Al final del artículo, según la tradición, hay un resumen.
¿Lees libros sobre autodesarrollo, negocios o productividad? ¿No? Maravilloso. Y no empieces.
¿Sigues leyendo? No hagas lo que sugieren estos libros. Por favor. De lo contrario, te convertirás en un drogadicto. Como yo.
Período previo a la droga
Mientras no leía libros, era feliz. Además, era realmente eficaz, productiva, talentosa y, lo más importante, imparable (no sé cuál es la mejor manera de traducirlo al ruso).
Todo salió bien para mí. Lo hice mejor que otros.
En la escuela yo era el mejor estudiante de mi clase. Tan bueno que me transfirieron como alumno externo de quinto a sexto grado. También me convertí en el mejor de la nueva clase. Después del noveno grado, fui a estudiar a la ciudad (antes vivía en el pueblo), al mejor liceo (con especialización en matemáticas e informática), y allí me convertí en el mejor alumno.
Participé en todo tipo de estupideces, como Olimpíadas, gané el campeonato de la ciudad en historia, informática, lengua rusa y el tercer lugar en matemáticas. Y todo esto, sin preparación, así, sobre la marcha, sin estudiar nada más allá del plan de estudios escolar. Bueno, salvo que estudié historia e informática por iniciativa propia, porque me gustaban mucho (aquí, de hecho, nada ha cambiado hasta ahora). Como resultado, me gradué de la escuela con una medalla de plata (obtuve una "B" en ruso, porque en décimo grado la maestra me dio dos "D" por un manzano dibujado en el margen de mi cuaderno).
Tampoco tuve ningún problema especial en el instituto. Todo fue fácil, especialmente cuando entendí cómo funciona todo aquí; bueno, solo hay que prepararse a tiempo. Hice todo lo que era necesario, y no sólo para mí: trabajos de curso por dinero, fui a hacer exámenes para estudiantes por correspondencia. En mi cuarto año decidí hacer una licenciatura, recibí un diploma con honores, luego cambié de opinión y regresé a la ingeniería; ahora tengo dos diplomas con honores en la misma especialidad.
En mi primer trabajo crecí más rápido que nadie. Luego, los programadores de 1C fueron medidos por el número de certificados de 1C: Especialista, había cinco en total, en la oficina había un máximo de dos por persona. Obtuve los cinco en mi primer año. Un año después de empezar a trabajar, ya era el director técnico del proyecto de implementación de 1C más grande de la región, ¡y esto a la edad de 22 años!
Hice todo de forma intuitiva. Nunca escuché el consejo de nadie, por muy autorizada que fuera la fuente. No lo creí cuando me dijeron que era imposible. Simplemente lo tomé y lo hice. Y todo salió bien.
Y luego conocí a drogadictos.
Los primeros drogadictos
El primer drogadicto que conocí fue el propietario y también director de la empresa: mi primer trabajo. Estudió constantemente: asistió a capacitaciones, seminarios, cursos, leyó y citó libros. Era lo que se llama un drogadicto inactivo: no arrastraba a nadie a su religión, no le obligaba a leer libros y prácticamente ni siquiera se ofrecía a leer nada.
Todo el mundo sabía que a él le gustaba "esta mierda". Pero se percibió como un pasatiempo agradable, porque la empresa tenía éxito: era el mejor socio de 1C de la ciudad en todos los aspectos. Y como una persona ha creado la mejor empresa, que se joda, que lea sus libros.
Pero ya entonces sentí la primera disonancia cognitiva. Es muy simple: ¿cuál es la diferencia entre una persona que lee libros, escucha cursos, asiste a capacitaciones y una persona que no hace todo esto?
Ves a dos personas. Uno lee, el otro no. La lógica dicta que debe haber alguna diferencia obvia y objetiva. Además, no importa cuál de ellos será mejor, pero debe haber una diferencia. Pero ella no estaba allí.
Bueno, sí, la empresa es la más exitosa de la ciudad. Pero no varias veces, sino unas pocas, tal vez decenas de por ciento. Y la competencia no se debilita y constantemente necesitamos inventar algo nuevo. La empresa no tiene ninguna ventaja supermega-tonta extraída de los libros que dejaría a sus competidores fuera del negocio.
Y el líder que lee los libros no es muy diferente de los demás. Bueno, es más suave, más simple, así que probablemente esas sean sus cualidades personales. Él era así incluso antes de los libros. Se fija aproximadamente los mismos objetivos, pide lo mismo y desarrolla la empresa en la misma dirección que sus competidores.
¿Por qué entonces leer libros, asistir a seminarios, cursos y formaciones? Entonces no pude explicármelo a mí mismo, así que lo di por sentado. Hasta que lo probé yo mismo.
mi primera dosis
Sin embargo, todavía había una dosis cero: el primer libro que, aunque con mucha extensión, puede clasificarse como literatura de negocios. Éste era el “modelo ruso de gestión” de Prokhorov. Pero, aun así, dejo este libro fuera de la ecuación; es más bien un estudio, con cientos de referencias y citas. Bueno, no está a la par ni siquiera de los peces gordos reconocidos del negocio de la información. Estimado Prokhorov Alexander Petrovich, su libro es una obra maestra eterna del genio.
Entonces, el primer libro de autodesarrollo que encontré fue “Reality Transurfing” de Vadim Zeland. En general, la historia de nuestro conocido es pura coincidencia. Alguien lo trajo al trabajo, y además un audiolibro. Me avergüenza admitir que hasta ese momento nunca había escuchado un solo audiolibro en mi vida. Bueno, decidí escuchar, sólo por curiosidad sobre el formato.
Y así quedé cautivado... Y el libro es interesante, y el lector es increíblemente bueno: Mikhail Chernyak (da voz a varios personajes de "Smeshariki", "Luntik", en resumen, los dibujos animados "Mills"). Influyó el hecho de que, como supe más tarde, soy un estudiante de audición. Percibo la información mejor de oído.
En resumen, estuve atrapado en este libro durante varios meses. Lo escuché en el trabajo, lo escuché en casa, lo escuché en el auto, una y otra vez. Este libro reemplazó a la música para mí (siempre uso auriculares en el trabajo). No podía separarme ni detenerme.
He desarrollado una dependencia de este libro, tanto en el contenido como en la ejecución. Sin embargo, intenté aplicar todo lo que estaba escrito en él. Y, lamentablemente, empezó a funcionar.
No volveré a contar lo que debes hacer allí; tienes que leerlo, no puedo transmitirlo en pocas palabras. Pero comencé a obtener los primeros resultados. Y, por supuesto, me di por vencido; no me gusta terminar lo que comencé.
Aquí empezó el síndrome de abstinencia, es decir. retiro
Rompiendo
Si has tenido o tienes algún tipo de adicción, como fumar, entonces debes estar familiarizado con este sentimiento: ¿por qué diablos comencé?
Después de todo, vivía normalmente y no conocía el dolor. Corrí, salté, trabajé, comí, dormí y aquí, tú también tienes la adicción a alimentarte. Pero el tiempo/esfuerzo/pérdida para satisfacer la adicción es sólo la mitad de la historia.
El verdadero problema, en el contexto de los libros, es comprender las realidades en diferentes niveles. Intentaré explicarte, aunque no estoy seguro de que funcione.
Digamos lo mismo "Reality Transerfig". Si haces lo que está escrito en el libro, la vida se vuelve más interesante y más plena, y con bastante rapidez, en unos pocos días. Lo sé, lo intenté. Pero la clave es "si lo haces".
Si lo haces, comenzarás a vivir en una nueva realidad en la que nunca antes habías estado. La vida juega con nuevos colores, bla, bla, bla, todo se vuelve alegre e interesante. Y luego lo dejas y regresas a la realidad que existía antes de leer el libro. Este, pero no aquel.
Antes de leer el libro, “esa realidad” parecía ser la norma. Y ahora parece un pedazo de mierda triste. Pero no tienes fuerzas, ganas ni nada más para seguir las recomendaciones del libro; en definitiva, no te apetece.
Y luego te sientas ahí y te das cuenta: la vida es una mierda. No porque ella sea realmente una mierda, sino porque yo mismo, con mis propios ojos, vi la mejor versión de mi vida. Lo vi y lo tiré, volví por el mismo camino. Y por eso se vuelve insoportablemente difícil. Así comienza la retirada.
Pero la abstinencia es algo así como el deseo de volver a un estado de euforia, de volver al estado anterior. Bueno, al igual que fumar o beber alcohol, continúas haciéndolo durante años, con la esperanza de volver al estado que tenías cuando lo consumiste por primera vez.
Según recuerdo ahora, probé la cerveza por primera vez cuando estaba en el centro regional en la Olimpiada de Informática. Por la noche fuimos con un chico de otra escuela, compramos nueve en un quiosco, bebimos y fue una emoción enorme, más allá de las palabras. Emociones similares surgieron en las alegres sesiones de bebida en el dormitorio: energía, emoción, ganas de divertirse hasta la mañana, ¡oye, oye!
Lo mismo con fumar. Por supuesto, es diferente para cada uno, pero todavía recuerdo con mucho gusto las noches en el albergue. Todos los vecinos ya están dormidos y yo estoy sentado y jugando con algo en Delphi, Builder, C++, MATLAB o ensamblador (simplemente no tenía mi propia computadora, estaba trabajando en la del vecino mientras el dueño dormía) . Es simplemente una auténtica emoción: programas, a veces tomas café y corres para fumar.
Entonces, los años siguientes de fumar y beber fueron simplemente intentos de devolver esas experiencias emocionales. Pero, desgraciadamente, esto es imposible. Sin embargo, esto no le impide fumar y beber.
Lo mismo con los libros. Recuerdas la euforia de leerlo, de los primeros cambios en la vida, cuando te dejó sin aliento, y tratas de volver... No, no los primeros cambios, sino la euforia de leerlo. Estúpidamente lo recoges y lo lees de nuevo. La segunda vez, la tercera, la cuarta, y así sucesivamente, hasta que dejes de percibir por completo. Aquí es donde comienza la verdadera adicción a las drogas.
La verdadera adicción a las drogas
Admito de inmediato que soy un mal drogadicto que no cede a la tendencia principal: aumentar la dosis. Sin embargo, he visto muchos buenos drogadictos.
Entonces, ¿quieres recuperar el estado de euforia que experimentaste al leer el libro? Cuando lo vuelves a leer, la sensación no es la misma, porque sabes lo que pasará en el próximo capítulo. ¿Qué hacer? Claramente, lea algo más.
Mi camino desde Reality Transurfing a “algo más” tomó siete años. El segundo en la lista fue Scrum de Jeff Sutherland. Y luego, como la vez anterior, cometí el mismo error: no sólo lo leí, sino que comencé a ponerlo en práctica.
Desafortunadamente, el uso de book scrum duplicó la velocidad de trabajo del equipo de programación. La lectura repetida y en profundidad del mismo libro me abrió los ojos al principio fundamental: comenzar con el consejo de Sutherlen y luego improvisar. Esto resultó en acelerar el equipo de programación cuatro veces.
Desafortunadamente, yo era CIO en ese momento y el éxito de la implementación de Scrum se me subió tanto a la cabeza que me volví adicto a la lectura de libros. Empecé a comprarlos en lotes, a leerlos uno tras otro y, tontamente, a ponerlos todos en práctica. Lo usé hasta que el director y el propietario notaron mis éxitos, y les gustó mucho (más adelante explicaré por qué) que me incluyeran en el equipo que desarrollaría la estrategia de la empresa para los próximos tres años. Y estaba tan molesto, después de leerlo y probarlo en la práctica, que por alguna razón tomé una parte súper activa en el desarrollo de esta estrategia. Tan activo que fui nombrado jefe de su implementación.
Leí docenas de libros en esos pocos meses. Y, repito, apliqué en la práctica todo lo que estaba escrito allí. ¿Por qué no aplicarlo si tengo el poder de desarrollar una empresa grande (según los estándares de la aldea)? Lo peor es que funcionó.
Y entonces todo terminó. Por alguna razón decidí mudarme a una de las capitales, lo dejé, pero cambié de opinión y me quedé en el pueblo. Y fue insoportable para mí.
Exactamente por el mismo motivo que después de “Reality Transurfing”. Sabía - exactamente, absolutamente, sin lugar a dudas - que el uso de Scrum, TOC, SPC, Lean, recomendaciones de Gandapas, Prokhorov, Covey, Franklin, Kurpatov, Sharma, Fried, Manson, Goleman, Tsunetomo, Ono, Deming, etc. .ad infinitum – da un fuerte efecto positivo para cualquier actividad. Pero ya no apliqué este conocimiento.
Ahora, después de haber releído a Kurpatov, me parece entender por qué: el entorno ha cambiado, pero no pondré excusas. Otra cosa es importante: volví a caer en síntomas de abstinencia, como verdaderos drogadictos.
verdaderos drogadictos
Yo, como mencioné anteriormente, soy un mal drogadicto. Y también mencioné que explicaría por qué el director y propietario decidieron nombrarme responsable de la implementación de la estrategia de la empresa.
La respuesta es sencilla: son auténticos drogadictos.
En el contexto de la adicción a los libros, es muy sencillo distinguir a un verdadero drogadicto: no utiliza lo que lee.
Para estas personas, los libros son algo así como las series de televisión, a las que ahora casi todo el mundo está enganchado. Una serie, a diferencia de una película, crea adicción, apego, ganas y necesidad de seguir viéndola, de volver a ella una y otra vez, y cuando la serie termine, agarrar la siguiente.
Lo mismo ocurre con los libros sobre desarrollo personal, negocios, formaciones, seminarios, etc. Los verdaderos drogadictos se vuelven adictos a todo esto por una sencilla razón: experimentan euforia en el proceso de estudio. Si creemos en la investigación de Wolfram Schultz, entonces, más bien, no durante el proceso, sino antes, pero sabiendo que el proceso definitivamente se llevará a cabo. Si no lo sabes, déjame explicarte: la dopamina, el neurotransmisor del placer, se produce en la cabeza no en el momento de recibir una recompensa, sino en el momento de comprender que habrá recompensa.
Entonces, estos tipos se “expanden” a menudo y constantemente. Leen libros, toman cursos, a veces más de una vez. Asistí una vez en mi vida a una capacitación empresarial y fue porque la oficina la pagó. Fue un entrenamiento de Gandapas, y allí conocí a varios drogadictos reales, muchachos que no estaban en este curso por primera vez. A pesar de que no hubo éxito en la vida (en sus propias palabras).
Ésta, me parece, es la diferencia clave entre los verdaderos drogadictos. Su objetivo no es obtener conocimientos o, Dios no lo quiera, aplicarlos en la práctica. Su objetivo es el proceso en sí, sin importar cuál sea. Leer un libro, escuchar un seminario, hacer networking durante una pausa para el café, participar activamente en juegos de negocios en una formación empresarial. En realidad, eso es todo.
Cuando regresan al trabajo, nunca aplican nada de lo que han aprendido.
Es trivial, lo explicaré con mi propio ejemplo. Estábamos leyendo Scrum aproximadamente al mismo tiempo, casualmente. Inmediatamente después de leerlo, lo apliqué a mi equipo. Ellos no son. TOS les contó uno de los mejores especialistas del país (pero no me invitaron), luego todos leyeron el libro de Goldratt, pero solo yo lo usé en mi trabajo. La autogestión nos la habló personalmente Doug Kirkpatrick (de Morning Star), pero no movieron un dedo para implementar al menos uno de los elementos de este enfoque. La gestión de límites nos la explicó personalmente un profesor de Harvard, pero por alguna razón solo yo comencé a construir procesos de acuerdo con esta filosofía.
Todo está claro para mí: soy un mal drogadicto y un programador en general. ¿Qué están haciendo? Pensé durante mucho tiempo lo que estaban haciendo, pero luego lo entendí, nuevamente, usando un ejemplo.
Hubo una situación como esta en uno de mis trabajos anteriores. El propietario de la planta fue a estudiar un MBA. Allí conocí a un chico que trabajaba como alto directivo en otra empresa. Luego el dueño regresó y, como corresponde a un drogadicto decente, no cambió nada en el funcionamiento de la empresa.
Sin embargo, él era un mal drogadicto, como yo; no se enganchó a los estudios ni a los libros, pero la sensación desagradable en su interior seguía hirviendo; después de todo, vio que era posible arreglárselas de una manera completamente diferente. Y no lo vi en una conferencia, sino en el ejemplo de ese tipo.
Ese tipo tenía una cualidad simple: hacía lo que había que hacer. No lo que es más simple, lo que se acepta, lo que se espera. Y lo que se necesita. Incluyendo lo que se contó en el MBA. Pues se convirtió en una leyenda de la gestión local. Es tan simple como eso: hace lo que tiene que hacer y las cosas van bien. Recaudó todo en una oficina, recaudó todo en la segunda y luego el dueño de nuestra planta lo atrajo.
Él viene y luego comienza a hacer lo que hay que hacer. Elimina robos, construye un nuevo taller, dispersa parásitos, liquida préstamos; en resumen, hace lo que hay que hacer. Y el dueño realmente reza por él.
¿Ves el patrón? Un verdadero adicto simplemente lee, escucha, estudia. Nunca hace lo que aprende. Se siente mal porque sabe que puede hacerlo mejor. No quiere sentirse mal. Se deshace de este sentimiento. Pero no “haciendo”, sino estudiando una nueva información.
Y cuando conoce a una persona que ha estudiado y lo está haciendo, experimenta una euforia simplemente increíble. Literalmente le da las riendas del poder, porque ve la realización de su sueño, algo que no puede decidir por sí mismo.
Bueno, sigue estudiando.
Resumen
Debe leer libros sobre autodesarrollo, aumento de la eficiencia y cambios solo si está absolutamente seguro de seguir las recomendaciones.
Cualquier libro es útil si haces lo que dice. Cualquier.
Si no haces lo que dice el libro, puedes volverte adicto.
Si no lo hace en absoluto, es posible que no se forme la dependencia. Así, permanecerá en la mente y desaparecerá, como una buena película.
Lo peor es empezar a hacer lo que está escrito y luego dejarlo. En este caso, te espera la depresión.
A partir de ahora sabrás que puedes vivir y trabajar mejor, más interesante y más productivo. Pero experimentarás sensaciones desagradables porque vives y trabajas como antes.
Por tanto, si no estás dispuesto a cambiar constantemente, sin parar, entonces es mejor no leer.
Fuente: habr.com