{"id":37209,"date":"2019-10-31T22:16:21","date_gmt":"2019-10-31T19:16:21","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/zolotoe-sechenie-v-ekonomike-chto-eto\/"},"modified":"2019-10-31T22:16:21","modified_gmt":"2019-10-31T19:16:21","slug":"zolotoe-sechenie-v-ekonomike-chto-eto","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/zolotoe-sechenie-v-ekonomike-chto-eto","title":{"rendered":"\u00bfQu\u00e9 es la \"proporci\u00f3n \u00e1urea\" en econom\u00eda?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<h4>Algunas palabras sobre la \u00abproporci\u00f3n \u00e1urea\u00bb en su sentido tradicional<\/h4>\n<p>\nSe considera que si se divide un segmento en partes de tal manera que la parte menor se relacione con la mayor, como la mayor se relaciona con el segmento entero, esta divisi\u00f3n proporciona una proporci\u00f3n de 1\/1.618, que los antiguos griegos, tomando prestado de los egipcios a\u00fan m\u00e1s antiguos, llamaron \u00abproporci\u00f3n \u00e1urea\u00bb. Y que muchas estructuras arquitect\u00f3nicas \u2013 las proporciones de los contornos de los edificios, la relaci\u00f3n entre sus elementos clave \u2013 desde las pir\u00e1mides egipcias hasta las construcciones te\u00f3ricas de Le Corbusier \u2013 se basaron en esta proporci\u00f3n. <br \/>\nLos n\u00fameros de Fibonacci corresponden a la misma, cuya espiral proporciona una representaci\u00f3n geom\u00e9trica ampliada de esta proporci\u00f3n. <\/p>\n<p>Adem\u00e1s, las dimensiones del cuerpo humano (desde los pies hasta el ombligo, desde el ombligo hasta la cabeza, desde la cabeza hasta los dedos de la mano levantada), comenzando por las proporciones ideales vistas en la Edad Media (el hombre de Vitruvio y otros), y culminando con las medidas antropom\u00e9tricas de la poblaci\u00f3n de la URSS, son bastante cercanas a esta proporci\u00f3n. <br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nY si a\u00f1adimos que figuras similares se encuentran en objetos biol\u00f3gicos muy diversos: en conchas de moluscos, en la disposici\u00f3n de las semillas en un girasol y en los conos de pi\u00f1a, queda claro por qu\u00e9 el n\u00famero irracional que comienza como 1.618 ha sido declarado como \u201cdivino\u201d \u2013 sus huellas se rastrean incluso en la forma de las galaxias, que tienden a la espiral de Fibonacci.<\/p>\n<p>Teniendo en cuenta todos los ejemplos enumerados, se puede suponer que: <\/p>\n<ol>\n<li>estamos tratando con verdaderos \u00abbig data\u00bb, <\/li>\n<li>incluso en una primera aproximaci\u00f3n, indican cierta, si no universalidad, al menos una extraordinariamente amplia difusi\u00f3n de la \u00abproporci\u00f3n \u00e1urea\u00bb y valores cercanos a ella.<\/li>\n<\/ol>\n<p><\/p>\n<h4>En econom\u00eda<\/h4>\n<p>\nLas diagramas de Lorenz son bien conocidos y se utilizan intensamente para visualizar los ingresos de la poblaci\u00f3n. Esta potente herramienta macroecon\u00f3mica, con diversas variantes y aclaraciones (coeficiente decil, \u00edndice de Gini), se utiliza en estad\u00edsticas para hacer comparaciones socioecon\u00f3micas entre pa\u00edses y sus particularidades, y pueden ser la justificaci\u00f3n para tomar grandes decisiones pol\u00edticas y presupuestarias en materia de impuestos, salud y el desarrollo de planes para pa\u00edses y regiones.<\/p>\n<p>Y aunque en el sentido com\u00fan cotidiano los ingresos y los gastos est\u00e1n firmemente conectados, en Google no es as\u00ed... Sorprendentemente, solo logr\u00e9 encontrar la relaci\u00f3n entre los diagramas de Lorenz y la distribuci\u00f3n de los gastos en dos autores rusos (agradecer\u00eda si alguien conoce trabajos similares en el sector de Internet tanto en ruso como en ingl\u00e9s). <\/p>\n<p>El primero es la disertaci\u00f3n de T. M. Buyeva. La disertaci\u00f3n se dedic\u00f3, en particular, a la optimizaci\u00f3n de los gastos en las f\u00e1bricas av\u00edcolas de Mari El.<\/p>\n<p>Otro autor, V. V. Matokhin (hay referencias mutuas entre los autores), aborda el tema de manera m\u00e1s amplia. Matokhin, f\u00edsico de formaci\u00f3n inicial, se dedica al procesamiento estad\u00edstico de datos utilizados en la toma de decisiones administrativas, as\u00ed como a la evaluaci\u00f3n de la adaptabilidad y gestionabilidad de las empresas.<\/p>\n<p>El concepto y los ejemplos que se presentan a continuaci\u00f3n se extraen de los trabajos de V. Matokhin y sus colegas (Matokhin, 1995), (Antoniou et al., 2002), (Kryanev et al., 1998), (Matokhin et al., 2018). En este sentido, debe a\u00f1adirse que los posibles errores en la interpretaci\u00f3n de sus trabajos son de exclusiva responsabilidad del autor de estas l\u00edneas y no pueden ser atribuidos a los textos acad\u00e9micos originales. <\/p>\n<h4>Una constancia inesperada<\/h4>\n<p>\nReflejado en los gr\u00e1ficos presentados a continuaci\u00f3n.<\/p>\n<p>1. Distribuci\u00f3n de las subvenciones en el concurso de trabajos cient\u00edfico-t\u00e9cnicos del Programa Estatal \"Superconductividad a Alta Temperatura\". (Matokhin, 1995)<br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es la &quot;proporci\u00f3n \u00e1urea&quot; en econom\u00eda?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/99266972e2e7c509b8b9f57eb25af7f7.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Fig.1. Proporciones en la distribuci\u00f3n anual de fondos por proyectos en 1988-1994.<\/i> <br \/>\nLas principales caracter\u00edsticas de las distribuciones anuales se presentan en la Tabla 3, donde SN es la suma anual de los fondos distribuidos (en millones de rublos) y N es el n\u00famero de proyectos financiados. Teniendo en cuenta que a lo largo de estos a\u00f1os el personal del jurado del concurso, el presupuesto del concurso e incluso la magnitud del dinero (antes y despu\u00e9s de la reforma de 1991) cambiaron, la estabilidad de las curvas reales en el tiempo es sorprendente. La l\u00ednea negra en el gr\u00e1fico est\u00e1 compuesta de puntos experimentales.<\/p>\n<table>\n<tr>\n<td> <\/td>\n<td>1988<\/td>\n<td>1989<\/td>\n<td>1990<\/td>\n<td>1991<\/td>\n<td>1992<\/td>\n<td>1993<\/td>\n<td>1994<\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>S<\/td>\n<td>273<\/td>\n<td>362<\/td>\n<td>432<\/td>\n<td>553<\/td>\n<td>345<\/td>\n<td>353<\/td>\n<td>253<\/td>\n<td>X<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Sn<\/td>\n<td>143.1<\/td>\n<td>137.6<\/td>\n<td>136.9<\/td>\n<td>411.2<\/td>\n<td>109.4<\/td>\n<td>920<\/td>\n<td>977<\/td>\n<td>Y<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>\n<i>Tabla 3<\/i><\/p>\n<p>2. Curva de gastos relacionados con la venta de existencias (Kotlyar, 1989)<br \/>\n<img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es la &quot;proporci\u00f3n \u00e1urea&quot; en econom\u00eda?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/11ff6ce7f4e65aa02629f64ef991daaa.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Fig.2<\/i> <\/p>\n<p>3. Escala tarifaria de salarios por rangos<\/p>\n<p>Como ejemplo para construir el diagrama se tomaron datos del documento \"Estado: cu\u00e1nto se debe asignar a cada rango seg\u00fan los salarios ordinarios anuales\" (Suvorov, 2014) (\"La ciencia de vencer\"). <\/p>\n<table>\n<tr>\n<td>\n<table>\n<tr>\n<td>Rango<\/td>\n<td>Salario (rublos)<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Coronel<\/td>\n<td>585<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Teniente Coronel<\/td>\n<td>351<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mayor Ejemplo<\/td>\n<td>292<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Mayor Segundo<\/td>\n<td>243<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Cuartelero<\/td>\n<td>117<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Ayudante<\/td>\n<td>117<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>Comisario<\/td>\n<td>98<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u2026<\/td>\n<td>\u2026<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>\n<\/td>\n<td><img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es la &quot;proporci\u00f3n \u00e1urea&quot; en econom\u00eda?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/06b5aec5c83573378367a4c775422b4e.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\nFig. 3. Diagrama de proporcionalidad de los salarios anuales por rangos\n<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<p>4. Horario laboral promedio de un gerente estadounidense de nivel medio (Mintzberg, 1973)<br \/>\n <img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfQu\u00e9 es la &quot;proporci\u00f3n \u00e1urea&quot; en econom\u00eda?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/6d3fb6ee7490d49c7520c560dcaa5e9d.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<i>Fig. 4 <\/i> <\/p>\n<p>Los gr\u00e1ficos normalizados presentados sugieren que existe una regularidad com\u00fan en las actividades econ\u00f3micas que ilustran. A pesar de las diferencias radicales en la especificidad de la actividad econ\u00f3mica, en su lugar y tiempo, es muy probable que la similitud de los gr\u00e1ficos sea dictada por alguna condici\u00f3n fundamental del funcionamiento de los sistemas econ\u00f3micos. Ciertamente, a lo largo de milenios de actividad econ\u00f3mica, basado en un enorme n\u00famero de pruebas y errores, los actores de esta actividad han encontrado una estrategia \u00f3ptima de distribuci\u00f3n de recursos. Y la utilizan intuitivamente en sus actividades actuales. Esta suposici\u00f3n se alinea bien con el conocido principio de Pareto: el 20% de nuestros esfuerzos produce el 80% de los resultados. Aqu\u00ed se observa claramente algo similar. Los gr\u00e1ficos presentados expresan una regularidad emp\u00edrica que, si se transforma en un diagrama de Lorenz con suficiente precisi\u00f3n, se describe con un indicador de grado \u00abalpha\u00bb igual a 2. Con este indicador, el diagrama de Lorenz se convierte en parte de un c\u00edrculo.<\/p>\n<p>Se puede denominar a esta caracter\u00edstica, que a\u00fan no tiene un nombre establecido, como viabilidad. Por analog\u00eda con la viabilidad en la naturaleza, la viabilidad de un sistema econ\u00f3mico se determina por su adaptaci\u00f3n acumulada a las condiciones del entorno socioecon\u00f3mico y su capacidad para adaptarse a los cambios en las condiciones del mercado.<\/p>\n<p>Esto significa que el sistema en el que la distribuci\u00f3n de gastos est\u00e1 cerca de lo ideal (con un indicador de grado \u00abalpha\u00bb igual a 2, o distribuci\u00f3n de gastos \u00aben circunferencia\u00bb) tiene las mayores posibilidades de conservarse en su forma existente. Es notable que, en algunos casos, tal distribuci\u00f3n determina tambi\u00e9n la mayor rentabilidad de la empresa. Por ejemplo, aqu\u00ed. Cuanto menor sea el coeficiente de desviaci\u00f3n de lo ideal, mayor ser\u00e1 la rentabilidad de la empresa (Bueva, 2002).<\/p>\n<p>Tabla (fragmento)<\/p>\n<table>\n<tr>\n<td> <\/td>\n<td>Nombre de la empresa, regi\u00f3n<\/td>\n<td>Rentabilidad (%)<\/td>\n<td>Coeficiente de desviaci\u00f3n<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>1<\/td>\n<td>GUP p\/f \u00abVolzhskaya\u00bb del distrito de Volzhsky<\/td>\n<td>13,0<\/td>\n<td>0,336<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>2<\/td>\n<td>SPK p\/f \u00abGornomariyskaya\u00bb<\/td>\n<td>11,1<\/td>\n<td>0,18<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>3<\/td>\n<td>UMSP-cz \u00abZvenigovskiy\u00bb<\/td>\n<td>33,7<\/td>\n<td>0,068<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>4<\/td>\n<td>ZAO \u00abMariyskoye\u00bb del distrito de Medvedevskiy<\/td>\n<td>7,5<\/td>\n<td>0,195<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>5<\/td>\n<td>OAO \u00abTeplichnoye\u00bb del distrito de Medvedevskiy<\/td>\n<td>16,3<\/td>\n<td>0,107<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>\u2026<\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<td><\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>47<\/td>\n<td>SPK (k-z) \u00abRassvet\u00bb del distrito de Sovetskiy<\/td>\n<td>3,2<\/td>\n<td>0,303<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>48<\/td>\n<td>S-z \u00abBronyevik\u00bb del distrito de Kilemarskoye<\/td>\n<td>14,2<\/td>\n<td>0,117<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>49<\/td>\n<td>SPK SHA \u00abAvangard\u00bb del distrito de Morkinskiy<\/td>\n<td>6,5<\/td>\n<td>0,261<\/td>\n<\/tr>\n<tr>\n<td>50<\/td>\n<td>SHA k-z im. Petrov del distrito de Morkinskiy<\/td>\n<td>22,5<\/td>\n<td>0,135<\/td>\n<\/tr>\n<\/table>\n<h4>Conclusiones pr\u00e1cticas<\/h4>\n<p>\nAl planificar los gastos, tanto de empresas como de hogares, es \u00fatil construir una curva de Lorenz y compararla con la ideal. Cuanto m\u00e1s cerca est\u00e9 su gr\u00e1fico de la ideal, m\u00e1s probable es que est\u00e9 planificando correctamente y que su actividad tenga \u00e9xito. Esta cercan\u00eda confirma que sus planes est\u00e1n alineados con la experiencia de la actividad econ\u00f3mica de la humanidad, reflejada en patrones emp\u00edricos reconocidos, como el principio de Pareto.<\/p>\n<p>Sin embargo, se puede suponer que aqu\u00ed se trata del funcionamiento de un sistema econ\u00f3mico maduro, orientado hacia la rentabilidad. Si no se trata de maximizar beneficios, sino, por ejemplo, de modernizar la empresa o de aumentar de manera significativa su cuota de mercado, su curva de distribuci\u00f3n de gastos se desviar\u00e1 del c\u00edrculo. <\/p>\n<p>Es evidente que incluso en el caso de una startup con su econom\u00eda espec\u00edfica, el gr\u00e1fico de Lorenz que corresponde a la mayor probabilidad de \u00e9xito tambi\u00e9n se desviar\u00e1 del c\u00edrculo. Se puede formular la hip\u00f3tesis de que las desviaciones de la curva de distribuci\u00f3n de gastos hacia el interior del c\u00edrculo corresponden tanto a riesgos elevados como a una disminuida adaptabilidad de la empresa. Sin embargo, sin una base estad\u00edstica amplia sobre startups (tanto exitosas como no exitosas), es poco probable que se obtengan pron\u00f3sticos calificados bien fundamentados. <\/p>\n<p>Seg\u00fan otra hip\u00f3tesis, la desviaci\u00f3n de la curva de distribuci\u00f3n de gastos hacia afuera del c\u00edrculo puede ser una se\u00f1al tanto de una excesiva regulaci\u00f3n de la gesti\u00f3n como de un posible quiebre inminente. Para verificar esta hip\u00f3tesis, tambi\u00e9n se necesita una base de referencia espec\u00edfica, que, al igual que en el caso de las startups, probablemente no est\u00e1 disponible en acceso abierto.<\/p>\n<h4>En conclusi\u00f3n<\/h4>\n<p>\nLas primeras grandes publicaciones sobre este tema datan de 1995 (Matokhin, 1995). Y la escasa notoriedad de estos trabajos, a pesar de su universalidad y el uso radicalmente nuevo de modelos y herramientas ampliamente aplicados por economistas, sigue siendo en cierto sentido un misterio\u2026<br \/>\n<br \/>Fuente: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/463995\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041d\u0435\u0441\u043a\u043e\u043b\u044c\u043a\u043e \u0441\u043b\u043e\u0432 \u043e \u00ab\u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u043e\u043c \u0441\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0438\u00bb \u0432 \u0442\u0440\u0430\u0434\u0438\u0446\u0438\u043e\u043d\u043d\u043e\u043c \u0441\u043c\u044b\u0441\u043b\u0435 \u0421\u0447\u0438\u0442\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f, \u0447\u0442\u043e \u0435\u0441\u043b\u0438 \u043e\u0442\u0440\u0435\u0437\u043e\u043a \u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043b\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430 \u0447\u0430\u0441\u0442\u0438 \u0442\u0430\u043a\u0438\u043c \u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u043e\u043c, \u0447\u0442\u043e \u043c\u0435\u043d\u044c\u0448\u0430\u044f \u0435\u0433\u043e \u0447\u0430\u0441\u0442\u044c \u0431\u0443\u0434\u0435\u0442 \u043e\u0442\u043d\u043e\u0441\u0438\u0442\u044c\u0441\u044f \u043a \u0431\u043e\u043b\u044c\u0448\u0435\u0439, \u043a\u0430\u043a \u0431\u041e\u043b\u044c\u0448\u0430\u044f \u2013 \u043a \u0446\u0435\u043b\u043e\u043c\u0443 \u043e\u0442\u0440\u0435\u0437\u043a\u0443, \u0442\u043e \u0442\u0430\u043a\u043e\u0435 \u0440\u0430\u0437\u0434\u0435\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0434\u0430\u0435\u0442 \u043f\u0440\u043e\u043f\u043e\u0440\u0446\u0438\u044e 1\/1,618, \u043a\u043e\u0442\u043e\u0440\u0443\u044e \u0434\u0440\u0435\u0432\u043d\u0438\u0435 \u0433\u0440\u0435\u043a\u0438, \u043f\u043e\u0437\u0430\u0438\u043c\u0441\u0442\u0432\u043e\u0432\u0430\u0432 \u0435\u0435 \u0443 \u0435\u0449\u0435 \u0431\u043e\u043b\u0435\u0435 \u0434\u0440\u0435\u0432\u043d\u0438\u0445 \u0435\u0433\u0438\u043f\u0442\u044f\u043d, \u043d\u0430\u0437\u0432\u0430\u043b\u0438 \u00ab\u0437\u043e\u043b\u043e\u0442\u044b\u043c \u0441\u0435\u0447\u0435\u043d\u0438\u0435\u043c\u00bb. \u0418 \u0447\u0442\u043e \u043c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0435 \u0430\u0440\u0445\u0438\u0442\u0435\u043a\u0442\u0443\u0440\u043d\u044b\u0435 \u0441\u043e\u043e\u0440\u0443\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":27901,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-37209","post","type-post","status-publish","format-standard","has-post-thumbnail","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.2 - 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