Existe la opinión de que Yandex, que ocupa una posición de liderazgo en el mercado de búsquedas en Internet en Rusia, no se limita a promocionar sus servicios de forma pública. Y que con la ayuda de "brujos" está empujando a los sitios con indicadores de comportamiento mejores que los de sus propios servicios a las últimas filas.
Y que él, aprovechándose de la confianza de su propia audiencia, engaña a los usuarios y ofrece no los sitios más relevantes, sino sus propios servicios. Y esto priva a los actores del mercado de una parte importante de los beneficios, lo que limita y, en ocasiones, detiene el desarrollo de estos servicios en línea y, en general, de la industria.
Averigüemos si esto es cierto. Escribe en los comentarios si estás de acuerdo con esta opinión.
Definamos los términos. Un fragmento es un pequeño fragmento de texto que se muestra al usuario en los resultados de búsqueda. Su finalidad es darle al usuario la oportunidad de elegir a qué sitio acudir. Cuantos más usuarios vean su fragmento en los resultados de búsqueda, mayores serán las posibilidades de que terminen en su sitio.
CTR (Haga clic para calificar): parámetro de fragmento: el porcentaje de personas que salen de los resultados de búsqueda en relación con el número total de personas que buscan algo en un motor de búsqueda usando esta frase.
Según una investigación (enlaces al final del artículo), cuanto más abajo esté el fragmento en los resultados de búsqueda, menor será el porcentaje de personas que hacen clic en él. Aquellos. El CTR del fragmento disminuye si el sitio aparece más abajo en los resultados de búsqueda.
El CTR depende de la consulta de búsqueda, el tema, la apariencia del propio fragmento, etc. El valor específico no es tan importante; además, por simplicidad, tomaremos el valor CTR = 20% para el primer lugar en los resultados orgánicos. El fragmento en segundo lugar será aproximadamente el 15%, en tercer lugar entre el 10% y el 12%, etc. disminuye al aumentar el espacio.
Si usted es el mejor sitio web de la industria y ocupa el primer lugar en consultas relevantes, entonces podría contar con el 20% del tráfico (CTR = 20%). Por lo general, en los primeros lugares de los resultados orgánicos, Yandex muestra sitios que han confirmado una buena satisfacción de los usuarios. Cada motor de búsqueda tiene un sistema de métricas que evalúan no sólo la relevancia de los resultados de búsqueda (es decir, qué tan bien los sitios en los resultados de búsqueda corresponden a la solicitud del usuario), sino también qué tan satisfechos están con los sitios los usuarios que visitan cada sitio específico. encontrado: esta es la base de la búsqueda moderna.
¿Qué sucede cuando aparece un bloque de 2 o 3 fragmentos de alto entre la publicidad contextual (Yandex.Direct) y los resultados de búsqueda orgánicos? ¿Es este bloque uno de los servicios de Yandex? Así es: el CTR de los primeros lugares en los resultados de búsqueda orgánicos está disminuyendo. Aunque sólo sea porque, en lugar de la primera o segunda pantalla, el fragmento "va" a la segunda o tercera pantalla (en las pantallas de teléfonos inteligentes, este efecto es aún más pronunciado).
En lugar del 20% del tráfico anterior, ahora el líder de la industria recibe entre el 10% y el 12%. Los que antes recibían el 10% ahora recibirán el 5%, etc.
Que haya 100 mil visitantes por día en el sitio. A continuación, un cálculo simple: si una empresa de Internet recibe la mitad de su tráfico de SEO (50 mil) y la otra mitad proviene de Yandex (25 mil), luego de la aparición de un bloqueo con el servicio Yandex (el llamado brujos), estos 25 mil quedarán sólo 12 mil. Esto puede parecer insignificante, pero ¿qué es 12 de 100? Esto es el 12% del tráfico y significa el 12% de los ingresos. Aquí puede contar centavos durante mucho tiempo, hablar sobre gastos fijos y variables, sobre las características de un negocio en particular. Ese no es el punto. El ejemplo de cálculo dado se basa en la experiencia de un negocio real, basado en indicadores reales, los números son muy cercanos a los reales. Así es la vida ahora.
¿Imaginas que el margen de tu negocio fuera del 10%-15% y el 12% de tu beneficio se “evapore”? ¿Cuántos recursos puedes gastar ahora en investigar la audiencia, probar nuevas tecnologías y desarrollar el producto en sí?
No habría razón para preocuparse si los servicios de Yandex estuvieran clasificados en un orden general y todos los participantes del mercado pudieran participar en igualdad de condiciones: mostrar los mismos súper fragmentos brillantes y atractivos con imágenes, tablas, etc. Esta oportunidad "parecía" existir por un corto tiempo – tecnología presentada por Ilya Segalovich – Yandex.Islands (esencialmente “hechiceros”). Sin embargo, al no abandonar las pruebas beta, se suspendió. La razón oficial es que las islas de webmasters son de peor calidad que las islas de Yandex. Actualmente, los "brujos" están disponibles sólo para los servicios en línea afiliados a Yandex. Aquí hay algunos ejemplos más de hechiceros; debes admitir que no puedes perderte un fragmento así, es difícil pasarlo por alto:
O así:
Más:
Aunque incluso en este caso, nadie, excepto los desarrolladores de Yandex, sabrá jamás qué coeficiente creciente (u otro mecanismo para aumentar artificialmente la relevancia) aplica Yandex a sus propios servicios para obtener más tráfico.
Ahora Yandex ya no es solo un motor de búsqueda. Se trata de una empresa de TI que está construyendo su propio imperio. Pero, ¿lo hace honestamente o a expensas de otros jugadores y engaña a los usuarios manipulando los resultados orgánicos? ¿Se está desacelerando el desarrollo de la industria debido a la manipulación? ¿Qué obtendremos en 3-5-10 años?
¿Resulta que la megacorporación "alimenta" a los usuarios sólo con sus propios productos, porque otras empresas "no podían soportar la competencia"? Pero la falta de competencia hace que los usuarios finales sufran.
Interesante sobre el tema:
- sobre varios estudios de fragmentos de CTR.
- de Yandex (antiguo, pero la esencia no cambia).
- utilizando la tecnología EyeTracking (esta vez sobre Google).
Fuente: habr.com