Por qué no me volvieron a llamar-7, o con qué nos vamos el 2019

Fue un año difícil.
Impuestos, desastres, prostitución, bandidaje y escasez en el ejército. Era imposible aguantar esto último, y una persona con conocimientos se puso manos a la obra: nuestro comisario militar.

Brevemente debajo del corte:
- ¿Por qué no nos respondes, mala persona, o la automatización de la contratación?
— Pérdida de significado en la “horquilla salarial” publicada o expresada y su alcance real para Moscú
— Un poco sobre el salario gris.
— Cambiar el papel de RR.HH., añadiendo RR.HH. al papel actual de “comprador-negociador”. Premios, KPI y eso es todo.
— ¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa? ¿Porque me lo ofreciste?
- Esta es una linda palabra nueva "toxicidad".
— Secta de no retroalimentación al candidato.
— Te estamos siguiendo, nombre de usuario o cómo sabrá el personal que has actualizado tu currículum, a pesar de todas las prohibiciones en hh.
— Infocygan
— La paradoja final: no hay personal, pero no tiene sentido estudiar para esos puestos
- Total

Puedes votar negativo sin leer, no hay prácticamente nada nuevo (que no hubiera estado en uno publicado anteriormente).

¡Atención. El artículo se basa en subjetivo La experiencia del autor, y fue escrito bajo la impresión tanto de varias propuestas idénticas de diferentes recursos humanos, como de historias emocionales de colegas y conocidos.


¿Por qué no nos contestas? Eres mala persona o estás contratando automatización.
De la correspondencia:
Hola Iván. Te invitamos a considerar la vacante...
Hola Iván. Recibiste la descripción de mi trabajo...
Hola Iván. Lamentablemente, todavía no he recibido una respuesta suya sobre nuestra vacante. Pero nuestro robot se está esforzando tanto, ¿cómo puede ser eso, Iván?

Se necesitan trabajadores aquí, ahora y a bajo precio. Las empresas (no todas, pero sí una parte) no están muy interesadas en oír hablar del agujero demográfico del período 1987-2000, de la salida de empleados de la Federación Rusa al menos a Minsk, del crecimiento de los salarios en las regiones, de la caída de la nivel de educación en general; todo esto es muy interesante, por supuesto, pero simplemente no sabes cómo trabajar, necesitas hacerlo mejor, toma mi ejemplo: después de seis meses desde la entrada al edificio llegué al cartel "jefe de departamento" .*
La mayor demanda de talento aumenta la demanda de recursos humanos. Cualquiera, siempre y cuando esté marcado como “ya fuera de escena”, lo que lleva a un aumento en el número de RR.HH. que no saben utilizar ni la búsqueda ni las herramientas disponibles, pero saben ofenderse y hablar de toxicidad. Es como un estanque donde casi no hay carpas crucianas. Ayer había veinte pescadores sentados alrededor del estanque, y hoy son cien, algunos de ellos intentando pescar con caña eléctrica.
Por supuesto, se podría intentar atraer a los empleados con dinero, pero tampoco hay dinero (excepción: algo de “tecnología”).
* Nota: Como informa periódicamente un camarada muy conocido en círculos estrechos. K. - Un cartel, especialmente uno digital en forma de firma en Outlook, es mucho más barato que un aumento de sueldo.

Como resultado, vale la pena actualizar la vacante con palabras clave en el texto (o simplemente escribir Ingeniero Devops, Moscú en el título): las vistas comenzarán en hh y los correos descritos anteriormente comenzarán en el correo.
Sin embargo, los mailings son ineficaces (como cualquier spam), y entra en juego el segundo mecanismo:

horquilla salarial
Empecé a encontrarme con mucha más frecuencia frases estándar en las vacantes:
- “salario basado en los resultados de la entrevista”
— “salario de 100 a 300 kk dependiendo de las tareas reales realizadas”
- "salario decente"
— “salario igual o superior al nivel del mercado”
— “salario con perspectivas de crecimiento en un líder potencial del mercado”
y similares.
Los resultados de conversaciones y entrevistas (y no sólo a mí, hay muchos trolls en el mundo) siempre llevan a lo mismo:
— En el mejor de los casos, el salario anunciado se sitúa en algún punto intermedio del rango anunciado, y esto incluye bonificaciones, bonificaciones anuales y otras zanahorias virtuales (y que rara vez se consiguen).
- En el peor de los casos, el salario puede ser inferior a la horquilla publicada y se compone de un salario mínimo de 20 a 40 tr, un "sobre" y una bonificación prometida basada en los resultados de la adivinación.

El rango salarial real para Moscú, si tomamos las vacantes publicadas en grandes organizaciones, es el siguiente:
— Primera línea, soporte técnico y otros recambios de cartuchos: 30..60 mil rublos “disponibles”. La lista de responsabilidades es extremadamente amplia.
- Segunda línea (a veces la última). Para poder hacer todo poco a poco y sustituir los cartuchos durante la ausencia de los empleados de primera línea: 60... 130 mil rublos “disponibles”. Además, a veces, una bonificación.
- Tercera línea y superiores. En este punto comienzan algunos requisitos de calificación serios. El motivo de la barra de “unos 2000 euros” es muy simple: se trata aproximadamente del salario mínimo europeo (salario señora de la limpieza finlandesa), y un especialista recién llegado alcanzará aproximadamente el mismo nivel con sus 4000 euros brutos.
Las vacantes publicadas para la línea 3 y superiores están en el nivel de 120 a 200, a veces “hasta 250 rublos”, sin llegar a los codiciados 300 (por hora). Las vacantes no publicadas pueden ser de importe igual o superior: en Moscú ha habido varios casos de personas que regresaron de Estados Unidos y Europa con el mismo salario. Sólo en California, 60 dólares al año es un nivel de vida, y en Moscú esos mismos 60 dólares son otro. También hay vacantes inéditas por valor de 300 a 600 rublos, pero requieren certificados HPE ASE - Server Solutions Architect, Cisco CCIE, VCDX y similares. Mejor dos.

Cualquier cantidad en forma de “salario blanco disponible” es extremadamente costosa para el empleador:
— Impuestos sociales al 30% (22% PFR, 2.9% FSS, 5.1% FFOMS)
— Lesiones del 0.2 al 8.5%
— Impuesto sobre la renta de las personas físicas, 13%
Y una pequeña ventaja: Para las entidades comerciales que utilizan el sistema tributario simplificado, UTII o PSN, el período de aplicación de las tarifas de seguro reducidas finaliza en 2019 (la disponibilidad de beneficios al calcular las primas de seguro dependía del tipo de actividad de la empresa o empresario individual).
Y, por supuesto, varios empleadores tienen un deseo reprensible de ahorrar dinero y cambiar a un método conocido como:

Salario gris
La primera vez (que yo sepa) una conversación sobre el “blanqueamiento” fiscal recomendado de los salarios surgió a principios de la década de 2000, y no ha cesado desde entonces. Sin embargo, es un error pensar que la oficina de impuestos está compuesta por personas que no conocen el mercado ni los salarios, cuando por un lado sólo existe una multa teóricamente posible y, por el otro, hasta el 50% de la multa. pagos al tesoro, varios empresarios están dispuestos a correr riesgos.
No se mantienen en forma abierta estadísticas de este tipo. Alguno viejos bastardos Se difunde el rumor de que el número de estos empresarios irresponsables está creciendo, pero tal vez se trate de brotes locales; al fin y al cabo, no todas las ciudades pueden llevar a la quiebra al proveedor regional de electricidad, a pesar de que en la región hay una central nuclear.

Sin embargo, rápidamente se acostumbra a una buena cantidad en el impuesto sobre la renta de 2 personas y, como resultado, la empresa comienza a exigir un cambio en el papel de RR.HH. en el proceso de discusión con el candidato:

Cambiar el rol de RRHH, añadiendo RRHH al actual rol de “comprador-negociador”. Premios, KPI y eso es todo.
Oh, que extraño es todo esto. Parece que no se contrata a una persona de recursos humanos, sino a un comprador que necesita "exprimir" a los proveedores para obtener las condiciones y precios adecuados)) Honestamente))
De linkedin

En el momento de la entrevista, los intereses del candidato y del empleador, en algunos casos, están directamente opuestos.
— El empresario quiere ahorrar lo máximo posible.
— El empleado quiere exactamente lo contrario. Puedes decir todo lo que quieras que "el dinero no es lo principal, necesitamos personas con un gran interés y una motivación no material", pero por ahora vivir sin dinero es triste y triste.

Como resultado, especialmente si el salario es gris, y la bifurcación indicada en la vacante no tiene relación con la realidad, y el KPI se elabora solo para atraer candidatos, RR.HH. comienza a tambalearse como un velero en lugar de respuestas directas. "cuánto pesar en gramos". Se utilizan todos los medios para persuadir al candidato, desde promesas de ascenso lo antes posible, hasta historias de “no pasaste muy bien la entrevista técnica, pero vemos en ti”. algo de potencial", así que hagamos esto: ahora estamos a 2/3 del resultado final, y al final del trimestre siguiente al cierre del año financiero después del final del proyecto, discutiremos el crecimiento futuro si el proyecto muestra ganancias.
La promesa de bonificaciones ha funcionado bien últimamente. Ya escribí sobre esto y la semana pasada lo encontré personalmente: el salario es NNN rublos y la bonificación basada en los resultados trimestrales es el 30% del salario mensual según una "conversación preliminar", pero se puede indicar cualquier cosa en el oferta misma.
La pregunta es realmente difícil: de hecho, los candidatos "no son muy buenos, pero se esfuerzan", y las bonificaciones suceden, suceden, pero siempre existe el riesgo de que esto sea solo una charla, y los criterios para las bonificaciones trimestrales y anuales son explicado lo más vagamente posible.
El grado de riesgo en cada caso deberá ser valorado por el propio candidato.

¿Por qué quieres trabajar en nuestra empresa? ¿Porque me lo ofreciste?
El aumento del número de recursos humanos con mínima experiencia da lugar a situaciones divertidas.
Para ser honesto, pensé que eran bromas de una sola vez, pero no. Cuanto mayor sea el número de RRHH en general sin experiencia, más RRHH después de los cursos de infogitanos (sobre ellos a continuación) sobre iniciar sesión cerrar sesión sin SMS a alta velocidad, y mayor será la posibilidad de que RR.HH. primero pregunte "bueno, ¿cuándo puedo llamarlo" y luego, en medio de la conversación, interrumpa la pregunta "¿por qué quiere trabajar para nosotros?". La respuesta honesta "espera, creo que me llamaste" conduce a una crisis nerviosa diseño de plantilla estándar y soltar por error "te devolveremos la llamada", seguido de la entrada "guau, qué candidato más tóxico".

Es una linda palabra nueva, toxicidad.
Durante 2019, escuché la palabra “tóxico” en relación con cualquier cosa con mucha más frecuencia que en todos los años anteriores. Internet está lleno de artículos como “cinco signos de una persona tóxica” o “prepárate: después de cuántos Ricks deberías dejar de intentar construir el amor”. Y sólo hay una solución: la falta de gracia.
El crecimiento de las combinaciones de "RR.HH. que acaba de ingresar a la oit más infogitanos más alardes de gran honor y selección primaria" da lugar a un aumento en la presunción de los RR.HH. jóvenes (o jóvenes). Cada caso de salida del ciclo inculcado en los cursos, cada negativa del candidato, cualquier indicio por parte del candidato de que está dispuesto a escuchar. cómo las naves espaciales deambulan por el Teatro Bolshoi lleva a la reacción "todos son culpables menos yo". Esta no es una vacante para mí por un salario gris, no soy yo quien acaba de leer en la página “somos una nueva startup de cripto nano ML AI y nuestro jefe tiene un gran potencial, del cual estaba personalmente convencido y que puedes ver en nuestra página en Internet”.
Prepárate, esta linda palabra tiene un gran futuro.
Nota necesaria: las habilidades sociales y la interacción en un equipo y con un equipo son ciertamente importantes, pero aún debes decidir lo que quieres, incluso si la negativa "Gracias, pero no estoy interesado en tu propuesta" conduce a la historia. "Uf, ¿cómo es eso posible, chicos?".

Secta de no retroalimentación al candidato.
Hace mucho que no voy a una entrevista. Ya son más de tres años. Y así, durante el último mes, visité varios.

Cada empresa es diferente. Básicamente, de alguna manera están relacionados con el mercado de la construcción (fabricantes, importadores, cadenas minoristas).

Además del mercado de la construcción, están conectados por algo más: todos los recursos humanos de estas empresas, sin excepción, pertenecen a la misma secta. Y se la llama “la secta de la no retroalimentación al candidato”. Por supuesto, dentro del plazo acordado. Bueno, después de que caduquen también.

Esto dice mucho del nivel de la empresa, os lo digo.
enlacedein

Ya se han producido faltas de retroalimentación o retrasos. Algunos lo olvidaron, otros no lo consideraron necesario, algunos obligaron al candidato a esperar hasta que se tomó una decisión sobre los candidatos más exitosos; todo esto ya sucedió.
Es extraño que se preste atención a esto. Prometieron responder en 1 o 2 días y no respondieron, usted escribió una solicitud "Estimado RR.HH., ¿hay alguna solución o resultado" y nuevamente no respondió? Medio, no se necesita ningún candidato.

Lo estamos siguiendo, nombre de usuario o cómo sabrá RR.HH. que ha actualizado su currículum, a pesar de todas las prohibiciones en hh.
En el sitio web de hh, en la configuración de usuario, hay una configuración "no mostrar actualizaciones de currículum a las siguientes organizaciones"
Sin embargo, el software moderno para buscar y rastrear empleados declara directamente la siguiente función:
Posibilidad de registrar el hecho de actualizar el currículum de un candidato en forma de entrada en el expediente personal.

Esto sin contar la simple oportunidad de "pedir a sus colegas que abran su currículum": una solicitud bastante común "de RR.HH. a RR.HH." o una simple llamada al estilo Hola Vavá? ¡Te vas a caer ahora!
Entonces, sepa, %nombre de usuario%: si su gerencia se divierte rastreando las actualizaciones del currículum en hh, entonces todas estas prohibiciones no importan.

Infogitanos
La demanda de "entrar en la salida a cualquier precio" da lugar a ofertas que van desde "te enseñaremos a buscar empleados" hasta "¿quieres convertirte en un especialista en Devops en 5 lecciones sencillas y 200 mil rublos?" No hay nada más sencillo, salario. Ingeniero junior de soporte de configuración XML L1 comienza desde 300kk, ¡e incluso más! Solo ven a nuestros cursos, No escondas tu dinero en bancos y rincones.
Ejemplo:
Programa del curso de formación DevOps:
Tecnologías de red - 20 horas académicas
Construcción de redes basadas en equipos Cisco parte I – 40 horas académicas
Construcción de redes basadas en equipos. Cisco parte II – 40 horas académicas
Fundamentos de la Infraestructura de Microsoft Windows Server 2012 - 40 ac. horas
Instalación y configuración de Microsoft Windows Server 2012 - 40 horas académicas
Administración de Microsoft Windows Server 2012 – 40 horas académicas
Desarrollo de base de datos Microsoft SQL Server 2012 – 40 horas académicas
Administración de base de datos Microsoft SQL Server 2012 – 40 horas académicas
Tecnología Windows PowerShell - 40 horas académicas
Administración de Nuevo SO Linux - 60 horas académicas
Introducción a DevOps basado en Linux Nuevo - 50 horas académicas
Diseño de diploma – 60 horas académicas

¿Qué tiene esto que ver con ELK, qué con k8s y qué se parece a Cisco ICND y MS 20410 + 20411 + 20412 y todos juntos MS 70-411, bonificación MS 10961? Decida usted mismo y responda la pregunta usted mismo. - vale algo -un conjunto de cursos no autorizados en MS Server 2012.

Nota. A veces los cursos no autorizados son más detallados y mejores que los originales. A veces.
Pero hay un matiz: a veces sucede que para ser admitido al examen es necesario realizar un curso autorizado. Como decían en una vieja película sobre arqueólogos: elegir sabiamente.

La paradoja final: no hay personal, pero no tiene sentido estudiar para esos puestos
Necesitamos un cuber, pero no tenemos equipo, ni redes, y las nubes están en tal límite que es una mierda.
De la correspondencia

La aparente paradoja de bingo de mierda 4.0, por ejemplo este:
Se ha identificado una escasez catastrófica de especialistas en TI en Europa Central y Oriental conduce a expectativas infladas para participar en el evento y a la posterior decepción.
Bastante doloroso a veces.
Sin embargo, no se presentaron alternativas a la Federación de Rusia:
- Incluso si eres muy chico avanzado, luego vacantes payasos no mucho, y la competencia allí es máxima, a veces al nivel de quién es el padre de quién.
— No os toman por astronautas.
— El país tampoco necesita pilotos.
— En otros sectores, o es necesario poder hacer muchas cosas a la vez, o el nivel salarial provoca tristeza y melancolía.
— La administración del sistema está tan automatizada, y durante las entrevistas incluso piden cosas tan terribles como roles FSMO (¡quién los necesita de todos modos!), que es imposible llegar allí (y los salarios son más bajos que los de los programadores).
La administración del sistema “en general” no se ha vuelto obsoleta, pero cada vez se necesitan menos empleados. Las nubes se resolvieron en el mercado.
Solo queda una cosa por hacer: aprender rápidamente 1 o 2 lenguajes de programación más git, linux, AWS, y de alguna manera todo funcionará por sí solo: primero lo mencionado anteriormente. Ingeniero junior de soporte de configuración XML L1, y luego obtendrán un ascenso, los enviarán a Moscú (si realmente quieres ver al camarada Lenin).

Al mismo tiempo, continuarán las historias de todas partes: "Oh, no hay personal, no hay nadie para reorganizar Windows", pero tan pronto como surge la pregunta sobre las perspectivas para el puesto de "reorganizador senior de Windows", el El límite máximo, que es bastante tangible, es de miles de rublos, se aclarará inmediatamente. Por eso, y sólo por qué, la aparente multitud de vacantes para puestos ajenos al desarrollo no debería sorprender ni desalentar la idea de aprender al menos algo de programación básica.

En total
Algunos pueden pensar que la publicación es una queja no relacionada sobre malos recursos humanos.
En cuanto a la publicación, todo eso es cierto. Probablemente también haya errores de gramática y puntuación.
En cuanto a los malos recursos humanos, esto ciertamente no es cierto:
— Los propios candidatos tienen la culpa de la falta de candidatos cualificados para el dinero anunciado por el cliente; son ellos y sólo ellos los que no quieren emprender la importante tarea social de educar y formar a las próximas generaciones.
— Las normas de la cortesía y la comunicación empresarial modernas exigen tratar cualquier llamada con una oferta de trabajo, sin importar la hora en que se haya realizado o lo que quieran decir, con el debido respeto y es imperativo, sin excepción, escuchar dicha llamada en su totalidad. Hacer lo contrario debería ser una pena.
— El candidato debe comprender los problemas de contratación modernos y contribuir a RRHH en la medida de lo posible. rápido, barato y de alta calidad hacer su trabajo, en particular, el candidato debe enviar mensajes sobre la vacante a todos en su lista de contactos y, por el contrario, proporcionar a RR.HH. contactos de amigos que puedan estar interesados ​​en dicha vacante.
— Lo principal en nuestros tiempos difíciles es el crecimiento personal y espiritual, que contribuye al desarrollo de habilidades blandas. El dinero no es importante aquí.
— Si RRHH añadió algo a la vacante, lo hizo desde el fondo de su corazón, sintiendo en mi corazón verdaderos requisitos del cliente.
— Conocimiento de los antiguos La opinión de RR.HH. es innegable. Al final, el cliente contrató precisamente a un RR.HH. para buscar esos empleados y, en consecuencia, la opinión, los métodos y las calificaciones de RR.HH. se adaptan suficientemente al cliente, junto con el momento de la búsqueda y el texto del vacante en sí.

El fin.
PD Terminé el post y de repente descubrí un abismo, no puedo dejar de verlo:
¿Cómo afectará la IA al mercado laboral, qué personal se necesita para el nuevo mercado, cómo encontrarlo y cómo desarrollarlo? Los participantes en la mesa redonda “¿IA para RRHH o RRHH para IA?” intentarán responder estas y otras preguntas.
¿Qué medidas de apoyo se prevén en el Proyecto Federal “Inteligencia Artificial” para el desarrollo del personal?
¿Debería la IA tener prioridades de valor? ¿Qué te guía a la hora de formar estas prioridades?
Mesa redonda “Nuevo entorno cultural de RRHH: ¿IA para RRHH o RRHH para IA?”
Модератор:
Oksana Tarasenko, Viceministra de Desarrollo Económico de la Federación de Rusia


Fuente: habr.com

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