Los beneficios de participar en un hackathon son uno de esos temas que siempre estarán discutidos. Cada lado tiene sus propios argumentos. Colaboración, exageración, espíritu de equipo, dicen algunos. "¿Y qué?" - otros responden con tristeza y economía.
La participación en hackathons, en su estructura cíclica, recuerda mucho a los conocidos de una sola vez en Tinder: las personas se conocen, encuentran intereses comunes, hacen negocios, tal vez se toman una foto como recuerdo y, naturalmente, se dispersan, comenzando nuevamente una actividad activa. búsqueda de sensaciones y conocimientos frescos. Esas mismas 48 horas siguen siendo un momento vívido en la memoria, y sólo ocasionalmente las reuniones en hackatones (y también en citas) se convierten en proyectos serios. Es aún más interesante observar más de cerca las historias de startups que no crecieron dentro de los muros del campus del MIT o durante largas lluvias de ideas de los equipos de Google, sino a partir de la asociación espontánea de varios jóvenes en el siguiente hackathon.
La retroalimentación es nuestro todo
Una de las razones por las que Marcus Tan, Lucas Ngu y Kek Xiu Ryu decidieron participar en la versión de Singapur del Startup Weekend 2012 fue que el evento se llevó a cabo dentro de los muros de su Universidad Nacional de Singapur. Para cada uno de ellos, este fue el primer hackathon y el objetivo declarado de participación era común: "crear un proyecto interesante que ayude a resolver un problema importante". El resultado de 54 horas de arduo trabajo, discusiones desesperadas y sueño intermitente fue la victoria incondicional del prototipo de la aplicación SnapSell, una variación móvil sobre el tema de los mercados tan familiares hoy en día, donde los usuarios venden y compran una variedad de cosas unos de otros.
Sin embargo, la típica historia de ganar un hackathon ha evolucionado. “A través de nuestra página de inicio recibimos varios cientos de cartas, incluso recibimos tweets preguntando si era posible descargar la aplicación ahora mismo. Esto nos dio la confianza para seguir adelante: formar un equipo y dejar el trabajo”, recuerda Kek Xiu Ryu. Dos meses después, los jóvenes escribieron simultáneamente sus cartas de renuncia y comenzaron a convertir la exitosa idea en una aplicación funcional para iOS.
Pasarían dos años antes de que la empresa, que cambió su nombre a Carousell, recaudara 800 dólares en una ronda inicial. A mediados de 2018, cuando los fundadores celebraron el sexto aniversario del lanzamiento del proyecto y el volumen total de transacciones realizadas a través de Carousell ascendió a más de 5 mil millones de dólares, casi todos los residentes de Singapur, Malasia y Tailandia ya conocían su aplicación. La fama universal y el volumen de negocios récord ayudaron a atraer grandes inversiones: inversores asiáticos y estadounidenses invirtieron más de 126 millones de dólares en la empresa.
gente necesaria
Es probable que Talis Gómez no supiera nada sobre Uber cuando asistió al hackathon en Río de Janeiro en 2011. Según Gómez, estaba desarrollando una idea para una aplicación para monitorear los autobuses. Todo cambió después de que tuvo que pasar media hora en una parada de autobús bajo la lluvia torrencial esperando un taxi. La aplicación Easy Taxi, con la que se podía pedir y rastrear la ubicación del taxi asignado, ganó fácilmente el hackathon Startup Weekend. El evento con la mayor concentración de muchachos jóvenes y activos de toda Sudamérica le dio a Gómez lo principal: socios decididos y apasionados con quienes pudo recorrer las tuberías de fuego, agua y cobre de los lanzamientos posteriores, buscando inversiones y trabajando duro en el solicitud.
Ahora Easy Taxi es uno de los servicios de transporte compartido más grandes del mundo, opera en 30 países y absorbe regularmente a competidores menos afortunados en los mercados de habla hispana. Así, a principios de 2019 se produjo un acuerdo para hacerse con la empresa española Cabify, el servicio tipo Uber más famoso de España. ¿Quizás también deberían empezar por encontrar un equipo para el hackathon?
Haz todo lo posible para llamar la atención
Una historia similar ocurrió con Aftership, uno de los servicios de seguimiento de paquetes más famosos, que tiene seguidores en Rusia. Andrew Chen y Teddy Chen se reunieron bajo el techo del escenario de Startup Weekend en Hong Kong. Inmediatamente después de su victoria, las futuras celebridades del comercio minorista en línea dedicaron toda su energía y el premio en efectivo recibido a la campaña electoral: para ganarse el corazón de los business angels, tenían que ganar el escenario mundial de SW2011. El vídeo de 90 segundos sobre el proyecto, requerido por las reglas del concurso, no brilló con la calidad: los socios lo hicieron en unas pocas horas utilizando servicios de animación de diapositivas e integración de actuación de voz en inglés (ambos hablaban un inglés muy medio).
“Nuestra historia se volvió viral y esa es la razón principal por la que ganamos la gira mundial. Logramos que 7 publicaciones escribieran sobre nosotros y en cada artículo hubiera un enlace para votar por nosotros. Una publicación interesante nos llamó “tres idiotas” y después todo Hong Kong supo de nosotros. Nos votaron unas 5000 personas, una cifra no tan grande. La victoria [en el escenario mundial] fue una sorpresa para nosotros, pero simplemente estábamos felices”, escribió más tarde Andrew en el blog corporativo.
A menudo, la tarea más difícil para un artista, escritor o director es transformar pensamientos arrugados en un texto comprensible, un boceto o un guión terminado. Los hackatones se tratan precisamente de esto. Proporcionan un entorno en el que puedes convertir una idea abstracta en líneas de código, diseños de páginas de aplicaciones y prototipos de plástico en un tiempo récord. Y luego, obtenga comentarios y decida si se debe hacer algo más al respecto. Hay al menos una característica común a todas las startups que nacen de las cenizas, tazas de café vacías y cáscaras de plátano sobrantes de otro hackathon: la idea y su implementación inicial eran demasiado buenas para "tirarlo todo así".
A muchas startups potenciales les gusta repetir que en la versión del Universo donde están Apple, Facebook, Uber y Amazon, es difícil encontrar algo fundamentalmente nuevo y verdaderamente a gran escala. Mientras tanto, la práctica de hackathons mundiales y desafíos de startups muestra que todavía existen posibilidades de dejar una huella en la eternidad, o al menos ganar mucho dinero con una idea genial. Por supuesto, está claro que la determinación por sí sola no es suficiente. Necesitamos una “masa crítica”, esa concentración mínima de gente talentosa en la que se producen “colisiones” de los caracteres y competencias requeridos.
El mismo evento es el hackathon “Digital Breakthrough” de la plataforma “Rusia – Tierra de Oportunidades”, cuya escala es suficiente para proporcionar un “medio nutritivo” para las empresas emergentes de clase mundial. Juzgue usted mismo: 40 ciudades de la fase regional, un fondo de premios de 10 millones de rublos y un fondo de subvenciones de 200 millones de rublos. Quizás usted sea el especialista, diseñador o gerente de TI cuyo proyecto encarnará este avance digital. Hasta que no lo intentes, no lo sabrás. ¡No tengas miedo de tus ideas, siéntete libre de reclutar un equipo y cambiar el mundo!
Fuente: habr.com