Extraños son tus caminos, Señor. Así es como he hablado recientemente en una conferencia dedicada a la teoría de las generaciones X, Y, Z. Resulta que todo este bombo sobre generaciones me pasó de largo. Por eso, cuando me empezaron a contar que al gestionar equipos hay que tener en cuenta su relación con determinada letra del alfabeto latino, me quedé un poco desconcertado ("me sorprendí", "me asombré", "me quedé helado", "me quedé pasmado", etc., dependiendo de a qué generación pertenezcas).
Es difícil negar el hecho de que cada generación tiene sus héroes e ideales. Evgenia Shamis, CEO de Sherpa S Pro, fundadora y coordinadora de RuGenerations — la escuela rusa de la Teoría de las Generaciones, presentó la siguiente clasificación generacional.
Si se quiere exagerar, a cada generación le corresponde un conjunto específico de cualidades de comportamiento. Por ejemplo, las personas de la generación 'X' quieren demostrar su singularidad en cualquier momento y lugar, la 'Y' busca el éxito, y la 'Z' se preocupa por la comodidad, la conveniencia y la seguridad. Además, exigen contenidos interesantes y breves, así como simplicidad y rapidez en la comprensión de todo. No es casualidad que se hayan popularizado los mensajes de voz en mensajerías, los diversos bots, scripts, filtros, redes neuronales y otros símbolos de la automatización digital de procesos rutinarios.
‘Está bien’, pensé, y me dirigí de vuelta a la oficina, pero en el camino me alcanzó otro saludo de las generaciones 'X', 'Y', 'Z'. Una amiga publicó en Facebook una conversación con uno de sus empleados. Simplemente, no apareció en un trabajo bien remunerado en la oficina. Como argumento, mencionó insomnio y el invierno.
En los comentarios de la publicación aparecieron historias realmente notables de la vida de los modernos habitantes de oficinas de clase A.
¿De verdad ha cambiado el mundo y ahora en el mercado laboral predominan los milenarios? Cuando vi ese video humorístico en YouTube (ver abajo), me parecía que era una excelente hipérbole satírica. Pero tras todo lo que he descrito anteriormente, nada me sorprende.
Desde mi parte quiero compartir mi opinión personal ‘desde las raíces’ sobre el tema planteado. No aspiro a la verdad definitiva, de ninguna manera pongo en duda la teoría generacional, pero sigo pensando que la pirámide de Maslow sigue firmemente en su base.
Las necesidades de comida, agua y un techo son relevantes para las generaciones «X», «Y» y «Z». Y, por mucho que nos nombremos entre nosotros, no podemos escapar del calor y la comida. Esto me lleva a señalar que la motivación, la supermotivación y otras herramientas de influencia sobre la productividad laboral tienen un recurso limitado. En mi opinión, si surgen situaciones como las descritas anteriormente, es fundamental abordar el problema de manera radical, saltando la etapa de reflexión filosófica sobre qué hacer con este «Y». Hay una hipótesis: enviar valientemente a «X».
¿Y cuál es tu opinión? ¿Puedes compartir tu experiencia sobre la interacción entre diferentes generaciones? ¿Es realmente un problema actual o solo una tendencia de moda creada de la nada?
Fuente: habr.com
