elefante corporativo

- ¿Entonces que tenemos? – preguntó Evgeny Viktorovich. – Svetlana Vladimirovna, ¿cuál es el programa? Durante mis vacaciones, ¿debo haberme retrasado mucho en mi trabajo?

— No puedo decir que sea realmente fuerte. Ya sabes lo básico. Ahora todo va según el protocolo, los compañeros hacen breves informes sobre la situación, se hacen preguntas y doy instrucciones. Todo es como siempre.

- ¿En serio? – el dueño sonrió ampliamente. – ¿No comentamos las principales novedades?

- ¿Para qué? – como si nada hubiera pasado, el director se encogió de hombros. – Ya se habló de todo hace mucho tiempo, todo el mundo lo sabe. Incluyéndote.

- ¿A qué te refieres con por qué? – Kurchatov arqueó las cejas. – No, tal vez no entiendo algo, por supuesto, pero en los quince años de existencia de la empresa, no recuerdo que las ganancias crecieran una vez y media en un mes.

"No es eso lo que quería decir..." Svetlana Vladimirovna se sintió un poco avergonzada.

- ¡Y yo soy esto! – el dueño se levantó de su silla y comenzó a caminar a lo largo de la larga mesa de conferencias. – Colegas, ¡los éxitos deben celebrarse! Después de todo, ¡esto es colosal! Tú y yo normalmente pasamos mucho tiempo en las reuniones en todo tipo de tonterías, ¡pero aquí tienes un evento así! ¡El país debe conocer a sus héroes!

- Evgeny Viktorovich. – dijo el director con firmeza. - No hay necesidad para esto. Sí, fue un éxito. Sí, todos hicimos un buen trabajo. Pero esto no significa que sea necesario organizar vacaciones, cantar alabanzas, pronunciar discursos y cosas por el estilo. Si se quiere, para ello se organizan fiestas de empresa o, al final, la cocina.

Kurchatov quedó un poco desconcertado por tal presión, se detuvo y miró fijamente a Svetlana Vladimirovna durante varios segundos. Luego sonrió misteriosamente, se encogió de hombros y volvió a su asiento.

- Entonces, colegas. – dijo el director con severidad. – ¿Quién levanta acta hoy?

“Parece que…” comenzó Marina.

- ¿Puedo? – Tatyana de repente levantó la mano.

Parecía extraña. Mis ojos están dando vueltas, tengo manchas rojas en la cara, me tiemblan las manos. Svetlana Vladimirovna, sin embargo, se limitó a encogerse de hombros.

— Antes de iniciar la reunión, me gustaría hacer una pregunta. ¿Poder? – Tatyana miró inquisitivamente al director.

- Ciertamente. – Svetlana Vladimirovna asintió.

“Yo estaba aquí, de servicio, estudiando nuestra situación en materia de motivación, y allí descubrí un punto interesante. – tartamudeó Tatiana. "Nunca lo habíamos usado antes y es por eso que mucha gente probablemente no lo sepa".

“¿Quién lo leyó?” intervino Sergei. – ¿Es este un papel largo y aburrido que te dan para leer y firmar cuando solicitas un trabajo?

- Bueno, sí. – Tatiana asintió. – Y a ti, Sergey, te recomendaría que guardaras silencio.

- Por cierto. – entró el director. – Una de las reglas de las reuniones es que solo habla una persona.

- ¿Que estas haciendo entonces? – Serguéi se sorprendió.

- ¿Qué estoy haciendo?

-¿Qué estás diciendo?

"Entonces, Sergei..." el director exhaló ruidosamente. - Como puedes ver, yo...

- No estoy de humor, lo entiendo. – sonrió el director de desarrollo. - Me callaré.

- Tatiana, por favor continúa. – dijo el director con una sonrisa un poco avergonzada. -¿Qué pasa con la situación?

- Todo es así, excepto una cosa. Existe una cláusula sobre bonificaciones por realizar e implementar propuestas que aumenten indicadores significativos de la empresa. La redacción es muy larga, pero el tamaño del bono es bastante específico: diez por ciento del aumento de las ganancias.

Una ruidosa exhalación conjunta recorrió la sala de reuniones, realizada sincrónicamente por todos los participantes en la reunión. Todos menos dos, el director y el propietario, no parecieron sorprenderse en absoluto.

- No sé tú, Tatyana, pero yo soy consciente de este punto. – dijo Svetlana Vladimirovna con severidad. – Y me resulta extraño escuchar que usted, esencialmente el desarrollador y propietario de este proceso, lo vio por primera vez. Y en general, esta pregunta...

- Sí, esto es un grave error de mi parte. – Tatyana empezó a balbucear de nuevo, como si temiera que le quitaran su palabra. “Pero ahora me parece que el destino mismo me ha obligado a revisar documentos antiguos. Después de todo, la ocasión es la más adecuada.

- ¿Razón? – la directora entrecerró los ojos.

- ¡Pues claro! Después de todo, ¡obtuvimos un resultado colosal este mes! Además, ¡precisamente en términos de beneficio! Por supuesto, no entiendo mucho sobre indicadores financieros, ¡pero aún así entiendo que el resultado es único! Y, lo más importante, ¡todos sabemos exactamente de quién es el mérito!

"Entonces espera, ¿no es así?", comenzó el dueño.

- ¡Detente, compañeros! – Svetlana Vladimirovna alzó la voz. “¿Creo que dejé en claro que no discutiremos este tema?” ¡Tengo mucho trabajo que hacer hoy y no tengo intención de participar cantando alabanzas!

- ¡No se trata de elogios! – Tatyana casi gritó. – ¡Un resultado así no puede dejarse sin atención y aliento! Bueno, juzgue usted mismo: ¿quién más participará en mejoras, especialmente las pequeñas, si los logros enormes, colosales y magníficos quedan sin recompensa?

- Una vez más, Tatiana. – la directora empezó a hablar un poco más lento, como si estuviera hablando con un niño. "No estoy diciendo que no habrá una recompensa". Digo que no quiero discutir este tema ahora, en esta reunión. ¿Está eso más claro?

- ¡No! – Tatyana incluso golpeó levemente su pie. – ¡No está claro, Svetlana Vladimirovna! ¡Sé cómo va! ¡Tres clavos, frena, entonces, entonces, y Sergei no recibirá ninguna recompensa!

Una sonrisa extraña, ligeramente depredadora, cruzó el rostro del propietario. La directora empezó a perder los estribos. El resto de participantes se miraron en silencio, un poco asustados. La pausa opresiva duró varios segundos.

- ¿Sergey? – preguntó el dueño.

- ¿Qué? - el respondió.

- No, le pregunté a Tatiana. – continuó Evgeniy Viktorovich. – ¿Por qué Serguéi?

- Es decir, ¿cómo es, por qué Sergei? – Tatiana se sonrojó. – Después de todo, ¡fue él quien ideó todo, lo implementó, lo lanzó y logró resultados!

- Espera, ¿qué se le ocurrió, implementó y lanzó exactamente? – el dueño de repente se volvió atento y concentrado.

"Bueno, para ser honesto, no entendí todo lo que dijo..." Tatyana vaciló. – Soy humanista, no programador.

- Pero usted es gerente, ¿no?

- Bueno, sí…

— ¿O Sergei sólo utilizó soluciones técnicas?

- ¡No lo sé, Evgeny Viktorovich! ¡Solo sé que Sergei hizo todo!

- ¿Qué hizo él? – Marina inesperadamente entró en el diálogo. – ¿Lanzaste el SED?

- ¿Qué? – Kurchatov desvió su atención de Tatyana, lo que le hizo muy feliz y finalmente pudo sentarse.

— Pues EDMS, un sistema de gestión de documentos electrónicos. Las tareas empezaron a realizarse con normalidad y las ganancias aumentaron.

"Bueno, Masyanya-perra-puta..." murmuró Sergei, sacudiendo tristemente la cabeza.

- No, claro que es genial. – Marina asintió, sin prestar atención al payaso corporativo. “Pero me parece que todos deberíamos recibir el premio”. Después de todo, completamos nuestras tareas. Aumentamos la disciplina, cumplimos con los plazos, hicimos avanzar a la empresa.

“Y esto es interesante…” el dueño no pudo resistirse, saltó nuevamente de la silla y comenzó a caminar. - ¡Discutámoslo! Amigos, les pido a todos que expliquen, o intenten explicar, qué sucedió realmente en la empresa este mes, ¿de dónde vino un aumento tan grande en las ganancias? Al final hablarán Sergei y Svetlana Vladimirovna. ¿Estás de acuerdo? ¡De lo contrario no le daré ningún bono a nadie! Marina, empecemos por ti, que ya has tomado la palabra.

Marina pensó unos segundos, mirando la mesa. No todos los días hay que dar un discurso del que depende un premio de varios cientos de miles de rublos.

- Entonces. – comenzó finalmente. – Como director de calidad, entiendo perfectamente lo que hizo Sergei. Tomó los procesos ya preparados, configurados y verificados que creó el servicio de calidad y automatizó su control. Lo haría yo mismo, pero lamentablemente no tengo competencias en automatización. Además, le pedí, exigí, se podría decir, le rogué repetidamente a Sergei que automatizara el flujo de documentos para poder controlar los procesos. Y ahora surge una imagen interesante: Sergei finalmente cumplió mi pedido y, de repente, las ganancias aumentaron. Creo que pasar por alto el servicio de calidad con una bonificación sería completamente incorrecto.

- ¡Excelente! – el dueño aplaudió sinceramente varias veces. - ¡Bien hecho, Marina! ¿Quién es el siguiente?

- ¿Te refieres al siguiente? – Marina estaba indignada. – ¡Todo está claro y no hay nada más que discutir!

"Espera, estuvimos de acuerdo..." el dueño frunció el ceño. - Escuchemos a todos. Al menos aquellos que quieren hablar. Hace apenas cinco minutos, no sabíamos nada sobre el hecho de que Sergei simplemente lanzó un EDMS basado en los procesos elaborados por usted y sus chicas.

Marina hizo un mohín con los labios ofendida, pero no objetó. Cruzó las manos sobre la mesa y comenzó a examinar pensativamente su manicura.

- ¿Quién es el siguiente? ¿Tatiana?

- ¿I? – Tatyana volvió a saltar de la silla y se enderezó. – Para ser honesto, no entiendo muy bien qué hizo exactamente Sergei. Definitivamente no participé en esto, no me asignaron ninguna tarea, aunque también participo en el EDMS. Aunque, me dijo Sergei, trató de explicar qué hizo exactamente.

- ¿Por qué Sergei intentó explicártelo? – preguntó Kurchátov.

- Bueno... Me pareció que tenía muchas ganas de contarle a alguien la esencia, principios, métodos o lo que fuera que usara allí, pero nadie escuchó. Y escuchar es parte de mi trabajo. Entonces escuché.

- ¿Y cómo? ¿Se siente mejor?

"Bueno, esto es un secreto médico..." Tatyana sonrió avergonzada.

- ¡Por supuesto que ayudó! – entró Serguéi. – Tatyana desempeñó el papel de pato o catalizador del pensamiento. Por cierto, lo recomiendo mucho.

- ¿Qué me recomienda? – Kurchatov se acercó a Sergei por detrás y le puso las manos en los hombros. - ¿Pato o Tatiana?

- Ambos. – respondió Sergei sin avergonzarse. - Nadie sabe escuchar. Ni en nuestra oficina, ni en la vida. Es raro encontrar oídos decentes que no miren fijamente tu teléfono mientras les dedicas tu corazón. Y también es gratis.

- DE ACUERDO. – el dueño asintió. – Tatyana, cuéntanos qué lograste entender de las palabras de Sergei.

- Bueno, me acordé de unas patatas, de un iceberg, de algo más... No ver el mal... ¡Ah, ver el dinero! Algún error fundamental, o algo así... Bueno, la teoría de las limitaciones, Sergei también la aplicó, pero eso lo sé: leí el libro. Parece que eso es todo.

— ¿Qué relación tiene todo esto con el EDS?

"No lo sé..." Tatyana comenzó a sonrojarse de nuevo, como si estuviera haciendo un examen. – Cierto... ¿Quizás automatizó todas estas patatas y icebergs en el EDMS?

— ¡Automatizó PROCESOS! – Marina pronunció la última palabra lentamente, sílaba por sílaba. - E inventó patatas, zanahorias, caca y témpanos de hielo a la deriva para lucir su apariencia. Como siempre, sin embargo.

- Gracias Tatiana. – Kurchatov sonrió misteriosamente. – ¿Quién más quiere hablar? ¿Comprar, tal vez?

- ¿Dónde está Vasya? – preguntó Svetlana Vladimirovna. – ¿Por qué no está presente en la reunión el director de compras y logística?

“Está cumpliendo mis instrucciones, lo siento…” respondió el dueño. -¿Quién es para él?

"Lo soy", una joven sentada al final de una mesa larga levantó la mano. – Valentina, responsable de compras.

- ¡Genial, Valya! – continuó Kurchátov. – ¿Cuál fue, en su opinión, el motivo de un aumento tan significativo de los beneficios? ¿El departamento de compras estuvo involucrado en este proceso?

"Bueno, sí, nos explicó Vasya...", comenzó la niña vacilante. "Dijo que se trata de nosotros". Parece que Sergey modificó un poco nuestro sistema y ahora vemos el monto de ventas de cada pedido al proveedor. Y parece que ha llegado la fecha límite para que nos llegue la tarea de adquisición.

“No entiendo algo…” preguntó el dueño. - ¿Resulta que te dieron dos columnas, o campos, o lo que sea, y nuestra ganancia se duplicó?

"Bueno, sí..." Valya hundió la cabeza en sus hombros. – Parece que hay algo con prioridades. Como si antes simplemente viéramos qué y cuánto necesitábamos comprar, pero ahora el programa nos lo muestra, o lo que sea... Lo ordena por el importe por el que se venderá. Al igual que. Y tomamos en cuenta estas prioridades en nuestro trabajo: primero ordenamos lo que generará mayores ganancias. ¡Ah, lo recordé! ¡Algún porcentaje de Wheeler también apareció allí! Esto también lo tenemos en cuenta en nuestro trabajo.

- ¿El porcentaje de Wheeler?

- Bueno, sí... No sé qué es, pero Vasya dijo que cuanto más alto sea, más rápido tendrás que comprarlo. Y cuando el porcentaje es superior a 95, hay que ponerse de pie e incluso comprarlo en el mercado con su propio dinero.

- Está bien, tal vez Sergei te lo explique más tarde... ¡Gracias, Valya! Y déjame aclarar, ¿entendí bien? ¿El éxito se logró gracias a tus esfuerzos?

- Bueno, no exactamente... No lo sé, Evgeniy Viktorovich. Parece que el servicio de suministro en nuestra empresa juega un papel protagonista. Tenemos mucha cooperación y el equipo es complejo, tiene muchas piezas. Si pierde uno, el envío no se realiza. Resulta que mucho depende de nosotros. Creo que el mérito de Sergei aquí es que lo automatizó. Pero hicimos todo.

- ¡Espléndido! – el dueño volvió a estallar en aplausos. - ¡Excelente! ¿Quién más? ¿Ventas? ¿Qué dices, Vladimir Nikolaevich?

“¿Qué puedo decir?”, respondió Gorbunov, reclinándose imponentemente en una silla. – El aumento de los beneficios se explica por un simple hecho: las ventas han aumentado. Los costos no han cambiado, ¿verdad?

- Que yo sepa, no. – respondió Kurchátov.

- Que es lo que había que demostrar. – el director comercial asintió con confianza. – Las ventas las realizan los vendedores. Nosotros, todo el servicio de dirección comercial, hemos hecho un gran trabajo este mes. Lo más probable es que no comprenda lo difícil que es la vida de un verdadero gerente, por lo que no lo explicaré en detalle. Trabajamos con clientes, identificamos necesidades, acordamos reprogramar plazos incumplidos por otros servicios. Como resultado de nuestro trabajo, hemos recibido más pedidos que nunca. Por lo tanto, aprovecharemos nuestro éxito; este no fue un pico puntual, el trabajo continuará.

— Es decir, ¿el resultado es mérito tuyo? – sonrió el dueño.

- Ciertamente. – Gorbunov no sonrió en respuesta. – Esto es tan obvio que no vale la pena discutirlo. Deberían recompensarme... Mi servicio.

- Excelente. – esta vez Kurchatov no aplaudió. - ¿Producción? ¿Nikolái Serguéievich?

“Para ser honesto…” comenzó Pankratov. – Eso dicen todos: ventas, compras, algunos procesos... Amigos, trabajamos en una empresa manufacturera. ¡Producción! ¡Vendemos lo que producimos! Produciremos y venderemos. Si no producimos, no venderemos. ¿Está esto claro para todos?
La pregunta se dirigió a los allí reunidos, pero no hubo reacción.

- Verás... Recogimos mucho equipo este mes. Sí, los suministros nos ayudaron. Pero, con toda honestidad, amigos, ustedes simplemente hicieron su trabajo, ¿verdad? Bueno, probablemente hicimos un par de llamadas adicionales, presionamos botones más rápido de lo habitual y recogimos el equipo. Pesado, planchado, en aceite y anticongelante, con tus propias manos. Ese equipo, que los señores vendedores luego enviaron solemnemente presionando algunos botones en la computadora. Entonces, perdón si ofendí a alguien, pero el crédito es casi en su totalidad nuestro. El 90 por ciento, nada menos. Eso es todo lo que quería decir.

“Hmm…” el dueño, por alguna razón, dejó de sonreír. – Tenemos una especie de club divertido de incrementadores de ganancias anónimos... Hola, mi nombre es Kolya, dupliqué las ganancias de la empresa.

"Bueno, en realidad mi nombre es Kolya, y soy yo...", comenzó Nikolai Sergeevich.

- ¡Maldita sea, eso no es lo que quise decir! – Kurchatov recobró el sentido. - Nikolai Sergeevich, yo sólo...

- Si entendí. – el director de producción sonrió condescendientemente. – En esos chistes siempre es Kolya o Vasya.

"Bueno, está bien..." el dueño volvió a caminar a lo largo de la mesa, mirando al gerente de producción varias veces a lo largo del camino. – Svetlana Vladimirovna, creo que deberías dar la palabra.

“Me gustaría…” comenzó el director.

- Lo sé, lo sé, lo discutiremos en otro momento, pero insisto.

- ¿Es esto realmente necesario? – en la mirada de Svetlana Vladimirovna se podía leer una súplica.

- Sí. La pregunta ya era seria, ¡pero ahora es solo una bomba! ¡No se puede dejar así! Bueno, al final el bono de tres millones de rublos que hay que dar me calienta mucho el bolsillo.

Svetlana Vladimirovna suspiró profundamente, durante unos segundos recogió sus pensamientos y miró lentamente a todos los participantes. Fijó su mirada en Sergei, pero él le devolvió la sonrisa con tanta inocencia que la directora se avergonzó, bajó la mirada y finalmente habló.

— Colegas, amigos... Estás bien. Todos los servicios de este mes han funcionado bien. Todos contribuyeron a la causa común. Cada uno trabajó por el resultado común, en su lugar, en su departamento, con su equipo. Y obtuvimos un resultado brillante. Pero…

— ¿Todo lo dicho antes del “pero” es una verdadera mierda? – Sergei no pudo resistirse, pero nadie reaccionó ante la broma.

- Pero... ¿Alguna vez has pensado en la pregunta POR QUÉ trabajaste así este mes? Marina, por ejemplo, dice que el problema es el EDS. Entonces teníamos SED. Sólo se han realizado cambios menores; Sergey me corregirá si me equivoco. De hecho, siempre hemos tenido EDMS, como el flujo de documentos en general. ¿Bien?

Marina asintió lentamente, después de pensar unos momentos.

“Bueno…”, continuó el director. – Además, Marina dijo que empezaron a realizar mejor las tareas. Misma pregunta: ¿por qué?

“Porque…” comenzó Marina. – No lo sé... Bueno, es decir, comencé específicamente porque tú, Svetlana Vladimirovna, empezaste a recordármelos todos los días. Bueno, en consecuencia, transmito todo esto más.

-Valentina, ¿y tú? ¿Por qué de repente empezaste a seguir las prioridades de compra que te da el programa? Nunca se sabe, ¿cuáles son los porcentajes de Wheeler, Schmiller o cualquier otra persona obtenidos por el programador? Además, no comprendes su significado. Anteriormente, usted ignoraba cualquier modificación que usted mismo no hubiera ordenado. ¿Qué cambió?

"Bueno, Vasya nos dijo..." Valya estaba avergonzada.

- ¿Qué más dijo Vasya? Además de que hay que hacerlo de esta y de aquella manera.

- Dijo que este trabajo está bajo tu control personal, y lo haces todos los días... Como sea...

- Estoy jodiendo. Bueno, eso es lo que le dije: lo haré todos los días. Gracias a Sergei por reponer mi vocabulario.

- Bueno, sí, así lo expresó Vasya.

— Sobre usted, Vladimir Nikolaevich, no diré nada en absoluto. Abra y observe cualquier indicador en CRM; este mes todo lo que hizo fue procesar las solicitudes entrantes y organizar el envío. Todo. Las ventas aumentaron porque había algo que vender. El flujo entrante de pedidos aumentó porque los clientes finalmente recibieron lo que ordenaron Dios sabe cuándo. Ni siquiera hiciste viajes de negocios este mes: estabas realizando envíos, no había tiempo.

"Svetlana Vladimirovna, por supuesto, discúlpeme, pero..." comenzó Gorbunov.

— ¿Abrimos y miramos el CRM?

Gorbunov se infló y guardó silencio. El resto de los participantes de la reunión, en su mayoría, fingieron que no se trataba de ellos en absoluto. Excepto Tatyana, que observó el desarrollo de la inusual situación con interés y un ligero temor.

- Entonces, colegas. – resumió el director. – Repito: sois todos geniales. Pero el éxito se logró, pido disculpas, gracias a mis propios esfuerzos. Todo lo que hice durante todo el mes fue empujar, suplicar, recordar, inspirar, forzar, exigir, luchar histéricamente, presionar para sentir lástima y, a veces, yo mismo realicé tareas para ti. Trabajaba como una galeota. Y todo por un objetivo: que ustedes, colegas, simplemente comiencen a desempeñar sus funciones con normalidad. ¿Lo entiendes?

Svetlana Vladimirovna miró a los reunidos, pero nadie expresó comprensión.

- Lo entiendes todo... En términos generales, simplemente alcanzaste el punto de equilibrio. Sucede que una persona trabaja bien y de manera eficiente, pero si se esfuerza, su rendimiento seguirá aumentando. Y hiciste un mal trabajo. Muy mal. Bajo cero. Y os alcancé hasta la superficie de la tierra, desde abajo. Ahora, si Dios quiere, empezarás a brotar como un césped. Entonces, la pregunta sobre el bono que usted comparte activamente aquí es prematura. Esto es lo que dije al comienzo de la reunión. Evgeny Viktorovich, sin embargo, insistió y no estoy seguro de que no se arrepienta de su decisión.

- ¡En ningún caso! – casi gritó el dueño. – ¡La conversación resultó genial! Sabes, me acordé de la parábola del elefante y los tres ciegos. ¿Sabes?

Todos conocían la parábola. Pero todos también sabían que era mejor decir que no sabían cuando el dueño quería contar algo. Entonces todos sacudieron la cabeza al unísono.

- Sí, todo está ahí. Tres ciegos fueron llevados hasta el elefante y trataron de determinar con el tacto qué era. Se tocó la trompa y se decidió que era una serpiente. Otro le palpó la pierna y decidió que era un árbol. Y el tercero, al parecer, le tocó la oreja y decidió que era un abanico. Nadie reconoció al elefante, pero todos confiaban en su conclusión y estaban dispuestos a defender su justicia. Y tu tambien.
No tenía sentido discutir, por lo que no se rompió el silencio.

- Aunque el motivo es claro: tres millones de rublos. Cualquiera, incluyéndome a mí, estaría feliz de recibir un premio así. ¡Que alegria! Para algunos de ustedes, ¡esto representa el ingreso de dos años! Incluso si decidimos dividir este dinero entre todos, obtendremos una cantidad muy decente, por la cual podemos, perdón, mentir sobre nuestros méritos. Sin embargo, colegas, quiero ver el elefante.

"Evgeny Viktorovich, dado que esta conversación ya ha comenzado...", añadió el director. – Y ya has entrevistado a todos, necesitas un veredicto. ¿Quién se llevará el premio?

- ¿Cuál es la diferencia?

- Así que cómo…

- Ah, sí, lo dije mal... ¿Qué me importa quién se lleve el premio? Todavía daré estos tres millones. Lo único que me preocupa... soy, disculpe, un hombre de negocios. No gasto dinero así. Estoy haciendo inversiones.

- ¿En términos de? – el director estaba asombrado. – ¿Quieres invertir este dinero en alguna parte? ¿Abrir un negocio conjunto con uno de nosotros?

- ¿Qué? No... Aunque la idea es interesante. No, Svetlana Vladimirovna, no me refiero a eso. Miro más adelante. Un aumento del beneficio mensual de 30 millones de rublos es, por supuesto, un resultado excelente. Pero tengo la sospecha de que esto no es todo lo que un elefante es capaz de hacer. Y mi inversión no es un pago por el resultado obtenido. Este es un boleto para el próximo espectáculo. Para ver el próximo elefante. ¿Está eso más claro?

“Me lo quitaron de la lengua, maldita sea…” murmuró Sergei.

- ¿Qué, Serguéi?

- Sí, quería decir lo mismo, pero ahora es demasiado tarde.

- Bueno, dímelo.

- No lo haré.

“Está empezando…” Marina chasqueó enojada y se giró hacia un lado.

- Sergey, vamos sin jardín de infancia. – dijo el dueño con severidad.

- Sí, ustedes, les pido disculpas, son tontos como los atascos. Bueno, no te ofendas. No ves más allá de tus narices, compartes algún patético bono. Bueno, es obvio que lo mejor con lo que puedes contar son trescientos por hocico. ¿A quién de vosotros salvarán? Bueno, tal vez Valya, entonces Vasya solo le dará una barra de chocolate. Pero no ves el elefante. ¡El elefante es lo principal, el elefante! Realmente no necesito este dinero, para ser honesto. Ni una parte, ni todo. ¿Sabes por qué?

- ¿Porque eres un idiota estúpido? – Marina sonrió.

- ¡No, porque un elefante cuesta muchas veces más! Bueno, piensen por sí mismos... Ninguno de ustedes estuvo siquiera cerca de entender cómo o por qué sucedió esto. Acabas de ver algunos pequeños cambios. Exactamente aquellos que te han llegado. Y sólo aquellos que de alguna manera encajan en tu imagen del mundo. Marinka, si conoce los procesos, los ha visto. Si los proveedores estaban acostumbrados a trabajar con la tabla de déficit, entonces la vieron, solo la ordenaron. Bueno, también con el porcentaje de Wheeler.

— Por cierto, ¿quién es Wheeler? - intervino Kurchatov. - Lo siento, es realmente interesante.

"No tengo idea..." Sergei se encogió de hombros. – En la película “Una mente maravillosa”, ese era el nombre del laboratorio donde John Nash iba a trabajar. Era necesario nombrar la columna en la tabla de alguna manera, para que fuera breve y concisa, así que la nombré.

- ¿Es como una belleza brillante?

- Sí, como una belleza brillante. Sin nombre es difícil navegar. Pero estamos divagando. Ustedes, amigos, no entendieron nada de por qué ocurrió el éxito. Lo importante: no lo entenderás. Por dos razones. Primero, ni siquiera lo intentarás, trescientos fels son más importantes para ti. En segundo lugar, no entenderás una mierda porque no estás interesado. ¿Qué es lo más importante aquí que no ves, no entiendes y nunca entenderás? ¿Quién puede adivinar?

- Adivina tu propia basura. – Marina no se rindió. – Si no quieres un bono, es asunto tuyo. Y tengo una hipoteca. Entonces dame tu parte, ya que eres muy inteligente aquí.

- Marina, seamos más constructivos. - intervino el dueño. – Sergey, por favor, nada de acertijos. ¿Qué crees que es lo más importante aquí?

- Reproducción. Habilidad. Competencia. Es todo sencillo. Hay cierto elefante, no importa si es una persona, una técnica, un enfoque o una filosofía, que generó 30 lyams adicionales de ganancias. Esto significa que este elefante puede generar beneficios adicionales. Es posible que pueda generar más ganancias. Bueno, entiendes, no los mismos 30 lyams, sino también, digamos, 20 o 50. O los mismos 30, pero en un negocio diferente. Qué elefante tan bueno y correcto. ¿Cuánto crees que vale?

— Es difícil de responder, pero la pregunta no es sobre un número concreto, ¿verdad? – respondió Kurchátov. – ¿Quieres decir que un elefante cuesta más de 30 millones?

- Sí.

- Bueno, eso es obvio. – el dueño asintió.

- Es obvio para ti. Por eso está dispuesto a invertir tres millones en este elefante. Entiendes que la recompensa puede ser colosal. Y realmente no pierdes nada: simplemente reinviertes las ganancias obtenidas del elefante. Pero mis colegas, desgraciadamente, no lo entienden. En absoluto. Sólo les interesan trescientos metros cuadrados.

- Serguéi. – dijo Kurchátov en voz baja. – Entiendo de qué estás hablando. Pero hagámoslo un poco más sencillo, ¿vale? Cada uno establece sus propias prioridades en la vida. ¿Recuerdas lo del herrerillo y la cigüeña? Y no te corresponde a ti decidir si esto es bueno o malo.

- Entonces no iba a decidir. Simplemente porque hubo tal conversación, que, por cierto, yo no inicié. No he hablado de este tema con nadie excepto con Tatyana. Y no era mi intención. Hablé del primero, pero no discutiré el segundo.

- ¿En términos de? ¿Dónde está el primer elefante?

— ¿Recuerdas el proyecto del almacén?

- Sí, claro. Fue un gran proyecto.

- ¿Entiendes cómo funciona? ¿Por qué todo salió bien?

- Sí, simplemente garabateaste códigos de barras en hojas de papel, automatizaste su escaneo y así funcionó. – Marina volvió a intervenir. – Está claro como el día.

"Maldita sea, Marina, estás tocando... No diré qué órgano del elefante acabas de tocar". Ese no es el punto en absoluto. Sólo viste lo que pudiste entender. Códigos de barras, entonces códigos de barras.

- ¿Cuál fue el problema? – preguntó Kurchátov.

- Te dije. Simplemente no lo recordabas. Aunque, al parecer, entonces lo entendieron.

"Bueno, cuéntame sobre este segundo elefante, lo entenderé de nuevo". Prometo estar más atento. Y cuéntame otra vez sobre el primero, ahora estoy muy interesado: mirar de una manera nueva, ver las conexiones, las bases, los conceptos.

- Ahora, por supuesto, estás interesado. – Serguéi se encogió de hombros. "Pero ya no estoy interesado". Que haya un misterio. Cuando hablé, no me escucharon. E incluso si escucharan, ¿cuál sería el punto? No sois programadores.

— Nuevamente, estás hablando de programadores...

- Bueno, sí. Entonces no entiendes la esencia de la profesión, no ves elefantes, no sabes cómo crearlos y, lo más importante, reproducirlos. Programador: ¿qué hace? Sois, por así decirlo, gente de acción. Tu objetivo es el resultado. Más precisamente, no es así: tu objetivo es sólo el resultado. Y mi objetivo, como programador, es una herramienta que produzca resultados. Una herramienta que se puede reutilizar. Una herramienta que se puede integrar en otras herramientas. Elefante, en definitiva. Lo cual puede acumular una gran cantidad de... ganancias. Y a ustedes, empresarios, sólo les interesa este montón.

- Pero no tienes un elefante. – continuó Serguéi. - Y hay mucho que acumular. Así que tú, te pido perdón, quítate los pantalones, siéntate y trata de hacer este montón tú mismo. Contratas empleados, y cada vez más, inflas el personal de tus departamentos para que todos puedan sentarse juntos, juntos, hombro con hombro, y producir resultados. Añade aquí todas estas frases bonitas de que no tienes tiempo para afilar tu sierra, hay que talar el bosque. Aquí está el resultado. Tengo un elefante. Tienes el montón que amontonó mi elefante. Ahora estás intentando dividir esta pila. No estoy interesado en este grupo en absoluto. Estoy interesado en el próximo obispo. Horquilla de elefante.

- ¿Qué? ¿Tenedor? – preguntó el dueño. - ¿Tenedor?

- Bueno, sí. Este es el nombre que se le da a una copia del programa asociado con la fuente. Creado para modificación a nuevas condiciones. Puede influir en la fuente, si él lo permite. Este elefante nuestro por 30 lyams es un tenedor del elefante que puso orden en el almacén. Pero nadie sabe nada de esto excepto yo. Es decir, a grandes rasgos, ya estoy implementando mi estrategia. Ya sé cómo crear elefantes y, además, heredar sus propiedades y métodos. Y aquí estáis, un montón. Disfrutar. Compartir.

De repente se abrió la puerta y entró Vasya.

- Amigos, lo siento. – dijo en voz alta, caminando entre las sillas. - ¡Era un asunto urgente!
Llegó hasta Svetlana Vladimirovna, le puso algo en la mano, le murmuró algo apenas audible al oído y se sentó en una silla vacía. La directora recogió su bolso del suelo y metió la mano en él, pero al parecer algo salió mal, porque desde la calle se escuchó el repugnante aullido de la sirena de alarma de un coche.

Svetlana Vladimirovna de repente comenzó a sonrojarse, rebuscó frenéticamente en su bolso, sacó la llave del auto, comenzó a presionar todos los botones seguidos, pero los aullidos no cesaron. Marina fue la primera en derrumbarse: se levantó, se acercó a la ventana y miró fijamente el origen del ruido.

- Fresco. - ella dijo. – GLC nuevo sin números. Pequeño rojo. ¿Tal vez la tuya, Svetlana Vladimirovna? Me gusta. Querido solamente, más de tres millones, los miré recientemente. Eh...

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Fuente: habr.com