Qué nos depara el año que viene o recuerdos del futuro

Las festividades de Año Nuevo son una excelente oportunidad para reflexionar sobre el año, y 2020 es también una ocasión para evaluar los últimos 5/10 años y escribir un artículo titulado '¿Qué me aconsejaría a mí mismo hace 5 o 10 años, y qué diría hoy?'.

KDPV (メモリーズ)

Qué nos depara el año que viene o recuerdos del futuro
Bajo el título: pedantería, esclerosis diseminada, afirmaciones no comprobadas y más.

nueva comando

  1. El cementerio de profesiones de TI.
  2. Este lamento se llama política de personal, contratación y la situación con el personal.
  3. Salarios promedio en la industria.
  4. ¿Sueñan los ingenieros intermedios con tractores eléctricos?
  5. En conclusión, ¿qué me aconsejaría a mí mismo hace 5 o 10 años, y qué diría hoy?

TLDR: Hay que ir hacia el desarrollo; los que hablan del tractor son quienes no están en el camino (quienes se han ido no dicen nada), realmente no hay personal barato, es necesario aprender inglés y OOP.

En lugar de un prólogo:

Y antes existía un chiste sobre 'nobles doncellas', que antes de los exámenes, como una pistola, las cargan de conocimientos, y durante los exámenes, las liberan, dejando el cañón vacío. Ahora, desgraciadamente, esto no es una excepción, sino una norma. La falta de solidez en el conocimiento se considera normal. Llegamos a situaciones curiosas. En los últimos años del departamento de lenguas extranjeras, las estudiantes preguntan seriamente a los profesores si, en el examen estatal, necesitan conocer las palabras que están aprendiendo en los últimos años o si también deben recordar las que estudiaron en los primeros.
A.A. Lyubishchev. Sobre la situación en la escuela secundaria, 1956.

1. El cementerio de profesiones de TI

Por supuesto, para muchos, el año 2019 se recordará por el caso de Rambler, pero esta cuestión ya se ha discutido lo suficiente. Personalmente, recordé este año como un año de un salto agudo en la demanda de ‘DevOps’ y 'ingenieros DevOps'. A pesar de esto, los deberes en las vacantes se describen, como antes, copiando de 2-3 vacantes: desarrollador, DBA, administrador de Linux, a veces por pruebas y, ocasionalmente, responsable de la seguridad de la información. Es más fácil llamar a la posición obtenida DevTestProdSecEtcAllOther que tratar de desentrañar la maraña de deseos.

Es extraño que aún no se incluyera la búsqueda de clientes y la compra de equipos en las tareas.

Detrás de este hype ha quedado en la sombra:

1.1 El crecimiento continuo de la nube, comenzando por los cinco grandes: AWS — Azure — Google — IBM — Oracle.
1.2 La caída de los precios de los SSD, que puede que estén ya por debajo del precio de los discos de 10k de la misma capacidad.
1.3 La promoción activa de Todo como Software — almacenamiento definido por software (SDS), red definida por software (SDN), centro de datos definido por software.

1.1 El crecimiento continuo de la nube

La consecuencia predecible del primer punto ya se ha discutido en varias ocasiones: la demanda general de "administradores de sistemas de localhost" ha caído drásticamente. Si hace 10 años era necesario que un administrador entendiera un poco sobre hardware de servidores, hoy esto ya no se requiere; solo es necesario pagar las facturas a tiempo, el resto se hará solo, al estilo del espíritu de Omnissia en la nube.

Sí, la configuración de "es un buen logro si los servidores son al menos Supermicro y todo el software proviene de fuentes públicamente bloqueadas" sigue siendo insuperable en términos de relación precio/calidad, pero solo hasta el momento en que los mayores costos se conviertan en los salarios del personal, y si el salario de un empleado adicional supera el costo de la nube, los servicios se trasladarán a la nube y las tareas de acceso a la nube serán externalizadas. Negocios puros, nada personal. En el segmento local solo quedará la ayuda con el formateo de documentos, el reemplazo de cartuchos y, por supuesto, la redacción de quejas en los canales de los proveedores.

Summary La profesión "en general" está avanzando gradualmente hacia el mismo lugar donde se encuentran los ingenieros de Novell, Lotus, OS/2, AppleTalk, y así sucesivamente.

1.2 Caída del costo de SSD

Si antes era necesario calcular algo para resolver problemas de velocidad en el acceso a los datos, ahora la solución es simple: "Compre un SSD". El resultado son artículos sobresalientes en Habr, en el estilo
gracias a la migración a un almacenamiento con arquitectura All-Flash, la productividad de un sistema bastante crítico ha aumentado notablemente. No hicimos medidas precisas, pero por sensaciones, el aumento de velocidad fue del 50-70 %

Medir el aumento según las sensaciones es fresco, original y muy ingenioso. Aparentemente, no debería ser difícil: abrir los datos estadísticos "antes" y "después", pero no.

¿Cómo afecta esto al mercado? Simple.

  1. No es necesario calcular (ni siquiera con una calculadora); solo hay que comprar discos SSD (o incluso una All Flash Array) y presionar "on". Luego el sistema de almacenamiento se encargará de todo. Literalmente, todo.
  2. No se requiere mantener una SAN mágica, lo que significa que no se necesita un empleado dedicado o (una posición separada en el contrato de outsourcing) para ello. Una vez configurado, solo cambiamos discos y módulos SFP ethernet/fc. Lo principal es no reemplazar SFP FC8 por 10GE (casos reales de la práctica). Sin embargo, incluso si el cliente insiste en tener un ingeniero certificado de %Vendor% en el personal, el certificado se puede comprar.

Summary — la demanda de ingenieros de SAN está disminuyendo, la profesión de "ingeniero de SAN" pierde la capacidad de nutrir su personal desde aquellos que saben y requieren menos capacitación de "recursos" de organizaciones relativamente pequeñas. Los ingenieros de SAN dedicados permanecen con los proveedores, integradores y empresas grandes, y pronto habrá que cultivarlos desde cero en ambos casos. Al mismo tiempo, los jóvenes deben pensar en sus perspectivas, como aquel Sharik en el chiste: ¿cuántos años tomará pasar al nivel medio, y quizás debería tomar un curso de C#?

1.3 Promoción activa Todo como software

En los últimos 10-15 años, "todo como software" ha evolucionado de "simplemente virtualizaciones" a soluciones como
Virtualización de red Hyper-Vcomo NXS,
desde ya no a la venta ASAv a Infraestructura Centrada en Aplicaciones.

Los SDS han evolucionado de un nivel de "simplemente otorgar espacio a través de iSCSI" a grandes sistemas distribuidos (aunque con sus limitaciones, por supuesto — de lo que muchos usuarios del Rosreestr han sido testigos)
Sin embargo, en instalaciones locales de 100 estaciones de trabajo y 10 servidores virtuales, tal nivel de virtualización no es necesario (sin mencionar el costo de la solución), el resultado será el mismo — si comenzamos a configurar masivamente algo mediante programación (automatizar, sí), el número de empleados requeridos se reduce.

Sin embargo, estoy tranquilo por los administradores de red — en todas las infraestructuras grandes ya se ha desplegado la infraestructura de gestión de red basada en software, y ya no se podrá reducir su número, hasta que salgan al mercado soluciones de IA para la gestión de redes, basadas en IBM Watson Anywhere

Sin embargo, dado que los servicios comienzan a migrar a la nube, el concepto de "calcular cuánto nos costará un centro de datos definido por software en comparación con el nuestro" se vuelve cada vez más interesante, y la asignación a un departamento (¿desarrollo?) no solo de máquinas virtuales, sino de todo un SDDC puede ser financieramente justificable.

El resultado es el mismo — La traducción de «todo» desde el hardware hacia Software-defined reduce la necesidad de personal calificado en la primera línea «en unidades». Esto es especialmente cierto, ya que cualquiera puede pulsar botones en la interfaz web.

2. Este lamento se llama nuestra canción — política de personal, contratación y situación con el personal.

— Papá, ¿qué comeremos hoy?
— Nada, estoy trabajando en un proyecto interesante con un buen equipo.

Antes de leer esta parte, es necesario comprender lo siguiente:
* Incluso el más simple de los formadores y escritores de JSON es el centro de producción. Es él quien crea el valor añadido (que, por supuesto, aún debe ser vendido o entregado según el acta). Esto es «TI rentable».
* Un administrador de sistemas de cualquier tipo (salvo en el caso en que el integrador lo cobra a 10$ la hora, 50$ por visita, tiene un amigo — analista empresarial. Centro de datos, Power BI, medición de cualquier métrica) — es un centro de costos, despilfarro de dinero y gastos incondicionales. Tal TI no genera ganancias netas para el cliente final.

Por lo tanto, cualquier desarrollador tiene muchas más ventajas — él es la unidad que genera beneficios. Esto se ve claramente al comparar dos relatos en YouTube — la charla de ITGM #14. (El ponente es Viejo Krich) y «El salario máximo de un administrador de sistemas» de Ilya Rudy.

Como consecuencia de todo lo anterior (incluyendo el ciclo de artículos «¿Por qué no me devolvieron la llamada?»), los lamentos que a menudo se escuchan recuerdan un conocido chiste: «Si miras hacia la izquierda... montañas..., si miras hacia la derecha... montañas..., ¡y si te picas en una pierna — duele!«.

Las preguntas de recursos humanos a veces sorprenden cada vez más:
— Buscamos personal, ¿por qué ni siquiera respondieron a nuestro envío masivo de spam «a todos»? ¿Dónde están sus soft skills?
— ¿Por qué no quieren trabajar por un salario gris más bajo que su actual salario blanco?
— ¿Cómo es posible que no esté contento con el hecho de que nuestro director compró un nuevo Bentley? ¿Dónde está su sentido de equipo?
— ¿Qué significa el Código del Trabajo de la Federación Rusa? Primero, somos una startup, segundo, sabemos mejor lo que dice el Código. ¿Por qué a juicio, si hablamos normalmente?
— ¿Por qué preguntan si los empleados han tenido infartos en el lugar de trabajo?
— Tenemos orden y procesos de negocio establecidos, como un horario de trabajo estricto, un código de vestimenta, control del tiempo de entrada y salida, deducción de horas, multiplicación de KPIs (y bonificaciones) por cero por un retraso de 10 segundos, conciliación del presupuesto en solo seis meses y entrega de laptops en solo un mes. Solo nos falta usted para poner en orden lo demás.
— No somos Facebook, Amazon, Apple, Netflix, Google (FAANG), pero debe venir con nosotros. No sabemos exactamente por qué, tal vez por la atmósfera de desorden de una startup, ¡eso es! No hay dinero, pero la startup definitivamente despegará.

Conclusión: Cuando alguien dice que "no hay profesionales", tiene toda la razón, aunque la frase debe leerse en su forma completa: "nuestros HR no pueden encontrar personal para el salario y las condiciones que ofrecemos, con los conocimientos que requerimos. No tienen el deseo ni el valor de decir que nuestras exigencias no se corresponden con el mercado, y nosotros no verificamos si realmente están buscando a alguien o simplemente están escribiendo y llamando a todos en listas de vacantes abiertas y palabras clave. Esta situación nos conviene, ya que siempre podemos echarle la culpa a los HR. A los HR también les conviene la situación, ya que sus KPIs están vinculados a la cantidad de correos enviados y currículos que nos han reenviado, no a cerrar posiciones.»
Situación de ganar-ganar.
Por lo tanto, los lamentos y quejas "oh, no hay personal" por parte de la gerencia y los relatos "en la entrevista nuevamente preguntaron sobre alcantarillas y cuánto espacio ocupaba una línea en Java 5.0 — luego preguntaron si confiaba en mi cualificación (un ejemplo reciente ) continuarán.

El problema es que

  1. La era de los vestigios de la educación soviética ha pasado, y ya no hay masas de personal calificado barato, y no volverán.
  2. Se han llevado los trabajadores de las regiones, y es cada vez más difícil interesar a los que quedan; ya trabajan por una tarifa de 15 $/hora o más.
  3. La caída demográfica no es una broma estadística.
  4. Ahorrar en TI siempre resulta en un par de días de inactividad "de toda la IT", o "se nos fue el único y clave especialista, nuestra tubería está en peligro".

3. Salarios promedio en la industria

Un estudio rápido en Habr y hh mostró que no hay un volumen significativo de estadísticas salariales. La estadística publicada de mi círculo, ¿cuántas — 800-1000 vacantes en el área? (Ejemplos: 1, 2) Claro, algo muestra.
La base de datos de salarios de hh está disponible solo por suscripción.

El intento de análisis de hh — "El salario máximo de un administrador de sistemas» de Ilya Rud ya sufre de ciertas desventajas: solo se consideran vacantes 'con salario' y solo en el área de Windows.

Las vacantes en canales de Telegram (y en todas partes) sufren de una gran dispersión salarial, como '50-150' o '130-330' mil rublos netos, y cada vez es más frecuente que conocer el salario real más bonificaciones y criterios de bonificación solo se pueda hacer después de 1 a 3 meses de trabajo.

La situación es especialmente complicada con el 'bono anual' — cuando puede que simplemente no se otorgue con la excusa de 'el año fue difícil, pero ustedes aguántense'. Es especialmente eficaz ahorrar en la nómina si el bono anual abarca de 3 a 6 meses de salario y solo así el sueldo se acerca al 'mercado', o más bien a 'lo que prometieron en la empresa vecina'.

Esta situación se ha mantenido estable durante años y satisface tanto a los empleados como a los empleadores; no puedo explicarlo de otra manera que la ausencia de un análogo a Glassdoor en Rusia.

La misma situación genera expectativas infundadas en varios que ingresan al sector IT, donde esperan sueldos que comienzan desde *3 veces el promedio del mercado de la ciudad. Por ejemplo, si el salario promedio mencionado en la prensa es de 30 mil rublos, no se espera menos de 90 mil 'netos'. Para Moscú, el 'promedio' oscila entre 55 y 80 mil rublos, dependiendo de quién realizó el cálculo y con qué propósito.

La realidad, en mi opinión, es mucho peor, sin embargo, dejé de recolectar estadísticas hace un año por las razones mencionadas anteriormente.

La realidad para Moscú, estimadamente y no demostrable:
Cualquier junior: 35-55 mil rublos. Con conocimiento de inglés 45-75 mil.
Cualquier medio: 50-150 k. Se supone que el conocimiento de inglés es básico, al menos al nivel de let me speak from my heart. what are you thinking about?
A partir de ahí, comienzan las serias discrepancias en los niveles salariales, dependiendo de la especialidad, nivel real, experiencia, y otras cien razones.

4. ¿Sueñan los medios con un tractor eléctrico?

Qué nos depara el año que viene o recuerdos del futuro
¡Ciudadanos! La vida dicta sus propias leyes, sus duras leyes. No voy a hablarles sobre el propósito de nuestra reunión; ya lo conocen. Es un propósito sagrado. Desde todas partes escuchamos gemidos. Desde todos los rincones de nuestro vasto país claman por ayuda. Debemos extender una mano amiga, y la extenderemos. Algunos de ustedes sirven y comen pan con mantequilla, otros se dedican a oficios menos dignos y comen sándwiches con caviar. Tanto unos como otros duermen en sus camas y se cubren con mantas cálidas.

Discutir el tema "Cerdos - al tractor" es sin duda interesante, pero depende de varias cosas, a saber:
— Qué es lo que realmente ha leído el oponente. Si ha leído sobre la Horda, donde las fábricas, los barcos de vapor y los cohetes surgen uno tras otro, entonces, por supuesto, no hay motivo para ir a ningún lado.
Sin embargo, si el asunto ocurre en un entorno competitivo, surge la pregunta de por qué el oponente aún está aquí después de cinco años, si todo es tan malo.

Para el análisis numérico de la situación con la fuga de talentos, no hay ninguna base estadística pública disponible.

Estas cifras sobre vacantes y salarios en hh no muestran nada, ya que las vacantes se publican tres veces, y los rangos salariales:

a) no existen
b) se publican como "de 100 a 250 mil rublos"
c) después de la entrevista pueden ser inferiores al rango inicialmente declarado.

Los datos de Rosstat sobre el número de emigrantes y regresantes muestran solo estadísticas generales, del tipo "de los países del sur de la antigua URSS llegaron dos millones, a Europa y Estados Unidos se fueron 10 mil, parece que 9.5 regresaron". Alguna credibilidad en términos de "número total de emigrantes" proporciona la estadística del país receptor, pero no desglosa cuántos ingenieros en ASU TP se fueron, cuántos desarrolladores, cuántos estudiantes, y cuántos niños y familiares de personas respetadas se fueron "a estudiar en Europa y a cuidar los viñedos".

Se puede intentar basarse en datos de encuestas como En la actualidad, el 53 por ciento de los ciudadanos en Rusia en edad de 18 a 24 años querrían emigrar.. Una excelente forma de encuestas, se podría preguntar igual de efectivamente "¿les gustaría recibir un millón?", sin aclarar — un millón de dólares en billetes pequeños sin obligaciones, o un millón de rublos al 40% anual.

Se puede intentar buscar datos de loterías Green Card
En este lugar podría haber una tabla, pero en Habr, a lo largo de los años, no han logrado implementar un botón para insertar tablas, y a mí me da pereza hacerlo manualmente, además de que aquí funcionan de manera defectuosa.

Rusia, total
2010 — 101,324
2011 — 140,444
2012 — 167,600
2013 — 218,862
2014 — 249,670
2015 — 265,086
2016 — 274,746
2017 — 332,069
2018 — 434,353

No sé qué conclusión debe hacerse y cómo se deben leer correctamente estos datos. En cualquier caso, 430 mil solicitudes de green card tienen una correlación muy débil con el 53% de los interesados.

Al mismo tiempo, como afirman irresponsablemente los expertos, no se espera a los juniors 'allí', y los 'seniors' aún están bien alimentados aquí, tal vez incluso mejor. Sin embargo, 'allí' hay demanda para los niveles intermedios, pero cuanto más cerca estés del senior, mayor es la posibilidad de una caída en el nivel de vida, pasando de la carne de res marmoleada a la sopa instantánea, ya que el alquiler es caro, la atención médica es cara, y la cara es aterradora en todos lados.

Resultado. Hay sueños y hay conversaciones. No hay un movimiento público notable. Es posible que los que querían y podían ya se hayan ido o incluso ya han regresado.

(1) El entorno competitivo es 'quien cena a la chica, también la baila', o más bien, por lo que el administrador de un canal/grupo se siente emocional y/o materialmente involucrado, esa será su única perspectiva válida.

5. En resumen, ¿qué me aconsejaría a mí mismo hace unos 5 a 10 años, y qué hoy?

En este lugar se podría haber insertado una tabla de ventajas y desventajas, pero a lo largo de todos estos años en Habr, todavía no han hecho un botón para insertar tablas. Así que será así:

Un desarrollador es:

  • Beneficio directo para el negocio (Un administrador de sistemas es una pérdida neta desde el punto de vista contable)
  • Mercado ruso y global en crecimiento (El mercado de administradores de sistemas está en declive. Después de varias racks y con herramientas de automatización modernas, la diferencia entre 10-100 y 100-1000 se reduce cada vez más)
  • Posibilidad de trabajar desde casa (A veces, los administradores de sistemas deben ir al hardware)
  • La demanda mundial está en aumento (en administradores de sistemas está en disminución, las nubes globales a menudo son más rentables que las locales debido a su dinamismo)
  • Baja dependencia de la infraestructura existente y rara vez actualizada (Lo que no existe en la infraestructura local. La vida útil del equipo es de 3 a 5 años, no se puede cambiar de Cisco a Arista o de HPE a cualquier SDS rápidamente, no es posible cambiar la infraestructura física cada día).

Resultado. No hay ventajas en el comienzo de carrera hacia ser administrador de sistemas (opciones de operación) en este momento, y las demandas están aumentando. OPS/SRE se ve más atractivo.
Nota: Al mismo tiempo, en otras industrias en la Federación Rusa con orientación técnica, reina una desmotivación aún mayor respecto a los salarios. ejemplo de actualidad, por lo tanto, las perspectivas en CA (explotación) existen, posiblemente comparables con SCADA, solo que allí no es Cisco/HPE, sino Siemens.

Los consejos serán los mismos que hace 5 y 10 años:

  • Estudia la teoría y la matemática de la programación
  • Los lenguajes demandados cambian cada 5 años, los algoritmos — no tan a menudo
  • Un segundo requisito obligatorio es aprender inglés (opcionalmente — alemán o francés, como segundo idioma)
  • Leer regularmente recomendaciones sobre la contratación de empleados 'para el cliente'. Secciones como 'cómo convencer a un candidato de que no merece ese salario aún en la entrevista', 'cómo convencer al empleado sobre la inevitabilidad del bono y del pronto ascenso, o más bien, del cambio de título', 'historias sobre los beneficios de trabajar 12 horas y los sábados' y otros cursos de consultoría de carrera y mejora de habilidades blandas de los titanes de los negocios.

En cuanto a las predicciones, pienso que el año 2020 nos traerá muchas novedades y risas bajo los lemas 'soft skills' y 'toxicidad'.

Literatura para la lectura extracurricular.
Si alguien ha llegado hasta aquí, entonces:
EL ESTADO DE LA CONTRATACIÓN EN IT
En busca del mejor talento en IT
Lo que están haciendo los ejecutivos de IT para cubrir posiciones críticas y aprendizajes para los que buscan trabajo.
Copyright 2018 Hewlett Packard Enterprise Development LP.
Las expectativas de los candidatos pueden causar otros problemas: el 58 por ciento de los encuestados afirma que a menudo o constantemente se encuentran con candidatos cuyas expectativas salariales están fuera de su presupuesto.
Puede ser difícil atraer a empleados con las codiciadas habilidades tecnológicas, ya que buenos candidatos de IT están en demanda en toda la industria — y lo saben.
Se debe prestar especial atención a la p. 10 — Endulzando la oferta para las posibles contrataciones en IT
Teniendo en cuenta que las tendencias mundiales llegan a Rusia en 3-5 años, posiblemente este documento sea traducido y difundido a los interesados para 2022.

Fuente: habr.com

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