{"id":52604,"date":"2019-11-12T00:00:00","date_gmt":"2019-11-11T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm"},"modified":"2020-02-18T14:00:23","modified_gmt":"2020-02-18T11:00:23","slug":"pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/pochemu-oni-mne-ne-perezvonili-6-ili-bud-vnimatelen-yuzernejm","title":{"rendered":"\u00bfPor qu\u00e9 no me devolvieron la llamada-6, o ten cuidado, nombre de usuario?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Cuando casi un a\u00f1o atr\u00e1s escrib\u00ed el art\u00edculo &#171;<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/435874\/\">C\u00f3mo ahorrar tiempo propio y ajeno en entrevistas, o un poco sobre los mitos de RRHH<\/a><\/noindex>&#171;, part\u00eda de la suposici\u00f3n de la buena fe y del inter\u00e9s de ambas partes en una colaboraci\u00f3n a largo plazo (ganar-ganar, lo t\u00edpico).<\/p>\n<p>La pr\u00e1ctica del \u00faltimo a\u00f1o muestra que la situaci\u00f3n en el mercado est\u00e1 cambiando gradualmente para peor para el trabajador, a saber:<\/p>\n<ul>\n<li>si el trabajador sigue estando interesado en ser contratado en condiciones aceptables o al menos razonables (aunque en J\u00e1rkov y Krasnodar hay opciones adicionales);<\/li>\n<li>el departamento de recursos humanos del empleador puede no estar interesado en absoluto.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nTL:DR A continuaci\u00f3n, sobre m\u00e9todos interesantes, viejos y nuevos, de optimizaci\u00f3n antes, durante y despu\u00e9s de la entrevista y, como siempre, un flujo de conciencia. No es necesario leerlo todo y se puede restar de inmediato. <\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"\u00bfPor qu\u00e9 no me devolvieron la llamada-6, o ten cuidado, nombre de usuario?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/11\/b8c57367124fc692ff9916b0a8847e6c.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><\/p>\n<h4>Qu\u00e9 ha cambiado en el mercado laboral<\/h4>\n<p>\nEn los \u00faltimos dos o tres a\u00f1os, el mercado laboral en Rusia (incluida Mosc\u00fa) ha dado vueltas en todas direcciones varias veces. Muchos factores han influido en esto:<\/p>\n<ul>\n<li>Disminuci\u00f3n de la demanda de ciertos empleados, debido a la migraci\u00f3n de servicios a la nube, la subcontrataci\u00f3n, etc.<\/li>\n<li>Cambio en la estructura de la demanda, de, por ejemplo, administradores de sistemas a ingenieros de DevOps (mientras que la lista de requisitos se ha alargado en 10 puntos)<\/li>\n<li>Emigraci\u00f3n de parte de los trabajadores de Rusia (y al mismo tiempo, regresan mucho menos)<\/li>\n<li>Fin de la llegada de personal de las regiones<\/li>\n<li>La econom\u00eda en 'general' se ha vuelto m\u00e1s austera<\/li>\n<li>Esa misma 'trampa demogr\u00e1fica y educativa' de la que se ha hablado tanto. Ah\u00ed est\u00e1, ha llegado: el trabajador de 25 a 30 a\u00f1os ha estudiado en masa 'algo y de alguna manera', y la natalidad de 1989 a 1999 sufri\u00f3 una ligera ca\u00edda.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nComo consecuencia, encontrar un buen y barato trabajador en Mosc\u00fa se ha vuelto mucho m\u00e1s dif\u00edcil (a veces incluso imposible), y ya no hay dinero suficiente para los caros. <\/p>\n<p>En el caso de las regiones, los buenos trabajadores tambi\u00e9n se han ido a Mosc\u00fa \/ San Petersburgo (y m\u00e1s all\u00e1), mientras que los que quedan est\u00e1n bastante satisfechos con su lugar de trabajo actual.<\/p>\n<h4>C\u00f3mo respondi\u00f3 el negocio<\/h4>\n<p>\nLas empresas necesitan empleados desde ayer, o tal vez hoy. No hay tiempo, deseo ni dinero para capacitar a los empleados, y el departamento de recursos humanos tambi\u00e9n ha sido 'optimizados'.<\/p>\n<p>Hay dos opciones:<\/p>\n<ul>\n<li>Externalizar las solicitudes a contratistas externos, tal vez ellos encuentren algo, tienen bases de datos, contactos, listas negras y blancas (que, por supuesto, todos negar\u00e1n, pero las listas negras ya han salido a la luz al menos una vez), y experiencia en b\u00fasqueda.<\/li>\n<li>Realizar trucos diestros en todas las etapas de la entrevista y el per\u00edodo de prueba para encajar en los marcos requeridos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nA este post se dedica la enumeraci\u00f3n de tales trucos diestros.<\/p>\n<h4>1. B\u00fasqueda por contratistas externos (agencias y freelancers)<\/h4>\n<p>\nEl contrato puede ser otorgado a varias agencias simult\u00e1neamente. Como resultado, he recibido un correo automatizado de 2-3 organizaciones diferentes, informando que casi he pasado a la segunda etapa del concurso 'qui\u00e9n quiere trabajar en nuestra gran y amigable joven empresa de alta tecnolog\u00eda', solo necesito escribir que estoy de acuerdo. Al mismo tiempo, dado que el correo es automatizado, la selecci\u00f3n de curr\u00edculos seg\u00fan la solicitud se realiza mediante palabras clave.<\/p>\n<p>En el curr\u00edculo puede estar escrito Linux (no lo he visto) o Java (no es mi lenguaje favorito); para la selecci\u00f3n select where *linux*, esto ser\u00e1 suficiente.<\/p>\n<p>Dado que el KPI del empleado (HR, agencia) puede considerarse por la cantidad de llamadas, correos, entrevistas confirmadas y, en general, la cantidad de curr\u00edculos enviados hacia arriba, si tu curr\u00edculo ha sido seleccionado, es bastante probable que despu\u00e9s de eso debas esperar una llamada, y ser\u00e1 bueno si no vienen con quejas del tipo 'yo ya te escrib\u00ed', aunque pueden surgir opciones como 'bueno, \u00bfy qu\u00e9 si es medio d\u00eda? De todos modos, est\u00e1s obligado a escucharnos, y no, no te volver\u00e9 a llamar ni a escribir'.<\/p>\n<p>Como resultado, <\/p>\n<ul>\n<li>el candidato recibe una gran cantidad de correos automatizados (spam)<\/li>\n<li>al cliente le llegan todos los curr\u00edculos.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nEsto irrita hasta cierto punto al cliente y al trabajador, especialmente considerando las quejas subsiguientes de HR como 'le llam\u00e9 desde diferentes n\u00fameros, escrib\u00ed en todos los mensajeros, incluyendo Tinder, y \u00e9l siempre cuelga, \u00bfes tan dif\u00edcil escucharme?', pero, aun as\u00ed, siempre hay una probabilidad de que el trabajo sea interesante y tendr\u00e1s que entender las particularidades de la oferta espec\u00edfica.<\/p>\n<h4>2. Trucos diestros en la etapa de discusi\u00f3n antes de la entrevista, durante y despu\u00e9s.<\/h4>\n<p>\n<i>Recientemente volvimos a discutir la inclinaci\u00f3n de los rusos hacia un salario fijo... salario de 120 mil rublos, bonificaci\u00f3n trimestral equivalente a un salario, bonificaci\u00f3n anual equivalente a tres salarios... el salario mensual equivalente es de 190 mil rublos. Los candidatos dicen: '120 es poco, me ofrecen 180'. Pero nosotros te ofrecemos 190; eso est\u00e1 bien, pero ser\u00eda mejor que los pagaran cada mes. Es evidente que las garant\u00edas son buenas, que se pueden eliminar las bonificaciones, pero el salario es una cosa segura... \u00bfEsta generaci\u00f3n de mileniales busca estabilidad de esta manera?<\/i> (cita de internet)<\/p>\n<h4>2.1 Trucos h\u00e1biles antes de la entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Hola, estamos buscando talentos. De hecho, la organizaci\u00f3n no est\u00e1 buscando empleados, sino que est\u00e1 formando una base 'de reserva en general'. Al final, probablemente no recibir\u00e1s una llamada de vuelta nunca. <\/li>\n<li>No hay salario declarado, 'tenemos un enfoque individual, etc.'. Las razones de este m\u00e9todo son conocidas, pero en general, si no se menciona el rango salarial antes de pasar 2-3 entrevistas, es una mala se\u00f1al. <\/li>\n<li>El salario declarado es bruto (bien, al menos antes del impuesto personal, y no antes del impuesto unificado), con un 100% de KPI y todas las bonificaciones posibles.<\/li>\n<li>El salario declarado no est\u00e1 disponible. Por ejemplo, en la oferta puede estar escrito 'hasta 200' con un rango real 'hasta 150 y esto incluye bonificaciones' (para Mosc\u00fa) o 'hasta 80' (con una real de no m\u00e1s de 50) en la regi\u00f3n. Ambos casos son reales, los n\u00fameros est\u00e1n redondeados.<\/li>\n<li>No podemos ofrecer tanto. Aqu\u00ed ya se trata de una cuesti\u00f3n no de trucos, pero a veces se puede averiguar de colegas en la sala de descanso despu\u00e9s de un mes o dos que se pod\u00eda ofrecer m\u00e1s. A menudo se combina con la prohibici\u00f3n de discutir salarios con colegas.<\/li>\n<li>Oficina clase A. Aunque se encuentra en un \u00e1rea considerablemente complicada. Un ejemplo para Mosc\u00fa es la oficina K en la estaci\u00f3n de metro R.<\/li>\n<li>Oficina clase A, pero hay un matiz: tu lugar de trabajo estar\u00e1 en la sede del cliente.<\/li>\n<li>Oficina clase A, pero hay un matiz: no se proporcionar\u00e1 un lugar de estacionamiento. Cuando escrib\u00ed el post <\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/334212\/\">La motivaci\u00f3n no material: \u00bfqu\u00e9 incluye?<\/a><\/noindex>, solo inclu\u00ed el estacionamiento para bicicletas, mientras que en algunas oficinas 'de clase A' el estacionamiento no est\u00e1 incluido en los m\u00ednimos 'por defecto'.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nEn las condiciones actuales, es necesario preguntar sobre auto, moto, bicicleta y la disponibilidad de espacio en un estacionamiento cubierto con enchufe para cargar el patinete. Y el espacio no es 'm\u00e1s adelante si est\u00e1 disponible', sino 'ahora'.<\/p>\n<h4>Descalifica al candidato antes de la entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Los sistemas automatizados permiten rastrear la actualizaci\u00f3n del curr\u00edculum de un empleado en hh INDEPENDIENTEMENTE de la configuraci\u00f3n de 'no mostrar mi curr\u00edculum a mi trabajo actual'.<\/li>\n<li>Las conexiones establecidas permiten informar a los colegas que \"este empleado est\u00e1 a punto de salir de su oficina\" \u2014 lo que a veces provoca efectos diversos e interesantes. Al final, parece que no ten\u00edas intenci\u00f3n de dejar tu lugar, pero resulta que tendr\u00e1s que hacerlo. Por supuesto, este subpunto son meros rumores, no puede ser que sea as\u00ed realmente. <\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.2 Trucos astutos durante la entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li> Confirmaci\u00f3n de una cierta cantidad en la etapa de la entrevista con una cantidad diferente en el contrato laboral. Sorprendentemente, esto ocurre.<\/li>\n<li>Requisitos poco claros para el per\u00edodo de prueba. Por ejemplo, durante el per\u00edodo de prueba, el salario puede ser un 30% inferior, pero el per\u00edodo de prueba puede ser de un mes, aunque puede ser de tres (m\u00e1s all\u00e1 de esto, seg\u00fan el C\u00f3digo Laboral de la Federaci\u00f3n Rusa, no se permite para posiciones comunes. Para posiciones no comunes, s\u00ed se puede).<\/li>\n<li> Sistema de bonificaciones complicado no mencionado con momentos no evidentes. Por ejemplo, las bonificaciones no se pueden obtener sin horas extras efectivas.<\/li>\n<li>Una presi\u00f3n simple y habitual sobre el empleado con preguntas hacia un lado completamente diferente. \u00bfQu\u00e9, no sabes sobre la implementaci\u00f3n de la tecnolog\u00eda que utilizaste una vez hace seis meses? \u2014 ufff, esper\u00e1bamos m\u00e1s de ti, pero pareces prometedor, as\u00ed que ahora ven a nosotros por 2\/3 de N, y hablemos dentro de un a\u00f1o, discutiremos, y tal vez te aumentemos el salario un 5%. \u00a1Vemos potencial en ti! <\/li>\n<li>M\u00faltiples entrevistas con diferentes personas. En el mejor de los casos, ser\u00e1n 2 jefes de distintos departamentos, en el peor, la idea copiada de entrevistar \"a todos para formar una opini\u00f3n\". En parte, es una reencarnaci\u00f3n de las pruebas sobre trampillas. Para el empleado, esto significa una p\u00e9rdida de entre 2-3 semanas a 1.5-2 meses solo en entrevistas. Aclara de inmediato cu\u00e1ntas entrevistas est\u00e1n previstas, con qui\u00e9n y cu\u00e1ndo. El problema es que estas entrevistas pueden ser necesarias (burocr\u00e1ticamente) y tambi\u00e9n un medio de retener a un candidato que, aunque no es el primero, podr\u00eda ser el primero si el que est\u00e1 en primer lugar se niega.<\/li>\n<\/ul>\n<p><\/p>\n<h4>2.3 Trucos astutos despu\u00e9s de la entrevista<\/h4>\n<p><\/p>\n<ul>\n<li>Poner en espera o te volveremos a llamar. Traducci\u00f3n: Ya tenemos un candidato (o dos) que nos gusta un poco m\u00e1s (o que cuesta un poco menos), pero si \u00e9l se niega, tal vez podamos contactarte, pero no es seguro. Mi r\u00e9cord en 'espera' fue de 1.5 meses (no quise esperar). <\/li>\n<li>M\u00e9todo complejo de pago de salarios, como \"el primer salario se paga a mediados del segundo mes\". <\/li>\n<li>Contrataci\u00f3n mediante un contrato laboral temporal. Un contrato laboral temporal tiene ventajas para todas las partes, pero a veces empleadores poco \u00e9ticos pueden usarlo para presionar al trabajador.<\/li>\n<li>Control complicado del tiempo real de trabajo. Aqu\u00ed hay muchas opciones. Siempre aclara este tema, desde el inicio de la jornada laboral hasta el registro de horas y la contabilidad en general.<\/li>\n<li>Pago real de horas extras. Aqu\u00ed hay margen para todo tipo de maniobras y compensaciones, desde el simple \"tienes un horario laboral irregular, por lo que no se acostumbra irse antes de las 20:00\".<\/li>\n<li>\"Guardia\", tambi\u00e9n conocida como on-call. Este tema surgi\u00f3 recientemente en una discusi\u00f3n con la frase \"es obligatorio para nosotros\". Me toc\u00f3 esta situaci\u00f3n en tres trabajos atr\u00e1s, y se trata de que durante tus d\u00edas libres, uno (o ambos) debe estar preparado para llegar al trabajo en 2-3 horas.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nFormalmente no est\u00e1s en el trabajo y no est\u00e1n obligados a pagarte por ese tiempo (y no lo har\u00e1n, no hay dinero, pero aguanta), sin embargo, para Mosc\u00fa, llegar en 2 horas significa que debes estar relativamente libre, y adem\u00e1s sobrio y descansado. As\u00ed, de un tiempo completamente libre, de alguna manera se pierden no un d\u00eda, sino uno y medio, y en algunos casos, todos los fines de semana \u2014 no podr\u00e1s irte a asar carne al campo.<\/p>\n<p>Hace varios a\u00f1os, en ese trabajo, me aclararon esta situaci\u00f3n ya en la entrevista, diciendo que \"el pago adicional es este, la frecuencia de guardias es tal\". En ese momento, me pareci\u00f3 aceptable, pero en el siguiente trabajo podr\u00edan no decirlo hasta que se formalice.<\/p>\n<ul>\n<li>Crecimiento profesional y otros grados y clasificaciones. Otro mecanismo que puede tanto mejorar el trabajo como perjudicarlo. Por un lado, la zanahoria colgando frente a ti puede estimularte a correr m\u00e1s r\u00e1pido. Por otro, la mera promesa de esa zanahoria tambi\u00e9n puede ayudar a correr... por un tiempo. Despu\u00e9s de establecer la imposibilidad fundamental de alcanzar la zanahoria, correr detr\u00e1s de ella ya no se siente tan interesante.<\/li>\n<li>Sobres. El aumento del \"salario en blanco\" se ha topado nuevamente con el hecho de que pagar el ESV (OPS, OMS, VNiM) m\u00e1s los accidentes laborales m\u00e1s el IRPF no siempre es rentable, mientras que con un sobre siempre hay opciones.<\/li>\n<li>La devaluaci\u00f3n de parte de la motivaci\u00f3n inmaterial en forma de formaci\u00f3n interna. Esta formaci\u00f3n puede ser anunciada activamente, pero en realidad puede consistir en hablar durante medio d\u00eda una vez cada seis meses sobre \"trabajar con nosotros es un gran honor\" y otros juegos de equipo. De lo que he visto personalmente: formaci\u00f3n despu\u00e9s de la jornada laboral \"sobre c\u00f3mo hablar a los empleados que su salario va a aumentar pronto\", y \"ahora vamos a trabajar en la formaci\u00f3n del equipo con estas personas, que ves por primera y \u00faltima vez\". <\/li>\n<li>La devaluaci\u00f3n de parte de la motivaci\u00f3n inmaterial. Hace unos 5 a\u00f1os, la posibilidad de estudiar nuevas tecnolog\u00edas desde la comodidad de tu hogar era esencial. Ahora solo enumerar los cursos gratuitos o casi gratuitos ocupa una p\u00e1gina de texto, por ejemplo, esta selecci\u00f3n para <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"http:\/\/blog.vmpress.org\/2019\/08\/vmware.html\">VMware<\/a><\/noindex>, esta <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.flackbox.com\/list-vsa-virtual-storage-appliances-storage-simulators-san-nas-demos\">selecci\u00f3n para emuladores de SAN<\/a><\/noindex>, esta <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.microsoft.com\/handsonlabs\">MS LAB<\/a><\/noindex>, sin mencionar las suscripciones de aprendizaje de AWS y Azure.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nGracias al conocido <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ebanoe.it\/2019\/11\/08\/5-ways-to-cheat-dev\/\">sitio web<\/a><\/noindex> por la idea general.<br \/>\n<br \/>Fuente: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/475216\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041a\u043e\u0433\u0434\u0430 \u043f\u043e\u0447\u0442\u0438 \u0433\u043e\u0434 \u043d\u0430\u0437\u0430\u0434 \u044f \u043f\u0438\u0441\u0430\u043b \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e &#171;\u041a\u0430\u043a \u044d\u043a\u043e\u043d\u043e\u043c\u0438\u0442\u044c \u0441\u0432\u043e\u0435 \u0438 \u0447\u0443\u0436\u043e\u0435 \u0432\u0440\u0435\u043c\u044f \u043d\u0430 \u0441\u043e\u0431\u0435\u0441\u0435\u0434\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u044f\u0445, \u0438\u043b\u0438 \u043d\u0435\u043c\u043d\u043e\u0436\u043a\u043e \u043e \u0437\u0430\u0431\u043b\u0443\u0436\u0434\u0435\u043d\u0438\u044f\u0445 HR&#171;, \u044f \u0438\u0441\u0445\u043e\u0434\u0438\u043b \u0438\u0437 \u043f\u0440\u0435\u0434\u043f\u043e\u043b\u043e\u0436\u0435\u043d\u0438\u044f \u043e 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