Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

Hace algún tiempo, "Mi Círculo" participó en un coloquio organizado por nuestros amigos de la Escuela Index y dedicado al empleo de principiantes. Los organizadores plantearon el siguiente problema a los participantes de la reunión:

“La industria de TI ha estado experimentando durante mucho tiempo una escasez de profesionales, y esto no es una novedad para nadie. Parecería que la salida de esta situación deberían ser los especialistas novatos, que están presentes en abundancia en el mercado. En realidad, la mayoría de las veces los empleadores no están listos para aceptar a los jóvenes, continuando con la búsqueda interminable de esos "medios fuertes" muy fuertes. Añádase a esto el problema de los jóvenes “envejecidos”: la posibilidad de encontrar un buen trabajo para aquellos que ingresaron a la industria después de los 35 años es casi nula. Cada empresa está tratando de resolver este problema a su manera, pero la situación en el mercado sugiere que todos estos pasos aún no pueden afectar significativamente el equilibrio general de poder”.

La discusión resultó animada y agudizó aún más las preguntas planteadas. Decidimos estudiar el tema de los especialistas en TI principiantes con mayor profundidad y realizamos una encuesta entre los usuarios de Habr y My Circle. Recopilamos más de 2000 respuestas, las visualizamos usando gráficos y hoy nos complace compartir los resultados.

Del informe aprenderá al menos lo siguiente

  • Casi la mitad de los que llegan a TI por primera vez siguen estudiando en universidades.
  • Un tercio de los especialistas llegan a TI desde áreas completamente diferentes, y en su mayoría no van de mala vida, sino de acuerdo con el llamado del alma.
  • Casi la mitad de los recién llegados cambian su primera especialización en TI con el tiempo.
  • Con el tiempo, las ciudades metropolitanas se llevan a algunos de los especialistas formados en las regiones y las grandes empresas privadas, especialistas formados en pequeñas empresas privadas o estatales.
  • En el mercado de toda Rusia de especialistas novatos, las ciudades capitales hacen la mayor contribución al análisis, recursos humanos y ventas; regional - en administración, full stack y desarrollo móvil; millonarios - en marketing.
  • El 50% de los principiantes encuentran su primer trabajo en TI en menos de un mes, el 62% son entrevistados solo en 1-2 empresas.
  • Aproximadamente el 50% de los especialistas novatos encuentran trabajo a través de sitios de trabajo, alrededor de un 30% más a través de amigos y conocidos.
  • El 60% de los recién llegados comienzan sus carreras en TI como novatos (junior), el 33% como pasantes, las pasantías pagas son el doble que las no pagas.
  • El 75% de los becarios y el 85% de los juniors trabajan en su primera empresa durante más de seis meses, casi la mitad de los recién llegados finalmente cambian su primera especialización en TI a otra.
  • El 60% de las empresas no cuenta con ningún mecanismo de adaptación para principiantes, el 40% no cuenta con ningún programa para atraerlos y el 20% no trabaja en absoluto con becarios y juniors.
  • La mayoría de las empresas ven la dificultad de evaluar el potencial de un futuro empleado como el principal riesgo de trabajar con especialistas novatos.
  • Al solicitar su primer trabajo, los recién llegados subestiman la importancia de las habilidades interpersonales, que el empleador antepone incluso al conocimiento técnico.
  • Mientras que el 60% de las empresas dicen que no les importa la edad de los novatos, otro 20% dice que no contratan candidatos mayores de cierta edad para puestos de novatos.

Quién participó en la encuesta

Para empezar, veamos quién participó exactamente en la encuesta para entender el contexto en el que interpretaremos las respuestas. El resultado fue aproximadamente la misma muestra que en todas nuestras encuestas anteriores.

Dos tercios de los encuestados son desarrolladores. La única diferencia es que esta vez participaron más jóvenes y pasantes en la encuesta. Por lo general, constituyen una cuarta parte de todos los encuestados, pero ahora hay más de un tercio de ellos.

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Como siempre, hay cinco hombres por mujer, uno de cada tres de una ciudad no millonaria, uno de cada cinco de un millón, uno de cada cuatro de Moscú, uno de cada diez de San Petersburgo.

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La mayoría trabaja en pequeñas empresas privadas, uno de cada diez está desempleado temporalmente. Esta vez, un poco menos de autónomos y un poco más de empleados de grandes empresas privadas participaron en la encuesta de lo habitual.

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Cuando llegó a trabajar en TI, ¿fue su primer trabajo?

Es curioso que más de un tercio de los especialistas que llegan por primera vez a las TI proceden de otros campos de actividad no relacionados con las TI. Entre los que vienen a recursos humanos, administración, ventas y contenido, más de la mitad de ellos. Entre los que vienen al desarrollo de juegos y escritorio, solo hay una quinta parte de ellos.

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De otros campos de actividad en TI provienen la mayoría de los ingenieros, gerentes, comerciales, trabajadores, técnicos y docentes.

Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

Resultó que desde otras áreas de TI no pasan de una mala vida, sino por el llamado del alma. Para el 58%, el principal motivo de reconversión profesional es el interés por el campo de las TI como tal. Solo el 30% y el 28%, respectivamente, indicaron una razón financiera o un problema con el crecimiento profesional en un trabajo anterior. Sólo el 8% indicó el problema de encontrar un trabajo en su profesión anterior.

Casi el 20 % citó la posibilidad del trabajo remoto como una razón para elegir TI.

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¿Cuál es su educación y su finalización en el primer trabajo en TI?

Como aprendimos de investigaciones pasadas, el 85% de los profesionales que trabajan en TI tienen educación superior. De estos, el 59% tiene una educación relacionada con TI, el 19% tiene una educación técnica no básica y el 12% tiene una educación humanitaria no básica.

La participación de "humanitarios" es mayor en los mismos recursos humanos, ventas, gestión y contenido, así como en diseño y marketing. Menos aún, su participación está en el desarrollo de escritorio, full stack y back-end, así como en telecomunicaciones. La proporción de "técnicos" con educación no relacionada con TI es la más grande en marketing y pruebas.

Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

En el momento del primer trabajo en TI, solo el 33% de los especialistas han completado la educación superior, el 45% todavía está estudiando en la universidad. De los que llegan a recursos humanos, análisis, pruebas y gestión, más de la mitad ya se han graduado. De los que vienen al desarrollo de juegos y al desarrollo full-stack, así como al marketing, más de la mitad todavía están estudiando.

En ventas y administración, la mayor proporción de recién llegados que no tienen educación superior y que no estudian en universidades, y en analítica y administración, es la más pequeña. En las ventas, la mayor parte de los escolares.

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En administración, desarrollo de juegos y diseño, la edad promedio promedio para unirse a TI es de 20 años; en administración, 23; y en recursos humanos, 25. En otras especialidades - 21-22 años.

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¿Ha cambiado su especialización desde su primer trabajo en TI?

Comparamos las respuestas a dos preguntas independientes: "cuál es su especialización actual" y "cuál es su primera especialización" en TI, y obtuvimos un gráfico interesante. Se puede ver que con el tiempo, la proporción de aquellos que trabajan en el desarrollo de back-end y full-stack aumenta notablemente, y la proporción de aquellos que inicialmente trabajaron en desarrollo, administración y soporte de escritorio disminuye.

Esto refleja el proceso de readiestramiento de los recién llegados a la industria de TI.

Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

En promedio, una de cada dos personas cambia su primera especialización en TI.

Si observamos cada especialización por separado, veremos que más a menudo que otras, más de dos tercios, cambian su especialización si inicialmente llegaron al desarrollo de escritorio, telecomunicaciones, soporte, marketing, ventas o contenido. Menos a menudo que otros, menos de un tercio, cambia su especialización si inicialmente llegaron a recursos humanos o desarrollo móvil, así como a gestión o desarrollo front-end.

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¿En qué ciudad y en qué especialidad fue su primer trabajo en TI?

Como en el caso de un cambio de especialización, también vemos un cambio en la región desde el momento del primer trabajo en TI. Con el tiempo, la proporción de personas que trabajan en Moscú y San Petersburgo aumenta notablemente, y la proporción de personas que trabajan en una ciudad con más de un millón de personas disminuye. Las capitales se llevan a algunos de los especialistas formados por estas últimas.

Esto muestra la migración interna de los profesionales de TI.

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Para cada especialidad, vemos una imagen más interesante por separado. Moscú y San Petersburgo otorgan las mayores participaciones entre los recién llegados en análisis, recursos humanos y ventas; y los más pequeños en desarrollo de juegos, administración, full stack y desarrollo móvil. En las ciudades que no son millones, el panorama es todo lo contrario: las mayores participaciones entre los recién llegados aquí se encuentran precisamente en administración, full stack y desarrollo móvil; y el más pequeño, en análisis, recursos humanos y ventas. Las ciudades con una población de un millón de recién llegados hacen la mayor contribución en marketing, gestión y ventas.

Hay una división del trabajo entre capitales y regiones: técnicos en las regiones, gerentes en la capital.

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¿En qué empresa y en qué puesto empezaste a trabajar en TI?

Al igual que en los casos de cambio de especialidad o de ciudad desde el momento del primer empleo, observamos un cuadro similar con el cambio de empresa. Con el tiempo, la proporción de empleados en grandes empresas privadas aumenta notablemente y la proporción de empleados en pequeñas empresas públicas y privadas disminuye. Las grandes empresas privadas se llevan a algunos de los especialistas que estos últimos han criado.

El 58 % de los recién llegados comienzan en TI como novatos (junior), el 34 % como pasantes. Hay casi el doble de prácticas remuneradas que no remuneradas.

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Cuanto más alta es la calificación inicial de un recién llegado, más tiempo, en promedio, trabaja antes de su primera promoción. El 66% de los becarios no remunerados, el 52% de los becarios remunerados y solo el 26% de los juniors trabajan menos de seis meses antes de su primera promoción.
Aproximadamente la mitad de cada grupo permanece en su primera empresa durante más de seis meses.

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¿Cuánto tiempo y de qué manera buscó su primer trabajo en TI?

El 50 % de los principiantes encuentran su primer trabajo en TI en menos de un mes, otro 25 % no dedica más de tres meses a ello. Aproximadamente el 50% encuentra trabajo a través de sitios de trabajo, el 30% a través de amigos y conocidos.

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El 62% de los profesionales novatos son entrevistados en 1-2 empresas y encuentran su primer trabajo. Otro 19% son entrevistados por no más de 5 empresas.

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¿Qué cualidades crees que necesitas para ser contratado?

La gran mayoría de los solicitantes novatos y sus empleadores consideran que los conocimientos técnicos básicos, las habilidades blandas y la capacidad para aprobar una tarea de prueba son los más importantes al solicitar un trabajo.

Sin embargo, los principiantes subestiman un poco el papel de las habilidades blandas: para el empleador, su importancia es incluso un poco más alta que las habilidades técnicas. Los principiantes también deberían prestar más atención a sus logros educativos y personales: los empleadores valoran esos logros mucho más que la capacidad de resolver problemas lógicos.

Es curioso que la presencia de la educación especializada no sea muy importante para ambas partes.

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¿Cómo se organizó el proceso de adaptación, qué dificultades encontraste?

El 66% de los recién llegados señala que no ha visto ningún proceso de adaptación en la empresa. Solo el 27% tenía un mentor personal y otro 3% tenía cursos. En consecuencia, los recién llegados ven en la falta de atención adecuada a los mismos el principal problema de adaptación.

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Sin embargo, a pesar de las dificultades expresadas, el 61% de los especialistas califica su primera experiencia en TI como positiva y solo el 8% como negativa.

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¿Tiene una historia interesante sobre su primer trabajo de TI?

- Era el primer trabajo de mi vida, y tenía tanto miedo a todo que durante el primer mes no fui a almorzar durante la jornada laboral (aunque quería comer), porque pensaba que siempre debía estar en el lugar de trabajo y trabajar incansablemente 🙂

— Sí, el profesor pensó que estaba desarrollando aplicaciones móviles y estaba desarrollando aplicaciones de escritorio, me llamaron para practicar, me dieron una tarea difícil, después de la cual realmente tenía que dominar el desarrollo móvil.

- El primer día de trabajo y el primer proyecto en el frente - 10 días, 20 páginas de diseños de tiendas en línea - y no sé en qué se diferencia div de span. Lo hice, en general estoy bien, el proyecto todavía está en línea y su código es mejor que algunos de los grandes proyectos que conocí en Moscú.

— Mi primer pedido fue de un extranjero, y le escribí una publicación de blog torcida por $ 200 😀

- Dormí en el trabajo, en lugar de una almohada había una unidad de sistema. También literalmente dejé caer el servidor, fue divertido llamar y explicar a las autoridades: el servidor se bloqueó, pero funciona 😉

- ¡En la primera semana laboral, borré accidentalmente ~ 400 GB de datos! Entonces todo fue restaurado.

- Después de dejar la empresa más grande (en su industria) en la región, un conductor de 40 años fue puesto en mi lugar (administrador de Linux, Oracle DBA).

- ¡La frase del director “escribe algo que se pueda vender” es genial!

- Vine a una entrevista, no sabía los PL requeridos, pasé la prueba en otro, me dieron 2 semanas para aprender los PL requeridos. El primer día que voy a trabajar me preguntan: “¿Dónde te contratamos Backend, o Frontend?” Pero no recuerdo y realmente no entiendo la diferencia, respondí: el backend, así que ahora estoy escribiendo.

- Vi el Macbook en vivo por primera vez en el trabajo 😀 (desarrollador de iOS).

- Una vez dieron una bonificación en forma de una unidad flash de 1 GB para el trabajo extracurricular en la víspera de Año Nuevo. Bueno, encontré a mi esposa en el primer lugar de trabajo, en el departamento vecino.

- La entrevista más corta de mi vida: “¿Has trabajado con puertos COM? - No. - ¿Quieres? - Voluntad".

- Pasé del puesto de periodista a la vacante de gestor de contenidos en TI. Un par de meses después, se ofrecieron a ser un proyecto mientras un colega estaba de vacaciones. Un año después, fue ascendido a jefe del departamento de TI, un año después a director comercial. Rápido crecimiento profesional 🙂

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Reclutas a pasantes y juniors, ¿cómo trabajas con ellos?

Luego, preguntamos si el encuestado participa en el reclutamiento, y las preguntas adicionales se dirigieron solo a aquellos que participan.

Resultó que el 18% de las empresas no trabajan en absoluto con especialistas novatos. En otros casos, los jóvenes son aceptados con el doble de frecuencia que los aprendices.

Casi el 40% de las empresas no tienen ningún programa especial para atraer y adaptar a los recién llegados. En el 38% de los casos, los mentores adaptan a los recién llegados. En el 31% de los casos, las empresas cooperan con universidades o cuentan con un sistema de prácticas. El 15% de las empresas tienen sus propios cursos de formación (escuelas).

Cómo llegan a TI: sobre pasantes y jóvenes (resultados de la encuesta My Circle)

El principal riesgo de trabajar con un especialista novato es la dificultad de evaluar su potencial, el 55% lo señaló. En segundo lugar están los riesgos asociados a confiar tareas a un principiante y la complejidad de su adaptación, 40% y 39%, respectivamente. En tercer lugar se encuentra el riesgo de dejar un especialista recién acuñado a otra empresa, 32%.

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¿Qué edad es un obstáculo para tomar a un candidato como aprendiz o junior?

El 60% dice que no presta atención a la edad del novato. Sin embargo, el otro 20% dice que no recluta candidatos mayores de cierta edad.

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En el 40% de los casos, los recién llegados a la edad tienen las mismas expectativas que el resto de principiantes. Pero en alrededor del 35-40% de los casos, se espera que dichos especialistas tengan buenas habilidades blandas, independencia y alta motivación.

La mitad del tiempo, se espera que los novatos mayores asuman los mismos riesgos que otros novatos. Pero en el 30% de los casos creen que tales especialistas tienen una mente inflexible, en el 24% ven un problema en la complejidad de manejarlos, en alrededor del 15% de los casos creen que habrá problemas con la infusión en un equipo joven y la velocidad general del equipo.

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A pesar de que la mayoría cree que la edad no es un obstáculo para un principiante, el 52% está de acuerdo en que es más difícil para una persona mayor de edad encontrar trabajo siendo principiante que un graduado universitario.

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¿Ha habido casos exitosos de empleo de un candidato mayor de 35 años como pasante o junior en su práctica?

- Uno de los desarrolladores de Android en mi primer trabajo era solo un joven de más de 35 años, aunque antes de eso trabajaba en una imprenta, es decir. en una zona alejada del desarrollo. Ahora se mudó a Europa para obtener la residencia permanente, se estableció con éxito y es uno de los participantes frecuentes en varias conferencias sobre desarrollo de Android.

— El hombre estudió química toda su vida y enseñó a otros estudiantes, a los 40+ comenzó a escribir código, a los casi 65 todavía trabaja como desarrollador senior.

— En un departamento cercano, un profesor asistente de matemáticas comenzó su carrera como desarrollador junior de juegos 3D a la edad de 40 años o más.

- Ahora un hombre está sentado frente a mí, de más de 40 años. Vino a nosotros como yo, de los administradores. Empezó de junior. Rápidamente se unió al flujo general. Ahora un desarrollador medio tan fuerte.

- Vino un chico, de unos 35-40 años, que estudió de forma independiente Java, Android en casa y escribió un proyecto de formación. Primero escribí bajo la guía, luego de forma independiente una aplicación para el servicio Car Sharing.

— Nuestra edad media en la empresa es de 27 años. De alguna manera me encontré con una tarea de prueba (por alguna razón, fuera de la cola general, es decir, sin currículum) y resultó estar muy bien hecha. Llamaron sin mirar - despuntaba tanto del resto para el puesto de júnior. Fue una sorpresa conocer y entrevistar a un hombre de 40 años para ese puesto, dado que conocía PHP durante un mes y conocimientos generales de TI durante no más de 1 año. Me acostumbré.

- Nuestro probador tiene más de 40 años, lo eligieron porque es un escritor de ciencia ficción y un buen visionario, y además de eso, se encendió en TI y pruebas, y además de eso, tiene una gran experiencia en construcción, y esto es nuestro mercado.

- Llegué como un recién llegado de otra empresa, a la edad de 40 años, después de seis meses ascendí a desarrollador front-end medio, y después de otro medio año avancé a líder de equipo.

- Trabajando en una fábrica de tractores, un hombre creó juegos en Flash y los vendió con éxito. Nadie le enseñó, por su edad le costó entrar, pero como especialista se mostró con dignidad.

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Fuente: habr.com

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