Cómo se trata a los empleados y se organiza el proceso de trabajo en las grandes empresas de TI

¡Hola, queridos lectores de Habr!

Soy un ex estudiante de MEPhI, este año me gradué con una licenciatura en el Instituto de Ingeniería Física de Moscú. En mi tercer año estuve buscando activamente oportunidades de prácticas/trabajo, en general, experiencia práctica, que es de lo que hablaremos. Inexperiencia, estafadores, asistencia mutua.

Tuve suerte, nuestro departamento colaboró ​​​​con Sbertech, que organizó un programa educativo de dos años para futuros programadores a cambio de un año de trabajo después de estudiar en un puesto nada menos que ingeniero. El programa de estudios de Sbertech constaba de 4 semestres, cada uno de los cuales normalmente constaba de 3 cursos. Había profesores en nuestro departamento que también impartían cursos en Sbertech, por lo tanto, al ingresar al programa, me contaron 2 cursos del primer semestre (un curso en Java y un curso en tecnologías de desarrollo de sistemas de software), solo quedaba tomar el curso sobre Linux. El programa en sí tenía como objetivo formar ingenieros de big data.
Paralelamente al inicio de mis estudios en el programa Sbertech, me interesé en un curso de mail.ru sobre redes neuronales (proyecto TechnoAtom) y, como resultado, decidí combinar estos programas educativos.

Durante la capacitación, la diferencia en los cursos y la enseñanza rápidamente se hizo notable: el curso de Sbertech fue diseñado para garantizar que todos los solicitantes lo completaran (los estudiantes para el programa fueron seleccionados pseudoaleatoriamente basándose en una prueba filtrada del año pasado relacionada con la programación orientada a objetos y elementos de matemáticas), y el curso de TechnoAtom estaba más bien diseñado para entusiastas preparados para tareas grandes e incomprensibles (de 50 a 60 solicitantes, sólo 6 personas completaron el curso, tres fueron contratados para prácticas).

En general, el programa del curso de Sbertech era más sencillo y aburrido que el de TechnoAtom. Al final del semestre (a mediados del tercer año en MEPhI), quedó claro que una pasantía en Maile era mucho más atractiva. Y entonces comenzó la diversión.

Terminación del contrato con Sbertech, inicio de trabajos en Maile

Vale la pena señalar que antes de decidir renunciar a Sbertech e ir a una entrevista en Mail, a nosotros, estudiantes de los cursos de Sbertech, se nos asignaron mentores con quienes idealmente deberíamos coordinar nuestra UI/I+D y diploma, y ​​también con quienes conseguir un trabajo para trabajar después de graduarse, o tal vez durante, como algunos lograron. Además, combinar la redacción de trabajos de investigación y desarrollo y un diploma con Sbertech fue una molestia, ya que a los profesores y líderes de nuestro departamento que no trabajaban en Sbertech realmente no les gustó la combinación de diplomas en el departamento y en Sbertech. En Sbertech, los organizadores del programa sabían de esto e incluso hablaban de ello si surgía, pero no hicieron nada al respecto.

Preparar

Los primeros intentos de establecer contacto con los coordinadores del programa con el objetivo de abandonar Sbertech no tuvieron éxito. El coordinador de nuestro programa respondió 2 semanas después con algo como "Renuncio, llamo a tal o cual número de teléfono". Al llamar a este número de teléfono no me enteré de nada nuevo, más bien le dije a la persona en el nuevo lugar que había estudiantes, mentores, cursos, etc. Además, llamé al mentor asignado, quien respondió muy perplejo sobre un posible empleo: “Um, sí, estamos haciendo desarrollo, bueno, pruebas, sí, lo tenemos, bueno, lo averiguaré con nuestro arquitecto si puedo. ofrecer cualquier cosa, en principio, tenemos algo”. Como resultado, al principio, durante varias conversaciones telefónicas, casi acordamos una entrevista, pero luego el mentor dijo que no sabía nada, cómo conseguir a alguien allí, y dijo que esperara.
Todo esto duró aproximadamente un mes (noviembre-diciembre de 2017), ni los mentores sabían qué hacer con los estudiantes de Sbertech, ni los profesores organizadores de MEPhI, que los invitaron a Sbertech y les prometieron experiencia práctica, ni el vínculo de conexión: el programa. coordinadores.
Todo me pareció extraño, así que fui a una entrevista en Mail y comencé mi experiencia laboral en Mail a principios de febrero de 2018. Ya en el segundo día de trabajo, el líder del equipo me envió un conjunto de datos a partir del cual necesitaba hacer predicciones, y desde los primeros días me lancé a trabajar. La organización y la participación en el proceso me sorprendieron y todas las dudas sobre la terminación de las relaciones con Sbertech quedaron despejadas.

Línea final

Calculé que tendría que devolver una beca a Sbertech por un monto de 20 mil para el semestre anterior + un solo curso (los otros dos me los enseñaron como parte del programa de pregrado MEPhI), calculé alrededor de 40-50 mil , incluso de las palabras de quienes ya habían dejado Sbertech y de las palabras de los profesores de MEPhI, quienes, antes de firmar el acuerdo, aseguraron que “el acuerdo es una formalidad, si no te gusta, te irás , tenemos que intentar."

Pero no estaba allí. El coordinador del programa dijo con confianza que le debo 100 mil a Sbertech. Exactamente 100 mil cuestan 3 cursos + algunos detalles más - me dijo el coordinador. En respuesta, le expliqué larga y detalladamente que dos de los tres cursos me los impartieron en MEPhI, por lo que no tenía que reembolsar el costo total del programa, simplemente no había ningún motivo, porque no asistí a esos cursos. Junto con los estudiantes de Sbertech, me regalaron una ametralladora. Además, durante las conversaciones con los coordinadores del programa, tuvimos que hablar mucho sobre el hecho de que los mentores no sabían trabajar con nosotros (el mío específicamente, y la distribución mentor-estudiante era aleatoria y cambiar de mentor no era bienvenido, según Representantes de Sbertech, mi mentor estaba relacionado con la seguridad de la información, de la cual no tenía idea), sobre quién es responsable de esto en MEPhI, etc., resultó que no tenían ninguna organización ni acceso a la información. Pero lo más importante, en respuesta al hecho de que algunos de los cursos que tomé no eran de Sbertech, que no tenía que pagar el costo total, hubo un firme no: pagar 100 mil. En mi tercer año, para mí supuso una gran diferencia pagar entre 40 y 50 o 100.
Al principio no creía en la necesidad de pagar semejante suma y fui a preguntar a los profesores que organizaban el programa Sbertech en MEPhI, pero me dijeron que un semestre de formación probablemente cueste entre 70 y 80 mil. pero un semestre puede salir más caro, y que ellos (los docentes) ni siquiera saben cómo funcionan esos contratos allá, lógicamente su trabajo es enseñar. Durante mucho tiempo traté de explicarle al coordinador del programa y a otra persona de Sbertech que 2 de los 3 cursos los aprobé, me los enseñaron en MEPhI, están en mi libro de registro y obtuve calificaciones B, pero los coordinadores firme y después de una semana o dos de conversaciones con el departamento financiero dijeron que lo máximo que podían hacer eran cuotas durante 6 meses, lo cual también fue difícil para mí. Además, los representantes del MEPhI me dijeron que era inútil demandar a Sbertech, ya había 6 tribunales de este tipo; Sbertech ganó en todos, por lo que me aconsejaron que permaneciera en el programa.

Luego, para evaluar el potencial laboral, fui a una entrevista en Sbertech, pero no hubo interés por parte de los entrevistadores, solo me dijeron bruscamente: "alguien está involucrado en big data, sí, pero nosotros no". "En el saber, escucha, hay algo cerca del departamento vecino."
Además, un representante del programa Sbertech del MEPhI me recomendó el “centro de inteligencia artificial de Sbertech”, pero cuando le preguntaron al respecto, Sbertech se limitó a encogerse de hombros y sonreír.

Resolviendo la situación

Al no encontrar 100 mil rublos en mi bolsillo y a los responsables de Sbertech que saben cómo funciona el programa educativo, recurrí al jefe del equipo en Mail con la esperanza de resolver de alguna manera la situación. Inmediatamente me animó y me dijo que era bueno que esto sucediera desde el principio; el problema tenía solución (me acerqué a él después de aproximadamente un mes y medio de trabajo). Una semana después, los superiores ya me conocían y me ofrecieron lo siguiente: transferir 100 mil a mi cuenta, y en verano lo gastaría parcialmente, trabajando a tiempo completo (durante mis estudios había 0.5 salario). Todo esto se decidió verbalmente. Me alegré mucho de un resultado tan rápido y adecuado, lo que también fue bueno para Mail: trabajar con los empleados a largo plazo sin una burocracia dolorosa.

El problema con Sbertech se resolvió y solo entonces, un año después, supe que era posible simplemente no contactar a los mentores de Sbertech e ignorarlos por correo (no había nada en el acuerdo de Sbertech sobre mentores, era solo una opción generalmente aceptada). práctica - cooperación estudiante-mentor, pero no soy tan bueno con los documentos y no pensé en este punto) y luego Sbertech rescinde el contrato por su parte sin pago por parte del estudiante (a pesar de que el estudiante cierra todos los cursos) . Por cierto, no abandonaron el programa Sbertech a propósito, Sbertech podría rescindir el contrato en cualquier momento por cualquier motivo.

Trabajé en Mail durante 9 meses, gané experiencia, todavía tengo buenos recuerdos de ayuda mutua y me fui para dedicar más tiempo a estudiar en la universidad y a inscribirme en un buen programa de maestría.

En ningún caso excluyo la posibilidad de que en Sbertech puedan trabajar empleados organizados y decentes, pero parecía que todo era muy complicado y opaco en la propia organización y los cursos asociados a ella.

Estos cursos y, en general, la estrecha cooperación entre la industria y la educación son una excelente oportunidad para que los estudiantes se desarrollen y para que los empleadores complementen el programa universitario para satisfacer sus necesidades (según mi limitada experiencia, sólo hay un ejemplo positivo de Mail and un ejemplo negativo de Sbertech). Sólo el sistema de interacción entre Sbertech, la universidad y los estudiantes necesita atención y revisión.

Espero que el artículo sea útil tanto para estudiantes como para empresas que ofrecen cursos/prácticas para principiantes.

Fuente: habr.com

Añadir un comentario