{"id":38872,"date":"2019-10-31T22:26:29","date_gmt":"2019-10-31T19:26:29","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack\/"},"modified":"2019-10-31T22:26:29","modified_gmt":"2019-10-31T19:26:29","slug":"kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/administrirovanie\/kak-poznakomit-vashu-organizatsiyu-s-openstack","title":{"rendered":"C\u00f3mo familiarizar a tu organizaci\u00f3n con OpenStack","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

No hay un camino perfecto para implementar OpenStack en su empresa, pero hay principios generales que pueden guiarlo hacia una implementaci\u00f3n exitosa.<\/i><\/p>\n

\"C\u00f3mo<\/a><\/noindex><\/p>\n

Una de las ventajas del software de c\u00f3digo abierto, como OpenStack, es la posibilidad de descargarlo, probarlo en acci\u00f3n y obtener una comprensi\u00f3n pr\u00e1ctica sin necesidad de largas interacciones con los vendedores o de largos procesos internos de aprobaci\u00f3n de un proyecto piloto entre su empresa y el proveedor.<\/p>\n

Pero, \u00bfqu\u00e9 sucede cuando llega el momento de hacer algo m\u00e1s que simplemente probar el proyecto? \u00bfC\u00f3mo preparar\u00e1 un sistema desplegado desde el c\u00f3digo fuente hasta un entorno productivo? \u00bfC\u00f3mo puede superar las barreras organizativas en la implementaci\u00f3n de nuevas y transformadoras tecnolog\u00edas? \u00bfPor d\u00f3nde empezar? \u00bfQu\u00e9 har\u00e1 a continuaci\u00f3n?<\/p>\n

Sin duda, hay mucho que aprender de la experiencia de aquellos que ya han desplegado OpenStack. Para entender mejor los patrones de adopci\u00f3n de OpenStack, habl\u00e9 con varios equipos que han presentado con \u00e9xito este sistema a sus empresas.<\/p>\n

MercadoLibre: dictado por la necesidad y correr m\u00e1s r\u00e1pido que un ciervo.<\/h2>\n

\nSi la necesidad es lo suficientemente fuerte, entonces implementar una infraestructura de nube flexible puede ser casi tan simple como \"construirla y vendr\u00e1n\". En muchos sentidos, esta es la experiencia que tuvieron Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio y Leandro Reox en su empresa MercadoLibre, la mayor empresa de comercio electr\u00f3nico en Am\u00e9rica Latina y la octava m\u00e1s grande del mundo.
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\nEn 2011, cuando el departamento de desarrollo de la empresa comenz\u00f3 el camino de descomposici\u00f3n de su sistema monol\u00edtico en aquel entonces, hacia una plataforma compuesta de servicios d\u00e9bilmente acoplados conectados a trav\u00e9s de API, el equipo de infraestructura se enfrent\u00f3 a un dr\u00e1stico aumento en el n\u00famero de solicitudes a su peque\u00f1o equipo que necesitaban ser atendidas.<\/p>\n

\u2014 El cambio ocurri\u00f3 muy r\u00e1pido, \u2014 dice Alejandro Comisario, l\u00edder t\u00e9cnico de servicios en la nube de MercadoLibre. \u2014 Nos dimos cuenta en un instante de que no podr\u00edamos continuar trabajando a ese ritmo sin la ayuda de alg\u00fan sistema.<\/p>\n

Alejandro Comisario, Maximiliano Venesio y Leandro Reox \u2014 todo el equipo de MercadoLibre en ese momento \u2014 comenzaron a buscar tecnolog\u00edas que les permitieran eliminar los pasos manuales relacionados con la provisi\u00f3n de infraestructura a sus desarrolladores.<\/p>\n

El equipo se fij\u00f3 objetivos m\u00e1s desafiantes, formulando metas no solo para tareas inmediatas, sino tambi\u00e9n para el prop\u00f3sito general de la empresa: reducir el tiempo de entrega de m\u00e1quinas virtuales listas para un entorno productivo de 2 horas a 10 segundos y eliminar la intervenci\u00f3n humana en este proceso.<\/p>\n

Cuando encontraron OpenStack, qued\u00f3 claro que era exactamente lo que buscaban. La cultura de r\u00e1pido crecimiento de MercadoLibre permiti\u00f3 al equipo avanzar r\u00e1pidamente en la creaci\u00f3n del entorno OpenStack, a pesar de la relativa inmadurez del proyecto en ese momento.<\/p>\n

\u2014 Qued\u00f3 claro que el enfoque de OpenStack \u2014investigaci\u00f3n, inmersi\u00f3n en el c\u00f3digo y pruebas de funcionalidad y escalabilidad\u2014 coincid\u00eda con el enfoque de MercadoLibre, \u2014dice Leandro Reox. \u2014 Pudimos sumergirnos de inmediato en el proyecto, definir un conjunto de pruebas para nuestra instalaci\u00f3n de OpenStack y comenzar a realizar las pruebas.<\/p>\n

Sus pruebas iniciales en la segunda versi\u00f3n de OpenStack identificaron varios problemas que les imped\u00edan avanzar a producci\u00f3n; sin embargo, la transici\u00f3n de la versi\u00f3n Bexar a la versi\u00f3n Cactus ocurri\u00f3 exactamente en el momento adecuado. Las pruebas posteriores de la versi\u00f3n Cactus les dieron la confianza de que la nube estaba lista para la operaci\u00f3n comercial.<\/p>\n

El lanzamiento a producci\u00f3n y la comprensi\u00f3n por parte de los desarrolladores de la capacidad de obtener infraestructura tan r\u00e1pido como los desarrolladores pod\u00edan consumirla definieron el \u00e9xito de la implementaci\u00f3n.<\/p>\n

\u2014 Toda la empresa anhelaba un sistema como este y las funcionalidades que proporciona, \u2014observa Maximiliano Venesio, ingeniero senior de infraestructura en MercadoLibre.<\/p>\n

Sin embargo, el equipo fue cauteloso al gestionar las expectativas de los desarrolladores. Necesitaban asegurarse de que los desarrolladores entendieran que las aplicaciones existentes no funcionar\u00edan en la nueva nube privada sin modificaciones.<\/p>\n

\u2014 Ten\u00edamos que asegurarnos de que nuestros desarrolladores estuvieran listos para escribir aplicaciones stateless para la nube, \u2014dijo Alejandro Comisario. \u2014 Fue un gran cambio cultural para ellos. En algunos casos, tuvimos que ense\u00f1arles que guardar sus datos en la instancia no era suficiente. Los desarrolladores necesitaban ajustar su forma de pensar.<\/p>\n

El equipo se centr\u00f3 en capacitar a los desarrolladores y les recomend\u00f3 las mejores pr\u00e1cticas para crear aplicaciones listas para la nube. Enviaron correos electr\u00f3nicos, organizaron almuerzos con formaci\u00f3n informal y entrenamientos formales, adem\u00e1s de proporcionar la documentaci\u00f3n adecuada del entorno en la nube. El resultado de sus esfuerzos es que los desarrolladores de MercadoLibre ahora se sienten tan c\u00f3modos desarrollando aplicaciones para la nube como lo hac\u00edan con aplicaciones tradicionales para entornos virtualizados de la empresa.<\/p>\n

La automatizaci\u00f3n que lograron con la nube privada ha dado sus frutos, permitiendo a MercadoLibre escalar dr\u00e1sticamente su infraestructura. Lo que comenz\u00f3 como un equipo de infraestructura de tres personas apoyando a 250 desarrolladores, 100 servidores<\/a> y 1000 m\u00e1quinas virtuales, se ha transformado en un equipo de 10 personas que apoyan a m\u00e1s de 500 desarrolladores, 2000 servidores y 12,000 VM.<\/p>\n

Workday: Creaci\u00f3n de un caso de negocio para OpenStack<\/h2>\n

\nPara el equipo de Workday, que opera en el \u00e1mbito de SaaS, la decisi\u00f3n de adoptar OpenStack fue m\u00e1s estrat\u00e9gica que operativa.<\/p>\n

El camino de Workday hacia la implementaci\u00f3n de la nube privada comenz\u00f3 en 2013, cuando la direcci\u00f3n de la empresa decidi\u00f3 invertir en una amplia iniciativa de centro de datos definido por software (SDDC). La esperanza de esta iniciativa era lograr una mayor automatizaci\u00f3n, introducir innovaciones y mejorar la eficiencia de los centros de datos.<\/p>\n

Workday forj\u00f3 su visi\u00f3n de la nube privada entre los grupos de infraestructura, ingenier\u00eda y operaciones de la empresa, y se lleg\u00f3 a un acuerdo para iniciar una iniciativa de investigaci\u00f3n. Workday contrat\u00f3 a Carmine Remi como director de soluciones en la nube para liderar el cambio.<\/p>\n

La primera tarea de Rimi en Workday fue expandir el caso de negocio inicial a la mayor parte de la empresa.<\/p>\n

El fundamento del caso de negocio era aumentar la flexibilidad al utilizar SDDC. Esta mayor flexibilidad ayudar\u00eda a la empresa a lograr su deseo de un despliegue continuo de software sin tiempo de inactividad. La API para SDDC deb\u00eda permitir a los grupos de desarrollo de aplicaciones y plataformas de Workday innovar de manera que antes no era posible.<\/p>\n

La eficiencia del hardware tambi\u00e9n fue considerada en el caso de negocio. Workday establece metas ambiciosas para aumentar el nivel de utilizaci\u00f3n del hardware y recursos existentes en el centro de datos.<\/p>\n

\u2014 Hemos descubierto que ya tenemos una tecnolog\u00eda de capa intermedia que puede beneficiarse de la nube privada. Este software de capa intermedia ya se hab\u00eda utilizado para implementar entornos de desarrollo\/pruebas en nubes p\u00fablicas. Con la nube privada, podr\u00edamos ampliar este software para crear una soluci\u00f3n de nube h\u00edbrida. Usando una estrategia de nube h\u00edbrida, Workday puede migrar cargas de trabajo entre nubes p\u00fablicas y privadas, lo que permitir\u00e1 maximizar la utilizaci\u00f3n del hardware, ofreciendo ahorros para el negocio.<\/p><\/blockquote>\n

Finalmente, en la estrategia de nube de Rimi se destac\u00f3 que las cargas de trabajo simples sin estado y su escalado horizontal permitir\u00e1n a Workday comenzar a utilizar su nube privada con un menor riesgo y alcanzar la madurez en las operaciones en la nube de manera natural.<\/p>\n

\u2014 Se puede avanzar con el plan previsto y aprender a gestionar la nueva nube con una carga de trabajo peque\u00f1a, similar a los tradicionales I+D, que permiten experimentar en condiciones seguras, \u2014 propuso Rimi.<\/p>\n

Con un robusto caso de negocio, Rimi evalu\u00f3 varias plataformas de nube privada reconocidas, incluyendo OpenStack, seg\u00fan un amplio conjunto de criterios de evaluaci\u00f3n que inclu\u00edan la apertura de cada plataforma, facilidad de uso, flexibilidad, fiabilidad, robustez, disponibilidad de soporte y comunidad, as\u00ed como su potencial. Con base en los resultados de su evaluaci\u00f3n, Rimi y su equipo eligieron OpenStack y comenzaron a construir una nube privada lista para la operaci\u00f3n comercial.<\/p>\n

Tras implementar exitosamente su primera nube viable de OpenStack, Workday sigue buscando una mayor adopci\u00f3n del nuevo entorno SDDC. Para lograr este objetivo, Rimi utiliza un enfoque multifac\u00e9tico centrado en:<\/p>\n