El 30 de mayo de este año se celebró en el territorio de la Escuela 21 de Sberbank una reunión sobre el desarrollo de tecnologías en el campo de la inteligencia artificial. La reunión puede considerarse un poco trascendental: en primer lugar, estuvo presidida por el presidente ruso V.V. Putin, y los participantes fueron presidentes, directores generales y subdirectores generales de corporaciones estatales y grandes empresas comerciales. En segundo lugar, no se discutió ni más ni menos, pero la política nacional Estrategia para el desarrollo de tecnologías de inteligencia artificial, elaborado por Sberbank, según informó G.O. Gref.
La reunión me pareció interesante, aunque larga, de casi hora y media, por lo que ofrezco una especie de resumen de las principales declaraciones y opiniones de los participantes. Se eligieron las citas que, en mi opinión, eran más claves sobre el tema, para no atascarse en los detalles. Los números antes de los nombres de los oradores indican el código de tiempo del video; los enlaces a los videos se encuentran al final del artículo.
Reunión
05:10 Vladimir Vladimirovich Putin, presidente de Rusia
[…] Hoy propongo discutir pasos específicos que formarán la base de nuestra Estrategia nacional para el desarrollo de la tecnología de inteligencia artificial.
[…] Ésta es verdaderamente una de las áreas clave del desarrollo tecnológico, que determina y determinará el futuro del mundo entero. Los mecanismos de IA proporcionan una adopción rápida y en tiempo real de decisiones óptimas basadas en el análisis de volúmenes gigantescos de información, los llamados big data, lo que proporciona una enorme ventaja en calidad y eficiencia. […] la lucha por el liderazgo tecnológico, principalmente en el campo de la IA, y todos ustedes lo saben muy bien, queridos colegas, ya se ha convertido en un campo de competencia global […] si alguien puede conseguir un monopolio en el campo de la IA - bueno, todos entendemos las consecuencias - se convertirá en el gobernante del mundoNo es casualidad que muchos países desarrollados del mundo ya hayan adoptado sus planes de acción para el desarrollo de dichas tecnologías. Y nosotros, por supuesto, debemos garantizar la soberanía tecnológica en el campo de la inteligencia artificial. […] Lo que se necesita son soluciones universales, cuyo uso dé el máximo efecto, y en cualquier industria.
Para resolver un proyecto tan ambicioso en el campo de las tecnologías de inteligencia artificial, objetivamente contamos con buenas condiciones de partida y serias ventajas competitivas. […]
13:04 Alemán Oskarovich Gref, Sberbank
[…] durante este período de tiempo desarrollamos no sólo el documento en sí llamado “Estrategia”, sino que es muy importante que además de este documento también logramos crear un documento llamado “hoja de ruta”. En general, hoy tenemos dos borradores de documentos que pueden considerarse un documento completo que sólo está sujeto a aprobación.
[…] En 2017, cinco países adoptaron la Estrategia Nacional de Desarrollo de la IA, y durante 2018-2019, ya 30 países. Si este documento se aprueba en un futuro próximo, seremos el país número 31 en elaborar una “hoja de ruta” y declarar una prioridad en sus actividades. [En el concepto de “Inteligencia Artificial” incluimos]- Visión por computador
- Procesamiento de lenguaje natural
- Reconocimiento y síntesis de voz.
- Sistemas de recomendación y sistemas inteligentes de apoyo a la decisión.
- Métodos y tecnologías de IA prometedores (principalmente tecnologías AML - aprendizaje automático automatizado)
[…] En el proceso de desarrollo de la Estrategia, identificamos y analizamos seis factores impulsores en el desarrollo de la inteligencia artificial.
- algoritmos y métodos matemáticos;
- software;
- datos, trabajo con datos, regulación y uso de datos;
- Hardware;
- todo lo relacionado con educación y personal;
- regulación regulatoria
Cada uno de estos seis factores es crítico. La ausencia de uno de ellos crea riesgos críticos para el sistema en su conjunto.
Hemos fijado objetivos para cada área.
- Algoritmos y métodos matemáticos. — a los 24, ingrese a los 10 primeros países en términos de número de participantes en la conferencia y a los 30, ingrese a los 10 primeros países en términos de nivel promedio de citas
- Desarrollo de software y soluciones tecnológicas. - desarrollar soluciones que puedan proporcionar superioridad sobre los humanos en tareas específicas, y para los 30 deberíamos proporcionar superioridad en una amplia gama de tareas
- Procesamiento de almacenamiento y recopilación de datos. — crear una plataforma en línea con datos gubernamentales anonimizados y datos de empresas, a la que tendrán acceso las empresas que desarrollen sistemas de IA
- Hardware especializado — creación de nuestras propias instalaciones arquitectónicas que podrán crear la arquitectura de los conjuntos de chips correspondientes y, en consecuencia, un sitio de producción especializado que podrá producirlos.
- Entrenamiento — queremos entrar en el top 2024 de países con programas educativos en el campo de la inteligencia artificial para el año 10. Y para 2030, eliminar la escasez de especialistas en el campo de la inteligencia artificial.
- Crear una regulación regulatoria correcta en el campo de la IA — Aquí es importante ir entre dos extremos: no dejar esta zona sin resolver y, por otra parte, seguir creando oportunidades para que mantenga la dinámica de su desarrollo.
Le pedimos que, por su decisión, apruebe la Estrategia Nacional para el Desarrollo de la Inteligencia Artificial, cree un organismo de coordinación apropiado e instruya al Gobierno de la Federación de Rusia para que apruebe la "hoja de ruta" para el desarrollo de la inteligencia artificial.
31:54 Maxim Alekseevich Akimov, vicepresidente del Gobierno de la Federación de Rusia
[…] Lo que definitivamente no vamos a hacer es otra construcción burocrática. Pensamos que se han creado herramientas organizativas en el marco del programa nacional de Economía Digital. Y al concentrar los recursos actualmente disponibles para este programa en el marco de un proyecto federal separado "Inteligencia Artificial", podremos hacer frente organizativamente a los desafíos estratégicos de los que habló German Oskarovich.
[…] ¿Qué actividades podría incluir este plan con una financiación total, según nuestras estimaciones, de hasta 90 mil millones de rublos en un horizonte de seis años? … Es necesario crear condiciones favorables para el desarrollo y replicación de tecnologías, subsidiar implementaciones piloto, porque este es un riesgo que las empresas privadas pueden y probablemente deben compartir con las entidades públicas. Es por eso que proporcionaremos recursos a empresas líderes para crear prototipos de aplicaciones de inteligencia artificial, sentando las bases para futuras implementaciones.
[…] Son las grandes empresas rusas las que deben y pueden ser el principal participante en las medidas para el desarrollo de industrias de alta tecnología en la Federación de Rusia.
[…] De acuerdo con las empresas, se propone la siguiente distribución de temas.
- Sberbank será la empresa líder en IA
- Sobre las tecnologías de comunicación móvil de quinta generación: Rostelecom, Rostec
- Sensores cuánticos – Rostec
- Tecnología de contabilidad distribuida – Rostec
- Comunicación de banda estrecha para Internet de las cosas – Rostec
- Computación cuántica – Rosatom
- Nuevos materiales – Rosatom
- Comunicaciones cuánticas – Ferrocarriles Rusos
A lo largo de este año, recibiremos y comenzaremos a implementar hojas de ruta detalladas.
42:20 Sergei Semenovich Sobyanin, alcalde de Moscú
47:30 Kirill Aleksandrovich Dmitriev, RDIF
[…] Analizamos 100 empresas líderes en el campo de la IA, seleccionamos 20 de las más prometedoras y ya aprobamos financiación para 6.
[…] Ocho frases cortas:Primero. Hay dos modelos de gobernanza de datos, el chino en el que el gobierno proporciona más acceso y control sobre los datos. El otro es europeo, donde el acceso a los datos es más limitado. Es el modelo chino el que nos permitirá avanzar más rápido.
Segundo. Llevar a las empresas rusas al nivel de líderes mundiales. Porque si nuestras empresas trabajan sólo para el mercado ruso, entonces no tienen suficientes ventajas para competir en los espacios globales. Y queremos llevar nuestras empresas a los mercados mundiales.
Tercero. Es importante que nuestras empresas implementen la IA y creemos que cada una de las grandes empresas estatales debería tener su propia estrategia para implementar la IA.
Cuatro. Es posible construir consorcios con China y Medio Oriente, donde es útil tener mercados a gran escala.
Quinto. Crear un centro para el desarrollo de la inteligencia artificial junto con la Universidad Estatal de Moscú
Sexto. Centros de datos
Séptimo. De hecho, hay muchos datos, tanto en Moscú como en el Servicio Federal de Impuestos, que tienen un potencial significativo para utilizar la economía, y estos datos se pueden utilizar
Proponemos apoyar la inclusión de Sberbank en el consorcio, y reconocemos que Sberbank fue uno de los primeros en centrarse en la IA, y RDIF y Gazpromneft, que tienen muy buena experiencia en esta área, para que puedan desarrollarla y promoverla conjuntamente. .
51:08 Alexander Valerievich Dyukov, Gazpromneft
[…] El factor fundamental en el desarrollo de la IA es la demanda. Se debe generar y consolidar demanda para que la estrategia de desarrollo de la IA tenga sentido. Ahora existe una demanda consciente en áreas como los servicios bancarios, los medios de comunicación, el comercio minorista y las telecomunicaciones. Pero los volúmenes de demanda en estos segmentos aún son limitados.
[…] El complejo de combustibles y energía tiene una serie de ventajas sobre otras industrias necesarias para convertirse en líder en el desarrollo de la IA. El complejo de combustibles y energía es capaz de crear una demanda efectiva de tecnologías para la introducción de la tecnología AI... las tareas resueltas por las empresas de combustibles y energía pueden replicarse y ampliarse a otras industrias. […] Estamos listos para trabajar junto con otras empresas y organizaciones en la organización de la estrategia, y estamos listos para asumir el papel de uno de los líderes en el desarrollo de IA para el segmento industrial.55:56 Sergey Viktorovich Chemezov, Rostec
[…] desarrollo de hardware especializado - ya hemos comenzado a trabajar en esta dirección - creamos una asociación público-privada con AFK Sistema, combinando todos los activos […]
En cuanto a la IA en general, sí, quiero enfatizar que esta empresa no está cerrada y estamos dispuestos a aceptar e incluir en esta empresa a todos los que quieran desarrollar este campo de actividad, que tengan alguna experiencia, así que por favor. Sé que tenemos Angstrem-T, en el futuro creo que esta empresa también podrá ingresar a nuestra comunidad. […]
1:01:06 Yuri Ivanovich Borisov, vicepresidente del Gobierno de la Federación de Rusia
[…] Me gustaría ver en la Estrategia, por supuesto, junto con objetivos importantes, como entrar entre los 10 primeros países por el número de artículos y participación en conferencias, así como por el nivel promedio de citas, ver también objetivos relacionados con la participación de mercado, global e interno. Me parece que la tarea principal de esta estrategia es la implementación dinámica, enfatizo, de soluciones nacionales de IA: se trata precisamente de un complejo de soluciones algorítmicas, de software y de hardware en todas las esferas de la economía con el objetivo de dominar el mercado interno. de estos productos, y las previsiones muestran que se trata de un mercado colosal y de posicionamiento en el exterior.
[…] Por supuesto, las actividades que se planificarán en la Estrategia estarán orientadas a la creación de estos productos, y eso es bueno, eso espero. Pero me parece que la tarea principal es promover estos productos en el mercado y estoy completamente de acuerdo con Alexander Valerievich en que la tarea principal de la Estrategia es crear demanda.Dado que estos productos son caros, quizás haya que pensar en órdenes gubernamentales para la introducción de estos productos en centros especializados […]
1:03:43 VV Putin
Estoy totalmente de acuerdo, estoy de acuerdo, porque los objetivos que nos propongamos deben serlo, aunque a primera vista no sean muy tangibles, pero debemos esforzarnos para poder medir el resultado de nuestro trabajo, esto es cierto.
1:04:03 Arkady Yurievich Volozh, Yandex
[…] Me gustaría que, como parte de la estrategia, tal vez se desarrollara algún tipo de programa estatal especial que estimulara no tanto financieramente, sino quizás de manera intangible, que la gente regresara a trabajar aquí. Otros países tienen programas similares, nosotros también debemos hacerlo.
[…] Y el segundo aspecto es crear condiciones para las pruebas. […] las máquinas necesitan ser entrenadas con datos reales, en condiciones reales, por ejemplo, drones, vehículos no tripulados que caminan por las carreteras. No deberían ir tanto a los vertederos como a la vía pública, y aquí es muy importante que no regulemos esto. […]Yandex necesita sacar a la calle cien coches este año. Si tomamos el procedimiento que existe ahora, bastarán cuatro años para certificar estas máquinas. Me gustaría que esto también se reflejara en este programa: realizar pruebas en un entorno real. Porque la cuestión aquí es que al final importaremos o exportaremos estas tecnologías.
1:08:08 Dmitry Nikolaevich Peskov, Representante Especial del Presidente de la Federación de Rusia para el desarrollo digital y tecnológico
[…] Hoy nos basamos en los datos que ya han sido creados por los bancos, las telecomunicaciones y el Estado. Pero también hay conjuntos de datos mucho más grandes, y vemos que el desarrollo mundial hoy está girando hacia tipos de datos completamente inesperados: océanos, bosques, seres humanos, biomas, microbiomas. Vemos una gran cantidad de startups que hoy compiten por los mercados tradicionales basándose en la lógica de la conexión entre biología e inteligencia artificial. Están surgiendo tipos de productos completamente nuevos.
[…] Esta unión, me parece, debería finalizarse para formar un conjunto de datos no sólo de bancos y telecomunicaciones, sino también para establecer tareas en la investigación científica, en la industria, en la industria forestal, en muchos otros lugares desde el punto de vista de vista de la formación de nuevos tipos DataSet. […] El segundo son temas relacionados con el personal y la regulación. La brecha en las necesidades de personal es ahora tan catastrófica que no hemos podido encontrar un solo escenario en el que podamos cerrar la brecha incluso antes de 2030. En este sentido, si seguimos confiando en la idea de que podemos modernizar el actual sistema de estándares educativos, nunca obtendremos resultados. […] Necesitamos un área de regulación separada sobre los temas de inteligencia artificial, big data y otras tecnologías de extremo a extremo, que nos permitiría iniciar legalmente procesos de capacitación de personal dentro de dos o tres meses, y no dentro de tres. , cuatro, cinco, seis años. Una vez más: no existe un escenario único.¿Cuál es el problema aquí? El problema aquí es que los datos son realmente comida. Están surgiendo muchas especialidades nuevas en torno a los datos. […] esta profundización y división del trabajo requiere una regulación separada. Le pediría que formulara por separado ese esquema en sus instrucciones; aún no está completo.
Lo último: por supuesto, es necesario cambiar todo el sistema educativo. Hoy, junto con nuestros colegas del Ministerio de Ciencia y Educación Superior, estamos dando ese paso: estamos comenzando a implementar la plataforma educativa de inteligencia artificial en cien universidades regionales a la vez y esperamos que comience a funcionar en julio de este año. También invito a todos a participar en su lanzamiento.
1:12:30 Mikhail Eduardovich Oseevsky, Rostelecom
1:13:25 Boris Olegovich Dobrodeev, grupo Mail.Ru
[…] Nosotros, la empresa, estaríamos muy interesados en participar en su implementación. Para nosotros la inteligencia artificial ya no es el futuro, es el presente. Nuestros servicios basados en inteligencia artificial son utilizados hoy por más de 100 millones de personas. Y, por supuesto, estaríamos muy interesados en aplicar esta experiencia en la economía real.
[…] Todos los días creamos una gran cantidad de servicios internamente y observamos cientos de startups, y estamos convencidos de que el principal problema de este mercado es precisamente el problema del mercado de ventas. Porque ahora no hay decenas, ni siquiera cientos de empresas que tengan buenas tecnologías, pero todas están limitadas por el mercado de ventas, por los pequeños ingresos, que hoy no pagan por las nuevas empresas y tecnologías de alta tecnología. Por eso me parece que el objetivo más importante para nosotros es precisamente estimular esta demanda y los mercados de ventas.1:14:39 Ivan Mikhailovich Kamenskikh, Rosatom
[…] Hoy me encantaría pedirles que apoyen lo que hoy hace German Oskarovich
[…] Pero quería apoyar a Yuri Ivanovich en que la tarea más importante es crear un mercado, un mercado interno y un mercado externo para la implementación de estas tecnologías.1:15:45 Andrey Removich Belousov, asistente del presidente de Rusia
[…] Lo que dijo Ivan Mikhailovich y lo que dijo Yuri Ivanovich sobre el mercado […] Pero, en primer lugar, no existe un mercado para los productos de inteligencia artificial como tales y, en segundo lugar, no es en absoluto el principal. Lo principal es el cambio en los mercados tradicionales que trae la inteligencia artificial, y debemos medirlo no por la participación que ocuparemos en este mercado de inteligencia artificial, sino por cuánto podemos ganar nosotros, a través de nuestras decisiones nacionales, en el mercado industrial. en el mercado de servicios comerciales, en el mercado de servicios logísticos: así lo medimos.
Desde el punto de vista operativo, por supuesto, estos no son medidores; nunca podremos medirlos. Lo decimos en serio, entendiendo que este es el efecto principal aquí, pero para sacar algunas cifras para el año 24 o 30, usted mismo comprende que esto estará al borde de la especulación.
[…] sobre el hecho de que hay problemas con las ventas y demás. Seguirán apareciendo. […] Debemos entender que la introducción de la inteligencia artificial cambia fundamentalmente los procesos de toma de decisiones en las empresas. Es imposible implementar la inteligencia artificial sin cambiar el sistema de gestión. Simplemente no funcionará. […] el error más importante en el que podemos caer es comenzar a formar unos nuevos sistemas de gestión, un nuevo diseño para gestionar este proceso en estrategia, […] por lo tanto, lo que ahora se propone aquí es el esquema de decisiones que se expresó por Maxim Alekseevich: el sistema existente de toma de decisiones que se ha desarrollado en el marco del programa de Economía Digital, estamos haciendo cambios allí, pero cambios que afectarán en gran medida el contenido, pero, gracias a Dios, afectarán mínimamente la forma burocrática precisamente en fin de ahorrar tiempo. […]1:20:15 VV Putin
[…] Por supuesto, al introducir los logros de la inteligencia artificial, debemos asegurarnos de que nuestras empresas capturen naturalmente el mercado: tanto nuestro propio mercado como los mercados mundiales.
Al mismo tiempo, existen áreas de actividad como, por ejemplo, el uso de elementos de inteligencia artificial en medicina [...] Hoy hablamos de cuánto mejora el trabajo en esta área con el uso de inteligencia artificial: entre 30 y 40 por ciento. Puedes usarlo o no. Verás, no tienes que usarlo. Hemos vivido así hasta ahora y parece que no pasa nada. Y para que se aplique, se necesitan decisiones apropiadas de los ministerios y departamentos. Aún así, necesitamos promover estos productos.
Impresiones
Para concluir, quiero hablar de mis propias impresiones de esta reunión.
Lo primero que llama la atención es el uso del término “inteligencia artificial” para describir un conjunto de tecnologías donde la IA ni siquiera existe, y mucho menos . Aquí, la “inteligencia artificial” no es más que un hermoso envoltorio bajo el cual se vende principalmente el aprendizaje automático. Pero en realidad, actualmente no hay confianza en que la humanidad pueda crear una IA potente en un plazo de tiempo claramente predecible. Y lo más triste es que la futura estrategia nacional no va a resolver este problema: una IA fuerte simplemente no entra en su ámbito de interés. Y con el desarrollo del aprendizaje automático, también surge la gran pregunta de si existen o al menos son posibles métodos más eficaces que los conocidos.
En segundo lugar, la reunión identificó dos objetivos diferentes a los que los proponentes creen que debería conducir la solución de IA. En la estrategia preparada por Sberbank se espera que Rusia (y Sberbank) adquieran reputación como líder tecnológico mundial en el campo de la IA, y la otra parte de los participantes comparte la opinión de Yu.I. Borisov que el objetivo principal es desarrollar e introducir nuestras propias tecnologías de IA en nuestra economía, elevando así tanto la tecnología como la economía a un nuevo nivel. El problema, sin embargo, es que el logro de los objetivos de Sberbank todavía se puede medir de alguna manera, pero el porcentaje de desarrollo tecnológico y crecimiento económico basado en ellos no.
En tercer lugar, me interesó la opinión de Yandex y Mail.Ru, empresas que realmente están involucradas en estas tecnologías, su implementación en la práctica y el desarrollo de especialistas. Parece que el dinero destinado al desarrollo se les pasará por alto.
El vídeo completo se puede encontrar en y . El segundo enlace también tiene una transcripción completa.
Fuente: habr.com