Recientemente me di cuenta de que subestimaba la importancia de lo que la gente piensa en la ducha por la mañana. Ya sabía que en ese momento a menudo surgen grandes ideas. Ahora diré más: es poco probable que puedas hacer algo realmente sobresaliente si no piensas en ello en la ducha.
Probablemente, todos los que han trabajado en problemas complejos están familiarizados con este fenómeno: pones todo tu esfuerzo en entender, fallas, comienzas a hacer algo diferente y, de repente, ves la solución. Son pensamientos que llegan a la mente cuando no intentas pensar de manera intencionada. Estoy cada vez más convencido de que este tipo de pensamiento no solo es útil, sino necesario para resolver problemas difíciles. El problema es que solo puedes manejar indirectamente tu proceso de pensamiento. [1]
Creo que la mayoría de las personas tiene una idea principal en mente en todo momento. Es aquello en lo que alguien empieza a pensar si deja que sus pensamientos fluyan libremente. Y esta idea principal, por lo general, se beneficia de ese tipo de pensamiento del que he hablado anteriormente. Por lo tanto, si permites que una idea inapropiada se convierta en la principal, se transformará en un desastre.
Me di cuenta de esto después de que una idea, que no quería tener en mi mente, me atrapó durante mucho tiempo en dos ocasiones.
He notado que a las startups les va mucho peor si comienzan a buscar dinero, pero solo pude entender por qué esto sucede después de que nosotros mismos los encontramos. El problema no está en el tiempo que se dedica a las reuniones con inversores. El problema es que tan pronto como comienzas a atraer inversiones, atraer inversiones se convierte en tu idea principal. Y comienzas a pensar en ello en la ducha por las mañanas. Por lo tanto, dejas de pensar en otras cosas.
Odiaba buscar inversores cuando dirigía Viaweb, pero olvidé por qué lo odiaba tanto. Cuando estábamos buscando dinero para Y Combinator, recordé por qué. Las cuestiones monetarias se convierten con una gran probabilidad en tu idea principal. Simplemente porque tienen que convertirse en ella. Encontrar un inversor no es fácil. No es algo que suceda por sí solo. No habrá inversiones hasta que permitas que se conviertan en lo que piensas en tu interior. Y después de eso, casi dejarás de avanzar en todos los demás asuntos en los que trabajas. [2]
(He escuchado quejas similares de mis amigos profesores. Hoy en día, los profesores parecen haberse convertido en recaudadores de fondos profesionales que, además de buscar dinero, hacen un poco de investigación. Quizás ha llegado el momento de corregir esto.)
Esto me impactó tanto que durante los siguientes diez años solo podía pensar en lo que quería. La diferencia entre ese tiempo y cuando no podía hacerlo así era enorme. Pero no creo que este problema sea solo mío, porque casi todas las startups que he visto se estancan en su desarrollo cuando comienzan a buscar inversiones o negociar adquisiciones.
No puedes controlar directamente el flujo libre de tus pensamientos. Si los controlas, no son libres. Pero puedes gestionarlos indirectamente, controlando en qué situaciones permites que te metas. Esa fue la lección para mí: observa más de cerca qué permites que se vuelva importante para ti. Colócate en situaciones donde el problema más relevante sea aquel en el que quieres reflexionar.
Por supuesto, no podrás controlarlo por completo. Cualquier emergencia sacará todas las demás ideas de tu cabeza. Pero, al lidiar con emergencias, tienes una buena oportunidad de influir indirectamente en qué ideas se convierten en las principales en tu conciencia.
He descubierto que hay dos tipos de pensamientos que deben evitarse sobre todo: son pensamientos que desplazan ideas interesantes, como el róbalo ahuyenta a otros peces del estanque. El primer tipo ya lo he mencionado: son los pensamientos sobre el dinero. Obtener dinero, por definición, capta toda la atención. El otro tipo son los pensamientos sobre la argumentación en disputas. También pueden ser fascinantes, ya que se disfrazan hábilmente como ideas verdaderamente interesantes. ¡Pero no hay contenido real en ellos! Por lo tanto, eviten las disputas si quieren tener la oportunidad de dedicarse a tareas reales. [3]
Incluso Newton caía en esta trampa. Después de publicar su teoría del color en 1672, se sumió durante años en una discusión estéril y, al final, decidió dejar de publicar:
Me di cuenta de que me había convertido en un esclavo de la Filosofía, pero si me libero de la necesidad de responder al señor Linus y le permito actuar en mi contra, tendré que romper para siempre con la Filosofía, salvo por la parte que estudio para mi propia satisfacción. Porque creo que una persona debe o decidir no expresar públicamente nuevas ideas, o verse forzada a defenderlas. [4]
Linus y sus estudiantes en Lieja estaban entre sus críticos más obstinados. Según Westfall, el biógrafo de Newton, él reacciona a la crítica de manera demasiado emocional:
Para cuando Newton escribió estas líneas, su 'esclavitud' consistía en escribir cinco cartas a Lieja, con un total de 14 páginas, a lo largo de un año.
Pero entiendo bien a Newton. El problema no eran las 14 páginas, sino que esta estúpida disputa no dejaba de ocupar su mente, que anhelaba pensar en otras cosas.
Resulta que la táctica de "pon la otra mejilla" tiene sus ventajas. Aquél que te insulta causa un daño doble: primero, te ofende, y segundo, te roba el tiempo que pasas pensando en ello. Si aprendes a ignorar los insultos, podrás evitar al menos la segunda parte. Me di cuenta de que puedo, en cierta medida, dejar de pensar en las cosas desagradables que la gente me hace, diciéndome: esto no merece un lugar en mi cabeza. Siempre me alegra descubrir que he olvidado los detalles de las disputas; esto significa que no he estado pensando en ellas. Mi esposa piensa que soy más generoso que ella, pero en realidad mis motivos son puramente egoístas.
Sospecho que muchas personas no están seguras de cuál es la idea principal que ocupa su mente en este momento. Yo mismo a menudo me equivoco en este aspecto. Con frecuencia tomo por idea principal aquella que desearía que fuera la principal, en lugar de la que realmente lo es. De hecho, es fácil identificar la idea principal: simplemente toma una ducha. ¿Qué tema regresa constantemente a tus pensamientos? Si no es aquello en lo que te gustaría pensar, quizás desees cambiar algo.
Notas
[1] Sin duda, ya hay un nombre para este tipo de pensamiento, pero prefiero llamarlo "pensamiento natural".
[2] Esto fue especialmente evidente en nuestro caso, porque obtuvimos fondos de dos inversores con bastante facilidad, pero en ambos casos el proceso se extendió durante meses. Mover grandes sumas de dinero nunca es algo que la gente tome a la ligera. La necesidad de prestar atención a esto aumenta a medida que la cantidad crece, la función puede que no sea lineal, pero sin duda es monótona.
[3] Conclusión: no te conviertas en administrador, o tu trabajo consistirá en resolver cuestiones monetarias y disputas.
[4] Cartas a Oldenburg, cita de Westfall, Richard, Life of Isaac Newton, p. 107.
Se publicó por primera vez por Egor Zaikin y salvado de mi olvido del archivo web.
Fuente: habr.com
