{"id":30164,"date":"2019-10-31T21:33:57","date_gmt":"2019-10-31T18:33:57","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source\/"},"modified":"2019-10-31T21:33:57","modified_gmt":"2019-10-31T18:33:57","slug":"oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/oblaka-i-porohovaya-bochka-open-source","title":{"rendered":"Nubes y barril de p\u00f3lvora de Open Source","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"Nubes
\n
\n\u00abEuropa hoy parece un barril de p\u00f3lvora, y los l\u00edderes son como personas que fuman dentro. Una chispa provocar\u00e1 una explosi\u00f3n que nos enterrar\u00e1 a todos. No s\u00e9 cu\u00e1ndo suceder\u00e1, pero s\u00e9 d\u00f3nde. Algo rid\u00edculo en los Balcanes lo arruinar\u00e1\u00bb \u2014 Otto von Bismarck, 1878<\/i><\/p>\n

Hace cien a\u00f1os, el 11 de noviembre de 1918, se firm\u00f3 un armisticio que puso fin a la Primera Guerra Mundial. El n\u00famero de vidas perdidas en esa guerra es ahora dif\u00edcil de imaginar. Por ejemplo, en Am\u00e9rica se considera con raz\u00f3n que la Guerra de Vietnam fue una cat\u00e1strofe militar. En veinte a\u00f1os de combates, Estados Unidos perdi\u00f3 58,318 soldados. En comparaci\u00f3n, solo en la primera batalla del Marne en 1914, los aliados perdieron cuatro veces m\u00e1s. En cinco d\u00edas.
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\nAlguien dir\u00e1 que los horrores de la guerra no se pod\u00edan predecir. El problema es que al menos algunas de las partes involucradas ten\u00edan una buena idea de las consecuencias. Se dice que el Ministro de Relaciones Exteriores brit\u00e1nico, Edward Grey, despu\u00e9s de un discurso en el parlamento apoyando la guerra, dijo: \u00abLas l\u00e1mparas se apagan en toda Europa. En nuestra vida, no volver\u00e1n a encenderse\u00bb.<\/p>\n

Por lo tanto, en los a\u00f1os siguientes, los historiadores intentaron responder a la pregunta: si las consecuencias eran claras, \u00bfc\u00f3mo permitieron la crisis de julio<\/a><\/noindex>\u00a0\u2014 una serie de eventos interconectados que llevaron a la guerra a convertirse en la \u00fanica salida posible.<\/p>\n

Aunque extremadamente compleja en detalles, la respuesta es simple. Dada la atm\u00f3sfera y las estructuras pol\u00edticas de la \u00e9poca, ninguno de los participantes sent\u00eda que tuviera una alternativa. Una de las cosas m\u00e1s aterradoras al estudiar las causas de la guerra es que, si consideras las realidades pol\u00edticas de ese tiempo, en realidad es f\u00e1cil entender las justificaciones de cada estado.<\/p>\n

Al final, coincidiremos en que la guerra era, de hecho, inevitable. La facilidad para aceptar esta verdad da verdadero miedo.<\/p>\n

\nHace tres a\u00f1os, un fondo de capital de riesgo reuni\u00f3 a un peque\u00f1o grupo de representantes de los medios, proveedores y analistas, incluido nosotros, para discutir la importancia del c\u00f3digo abierto en los negocios. Despu\u00e9s de la presentaci\u00f3n de su propio modelo, un socio de la empresa de capital de riesgo present\u00f3 al grupo de l\u00edderes de las empresas comerciales asociadas de c\u00f3digo abierto. Cada uno de ellos explic\u00f3 en detalle c\u00f3mo el c\u00f3digo abierto reemplaz\u00f3 a las alternativas propietarias para sus clientes.<\/p>\n

Por supuesto, estamos de acuerdo en que la transici\u00f3n de los desarrolladores hacia el c\u00f3digo abierto a nivel empresarial est\u00e1 cambiando la naturaleza del suministro. En cierto modo, esta es la creencia fundamental que hemos promovido durante muchos a\u00f1os. Ya en 2011 publicamos un art\u00edculo \u00abImplementaci\u00f3n de abajo hacia arriba: el fin del suministro tal como lo conocemos\u00bb<\/a><\/noindex>. Pero lo interesante en el modelo propuesto no es tanto lo que dice sobre el presente, sino m\u00e1s bien lo que no puede decir sobre el futuro.<\/p>\n

En el evento no se mencionaron directamente los servicios en la nube. Se indic\u00f3 que los inversores y desarrolladores comerciales de OSS compiten con el software propietario. No se prest\u00f3 ninguna atenci\u00f3n especial a Amazon y otros proveedores de nubes hiperescaladas, ni siquiera se mencionaron. La pregunta sobre este tema fue cort\u00e9smente rechazada.<\/p>\n

Esto es interesante, porque en RedMonk en ese momento, al evaluar los equipos comerciales de c\u00f3digo abierto, les ped\u00edamos que respondieran a la simple pregunta est\u00e1ndar: \u00ab\u00bfQui\u00e9n es tu competidor?\u00bb Si mencionaban una alternativa propietaria, esto implicaba que la empresa estaba enfoc\u00e1ndose en el pasado. Si la respuesta era la nube, se pod\u00eda suponer con confianza que la startup estaba mirando hacia el futuro.<\/p>\n

Como vemos, este pensamiento ha llegado ahora al mercado. En los \u00faltimos 12-18 meses, esencialmente ha habido un cambio radical. Si antes las empresas no consideraban dignos de menci\u00f3n a proveedores de nube como Amazon, Google y Microsoft, ahora los consideran una amenaza mortal. El miedo a los proveedores de nube se ha vuelto tan abrumador que los proveedores comerciales de c\u00f3digo abierto, a menudo en contra de los consejos de los consultores, toman decisiones estrat\u00e9gicas que rompen las normas culturales del c\u00f3digo abierto, causando un negativo y sostenido impacto en la reputaci\u00f3n y poniendo en riesgo las relaciones con desarrolladores, socios y clientes. En particular, est\u00e1n recurriendo cada vez m\u00e1s a modelos que difuminan las fronteras entre el c\u00f3digo abierto y el software propietario en un esfuerzo por obtener ventajas de ambos mundos, pero al final hay una alta probabilidad de que terminen heredando las desventajas de ambos.<\/p>\n

Los proveedores comerciales de c\u00f3digo abierto tomaron estas acciones tras haber sido avisados de los riesgos. Esto refleja su evaluaci\u00f3n de sus perspectivas en un mundo donde dominan cada vez m\u00e1s los grandes nubes que ampl\u00edan el rango de servicios. Sin duda, tales decisiones estrat\u00e9gicas tienen consecuencias negativas serias e inevitables, pero los proveedores comerciales de c\u00f3digo abierto \u2014 o al menos sus inversores \u2014 consideran que la falta de acci\u00f3n es una opci\u00f3n a\u00fan m\u00e1s destructiva.<\/p>\n

Es interesante ver si esta creencia se mantendr\u00e1 despu\u00e9s del anuncio de Amazon Web Services esta semana. Aqu\u00ed hay un breve resumen de la historia que llev\u00f3 a los eventos actuales:<\/p>\n