La globalización abre un enorme mercado laboral internacional. Sólo hay que tener el valor de aprovechar esta oportunidad: las empresas transatlánticas y europeas buscan cada vez más especialistas para trabajar en línea en la CEI y Europa del Este.
Los solicitantes rusos (especialmente los diseñadores y especialistas en TI) son valorados en estas empresas porque tienen una buena educación y habilidades profesionales relevantes.
Cada vez más entrevistas de trabajo se realizan de forma remota. Sin embargo, los profesionales rusos altamente cualificados suelen tener problemas para aprobar esta entrevista. Es en esta etapa cuando emergen las diferencias en la cultura corporativa de Occidente y Oriente. Resulta que esta habilidad también es necesario aprenderla.
En la escuela GLASHA Skype la preparación para la Entrevista de Trabajo consta de tres bloques.
El primero de ellos es preparar o revisar un currículum o, como dicen en las empresas americanas, un CV. El principal error al redactar un currículum es enumerar experiencias que no están relacionadas con los requisitos para el puesto vacante o utilizar "clichés", las llamadas palabras generales que no están relacionadas con la personalidad del solicitante.
Muchas empresas tienen sistemas informáticos que filtran los currículums con las palabras "dinámico", "proactivo", "líder motivado", "jugador de equipo" como spam; estas palabras se usan con tanta frecuencia que hace tiempo que han perdido todo significado para los gerentes de recursos humanos.
Si en un currículum para las empresas rusas la experiencia continua es importante y las largas pausas en el trabajo plantean dudas, entonces para las empresas extranjeras son importantes las habilidades que el solicitante puede demostrar específicamente para una vacante específica y todos sus demás puestos y lugares de trabajo no son importantes. Muchos solicitantes no revelan sus logros en su currículum; como resultado, no está claro qué hizo exactamente la persona mientras ocupaba su puesto anterior. Muy a menudo, nuestra gente se avergüenza de hablar de sí misma y sale perdiendo en comparación con los estadounidenses que saben cómo presentarse de manera competente. Se recomienda medir sus logros utilizando el coeficiente KPI, que es un indicador cuantitativamente mensurable de los resultados realmente logrados. Por ejemplo, trajo 200 nuevos clientes a la empresa o aumentó la facturación anual de la empresa en un 15%.
Una característica de las empresas internacionales y occidentales es que están felices de contratar personas si en el pasado fueran empresarios individuales. Se cree que esta experiencia les permite ser más responsables. Para las empresas rusas, mencionar la experiencia empresarial será un factor bastante negativo, ya que supone que la persona será más independiente y no obedecerá incondicionalmente a su jefe.
Existen ciertas diferencias según la edad. La mayoría de las empresas rusas se resisten a considerar candidatos mayores de cuarenta años. Para las empresas internacionales esto es más bien una ventaja.
Es necesario indicar todos los contactos, teléfono, Skype, WhatsApp, correo electrónico, ya que cada empresa puede tener su tipo de comunicación preferido.
A menudo, las empresas ofrecen completar un formulario especial para un CV y, si el candidato quiere contar más sobre sí mismo, debe escribir una carta de presentación. A veces esta carta es incluso más importante que un currículum, ya que con su ayuda el candidato puede diferenciarse de los demás.
He aquí un buen ejemplo de una carta de este tipo:
Puedes ver algunos consejos de nuestros profesores.
Una característica importante de la política de contratación en las empresas occidentales es la solicitud obligatoria de una recomendación sobre el candidato a la empresa anterior.
A menudo completamos este tipo de formularios de recomendación para nuestros maestros.
Se parecen a esto:
Pero a menudo no es necesario enviar escaneos de diplomas y certificados. Los empleadores toman la palabra de los solicitantes, ya que en Occidente, a diferencia de Rusia, el castigo por los diplomas falsificados es bastante significativo.
El segundo bloque de preparación es el código de vestimenta y las preguntas principales de la entrevista de trabajo.
Es bien sabido que en los primeros 5 minutos se forma una opinión sobre una persona. Nuestra gente está acostumbrada a sonreír raramente y a mirar raramente a los ojos de su interlocutor, especialmente durante el primer contacto. Las niñas suelen usar maquillaje y joyas en exceso. Antes de la entrevista, se recomienda a RR.HH. buscar fotografías de las empresas a las que los solicitantes pretenden ir y observar atentamente cómo visten los empleados en la oficina. Si allí se acepta un estilo informal: jeans y camisetas, entonces debes elegir la ropa adecuada para una entrevista en línea. Si la empresa tiene reglas más estrictas, puede que no esté de más usar traje.
Puedes escuchar recomendaciones sobre este bloque.
Muchas empresas occidentales incluyen un bloque de preguntas psicológicas entre las preguntas principales de las entrevistas de trabajo. A los solicitantes rusos a menudo les resulta difícil entender por qué los entrevistadores hacen preguntas extrañas, por ejemplo, con qué animal se relaciona usted. Estas preguntas se hacen específicamente para ver qué tan adecuado es el solicitante y qué tan amigable y tranquilamente podrá comunicarse con sus colegas. o clientes en el futuro.
Hubo un caso en el que uno de nuestros alumnos se enojó mucho con este tipo de preguntas y pidió ponerlo en contacto con el "jefe" para que pudiera evaluar sus habilidades como programador sin "ninguna tontería". Sin embargo, para seleccionar candidatos equilibrados para la empresa en la primera etapa se necesita un especialista en recursos humanos, y aquí la estabilidad mental es más valiosa que el talento.
Los entrevistadores hacen muchas preguntas sobre la tolerancia. Con su ayuda, se evalúa la actitud del solicitante hacia personas de diferente raza, religión y preferencia sexual. El caso más famoso es el de una niña, cuando se le preguntó sobre las horas extraordinarias, respondió que no estaba preparada para trabajar "como un negro en una plantación". Recibió una “marca negra” y fue agregada a la base de datos de candidatos no elegibles.
Todas estas cuestiones son elementos de la cultura corporativa. Lo ideal es que las opiniones del solicitante coincidan con los valores de la empresa. Además, las preguntas principales de las entrevistas incluyen temas sobre sueños y pasatiempos. Los representantes de la empresa se preocupan por las perspectivas del futuro empleado y su capacidad para relajarse después del trabajo. El exceso de trabajo y el agotamiento no son bienvenidos. El segundo tipo importante de preguntas es sobre la participación en eventos benéficos o programas de voluntariado. Las respuestas positivas suman puntos y caracterizan al solicitante como una persona socialmente responsable.
Uno de nuestros estudiantes no pasó la segunda etapa de la entrevista en Microsoft porque escribió en su carta de motivación que quería trabajar en esta empresa “por el alto salario”.
Esta motivación es extremadamente desagradable en las empresas occidentales. Una respuesta más correcta es: “Planeo utilizar mis competencias para desarrollar y beneficiar a la empresa”, ya que las empresas suelen declarar como valores liberar el potencial de los empleados y el beneficio social de su trabajo. También causan una impresión negativa historias detalladas sobre la propia vida, quejas sobre empleadores anteriores, información sobre préstamos vencidos, etc.
La tercera etapa de preparación incluye la presentación del candidato. En esta etapa, debería poder presentarse con confianza a sí mismo y sus logros.
Una ventaja adicional será un portafolio y presentaciones bien diseñados. A menudo, estas cosas superan incluso los errores gramaticales en inglés y dan a nuestros estudiantes una gran ventaja sobre otros candidatos.
Fuente: www.habr.com