Maravillosas son tus obras, Señor. Esto es más o menos lo que dije recientemente en una conferencia dedicada a la teoría de las generaciones X, Y, Z. Dio la casualidad de que todo este revuelo generacional me pasó de largo. Y por eso, cuando empezaron a decirme que a la hora de gestionar equipos es necesario tener en cuenta su implicación en una u otra letra del alfabeto latino, me quedé un poco desconcertado (“hinchado”, “sorprendido”, “congelado”, “aturdido”, “aturdido”, etc., etc., según a qué generación pertenezcas).
Es difícil negar el hecho de que cada generación tiene sus propios héroes e ideales. Evgenia Shamis, directora ejecutiva de Sherpa S Pro, fundadora y coordinadora de RuGenerations, una escuela rusa de teoría de las generaciones, presentó la siguiente clasificación generacional.
Para exagerar, cada generación se caracteriza por un conjunto específico de cualidades de comportamiento. Por ejemplo, la gente de la generación “X” quiere demostrar su singularidad en todas partes y siempre, la “Y” quiere tener éxito y la gente “Z” se preocupa por la comodidad, la conveniencia y la seguridad. También requieren “clips” interesantes y breves, sencillez y rapidez de percepción de todo. No es casualidad que hayan introducido mensajes de voz en mensajería instantánea, todo tipo de bots, scripts, máscaras, redes neuronales y otros atributos de la automatización digital de procesos rutinarios.
“Está bien”, me dije y estaba a punto de regresar a la oficina, pero en el camino me sorprendió otro saludo de las generaciones “X”, “Y”, “Z”. Una amiga mía publicó una conversación en Facebook con uno de sus empleados. La persona simplemente no consiguió un trabajo de oficina bien remunerado. Se citaron como argumentos el insomnio y el invierno.
Los comentarios a la publicación revelaron historias absolutamente maravillosas de la vida de los habitantes modernos de las oficinas de clase A.
¿Ha cambiado realmente el mundo y los millennials ahora dominan el mercado laboral? Cuando vi este video humorístico en YouTube (ver más abajo), pensé que era una gran hipérbole satírica. Pero después de todo lo descrito anteriormente, no me sorprende nada.
Por mi parte, quiero compartir mi opinión personal "desde debajo de los inconvenientes" sobre un tema determinado. No pretendo ser la verdad última, de ninguna manera cuestiono la teoría generacional, pero sigo creyendo que la pirámide de Maslow todavía se mantiene firme sobre sus cimientos.
Las necesidades de alimentos, agua y refugio son relevantes para las generaciones “X”, “Y”, “Z”. Y no importa cómo nos llamemos, no hay forma de escapar del calor y la comida. Lo que quiero decir es que la motivación, la supermotivación y otras herramientas para influir en la productividad laboral tienen un recurso limitado. En mi opinión, si surgen las situaciones descritas anteriormente, entonces vale la pena resolver radicalmente el problema, sin pasar por la etapa de reflexión filosófica sobre el tema de qué hacer con esta "Y". Existe una hipótesis: no dude en enviarla a "X".
¿Cuál es tu opinión? ¿Puedes compartir tu experiencia de interacción entre diferentes generaciones? ¿Es este un problema realmente apremiante, o simplemente otra exageración de moda sacada de la nada?
Fuente: habr.com