{"id":30221,"date":"2019-10-31T21:34:22","date_gmt":"2019-10-31T18:34:22","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/vsya-istoriya-linux-chast-ii-korporativnye-peripetii\/"},"modified":"2019-10-31T21:34:22","modified_gmt":"2019-10-31T18:34:22","slug":"vsya-istoriya-linux-chast-ii-korporativnye-peripetii","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/vsya-istoriya-linux-chast-ii-korporativnye-peripetii","title":{"rendered":"Toda la historia de Linux. Parte II: peripecias corporativas","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

Seguimos recordando la historia de desarrollo de uno de los productos m\u00e1s significativos en el mundo del software de c\u00f3digo abierto. En el art\u00edculo anterior, hablamos<\/a><\/noindex> sobre los desarrollos que precedieron la aparici\u00f3n de Linux y contamos la historia del nacimiento de la primera versi\u00f3n del n\u00facleo. Esta vez nos centraremos en el per\u00edodo de comercializaci\u00f3n de este sistema operativo abierto, que comenz\u00f3 en los a\u00f1os 90.<\/p>\n

\"Toda<\/a><\/noindex><\/a><\/noindex>
\n\/ Flickr \/ David Goehring<\/a><\/noindex> \/ CC BY<\/a><\/noindex> \/ \u0424\u043e\u0442\u043e \u0438\u0437\u043c\u0435\u043d\u0435\u043d\u043e<\/i><\/p>\n

El surgimiento de productos comerciales<\/h2>\n

\nEn la \u00faltima ocasi\u00f3n, nos detuvimos en la empresa SUSE, que en 1992 fue la primera en comercializar un sistema operativo basado en Linux. Comenz\u00f3 a lanzar productos para clientes empresariales basados en la popular distribuci\u00f3n Slackware. De este modo, la empresa demostr\u00f3 que el desarrollo de software de c\u00f3digo abierto puede ser abordado no solo por diversi\u00f3n, sino tambi\u00e9n con fines lucrativos.<\/p>\n

Uno de los primeros en seguir esta tendencia fue el empresario Bob Young y el desarrollador Marc Ewing de EE. UU. En 1993, Bob cre\u00f3<\/a><\/noindex> una empresa llamada ACC Corporation y se dedic\u00f3 a la venta de productos basados en software abierto. En cuanto a Marc, a principios de los a\u00f1os 90 estaba trabajando en una nueva distribuci\u00f3n de Linux. Ewing nombr\u00f3 el proyecto Red Hat Linux en honor a un sombrero rojo que siempre llevaba puesto mientras trabajaba en el laboratorio de computaci\u00f3n de la Universidad Carnegie Mellon. La versi\u00f3n beta de la distribuci\u00f3n sali\u00f3<\/a><\/noindex> apareci\u00f3 en el verano de 1994, basada en el n\u00facleo Linux 1.1.18.<\/p>\n

La siguiente versi\u00f3n de Red Hat Linux se llev\u00f3 a cabo<\/a><\/noindex> sali\u00f3 en octubre y recibi\u00f3 el nombre de Halloween. Se diferenciaba de la primera beta por la inclusi\u00f3n de documentaci\u00f3n y la posibilidad de elegir entre dos versiones del n\u00facleo: 1.0.9 y 1.1.54. Despu\u00e9s de esta actualizaci\u00f3n, las versiones se lanzaban aproximadamente cada seis meses. La comunidad de desarrolladores respondi\u00f3 positivamente a este cronograma de actualizaciones y particip\u00f3 con entusiasmo en su prueba.<\/p>\n

Por supuesto, la popularidad del sistema no pas\u00f3 desapercibida para Bob Young, quien se apresur\u00f3 a agregar el producto a su cat\u00e1logo. Los disquetes y discos con las primeras versiones de Red Hat Linux se vendieron como pan caliente. Tras este \u00e9xito, el empresario decidi\u00f3 conocer a Marc en persona.<\/p>\n

El encuentro entre Young y Ewing dio lugar a la creaci\u00f3n de la empresa Red Hat en 1995. Bob fue nombrado su director ejecutivo. Los primeros a\u00f1os de existencia de la empresa fueron dif\u00edciles. Para mantener la empresa a flote, Bob tuvo que retirar<\/a><\/noindex> fondos de tarjetas de cr\u00e9dito. En alg\u00fan momento, la deuda total alcanz\u00f3 los $50 mil. Sin embargo, el primer lanzamiento completo de Red Hat Linux basado en el n\u00facleo de la versi\u00f3n 1.2.8 solucion\u00f3 la situaci\u00f3n. Las ganancias fueron colosales, lo que permiti\u00f3 a Bob saldar deudas con los bancos.<\/p>\n

Cabe mencionar que fue entonces cuando el mundo vio el conocido logotipo con una persona<\/a><\/noindex>, que sostiene un malet\u00edn en una mano y su sombrero rojo en la otra.<\/p>\n

Para 1998, los ingresos anuales por ventas de la distribuci\u00f3n de Red Hat superaban los $5 millones. Al a\u00f1o siguiente, la cifra se duplic\u00f3 y la compa\u00f1\u00eda realiz\u00f3<\/a><\/noindex> una IPO valorada , el volumen de negocios anual del segmento de almacenes de ADN podr\u00eda alcanzar cientos de millones de d\u00f3lares en los pr\u00f3ximos diez a\u00f1os.<\/a><\/noindex> en varios miles de millones de d\u00f3lares.<\/p>\n

El desarrollo activo del segmento corporativo<\/h2>\n

\nA mediados de los 90, cuando la distribuci\u00f3n de Red Hat Linux se consolid\u00f3<\/a><\/noindex> en el mercado, la empresa apost\u00f3 por el desarrollo del servicio. Los desarrolladores presentaron<\/a><\/noindex> crearon una versi\u00f3n comercial del OS, que inclu\u00eda documentaci\u00f3n, herramientas adicionales y un proceso de instalaci\u00f3n simplificado. Poco despu\u00e9s, en 1997, la empresa lanz\u00f3<\/a><\/noindex> ofreci\u00f3 soporte t\u00e9cnico a los clientes.<\/p>\n

En 1998, junto con Red Hat, el desarrollo del segmento corporativo de Linux ya era gestionado<\/a><\/noindex> por Oracle, Informix, Netscape y Core. Ese mismo a\u00f1o, IBM dio su primer paso hacia soluciones de c\u00f3digo abierto con la ha presentado<\/a><\/noindex> WebSphere, basada en el servidor web Apache de c\u00f3digo abierto.<\/p>\n

Glyn Moody, autor de libros sobre Linux y Linus Torvalds, considera<\/a><\/noindex>, se\u00f1ala que fue en este momento cuando IBM se embarc\u00f3 en un camino que, 20 a\u00f1os despu\u00e9s, la llevar\u00eda a adquirir Red Hat por $34 mil millones. De una forma u otra, desde entonces, IBM se acerc\u00f3 cada vez m\u00e1s al ecosistema de Linux y, en particular, a Red Hat. En 1999, las empresas unieron<\/a><\/noindex> esfuerzos para trabajar en sistemas corporativos de IBM basados en Red Hat Linux.<\/p>\n

Un a\u00f1o despu\u00e9s, Red Hat e IBM llegaron a un nuevo acuerdo: acordaron promover e implementar soluciones de Linux de ambas empresas en empresas de todo el mundo. El acuerdo abarcaba productos de IBM como DB2, WebSphere Application Server, Lotus Domino y IBM Small Business Pack. En 2000, IBM<\/a><\/noindex> comenz\u00f3 a trasladar todas sus plataformas de servidor a Linux. En ese momento, ya hab\u00eda varios proyectos de gran envergadura trabajando con este sistema operativo. Entre ellos estaba, por ejemplo, un superordenador en la Universidad de Nuevo M\u00e9xico.<\/a><\/noindex> Adem\u00e1s de IBM, en esos a\u00f1os, Dell comenz\u00f3 a colaborar con Red Hat. En gran medida, gracias a esto, en 1999 la compa\u00f1\u00eda<\/p>\n

se benefici\u00f3. lanz\u00f3<\/a><\/noindex> el primer servidor con un sistema operativo Linux preinstalado. A finales de los a\u00f1os 90 y principios de 2000, Red Hat firm\u00f3 acuerdos con otras corporaciones, como HP, SAP y Compaq. Todo esto ayud\u00f3 a Red Hat a consolidarse en el segmento empresarial.<\/p>\n

Un punto de inflexi\u00f3n en la historia de Red Hat Linux fue el a\u00f1o 2002\u20132003, cuando la compa\u00f1\u00eda renombr\u00f3 su producto principal como Red Hat Enterprise Linux y abandon\u00f3 por completo la distribuci\u00f3n gratuita de su distribuci\u00f3n. Desde entonces, se ha reorientado definitivamente hacia el segmento corporativo y, en cierto sentido, se ha convertido en su l\u00edder; actualmente, las empresas posee<\/a><\/noindex> controlan alrededor de un tercio de todo el mercado de servidores.<\/p>\n

Sin embargo, a pesar de todo esto, Red Hat no se alej\u00f3 del software libre. El sucesor de la compa\u00f1\u00eda en este \u00e1mbito fue la distribuci\u00f3n Fedora, cuya primera versi\u00f3n (lanzada en 2003) se basaba<\/a><\/noindex> en el n\u00facleo 2.4.22 de Red Hat Linux. Hoy en d\u00eda, Red Hat apoya activamente el desarrollo de Fedora y utiliza los avances del equipo en sus propios productos.<\/p>\n

\"Toda
\n\/ Flickr \/ Eli Duke<\/a><\/noindex> \/ CC BY-SA<\/a><\/noindex><\/i><\/p>\n

El comienzo de la competencia<\/h2>\n

\nLa primera mitad de este art\u00edculo est\u00e1 casi completamente dedicada a Red Hat. Pero esto no significa que no surgieran otros desarrollos en el ecosistema Linux en la primera d\u00e9cada de funcionamiento del sistema operativo. Red Hat, en gran medida, defini\u00f3 la direcci\u00f3n de desarrollo del sistema operativo y de muchas distribuciones, pero incluso en el sector empresarial, la compa\u00f1\u00eda no fue el \u00fanico jugador.<\/p>\n

Adem\u00e1s de ella, aqu\u00ed trabajaban SUSE, TurboLinux, Caldera y otros, que tambi\u00e9n gozaban de popularidad y \u00abse fortalec\u00edan\u00bb con una comunidad leal. Esta actividad no pas\u00f3 desapercibida para los competidores, en particular, Microsoft.<\/p>\n

En 1998, Bill Gates hac\u00eda declaraciones intentando minimizar la importancia de Linux. Por ejemplo, \u00e9l afirmaba<\/a><\/noindex>, que \"nunca hab\u00eda escuchado de los clientes sobre un sistema operativo como ese\".<\/p>\n

Sin embargo, ese mismo a\u00f1o, en su informe anual a la Comisi\u00f3n de Valores de EE. UU., Microsoft enumer\u00f3<\/a><\/noindex> Linux entre sus competidores. Al mismo tiempo, se filtraron los llamados Documentos Halloween<\/a><\/noindex> \u2014 notas de un empleado de Microsoft, donde se analizaban los riesgos competitivos de Linux y el software de c\u00f3digo abierto.<\/p>\n

Para confirmar todas las preocupaciones de Microsoft, en 1999, cientos de usuarios de Linux de todo el mundo se movieron<\/a><\/noindex> en las oficinas de la corporaci\u00f3n. Ten\u00edan la intenci\u00f3n de reembolsar el dinero por el sistema Windows preinstalado en sus computadoras como parte de una acci\u00f3n internacional \u2014 Windows Refund Day. As\u00ed, los usuarios expresaron su descontento con el monopolio del sistema operativo de Microsoft en el mercado de PCs.<\/p>\n

El conflicto t\u00e1cito entre el gigante de TI y la comunidad de Linux continu\u00f3 intensific\u00e1ndose a principios de los a\u00f1os 2000. En ese momento, Linux ocupaba<\/a><\/noindex> m\u00e1s de una cuarta parte del mercado de servidores y aumentaba constantemente su participaci\u00f3n. Ante estos informes, el director ejecutivo de Microsoft, Steve Ballmer, se vio obligado a reconocer abiertamente que Linux era su principal competidor en el mercado de servidores. Aproximadamente en ese mismo tiempo, \u00e9l llam\u00f3<\/a><\/noindex> calific\u00f3 el sistema operativo de c\u00f3digo abierto como un 'c\u00e1ncer' para la propiedad intelectual y se opuso a cualquier desarrollo bajo la licencia GPL.<\/p>\n

\nEn\u00a01cloud<\/a><\/noindex>\u00a0recopil\u00f3 estad\u00edsticas de sistemas operativos para los servidores activos de nuestros clientes.<\/p>\n

\"Toda
\n
\nHablando de distribuciones individuales, la m\u00e1s popular entre los clientes de 1cloud sigue siendo Ubuntu \u2014 45%, seguida de CentOS (28%) y con un ligero retraso Debian (26%).<\/p>\n

\nOtro frente de batalla de Microsoft contra la comunidad de desarrolladores fue el lanzamiento del sistema operativo Lindows, basado en el n\u00facleo de Linux, cuyo nombre imitaba a Windows. En 2001, Microsoft interpuso una demanda<\/a><\/noindex> en EE. UU. contra la empresa desarrolladora del sistema operativo, exigiendo que cambiara su nombre. Esta, a su vez, intent\u00f3 invalidar el derecho de Microsoft sobre una de las palabras en ingl\u00e9s y sus derivados. Dos a\u00f1os despu\u00e9s, la corporaci\u00f3n gan\u00f3 esta disputa \u2014 el nombre LindowsOS fue cambiado<\/a><\/noindex> a Linspire. Sin embargo, los desarrolladores del sistema operativo de c\u00f3digo abierto aceptaron esta decisi\u00f3n de forma voluntaria, para evitar demandas de Microsoft en otros pa\u00edses donde se distribu\u00eda su sistema operativo.<\/p>\n

\u00bfY qu\u00e9 hay del n\u00facleo de Linux?<\/h2>\n

\nA pesar de todos los enfrentamientos entre corporaciones y las declaraciones en\u00e9rgicas sobre el software libre por parte de los altos directivos de grandes empresas, la comunidad de Linux sigui\u00f3 desarroll\u00e1ndose. Los desarrolladores trabajaron en nuevas distribuciones de c\u00f3digo abierto y actualizaron el n\u00facleo. Gracias a la expansi\u00f3n de Internet, esto se hac\u00eda cada vez m\u00e1s f\u00e1cil. En 1994, se lanz\u00f3 la versi\u00f3n del n\u00facleo Linux 1.0.0 y, dos a\u00f1os despu\u00e9s, la 2.0. Con cada lanzamiento, el sistema operativo soportaba un mayor n\u00famero de procesadores y mainframes.<\/p>\n

A mediados de los a\u00f1os 90, Linux, ya popular entre los desarrolladores, se desarrollaba no solo como un producto tecnol\u00f3gico, sino tambi\u00e9n como una marca. En 1995, se celebr\u00f3<\/a><\/noindex> La primera exposici\u00f3n y conferencia Linux Expo, donde participaron oradores destacados de la comunidad, incluido Mark Ewing. A\u00f1os despu\u00e9s, Expo se convirti\u00f3 en uno de los eventos m\u00e1s grandes del mundo Linux.<\/p>\n

En 1996, el mundo vio por primera vez el emblema con el famoso ping\u00fcino Tux<\/a><\/noindex>, que a\u00fan acompa\u00f1a a los productos de Linux. Su dibujo fue hecho<\/a><\/noindex> por el programador y dise\u00f1ador Larry Ewing, basado en conocida<\/a><\/noindex> una historia sobre un \"ping\u00fcino feroz\" que atac\u00f3 a Linus Torvalds y lo infect\u00f3 con una enfermedad llamada \"ping\u00fcin\u00edtis\".<\/p><\/blockquote>\n

\nA finales de los a\u00f1os 90, se lanzaron consecutivamente dos productos importantes en la historia de Linux: GNOME y KDE. Gracias a estas herramientas, los sistemas Unix, incluido Linux, obtuvieron interfaces gr\u00e1ficas multiplataforma m\u00e1s amigables. El lanzamiento de estas herramientas puede considerarse uno de los primeros pasos hacia el mercado masivo. Hablaremos m\u00e1s sobre esta etapa en la historia de Linux en la pr\u00f3xima parte.<\/p>\n

En el blog corporativo de 1cloud:<\/h5>\n