos técnicos.
• Aunque el 60% de las empresas afirman que no prestan atención a la edad del principiante, otro 20% dice que no contratan a candidatos mayores de cierta edad para el puesto de especialista junior.

Quién participó en la encuesta

Primero veamos quién participó en la encuesta para entender el contexto en el que interpretaremos las respuestas. La muestra fue aproximadamente la misma que en todas nuestras encuestas anteriores.

Dos tercios de los encuestados son desarrolladores. La única diferencia es que esta vez participaron más juniors y pasantes. Normalmente, constituyen una cuarta parte de todos los encuestados, pero esta vez fueron más de un tercio.

Como siempre, por cada mujer hay cinco hombres, uno de cada tres de una ciudad de un millón, uno de cada cinco de una ciudad de más de un millón, uno de cada cuatro de Moscú, y uno de cada diez de San Petersburgo.

La mayoría trabaja en pequeñas empresas privadas, y uno de cada diez está temporalmente desempleado. Esta vez, participaron un poco menos de freelancers y un poco más de empleados de grandes empresas privadas que de costumbre.

¿Cuando empezaste a trabajar en TI, fue tu primer trabajo?

Curiosamente, más de un tercio de los profesionales que ingresan por primera vez a TI provienen de otros campos no relacionados con TI. Entre los que entran al área de recursos humanos, gestión, ventas y contenidos, más de la mitad son de este grupo. En el desarrollo de juegos y aplicaciones de escritorio, solo un quinto pertenecen a esta categoría.

De otros sectores, en TI vienen más ingenieros, gerentes, vendedores, trabajadores, técnicos y docentes.

Se ha demostrado que no llegan a TI desde otros sectores por mala suerte, sino por vocación. Para el 58%, la principal razón para reorientarse es el interés en el ámbito de la TI como tal. Solo el 30% y el 28% mencionaron como razones problemas financieros o de crecimiento profesional en su trabajo anterior. Solo el 8% indicó problemas para encontrar trabajo en su profesión anterior.

Casi el 20% señalaron la posibilidad de trabajo remoto como razón para elegir TI.

¿Cuál es su educación y su grado de finalización en su primer trabajo en TI?

Como supimos de investigaciones anteriores, el 85% de los profesionales que trabajan en TI tienen educación superior. De ellos, el 59% tiene educación relevante para TI, el 19% tiene educación técnica no relacionada y el 12% educación humanística no relacionada.

La proporción de "humanistas" es mayor en recursos humanos, ventas, gestión, contenido, así como en diseño y marketing. Su proporción es más baja en desarrollo de desktop, fullstack y backend, así como en telecomunicaciones. La proporción de "técnicos" con educación no relacionada con TI es mayor en marketing y testing.

En el momento de su primer trabajo en TI, solo el 33% de los especialistas tienen educación superior completa, y el 45% aún están estudiando en la universidad. De los que entran en recursos humanos, analítica, testing y gestión, más de la mitad ya han terminado de estudiar. De los que entran en desarrollo de videojuegos y desarrollo fullstack, así como en marketing, más de la mitad aún están estudiando.

En ventas y administración, la proporción más alta de novatos sin educación superior y que no están estudiando en universidades, mientras que en analítica y gestión es la más baja. En ventas, la proporción más alta son estudiantes de secundaria.

En administración, desarrollo de videojuegos y diseño, la edad media de entrada en TI es de 20 años, en gestión es de 23, y en recursos humanos es de 25 años. En otras especialidades, es de 21-22 años.

¿Ha cambiado su especialización desde su primer trabajo en TI?

Hemos comparado las respuestas a dos preguntas independientes: "¿Cuál es tu especialización actual?" y "¿Cuál fue tu primera especialización?" en TI, y hemos obtenido un gráfico curioso. Se observa que con el tiempo aumenta notablemente la proporción de quienes trabajan en desarrollo backend y full stack, mientras disminuye la proporción de aquellos que originalmente trabajaban en desarrollo de escritorio, administración y soporte.

Esto refleja el proceso de requalificación de los novatos dentro del sector de TI.

En promedio, uno de cada dos cambia su primera especialización en TI.

Sin embargo, al analizar cada especialización por separado, vemos que más de dos tercios cambian de especialización, especialmente si originalmente entraron en desarrollo de escritorio, telecomunicaciones, soporte, marketing, ventas o contenido. Menos de un tercio cambia de especialización si originalmente provino de recursos humanos o desarrollo móvil, así como de gestión o desarrollo frontend.

¿En qué ciudad y qué especialidad tuvo su primer trabajo en TI?

Al igual que con el cambio de especialización, también vemos un cambio de región desde el primer trabajo en TI. Con el tiempo, la proporción de quienes trabajan en Moscú y San Petersburgo aumenta notablemente, mientras que disminuye la proporción que trabaja en ciudades de menos de un millón de habitantes. Las ciudades capitales absorben a parte de los especialistas cultivados recientemente.

Esto muestra la migración interna de los especialistas en TI.

Al analizar cada especialidad por separado, vemos una imagen más interesante. Moscú y San Petersburgo tienen las proporciones más altas entre los recién llegados en análisis, recursos humanos y ventas; y las más bajas en desarrollo de videojuegos, administración, full stack y desarrollo móvil. En las ciudades de menos de un millón de habitantes, la situación es completamente opuesta: las mayores proporciones entre los nuevos aquí son en administración, desarrollo full stack y desarrollo móvil; y las más bajas en análisis, recursos humanos y ventas. Las ciudades de un millón de habitantes hacen la mayor contribución en marketing, gestión y ventas.

Se observa una división del trabajo entre las capitales y las regiones: especialistas técnicos en las regiones, administradores en la capital.

¿En qué empresa y en qué puesto comenzaste a trabajar en TI?

Al igual que en los casos de cambio de especialización o de ciudad desde el primer trabajo, observamos un patrón similar con el cambio de empresa. Con el tiempo, la proporción de personas empleadas en grandes empresas privadas aumenta, mientras que la proporción de personas que trabajan en pequeñas empresas privadas y en el sector público disminuye. Las grandes empresas privadas absorben a parte de los especialistas que estas últimas han formado.

El 58% de los principiantes comienza en TI como especialistas junior, el 34% como pasantes. Hay casi el doble de pasantías remuneradas que no remuneradas.

Cuanto mayor es la calificación inicial del principiante, más tiempo, en promedio, trabaja antes de su primer ascenso. El 66% de los pasantes no remunerados, el 52% de los pasantes remunerados y solo el 26% de los juniors trabaja menos de seis meses antes de su primer ascenso.
Aproximadamente la mitad de cada grupo sigue trabajando en su primera empresa más de seis meses.

¿Cuánto tiempo y de qué maneras buscaste tu primer trabajo en TI?

El 50% de los especialistas principiantes encuentra su primer trabajo en TI en menos de un mes, mientras que otro 25% tarda no más de tres meses. Aproximadamente el 50% encuentra trabajo a través de sitios de empleo, el 30% a través de amigos y conocidos.

El 62% de los especialistas principiantes pasan entrevistas en 1-2 empresas y encuentran su primer trabajo. Además, el 19% pasa entrevistas en no más de 5 empresas.

¿Qué cualidades pensaste que necesitabas para ser contratado?

La abrumadora mayoría, tanto de los solicitantes principiantes como de sus empleadores, considera que los conocimientos técnicos básicos, las habilidades blandas y la capacidad de realizar un trabajo práctico son lo más importante para conseguir un empleo.

Sin embargo, los principiantes subestiman un poco el papel de las habilidades blandas: para los empleadores, su importancia es incluso un poco mayor que la de las habilidades técnicas. Los principiantes también deberían prestar más atención a sus logros académicos y personales: los empleadores valoran esas hazañas mucho más que la capacidad para resolver problemas lógicos.

Es curioso que la posesión de un título especializado no tenga una gran importancia para ambas partes.

¿Cómo fue el proceso de adaptación y con qué dificultades te enfrentaste?

El 66% de los principiantes indican que no vieron ningún proceso de adaptación en la empresa. Solo el 27% tuvo un mentor personal, y solo el 3% contó con cursos. En consecuencia, los nuevos empleados ven la falta de atención adecuada hacia ellos como el principal problema de adaptación.

Sin embargo, a pesar de las dificultades mencionadas, el 61% de los especialistas considera que su primera experiencia laboral en TI fue positiva y solo el 8% la califica de negativa.

¿Tienes una historia interesante sobre tu primer trabajo en TI?

— Era mi primer trabajo en la vida y tenía tanto miedo que durante el primer mes no salí a almorzar durante la jornada laboral (aunque tenía hambre), porque pensaba que debía estar constantemente en mi lugar de trabajo y trabajar sin parar 🙂

— Sí, el profesor pensaba que estaba desarrollando aplicaciones móviles, pero estaba creando aplicaciones de escritorio. Me invitaron a una práctica, me dieron una tarea complicada, y después realmente tuve que aprender desarrollo móvil.

— El primer día de trabajo y el primer proyecto en el front-end fueron 10 días, 20 páginas de diseño de una tienda en línea, y no sabía cuál era la diferencia entre div y span. Lo logré, realmente hice un buen trabajo, el proyecto sigue en línea y su código es mejor que algunos de los grandes proyectos que encontré en Moscú.

— Mi primer pedido fue de un extranjero, y le yazí un blog torcido por 200$ 😀

— Dormía en el trabajo, en lugar de almohada tenía una torre de ordenador. Y además, casi lo hago caer. servidor, fue divertido llamar y explicarle a la gerencia: el servidor se cayó, pero sigue funcionando 😉

— ¡En la primera semana de trabajo accidentalmente borré unos ~400GB de datos! Luego se recuperaron todos.

— Después de irme de la mayor empresa (en su ámbito) de la región, pusieron a un conductor de 40 años en mi lugar (administrador de Linux, DBA de Oracle).

— La frase del director, "escribe algo que se pueda vender", ¡es genial!

— Fui a la entrevista, no sabía el lenguaje de programación necesario, pasé una prueba en otro, me dieron dos semanas para aprender el lenguaje de programación requerido. El primer día salgo al trabajo, me preguntan: "¿Te contratamos para el backend o el frontend?" Y yo no recuerdo y no entiendo mucho la diferencia, respondí — backend, así que ahora escribo en eso.

— Vi un Macbook en persona por primera vez en el trabajo 😀 (desarrollador de iOS).

— Una vez dieron un premio en forma de una memoria USB de 1GB por trabajo fuera de horario antes de Año Nuevo. Bueno, y encontré a mi esposa en mi primer trabajo, en el departamento vecino.

— La entrevista más corta de la vida: «¿Has trabajado con puertos COM? — No. — ¿Lo harás? — Sí».

— Pasé de ser periodista a candidata para el puesto de gestor de contenido en IT. Después de un par de meses, me ofrecieron ser project manager mientras un colega estaba de vacaciones. Un año después, me ascendieron a directora del departamento de IT, y otro año después, a directora comercial. Un crecimiento profesional acelerado 🙂

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¿Aceptan pasantes y juniors, cómo trabajan con ellos?

A continuación, preguntamos si el encuestado participa en la selección de personal, y las preguntas siguientes se dirigieron solo a aquellos que sí participan.

Resultó que en el 18% de las empresas no trabajan con especialistas principiantes en absoluto. En los demás casos, los juniors son contratados el doble que los pasantes.

Casi el 40% de las empresas no tienen programas especiales para atraer y adaptar a los nuevos. En el 38% de los casos, los nuevos son adaptados por mentores. En el 31% de los casos, las empresas colaboran con universidades o tienen un sistema de pasantías. El 15% de las empresas tiene sus propios cursos de formación (escuelas).

El principal riesgo de trabajar con un especialista principiante se considera la dificultad para evaluar su potencial, lo señaló el 55%. En segundo lugar están los riesgos relacionados con la confianza en tareas asignadas a los nuevos y la dificultad de su adaptación, con un 40% y un 39% respectivamente. En tercer lugar, está el riesgo de que el recién llegado se marche a otra empresa, que es del 32%.

¿Qué edad se convierte en un obstáculo para contratar a un candidato como pasante o junior?

El 60% afirma que no presta atención a la edad del nuevo. Sin embargo, otro 20% dice que no contratan a candidatos mayores de cierta edad.

En el 40% de los casos, las expectativas hacia los nuevos de mayor edad son las mismas que hacia los demás principiantes. Pero aproximadamente en un 35-40% de los casos, se espera que estos especialistas tengan buenas habilidades sociales, autonomía y alta motivación.

En la mitad de los casos, se esperan los mismos riesgos de los nuevos de mayor edad que de los demás principiantes. Pero en un 30% de los casos creen que estos especialistas tienen una mente rígida, en un 24% ven un problema en la dificultad de gestionarlos, y en aproximadamente un 15% de los casos piensan que tendrán problemas para integrarse en un equipo joven y con la velocidad general de trabajo del equipo.

A pesar de que la mayoría cree que la edad no es un obstáculo para un principiante, el 52% está de acuerdo en que es más difícil para una persona mayor encontrar trabajo como principiante que para un graduado universitario.

¿Ha tenido en su práctica casos exitosos de empleo de candidatos mayores de 35 años como pasantes o juniors?

— Uno de los desarrolladores de android en mi primer lugar de trabajo era precisamente un junior de más de 35 años, aunque antes trabajaba en una imprenta, es decir, en un campo muy alejado del desarrollo. Ahora se ha mudado a Europa, ha conseguido un empleo exitoso y es uno de los participantes frecuentes en diversas conferencias sobre desarrollo de android.

— Una persona que estudió química toda su vida y enseñó a otros estudiantes, a los 40 años comenzó a escribir código y, casi a los 65, todavía trabaja como desarrollador senior.

— En el departamento vecino, un profesor asociado del departamento de matemáticas comenzó su carrera como desarrollador junior de juegos 3D a los 40 años.

— Ahora, frente a mí, hay un hombre de más de 40 años. Se unió a nosotros, al igual que yo, desde la administración. Comenzó como junior y rápidamente se integró en el flujo general. Ahora es un desarrollador medio sólido.

— Vino un chico, de unos 35-40 años, que aprendió Java y Android por su cuenta en casa y escribió un proyecto educativo. Inicialmente escribió bajo supervisión, y luego, de forma independiente, una aplicación para un servicio de Car Sharing.

— Nuestra edad promedio en la empresa es de 27 años. Una vez recibimos una prueba (por alguna razón, fuera de la fila general, es decir, sin un currículum) y resultó estar muy bien ejecutada. Lo llamamos sin mirar — destacaba tanto de los demás para un puesto junior. Fue sorprendente conocer y entrevistar a un hombre de 40 años para un puesto así, considerando que conocía PHP solo desde hacía un mes y su experiencia general en TI no era de más de un año. Se integró bien.

— Nuestro probador tiene más de 40 años. Lo contratamos porque es escritor de ciencia ficción y un buen visionario, además de haberle apasionado la TI y las pruebas, y tiene una gran experiencia en construcción, que es nuestro mercado.

— Llegué como novato de otra empresa a los 40 años. Después de seis meses, ascendí a desarrollador frontend medio, y seis meses más tarde fui promovido a líder de equipo.

— Trabajando en una fábrica de tractores, un hombre creaba juegos en Flash y los vendía con éxito. Nadie le enseñó, y debido a su edad le resultó difícil integrarse, pero como especialista se destacó.

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Fuente: habr.com