{"id":36985,"date":"2019-10-31T22:15:09","date_gmt":"2019-10-31T19:15:09","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-priruchit-dzhuniora\/"},"modified":"2019-10-31T22:15:09","modified_gmt":"2019-10-31T19:15:09","slug":"kak-priruchit-dzhuniora","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/kak-priruchit-dzhuniora","title":{"rendered":"\u00bfC\u00f3mo domesticar a un junior?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>\u00bfC\u00f3mo entrar en una gran empresa si eres un junior? \u00bfC\u00f3mo contratar a un junior competente si eres una gran empresa? A continuaci\u00f3n, compartir\u00e9 nuestra historia sobre la contrataci\u00f3n de principiantes para el frontend: c\u00f3mo desarrollamos las pruebas de habilidades, nos preparamos para realizar entrevistas y establecimos un programa de mentor\u00eda para el desarrollo y la incorporaci\u00f3n de nuevos talentos, adem\u00e1s de por qu\u00e9 las preguntas est\u00e1ndar de entrevistas no funcionan.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfC\u00f3mo domesticar a un junior?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/7d25796ac2b47f408d68abe202332b40.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Yo estoy intentando domesticar a un junior<\/i><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\n\u00a1Hola! Me llamo Pavel, hago frontend en el equipo de Wrike. Estamos creando un sistema para la gesti\u00f3n de proyectos y el trabajo colaborativo. He estado en el mundo web desde 2010, trabaj\u00e9 3 a\u00f1os en remoto para el extranjero, particip\u00e9 en varias startups y di un curso sobre tecnolog\u00edas web en la universidad. En la empresa, participo en el desarrollo de cursos t\u00e9cnicos y del programa de mentor\u00eda de Wrike para juniors, as\u00ed como en su reclutamiento directo.<\/p>\n<h3>\u00bfPor qu\u00e9 decidimos contratar juniors en primer lugar?<\/h3>\n<p>\nHasta hace poco, est\u00e1bamos contratando desarrolladores de frontend de nivel medio o senior, que fueran lo suficientemente independientes como para llevar a cabo tareas del producto despu\u00e9s de la incorporaci\u00f3n. A principios de este a\u00f1o, entendimos que quer\u00edamos cambiar esta pol\u00edtica: en un a\u00f1o, el n\u00famero de nuestros equipos de producto casi se ha duplicado, la cantidad de frontenders se ha acercado al centenar, y a corto plazo, todo esto deber\u00eda duplicarse nuevamente. Hay mucho trabajo, pocas manos libres y a\u00fan menos en el mercado, por lo que decidimos buscar a aquellos que apenas comienzan su camino en el frontend y nos dimos cuenta de que est\u00e1bamos listos para invertir en su desarrollo.<\/p>\n<h3>\u00bfQu\u00e9 es un junior?<\/h3>\n<p>\nEsta es la primera pregunta que nos hicimos. Existen diferentes criterios, pero el principio m\u00e1s simple y claro es el siguiente:<\/p>\n<blockquote><p>A un junior se le tiene que explicar qu\u00e9 caracter\u00edstica y c\u00f3mo implementarla. A un medio se le tiene que explicar qu\u00e9 caracter\u00edstica se necesita, y \u00e9l mismo se encargar\u00e1 de la implementaci\u00f3n. Un senior, por su parte, te explicar\u00e1 por qu\u00e9 esa caracter\u00edstica no deber\u00eda hacerse en absoluto.<\/p><\/blockquote>\n<p>De un modo u otro, un junior es el desarrollador que necesita consejos sobre c\u00f3mo implementar una soluci\u00f3n u otra. De esto decidimos partir:<\/p>\n<ol>\n<li>Un junior es alguien que quiere desarrollarse y est\u00e1 dispuesto a trabajar mucho para ello;<\/li>\n<li>No siempre sabe en qu\u00e9 direcci\u00f3n quiere desarrollarse;<\/li>\n<li>Necesita consejos y busca ayuda externa: de su l\u00edder, mentor o en la comunidad.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nAdem\u00e1s, ten\u00edamos algunas hip\u00f3tesis:<\/p>\n<ol>\n<li><i>Para el puesto de junior habr\u00e1 una tormenta de respuestas<\/i>. Hay que filtrar las respuestas aleatorias ya en la etapa de env\u00edo del curr\u00edculum;<\/li>\n<li><i>El filtro inicial no ayudar\u00e1<\/i> \u2014 necesitamos m\u00e1s tareas de prueba;<\/li>\n<li><i>Las tareas de prueba asustar\u00e1n a todos<\/i> \u2014 no son necesarias.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nY, por supuesto, ten\u00edamos un objetivo: <b>4 juniors en 3 semanas<\/b>.<\/p>\n<p>Con esta comprensi\u00f3n comenzamos a experimentar. El plan era simple: empezar con un embudo lo m\u00e1s amplio posible y tratar de ir estrech\u00e1ndolo gradualmente para manejar el flujo, pero sin reducirlo a 1 candidato por semana.<\/p>\n<h3>Publicamos la vacante<\/h3>\n<p><\/p>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: \u00a1Habr\u00e1 cientos de respuestas! Piensa en el filtro.<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: No tengas miedo del cuestionario antes de enviar el curr\u00edculum y la tarea de prueba, es una se\u00f1al de que la empresa se preocupa por ti y ha configurado bien el proceso.\n<\/p><\/blockquote>\n<p>\nEn el primer d\u00eda recibimos alrededor de 70 curr\u00edculos de candidatos 'con conocimientos de JavaScript'. Y luego m\u00e1s. Y m\u00e1s. F\u00edsicamente no pudimos invitar a todos a una entrevista en la oficina y elegimos a los chicos con los proyectos m\u00e1s interesantes, un GitHub activo o al menos experiencia. <\/p>\n<p>Pero la principal conclusi\u00f3n que hicimos el primer d\u00eda fue: la tormenta hab\u00eda comenzado. Era hora de a\u00f1adir un formulario de cuestionario antes de enviar el curr\u00edculum. Su tarea era filtrar a los candidatos que no estaban dispuestos a hacer un m\u00ednimo esfuerzo para enviar su curr\u00edculum, y a aquellos que no dominaban los conocimientos y el contexto al menos en la medida suficiente para buscar las respuestas correctas. <\/p>\n<p>Inclu\u00eda preguntas est\u00e1ndar sobre JS, maquetaci\u00f3n, web, Computer Science \u2014 las sabe cualquier persona que tenga una idea de lo que se pregunta en una entrevista para frontend. \u00bfCu\u00e1l es la diferencia entre let\/var\/const? \u00bfC\u00f3mo aplicar estilos solo para pantallas que tengan menos de 600px de ancho? No quer\u00edamos hacer estas preguntas en la entrevista t\u00e9cnica, la pr\u00e1ctica mostr\u00f3 que la gente puede responder a ellas despu\u00e9s de 2-3 entrevistas, sin entender realmente de desarrollo. Pero s\u00ed pudieron mostrarnos inicialmente si el candidato comprende, en principio, el contexto.<\/p>\n<p>En cada categor\u00eda preparamos de 3 a 5 preguntas y d\u00eda a d\u00eda cambiamos su conjunto en el formulario de respuesta, hasta que eliminamos las m\u00e1s f\u00e1ciles y las m\u00e1s dif\u00edciles. Esto permiti\u00f3 reducir el flujo: en 3 semanas obtuvimos <b>122 candidatos<\/b>, con los que se pod\u00eda trabajar m\u00e1s adelante. Eran estudiantes de IT; chicos que quer\u00edan pasar del backend al frontend; trabajadores o ingenieros de entre 25 y 35 a\u00f1os que quisieron cambiar radicalmente de profesi\u00f3n y dedicaron diferentes esfuerzos a la autoeducaci\u00f3n, cursos y pasant\u00edas.<\/p>\n<h3>Conozc\u00e1monos mejor<\/h3>\n<p><\/p>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: La tarea de prueba no asusta a los candidatos, sino que ayuda a acortar el embudo.<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: No copies y pegues las pruebas; se nota. \u00a1Y mant\u00e9n tu GitHub en orden!\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Si hubi\u00e9ramos invitado a todos a la entrevista t\u00e9cnica, tendr\u00edamos que realizar aproximadamente 40 entrevistas por semana solo para juniors y solo en frontend. Por eso decidimos probar la segunda hip\u00f3tesis sobre la tarea de prueba.<\/p>\n<p>Lo que era importante para nosotros en la prueba:<\/p>\n<ol>\n<li>Construir una buena arquitectura escalable, pero sin sobreingenier\u00eda;<\/li>\n<li>Es mejor tomarse m\u00e1s tiempo y hacerlo bien, que hacer algo r\u00e1pido y enviarlo con el comentario 'definitivamente lo terminar\u00e9';<\/li>\n<li>El historial de desarrollo en git es parte de la cultura de ingenier\u00eda, la iteratividad en el desarrollo y el hecho de que la soluci\u00f3n no est\u00e9 plagiada descaradamente.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nCoincidimos en que quer\u00edamos ver un problema algor\u00edtmico y una peque\u00f1a aplicaci\u00f3n web. Los problemas algor\u00edtmicos estaban preparados al nivel de laboratorios de los cursos iniciales: b\u00fasqueda binaria, ordenaci\u00f3n, verificaci\u00f3n de anagramas, trabajo con listas y \u00e1rboles. Al final nos decidimos por la b\u00fasqueda binaria como la primera opci\u00f3n de prueba. La aplicaci\u00f3n web deb\u00eda ser un tres en raya utilizando cualquier framework (o sin \u00e9l).<\/p>\n<p>Casi la mitad de los candidatos restantes completaron la tarea de prueba; recibimos soluciones <b>54 candidatos<\/b>. Un incre\u00edble insight: \u00bfcu\u00e1ntas implementaciones de tres en raya listas para copiar hay en la red? <\/p>\n<p><b class=\"spoiler_title\">\u00bfCu\u00e1ntas?<\/b>En realidad, parece que solo hay 3. Y en la gran mayor\u00eda de las soluciones estaban precisamente esas 3 variantes.<br \/>\nLo que no me gust\u00f3:<\/p>\n<ul>\n<li>copia y pega, o desarrollo a partir del mismo tutorial sin arquitectura propia;<\/li>\n<li>ambas tareas en un mismo repositorio en diferentes carpetas, sin historial de commits, por supuesto;<\/li>\n<li>c\u00f3digo sucio, violaci\u00f3n de DRY, falta de formato;<\/li>\n<li>mezcla de modelo, vista y controlador en una sola clase de cientos de l\u00edneas de c\u00f3digo;<\/li>\n<li>falta de comprensi\u00f3n de las pruebas unitarias;<\/li>\n<li>una soluci\u00f3n \"directa\" \u2014 hardcode de la matriz de combinaciones ganadoras 3x3, lo que ser\u00e1 bastante dif\u00edcil de ampliar a 10x10, por ejemplo.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nAdem\u00e1s, prestamos atenci\u00f3n a los repositorios vecinos: los excelentes pet-proyectos prosperaban, mientras que varios trabajos de prueba de otras empresas eran m\u00e1s bien una se\u00f1al de alerta: \u00bfpor qu\u00e9 no pudo el candidato pasar all\u00ed?<\/p>\n<p>Al final, encontramos excelentes opciones en React, Angular y Vanilla JS \u2014 se acumularon 29. Y decidimos invitar a otro candidato sin prueba por sus impresionantes pet-proyectos. Nuestra hip\u00f3tesis sobre la utilidad de las pruebas se confirm\u00f3.<\/p>\n<h3>Entrevista t\u00e9cnica<\/h3>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: No est\u00e1n viniendo mid-levels\/seniors! Necesitamos un enfoque m\u00e1s individual.<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: Recuerden que no es un examen \u2014 no intenten permanecer en silencio para obtener un aprobado o abrumar al profesor con toda su posible informaci\u00f3n, para que se confunda y les d\u00e9 un \"excelente\".\n<\/p><\/blockquote>\n<p>\u00bfQu\u00e9 queremos entender en la entrevista t\u00e9cnica? Algo simple: c\u00f3mo piensa el candidato. Probablemente tiene algunas habilidades t\u00e9cnicas, si ha pasado las primeras etapas de selecci\u00f3n \u2014 solo queda averiguar si sabe aplicarlas. Acordamos en 3 tareas.<\/p>\n<p>La primera \u2014 sobre algoritmos y estructuras de datos. Con un bol\u00edgrafo, en una hoja, en un pseudolenguaje y con dibujos, analizamos c\u00f3mo copiar un \u00e1rbol o c\u00f3mo eliminar un elemento de una lista enlazada. Un descubrimiento desagradable fue que no todos entienden la recursi\u00f3n y c\u00f3mo funcionan los punteros.<\/p>\n<p>La segunda \u2014 live coding. Entr\u00e1bamos a <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.codewars.com\/\">codewars.com<\/a><\/noindex>, eleg\u00edamos cosas sencillas como ordenar un arreglo de palabras por la \u00faltima letra y durante 30-40 minutos intent\u00e1bamos hacer que todas las pruebas pasaran junto con el candidato. Parec\u00eda que no deber\u00eda haber sorpresas de chicos que hab\u00edan dominado el tres en raya \u2014 pero en la pr\u00e1ctica no todos lograron entender que el valor deb\u00eda guardarse en una variable y que la funci\u00f3n deb\u00eda retornar algo a trav\u00e9s de return. Aunque espero sinceramente que eso haya sido nervios y que los chicos pudieran resolver estas tareas en condiciones m\u00e1s relajadas.<\/p>\n<p>Finalmente, la tercera \u2014 un poco sobre arquitectura. Discutimos c\u00f3mo se podr\u00eda hacer una barra de b\u00fasqueda, c\u00f3mo funciona el debounce, c\u00f3mo renderizar diferentes widgets en las sugerencias de b\u00fasqueda, c\u00f3mo el frontend puede interactuar con el backend. Se encontraron muchas soluciones interesantes, incluido el renderizado del lado del servidor y los websockets.<\/p>\n<p>Hemos realizado 21 entrevistas siguiendo este esquema. La audiencia era completamente diversa \u2014 hablemos de c\u00f3mics:<\/p>\n<ol>\n<li><b>\u00abRaketa\u00bb<\/b>. Nunca se calma, se involucra en todo, y durante la entrevista te desbordar\u00e1 con un torrente de pensamientos que ni siquiera est\u00e1n directamente relacionados con la pregunta planteada. Si esto ocurriera en la universidad, ser\u00eda una conocida tentativa de demostrar todos sus conocimientos, cuando lo \u00fanico que recuerdas del tema que tocaste ayer por la noche es que decidiste no estudiarlo \u2014 de todos modos, no lo sacar\u00e1s.<\/li>\n<li><b>\u00abGroot\u00bb<\/b>. Es bastante dif\u00edcil establecer contacto con \u00e9l, porque \u00e9l es Groot. En la entrevista hay que calentar la conversaci\u00f3n durante bastante tiempo, extrayendo respuestas palabra por palabra. Es bueno si simplemente est\u00e1 paralizado \u2014 de lo contrario, te ser\u00e1 muy dif\u00edcil en el trabajo diario.<\/li>\n<li><b>\u00abDrax\u00bb<\/b>. Antes trabajaba en el transporte de carga, y de programaci\u00f3n solo aprendi\u00f3 JS en Stackoverflow, por lo que no siempre comprende de qu\u00e9 se est\u00e1 hablando en la entrevista. Sin embargo, es una buena persona, tiene las mejores intenciones y quiere convertirse en un gran frontend.<\/li>\n<li>Y probablemente, <b>\u00abStar-Lord\u00bb<\/b>. En general, es un buen candidato, con quien se puede acordar y establecer un di\u00e1logo.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nAl final de nuestras indagaciones <b>7 candidatos<\/b> llegaron a la final, confirmando sus habilidades t\u00e9cnicas con una excelente tarea de prueba y buenas respuestas en la entrevista.<\/p>\n<h3>Ajuste cultural<\/h3>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: \u00a1Vas a trabajar con \u00e9l! \u00bfEst\u00e1 realmente el candidato dispuesto a trabajar extremadamente duro para su desarrollo? \u00bfRealmente se integrar\u00e1 en el equipo?<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: \u00a1Vas a trabajar con ellos! \u00bfEst\u00e1 realmente la empresa lista para invertir en el crecimiento de los juniors, o simplemente te va a dejar todo el trabajo sucio por un salario bajo?\n<\/p><\/blockquote>\n<p>Cada junior, adem\u00e1s del equipo del producto, cuyo l\u00edder debe aceptar su inclusi\u00f3n, llega a un mentor. La tarea del mentor es guiarlo a trav\u00e9s de un proceso de incorporaci\u00f3n y desarrollo de habilidades t\u00e9cnicas durante tres meses. Por eso, en cada ajuste cultural lleg\u00e1bamos como mentores y nos hac\u00edamos la siguiente pregunta: \u00ab\u00bfAsumir\u00e9 la responsabilidad de desarrollar al candidato durante 3 meses seg\u00fan nuestro plan?\u00bb<\/p>\n<p>Esta etapa se desarroll\u00f3 sin particularidades y al final nos trajo <b>4 ofertas<\/b>, de las cuales 3 fueron aceptadas, y los chicos se unieron a los equipos.<\/p>\n<h3>La vida despu\u00e9s de la oferta<\/h3>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: \u00a1Cuida de tus juniors o lo har\u00e1n otros!<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: AAAAAAAAAAAAAA!!!\n<\/p><\/blockquote>\n<p>\nCuando un nuevo empleado llega, es necesario hacer el onboarding: introducirlo en los procesos, explicarle c\u00f3mo funciona todo en la empresa y en el equipo, y c\u00f3mo debe trabajar en general. Cuando llega un junior, es necesario entender c\u00f3mo desarrollarlo. <\/p>\n<p>Cuando pensamos en esto, elaboramos una lista de 26 habilidades que, en nuestra opini\u00f3n, debe tener un junior al final del periodo de onboarding de tres meses. Esto incluy\u00f3 hard skills (seg\u00fan nuestra pila tecnol\u00f3gica), conocimientos sobre nuestros procesos, Scrum, infraestructura y arquitectura del proyecto. Los agrupamos en una hoja de ruta, distribuida a lo largo de 3 meses.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfC\u00f3mo domesticar a un junior?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/ba26eeefd9d19ab404e33bf2239d4392.jpeg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n<i>Por ejemplo, aqu\u00ed est\u00e1 la hoja de ruta de mi junior<\/i><\/p>\n<p>A cada junior le asignamos un mentor, quien trabaja con \u00e9l de manera individual. Dependiendo del mentor y del nivel actual del candidato, las reuniones pueden ser de 1 a 5 veces por semana, cada una de 1 hora. Los mentores son voluntarios, son frontenders proactivos que quieren hacer algo m\u00e1s que solo escribir c\u00f3digo. <\/p>\n<p>Parte de la carga de los mentores es asumida por cursos sobre nuestra pila tecnol\u00f3gica \u2014 Dart, Angular. Los cursos se llevan a cabo regularmente para grupos peque\u00f1os de 4-6 personas, donde los chicos estudian sin interrumpir su trabajo.<\/p>\n<p>Durante 3 meses, recopilamos peri\u00f3dicamente retroalimentaci\u00f3n de los juniors, sus mentores y l\u00edderes, y ajustamos el proceso de manera individual. 1-2 veces durante el per\u00edodo se realiza una evaluaci\u00f3n de las habilidades adquiridas, y se lleva a cabo una evaluaci\u00f3n similar al final; en base a ellas se forman recomendaciones sobre qu\u00e9 aspectos deben mejorarse.<\/p>\n<h3>Conclusi\u00f3n<\/h3>\n<blockquote><p><b>Para la empresa<\/b>: \u00bfVale la pena invertir en juniors? \u00a1S\u00ed!<\/p>\n<p><b>Para el junior<\/b>: Busquen empresas que seleccionen cuidadosamente a los candidatos y sepan c\u00f3mo desarrollarlos.\n<\/p><\/blockquote>\n<p>En 3 meses, revisamos 122 encuestas, 54 tareas de prueba y realizamos 21 entrevistas t\u00e9cnicas. Esto nos trajo 3 juniors excelentes, quienes ahora han completado la mitad de sus hojas de ruta de onboarding y aceleraci\u00f3n. Ya est\u00e1n cerrando tareas reales en nuestro proyecto, donde solo en el frontend hay m\u00e1s de 2,000,000 de l\u00edneas de c\u00f3digo y m\u00e1s de 400 repositorios.<\/p>\n<p>Nos dimos cuenta de que el embudo para juniors puede y debe ser suficientemente complejo, pero al final solo pasan por \u00e9l aquellos chicos que realmente est\u00e1n listos para trabajar muy duro e invertir en su desarrollo. <\/p>\n<p>Ahora nuestra tarea principal es completar las hojas de ruta de desarrollo de tres meses para cada junior, trabajando de manera individual con un mentor y en cursos generales, recopilando m\u00e9tricas, feedback de los l\u00edderes, mentores y de los propios chicos. A partir de esto, se podr\u00e1 considerar finalizado el primer experimento, hacer conclusiones, mejorar el proceso y reiniciarlo para seleccionar nuevos candidatos.<br \/>\n<br \/>Fuente: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/wrike\/blog\/462787\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041a\u0430\u043a \u043f\u043e\u043f\u0430\u0441\u0442\u044c \u0432 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0443\u044e \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044e, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u0434\u0436\u0443\u043d\u0438\u043e\u0440? \u041a\u0430\u043a \u043d\u0430\u043d\u044f\u0442\u044c \u0434\u043e\u0441\u0442\u043e\u0439\u043d\u043e\u0433\u043e \u0434\u0436\u0443\u043d\u0438\u043e\u0440\u0430, \u0435\u0441\u043b\u0438 \u0442\u044b \u2014 \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0430\u044f \u043a\u043e\u043c\u043f\u0430\u043d\u0438\u044f? \u041f\u043e\u0434 \u043a\u0430\u0442\u043e\u043c \u0440\u0430\u0441\u0441\u043a\u0430\u0436\u0443 \u043d\u0430\u0448\u0443 \u0438\u0441\u0442\u043e\u0440\u0438\u044e \u043d\u0430\u0439\u043c\u0430 \u043d\u0430\u0447\u0438\u043d\u0430\u044e\u0449\u0438\u0445 \u0440\u0435\u0431\u044f\u0442 \u043d\u0430 \u0444\u0440\u043e\u043d\u0442\u0435\u043d\u0434: \u043e \u0442\u043e\u043c, \u043a\u0430\u043a \u043c\u044b \u043f\u0440\u043e\u0440\u0430\u0431\u0430\u0442\u044b\u0432\u0430\u043b\u0438 \u0442\u0435\u0441\u0442\u043e\u0432\u044b\u0435 \u0437\u0430\u0434\u0430\u043d\u0438\u044f, \u0433\u043e\u0442\u043e\u0432\u0438\u043b\u0438\u0441\u044c \u043f\u0440\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u0442\u044c \u0438\u043d\u0442\u0435\u0440\u0432\u044c\u044e \u0438 \u0432\u044b\u0441\u0442\u0440\u0430\u0438\u0432\u0430\u043b\u0438 \u043c\u0435\u043d\u0442\u043e\u0440\u0441\u043a\u0443\u044e \u043f\u0440\u043e\u0433\u0440\u0430\u043c\u043c\u0443 \u0434\u043b\u044f \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0442\u0438\u044f \u0438 \u043e\u043d\u0431\u043e\u0440\u0434\u0438\u043d\u0433\u0430 \u043d\u043e\u0432\u0438\u0447\u043a\u043e\u0432, \u0430 \u0442\u0430\u043a\u0436\u0435 \u043f\u043e\u0447\u0435\u043c\u0443 \u043d\u0435 \u0440\u0430\u0431\u043e\u0442\u0430\u044e\u0442 \u0441\u0442\u0430\u043d\u0434\u0430\u0440\u0442\u043d\u044b\u0435 \u0432\u043e\u043f\u0440\u043e\u0441\u044b \u0434\u043b\u044f \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0439. 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