La primera oferta llegó de Armenia a finales de agosto o septiembre de 2018. En ese momento, estaba buscando trabajo, pero la oferta no me impresionó. En el sitio del agencia de recursos humanos no había información sobre el país, pero la empresa (Vineti) ya me había llamado la atención. Más tarde, jugó un papel clave , donde se describía Armenia de manera muy detallada.
En enero-febrero de 2019, se consolidó en mí un claro deseo de irme, ya sea a teletrabajar fuera del mercado ruso o reubicarme. Escribí a todos los reclutadores que recientemente me habían ofrecido algo. En realidad, no me importaba mucho a dónde ir. A cualquier lugar que fuera suficientemente interesante. La economía rusa y la actual situación política no me dan confianza en el futuro. Me parece que el negocio también lo siente, y muchas buenas empresas actúan bajo la estrategia de "aprovechar el momento", lo cual contradecía el juego a largo plazo y no invierte en el futuro. Es precisamente cuando el enfoque está en el futuro que surgen realmente los desafíos ingenieriles interesantes, en lugar de la rutina ingenieril. Esa es la impresión que me he formado a partir de mi experiencia laboral. Puede que simplemente no haya tenido suerte. Al final, se tomó la decisión de intentar marcharse, y las probabilidades de conseguir algo diferente serían más altas. Ahora veo que mi empresa tiene un enfoque en el futuro, y eso se refleja en el comportamiento del negocio.
Es importante mencionar que todo sucedió muy rápido. Desde el momento de mi mensaje al reclutador hasta la oferta pasaron unas tres semanas. Paralelamente, recibí un mensaje de una empresa canadiense. Y durante el tiempo que intentaron avanzar, yo ya tenía una oferta. Y eso es agradable, porque a menudo el proceso se alarga de manera innecesaria, como si todos tuvieran un colchón de seguridad de varios meses y ganas de gastarlo.
Me interesó también lo que hace la empresa. Vineti desarrolla software que ayuda a entregar rápidamente medicamentos personalizados para el cáncer y otras enfermedades graves. Para mí es realmente importante qué tipo de producto creo y qué traigo al mundo. Si ayudas a las personas a recuperarse del cáncer, es gratificante. Con ese pensamiento es más placentero ir al trabajo, y es más fácil sobrellevar algunos momentos negativos que de todos modos se presentarán.
El proceso de selección en la empresa
La empresa tiene una estructura de entrevista interesante en tres etapas.
Primera etapa — es una entrevista técnica que se lleva a cabo en forma de programación en pareja de manera remota. Junto con uno de los desarrolladores de Vineti, trabajas en una tarea. No es solo una metodología de entrevista desconectada de la realidad de la empresa; la programación en pareja ocupa una parte significativa del tiempo. Desde la primera etapa, en cierto sentido te familiarizas con cómo será tu entorno laboral.
Segunda etapa — es algo así como diseño en pareja. Hay una tarea, y se debe diseñar un modelo de datos. Te plantean requisitos de negocio y tú y tu compañero diseñan el modelo de datos. Luego se proporcionan nuevos requisitos de negocio, y debes desarrollar el modelo para que los soporte. Pero si la primera etapa simula la relación ingeniero-ingeniero, la segunda simula la relación ingeniero-cliente. Y lo haces todo con aquellos con quienes tendrás que trabajar posteriormente.
Tercera etapa — es el encaje cultural. Hay unas siete personas frente a ti, y simplemente hablan sobre varios temas que no necesariamente están relacionados con el trabajo, para entender si pueden convivir como personas. El encaje cultural no son preguntas rígidamente definidas. Luego vi varias entrevistas similares de la parte de la empresa, que diferían en un 70% de la mía.
Todas las entrevistas se llevaron a cabo en inglés. Este es el idioma principal de trabajo: todas las reuniones, juntas y correspondencia se realizan en inglés. En el resto, se utilizan aproximadamente por igual el ruso y el armenio, dependiendo de la comodidad mutua de los interlocutores. En Ereván, el 95% de la gente habla al menos un idioma, ya sea ruso o inglés.
Mudanza
Me tomé una semana antes de la mudanza para reflexionar y organizar mis pensamientos. Me mudé también una semana antes de comenzar a trabajar. Esa semana fue para darme cuenta de dónde estaba, qué comprar y otros detalles. También para cerrar todos los aspectos burocráticos.
Vivienda
El equipo de RRHH me ayudó mucho con la búsqueda de vivienda. Mientras buscas, la empresa proporciona alojamiento durante un mes, lo cual es suficiente para encontrar un apartamento a tu gusto.
En cuanto a apartamentos, hay una gran variedad. Dada la situación salarial de los programadores aquí, encontrar algo interesante puede ser incluso más fácil que en Moscú. Yo tenía un plan: pagar lo mismo, pero vivir en condiciones mucho mejores. Aquí rara vez se encuentra un apartamento que cueste más de $600 al mes, si consideramos no más de tres habitaciones en el centro. Aquí se presentan más configuraciones interesantes. Por ejemplo, en Moscú nunca vi apartamentos de dos pisos en el rango de precios que puedo permitir.
Es fácil encontrar algo en el centro de la ciudad, a poca distancia del trabajo. En Moscú, encontrar un apartamento cerca del trabajo es bastante caro. Aquí es algo que te puedes permitir. Especialmente con el sueldo de un programador, que puede ser un poco más bajo que en Moscú, pero debido a la menor costo de vida, aún te quedará más dinero.
Documentos
Todo es relativamente rápido y sencillo.
- Es necesario obtener una tarjeta social, para esto solo se necesita un pasaporte y un día.
- El proceso de obtención de la tarjeta bancaria tomó aproximadamente una semana (tres días laborales + cayó en fin de semana). Hay que tener en cuenta que los bancos cierran bastante temprano. Esto se refiere a cualquier mudanza, ya que hay que acostumbrarse a nuevos horarios. En Moscú estaba acostumbrado a que después de mi trabajo, prácticamente todas las instituciones aún estaban abiertas, pero aquí no es así.
- La tarjeta SIM — 15 minutos.
- En el trabajo firmé el contrato incluso antes de mi primer día laboral. No hubo ninguna complicación; para firmar el contrato solo necesitaba la tarjeta social.
Configuración en la empresa.
El proceso depende de la empresa, no del país. En Vineti, el proceso de incorporación está formalizado. Llegas y de inmediato te dan un 'expectation sync': lo que necesitas aprender en el primer mes, qué metas alcanzar en los primeros tres. Si no entiendes intuitivamente qué hacer, siempre puedes mirar estas metas y acercarte al trabajo de manera consciente. Después de un mes y medio, casi olvidé este 'expectation sync', simplemente hacía lo que consideraba correcto y, sin embargo, actuaba de acuerdo con ello. El 'expectation sync' no contradice lo que harás en la empresa, es bastante razonable. Incluso si no sabes sobre él, cumplirás el 80% automáticamente.
En el aspecto técnico, todo está bien estructurado. Hay instrucciones sobre cómo configurar tu máquina para que todos los servicios necesarios funcionen. En principio, no me había encontrado con esto en trabajos anteriores. A menudo, en las empresas, la incorporación consistía en que el supervisor directo, un compañero de equipo, o como se presente, dice qué y cómo. El proceso nunca había estado bien formalizado, pero aquí realmente lo han hecho bien. Este es uno de esos momentos en los que digo que la empresa inspira confianza.
Detalles cotidianos
- Todavía no he viajado en el transporte público local. Aquí, el taxi cuesta lo que una marshrutka en Moscú.
- A veces es muy fácil crear la ilusión de que hablas armenio. A veces tomas un taxi, y el conductor ni se imagina que no entiendo. Te subes, dices barev dzes [Hola], luego él dice algunas palabras armenias y el nombre de tu calle, tú respondes ayo [Sí]. Al final dices merci [gracias], y todo.
- Los armenios a menudo no son muy puntuales, afortunadamente esto no se filtra en el trabajo. Es un sistema que se autorregula. A pesar de que muchos llegan tarde, todo sigue en marcha. Si te relajas, todo estará bien. Pero aun así, al planificar tu tiempo, debes tener en cuenta esta peculiaridad local.
Fuente: habr.com
