En una cálida mañana de otoño en el centro de Moscú, un hombre bien vestido caminaba nerviosamente cerca de la entrada de un rascacielos gris. Llevaba un traje inmaculado, una corbata cara y unos inmaculados zapatos italianos rojos.
Era el director general y estaba esperando una delegación de inspectores para la empresa informática que le había sido confiada. El porte, el corte de pelo corto de cabello canoso y una mirada de acero complementaron con éxito la imagen.
La delegación llegó tarde y el director general miró exigente a su compañero. Se distinguía por una mirada esquiva, una apariencia gris que parecía flotar en el aire, y respondía al tratamiento de “Coronel”, o mejor aún, “Señor Coronel”. Porque él era de donde los coroneles permanecen para siempre.
El coronel comunicó por radio a los puestos a lo largo de la posible ruta.
Finalmente parpadeó: vieron a los Maybach a dos minutos de la oficina.
El director general tenía algo que mostrar a la delegación.
Como debe ser en el teatro, empezó con una percha. Desde el vestuario.
En armarios grises de media altura se guardaba la ropa exterior de desarrolladores, evaluadores y analistas de sistemas...
Se instaló un stand independiente con cajas para teléfonos móviles y otros aparatos electrónicos personales. Frente al stand estaba sentado un guardia de seguridad concentrado con cuadernos. Tenía una tarea seria: proporcionar al personal acceso a la red móvil no más de dos veces al día y durante no más de 5 minutos, o más a menudo previa presentación de una solicitud especial.
La delegación continuó hacia un enorme espacio abierto.
Mesas niveladas que se extendían a lo lejos, hileras ordenadas de monitores, cien personas en mesas limpias, el único sonido era el clic de los teclados y los clics de los ratones.
Era una vista maravillosa: cientos de trabajadores con trajes grises o azules, con cortes de pelo cuidados, mirando fijamente las pantallas. Todos los monitores están orientados hacia el pasillo, las ventanas panorámicas están cubiertas con persianas; no hay nada que distraiga: ni el amanecer ni la noche.
La delegación quedó impresionada: en este enorme escenario, donde todos parecían inhalar y exhalar al unísono, ahora mismo estaba naciendo ante sus ojos una solución informática innovadora y única...
¡Pero de repente! un lugar resultó estar libre: había una mesa, ¡pero no había nadie sentado a ella! Gendir se mordió los labios y miró al coronel; lanzó brevemente a la radio: "ubicación 72, código 15".
La delegación pasó por un stand con una pequeña parte femenina del personal: top blanco, trasero negro, maquillaje natural y tacones bajos; todo se comprobó en esta empresa. El general se alegró de sentir una satisfacción tan evidente por parte de los distinguidos invitados.
La delegación pasó por delante de oficinas con carteles que decían “Polígrafo”, “Primer Departamento”, “Oficina de Control de Contactos”.
- ¿Qué es esto? - se interesaron.
"Están recogiendo expedientes: nunca se sabe quién se reunirá por la noche y qué le transmitirán a quién", respondió el director general al entrar en su oficina.
Inmediatamente quedó claro que su dueño estaba acostumbrado a tener todo bajo control.
Parecía la casa de un corredor de bolsa o un centro de control de misión: un enorme monitor en medio de la pared mostraba imágenes de los cien monitores de los empleados a la vez. Algunos de ellos están resaltados en rosa: aquellos que han ralentizado el ritmo de escritura del código o algo más importante. El segundo monitor enorme mostraba vídeos de las cámaras de vigilancia.
Sobre el ordenado escritorio de cinco metros del director había bandejas llenas de papeles: “informes diarios”, “notas” y algo más.
En el centro de la mesa había una impresión A3 multicolor: “Programa de despidos”.
Es obvio que el propietario trabajó mucho y cuidadosamente en este documento.
Los inspectores estaban contentos, sólo una cosa los confundía: el MVP de una solución radical, innovadora, nueva y sistémica aún no se había logrado...
“...una semana laboral de 60 horas, conversaciones con familiares, mejora del sistema KPI...”, informó el director general sobre las nuevas iniciativas.
En ese momento, el monitor de las cámaras de videovigilancia mostró cómo los guardias sacaron al hombre de detrás de la mesa, lo arrastraron hasta la entrada y lo tendieron en la acera, enderezándose con cuidado la corbata.
- ¿Qué es esto? – preguntó el inspector de mejillas sonrosadas.
- ¡No te preocupes! Firmó todo hace mucho tiempo. Y ahora... bueno, tal vez el corazón... No necesitamos accidentes laborales, ¿verdad?
La visita estaba llegando a su conclusión lógica: el director general conseguía la aprobación de la dirección.
Pero sólo con MVP... Bueno, de alguna manera no funcionó... Temporalmente, probablemente.
PD. Del autor.
Por supuesto, esta es una recopilación de tres empresas.
Ubicación: Moscú (Ciudad, Skolkovo(!)) y región de Kaluga.
Período de validez: verano 2018 – primavera 2019.
Dmitri Volodin, htg.ru
Fuente: habr.com