1. El costo de la máquina etiquetadora para productos por peso es comparable al costo del proyecto de implementación de sistemas MES. Para simplificar, supongamos que ambos cuestan 7 millones de rublos.
2. La rentabilidad de las líneas de marcado hay suficiente se calcula fácilmente, y es clara para quien paga la fiesta:
- Un equipo de 4 etiquetadores marca alrededor de 5 toneladas por turno;
- Con una línea automatizada, que es atendida por 3 personas, se marcan 15 toneladas en el mismo tiempo. Es decir, el volumen que pueden realizar 3 equipos de 4 personas;
- El ahorro en personal al mes, considerando un 30% de impuestos sobre la nómina, es de 175,5 mil rublos, al año ~ 2,1 millones. La rentabilidad es de 3,3 años. Es claro que el equipo tiene costos operativos, pero así en términos generales.
3. La rentabilidad de los sistemas MES rara vez se calcula, por lo que no es clara para los patrocinadores. Si la decisión está entre invertir 7 millones en un tema con retorno claro y en uno con retorno incierto, se elige el primero, los patrocinadores no son tontos.
4. Para calcular la rentabilidad de un sistema MES, es necesario entender qué efectos se pueden esperar de la implementación.
En nuestro sitio están publicados los efectos y cifras promedio de nuestra experiencia: carne, quesos, leche.
5. Tomemos, por ejemplo, la industria cárnica.. Un problema frecuente con altos volúmenes es la falta de carga. El cliente hizo el pedido, se transmitió a producción, pero allí o se confundieron, o se estropeó, o no se llegó a tiempo para el envío. El sistema MES comienza el control de ejecución de pedidos desde la etapa de formación de la tarea de producción. El sistema muestra en cualquier momento qué pedidos no han sido enviados, dónde se encuentra este producto, en qué etapa de preparación está, si está en la tarea. Esto ayuda a reducir el % de falta de carga incluso en los casos donde era muy bajo.
- Supongamos que con la ayuda del sistema MES la planta reduzca la cantidad de faltas de carga y aumente la ejecución de pedidos, y por lo tanto, los envíos, en un 1%.
- Un 1% sobre 15 toneladas (producción del p.2) son 150 kg al día, o 22,5 mil rublos, si la ganancia es de aproximadamente 150 rublos por kilogramo de producto.
- Al mes son 657 mil rublos, al año – 8,1 millones.
- La rentabilidad es de menos de un año. Solo con uno de los efectos.
6. Un ejemplo sobre quesos. Con la ayuda del sistema MES se puede aumentar el valor promedio de humedad en el queso, que es una de las principales formas de aumentar el rendimiento:
- Para aumentar la producción de queso en un 0.5%, es necesario incrementar la humedad media en aproximadamente un 0.3%. Para la mayoría de las fábricas, es una tarea más que realizable, especialmente si el tecnólogo cuenta con una herramienta conveniente para el análisis y monitoreo. En este artículo, he presentado estadísticas sobre el contenido de humedad en el queso de varias fábricas.
- Un 0.5% de una producción de 15 toneladas representa 75 kg al día, o 22.5 mil rublos, con un precio de 300 rublos por kilogramo de queso. A diferencia del ejemplo con la carne, aquí hemos obtenido un aumento gracias al agua, que consideramos gratuita, por lo que multiplicamos por el precio, no por el margen.
- A partir de aquí, se pueden usar los mismos números que en la carne, obteniendo la misma rentabilidad.
7. Si hay una opción de invertir 7 millones con un retorno de 3 años o de 1 año, la elección también es clara, pero ya a favor de la segunda.
8. Para calcular la rentabilidad del sistema MES, tomé solo uno de los efectos esperados; en nuestro sitio hay 4 para cada sector, y en realidad puede haber más.
9. En general, cuando estén presupuestando el próximo año, presten más atención a las inversiones.
Lo claro no significa que sea lo mejor.
Fuente: habr.com
