{"id":38397,"date":"2019-10-31T22:23:32","date_gmt":"2019-10-31T19:23:32","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp\/"},"modified":"2019-10-31T22:23:32","modified_gmt":"2019-10-31T19:23:32","slug":"kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/administrirovanie\/kak-pridumat-nazvanie-produkta-ili-kompanii-na-primere-vepp","title":{"rendered":"C\u00f3mo inventar el nombre de un producto o empresa tomando como ejemplo Vepp","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"C\u00f3mo
\n
\nGu\u00eda para todos los que necesitan un nombre para un producto o negocio, ya sea existente o nuevo. Contaremos c\u00f3mo idear, evaluar y seleccionar.<\/p>\n

Durante tres meses trabajamos en el cambio de nombre del panel de control con cientos de miles de usuarios. Fue doloroso y al principio nos falt\u00f3 asesor\u00eda. As\u00ed que cuando terminamos, decidimos recopilar nuestra experiencia en una gu\u00eda. Esperamos que le resulte \u00fatil a alguien.
\n<\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00bfEs necesario cambiar el nombre?<\/h2>\n

\nPasa a la siguiente parte si est\u00e1s creando un nombre desde cero. Si no, vamos a desglosarlo. Este es el paso preparatorio m\u00e1s importante. <\/p>\n

Unas palabras sobre nosotros. Nuestro producto insignia \u2014 ISPmanager<\/a><\/noindex>, un panel de gesti\u00f3n de hosting, est\u00e1 en el mercado desde hace 15 a\u00f1os. En 2019 plane\u00e1bamos lanzar una nueva versi\u00f3n, pero decidimos cambiarlo todo. Incluso el nombre. <\/p>\n

Las razones para cambiar el nombre pueden ser muchas: desde el simple 'no me gusta' hasta una mala reputaci\u00f3n. En nuestro caso, hab\u00eda algunas consideraciones:<\/p>\n

    \n
  1. El nuevo producto tiene una distinta concepci\u00f3n, interfaz y funcionalidad. Con esto nos dirigimos a una nueva audiencia, a la que un nombre pesado como 'ISPmanager' puede ahuyentar.<\/li>\n
  2. El antiguo nombre se asocia no con paneles de control, sino con proveedores de internet (ISP, Internet Service Provider), que no es pertinente.<\/li>\n
  3. Queremos llegar a socios extranjeros con un nuevo producto y nombre.<\/li>\n
  4. ISPmanager es dif\u00edcil de escribir y leer.<\/li>\n
  5. Entre los competidores hay un panel con un nombre similar: ISPconfig.<\/li>\n<\/ol>\n

    \nEl \u00fanico argumento en contra del cambio de nombre fue: el 70% del mercado en Rusia y la CEI usa nuestro panel, y hay mucho contenido en internet que lo identifica. <\/p>\n

    En total, 5 en contra y 1 a favor. Nos fue f\u00e1cil elegir, pero muy aterrador. \u00bfY por qu\u00e9 necesitas cambiar el nombre? \u00bfSon suficientes las razones?<\/p>\n

    A qui\u00e9n confiar el rebranding<\/h2>\n

    \nEn este art\u00edculo, contamos c\u00f3mo realizar un rebranding por cuenta propia. Pero vale la pena considerar la posibilidad de externalizar esta tarea. Hay pros y contras en todas las opciones. <\/p>\n

    Al tomar una decisi\u00f3n, debes considerar: <\/p>\n

    El tiempo. <\/b>Si necesitas el nombre 'ayer', es mejor contactar con una agencia de inmediato. All\u00ed pueden hacerlo r\u00e1pidamente, pero pueden fallar en la idea y tardar en finalizar. Si tienes tiempo, hazlo t\u00fa mismo. A nosotros nos tom\u00f3 tres meses idear 30 opciones viables, seleccionar la mejor y comprar el dominio a los estacionados. <\/p>\n

    El presupuesto. <\/b>Aqu\u00ed todo es sencillo. Si tienes dinero, puedes acudir a una agencia. Si el presupuesto es limitado, int\u00e9ntalo por tu cuenta. Ten en cuenta que necesitar\u00e1s dinero en cualquier caso, por ejemplo, para comprar un dominio o para el branding. Nosotros decidimos de inmediato dejar el desarrollo del logotipo en manos de una agencia.<\/p>\n

    Visi\u00f3n nublada. <\/b>Otra raz\u00f3n para 'salir afuera' es comprender que no est\u00e1s saliendo de tus soluciones habituales, te quedas estancado. Nosotros lo experimentamos en el segundo mes de trabajo, est\u00e1bamos completamente atascados y consideramos la opci\u00f3n de contratar consultores. Al final, no fue necesario.<\/p>\n

    Dificultad. <\/b>Eval\u00faa los requisitos, limitaciones, producto o servicio. \u00bfEs esto manejable para ti teniendo en cuenta todos los puntos anteriores? \u00bfTiene la agencia experiencia similar? <\/p>\n

    Un peque\u00f1o truco. Si entiendes que no puedes hacerlo por tu cuenta y no tienes presupuesto para consultores, utiliza servicios de crowdsourcing. Aqu\u00ed hay solo algunos: Ink & Key<\/a><\/noindex>, crowdSPRING<\/a><\/noindex> o Squadhelp<\/a><\/noindex>. Describes la tarea, pagas y recibes los resultados. O no los aceptas; siempre hay un riesgo. <\/p>\n

    Qui\u00e9n de los empleados se encargar\u00e1<\/h2>\n

    \n\u00bfAlguno de tus especialistas en marketing ha trabajado en branding y podr\u00e1 organizar el proceso? \u00bfEs creativa tu equipo? \u00bfQu\u00e9 pasa con el conocimiento del idioma, lo manejan con fluidez en la empresa (si necesitas un nombre internacional que no est\u00e9 en ruso)? Estas son las habilidades m\u00ednimas que debes considerar al formar el grupo de trabajo. <\/p>\n

    Desarrollamos un nuevo nombre en equipo. Era importante para nosotros conocer la opini\u00f3n de diferentes departamentos que trabajan con el producto: marketing, gerentes de producto, desarrollo, UX. El grupo de trabajo estaba compuesto por siete personas, pero solo hab\u00eda un responsable: el especialista en marketing, autor del art\u00edculo. Yo era responsable de organizar el proceso, y tambi\u00e9n de idear el nombre (cr\u00e9eme, 24\/7). Esta tarea siempre estuvo en primer lugar en la lista, aunque no era la \u00fanica. <\/p>\n

    El gerente de producto, los desarrolladores y otros miembros del grupo de trabajo ideaban nombres cuando se sent\u00edan inspirados o realizaban tormentas de ideas individuales. En el equipo eran necesarios principalmente personas que conocieran m\u00e1s sobre el producto y su concepto que los dem\u00e1s, as\u00ed como aquellos capaces de evaluar las opciones y tomar decisiones. <\/p>\n

    Nos esforzamos, y se lo recomendamos, por no ampliar el tama\u00f1o del equipo. Cr\u00e9anme, esto salvar\u00e1 sus neuronas que morir\u00e1n en el intento de considerar opiniones muy diferentes, a veces opuestas.<\/p>\n

    A qu\u00e9 prepararse<\/h2>\n

    \nAl crear un nuevo nombre, se sentir\u00e1n nerviosos, enojados y desmotivados. Les contar\u00e9 sobre los momentos dif\u00edciles que enfrentamos.<\/p>\n

    Todo ya est\u00e1 ocupado. <\/b>Un nombre original y valioso puede estar siendo utilizado por otra empresa o producto. Las coincidencias no siempre son un veredicto, pero desmotivan. \u00a1No se rindan! <\/p>\n

    Literalidad y escepticismo.<\/b> Tanto ustedes como el equipo ser\u00e1n excesivamente esc\u00e9pticos con muchas opciones. En esos momentos, recordaba la an\u00e9cdota sobre Facebook. Seguramente, cuando alguien sugiri\u00f3 ese nombre, otra persona dijo: 'No es la mejor opci\u00f3n, la gente pensar\u00e1 que vendemos libros'. Como se puede ver, esta asociaci\u00f3n no impidi\u00f3 que Facebook se convirtiera en la red social m\u00e1s grande del mundo.<\/p>\n

    \"Detr\u00e1s de grandes marcas hay no solo un nombre, sino su historia, estrategia e innovaciones\"\n<\/p><\/blockquote>\n

    \u00a1No me gusta! <\/b>Esta frase la repetir\u00e1n ustedes mismos y la escuchar\u00e1n de sus colegas. Mi consejo es: proh\u00edban decir eso y expliquen al equipo que 'no me gusta' no es un criterio de evaluaci\u00f3n, sino una cuesti\u00f3n de gusto.<\/p>\n

    Siempre habr\u00e1 comparaciones.<\/b> Los miembros del equipo y los clientes seguir\u00e1n utilizando el antiguo nombre y compar\u00e1ndolo con el nuevo (no siempre a favor del \u00faltimo). Entender, perdonar, soportar \u2014 esto pasar\u00e1. <\/p>\n

    C\u00f3mo inventar un nombre <\/h2>\n

    \nY ahora lo m\u00e1s dif\u00edcil e interesante: generar opciones para un nuevo nombre. En esta etapa, la tarea principal es pensar en tantas palabras como sea posible que puedan encajar en su empresa y sonar bien. Evaluaremos despu\u00e9s. Hay muchas maneras de hacerlo, hay que elegir un par y probar, y si no funciona, tomar otras.<\/p>\n

    B\u00fasqueda de soluciones listas.<\/b> Se puede comenzar con lo simple: estudiar sitios que venden dominios junto con nombres e incluso logotipos. All\u00ed se pueden encontrar nombres realmente interesantes. Sin embargo, pueden costar entre 1000 y 20 000 d\u00f3lares, dependiendo de cu\u00e1n creativa, breve y memorable sea la opci\u00f3n. Consejo: all\u00ed se puede negociar. Por ideas \u2014 a Brandpa<\/a><\/noindex> y Brandroot<\/a><\/noindex>. <\/p>\n

    Concurso entre empleados.<\/b> Es una buena forma de obtener ideas, no opciones listas. Adem\u00e1s, diversifica la rutina y involucra a los empleados en el marketing. Tuvimos 20 participantes con cientos de opciones, algunas de las cuales llegaron a la etapa final, mientras que otras se convirtieron en fuentes de inspiraci\u00f3n. No hubo un ganador, pero elegimos las 10 ideas m\u00e1s creativas y otorgamos certificados a los autores en un buen restaurante.<\/p>\n

    Concurso entre usuarios. <\/b>Si la marca tiene una comunidad leal, se puede involucrar en la creaci\u00f3n de una nueva marca. Pero si hay muchos clientes insatisfechos, o no est\u00e1s seguro de c\u00f3mo ir\u00e1 el lanzamiento del producto, vale la pena pensarlo bien. Eval\u00faa los riesgos. En nuestro caso, esto se complicaba porque los usuarios actuales no conoc\u00edan el concepto del nuevo producto, por lo que no pod\u00edan ofrecer nada. <\/p>\n

    Tormentas de ideas en equipo. <\/b>Se ha escrito mucho sobre tormentas de ideas, solo hay que elegir el formato adecuado para tu tarea. Aqu\u00ed nos limitaremos a algunos consejos. <\/p>\n