{"id":54292,"date":"2019-12-22T00:00:00","date_gmt":"2019-12-21T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu"},"modified":"2020-02-18T14:02:17","modified_gmt":"2020-02-18T11:02:17","slug":"project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu","title":{"rendered":"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p>Publicamos un art\u00edculo de nuestro colega <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/users\/itbotanik\/\" class=\"user_link\">ITBotanik<\/a><\/noindex><\/p>\n<p>En el pasado reciente, he liderado numerosos proyectos en el sector minorista en estaciones de servicio de 'Gazpromneft' en las \u00e1reas de: lealtad, franquicias, sistemas de automatizaci\u00f3n de ventas al por menor y muchos m\u00e1s. Actualmente, dirijo el \u00e1rea arquitect\u00f3nica de ventas, desarrollando el paisaje de TI corporativo. Adem\u00e1s, me apasiona la educaci\u00f3n cl\u00e1sica, en particular, obtuve un grado de candidato en ciencias t\u00e9cnicas, poseo certificaciones en Agile - PSPO, PSM, SPS, y muchas m\u00e1s, y actualmente estoy estudiando en Kingston University para obtener un MBA. Creo sinceramente que el desarrollo de cualquier especialista debe estar relacionado con la adquisici\u00f3n de nuevos conocimientos, y cuanto m\u00e1s diversos sean, mejor. \u00a1Hola! Soy Alexander Voynovsky, no me detengo: sigo aprendiendo. A continuaci\u00f3n, un art\u00edculo sobre c\u00f3mo obtener la certificaci\u00f3n PMP.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/628b2e324636228ddcb0167fcad01fed.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\n\u00a0<br \/>\nIndependientemente del sector en el que trabajes, para un trabajo de calidad y cumplimiento de plazos, as\u00ed como para un control financiero adecuado y la gesti\u00f3n de riesgos, se necesita un enfoque profesional. Esto es crucial para lograr resultados destacados en el trabajo. Seg\u00fan una investigaci\u00f3n, en los pr\u00f3ximos 10 a\u00f1os, la demanda de gerentes de proyectos aumentar\u00e1 m\u00e1s r\u00e1pido que la necesidad de otros trabajadores. Se espera que para 2027 el n\u00famero de gerentes de proyectos en siete sectores de proyectos aumente en un 33%, sumando casi <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.pmi.org\/learning\/careers\/job-growth\">22 millones de nuevos empleos<\/a><\/noindex>. Por lo tanto, el estudio de los est\u00e1ndares de gesti\u00f3n de proyectos est\u00e1 ganando popularidad. Entre los est\u00e1ndares de gesti\u00f3n de proyectos de TI, el m\u00e1s com\u00fan es el PMI PMBOK GUIDE. La popularidad del PMBOK de PMI se explica por la presentaci\u00f3n accesible del conocimiento en la gesti\u00f3n de proyectos y la activa pol\u00edtica de PMI para respaldar el est\u00e1ndar. El programa de certificaciones PMI ofrece diversas certificaciones para profesionales con diferentes niveles de educaci\u00f3n y experiencia:<\/p>\n<blockquote><p>Certified Associate in Project Management (CAPM)<br \/>\nAgile Certified Practitioner (PMI-ACP)<br \/>\nRisk Management Professional (PMI-RMP)<br \/>\nPMI Scheduling Professional (PMI-SP)<br \/>\nPortfolio Management Professional (PfMP)<br \/>\nProgram Management Professional (PgMP)<br \/>\nProject Management Professional (PMP)<br \/>\nPMI Professional in Business Analysis (PMI-PBA)<\/p><\/blockquote>\n<p>\nRecientemente obtuve la certificaci\u00f3n en el est\u00e1ndar Project Management Professional (PMP), y me gustar\u00eda compartir la experiencia adquirida durante la preparaci\u00f3n y el examen, as\u00ed como hablar sobre los eventos que te esperan despu\u00e9s de ello.<\/p>\n<p>El examen certifica los conocimientos seg\u00fan el est\u00e1ndar de gesti\u00f3n de proyectos PmBok. Si intentamos responder a la pregunta: \u00bfcu\u00e1nto ayuda el certificado en la b\u00fasqueda de empleo?, se puede buscar la palabra PMP en plataformas de reclutamiento y de inmediato descubrir\u00e1 un conjunto de ofertas laborales donde el certificado es obligatorio o aporta ventajas en el proceso de contrataci\u00f3n. Personalmente, el estudio del est\u00e1ndar me permiti\u00f3 mejorar mis habilidades para trabajar con las partes interesadas, en la gesti\u00f3n del contenido del proyecto, el cronograma y los costos, as\u00ed como ampliar mis conocimientos en la gesti\u00f3n de recursos, trabajar correctamente con los riesgos y establecer comunicaciones productivas. En general, estos conocimientos ayudan a expandir las competencias del l\u00edder de proyecto y, como consecuencia, su competitividad en el mercado laboral.<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/8fade119f87b50935317dd22b360d6e5.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Tiempo de preparaci\u00f3n para el examen<\/b><br \/>\n\u00a0<br \/>\nEn mi opini\u00f3n, por <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/trigl\/blog\/208928\/\">dos semanas<\/a><\/noindex> es dif\u00edcil prepararse para el examen. Pregunt\u00e9 a colegas que tomaron el examen cu\u00e1nto tiempo necesitaron para prepararse; suelen tomar de 2 a 3 semanas de vacaciones antes del examen para sumergirse completamente en el proceso. En mi caso, no tuve la posibilidad de tomar vacaciones, as\u00ed que me prepar\u00e9 cada noche, dedicando poco m\u00e1s de un mes a la preparaci\u00f3n.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<i>\u00bfQu\u00e9 libros utilizar para la preparaci\u00f3n?<\/i><br \/>\n\u00a0<br \/>\n\u00a0<img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/c765166b39c3e362e662b198ea0865e2.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n1. <i>Est\u00e1ndar de gesti\u00f3n de proyectos \u2014 PMI PMBoK 6th Edition<\/i>. Esta es la versi\u00f3n m\u00e1s actual del est\u00e1ndar en este momento. Contiene la informaci\u00f3n m\u00e1s pertinente. Al prepararse para el examen, se recomienda leer espec\u00edficamente este. La gu\u00eda ha aumentado en un tercio en comparaci\u00f3n con la edici\u00f3n anterior, y tambi\u00e9n incluye la Agile Practice Guide con 183 p\u00e1ginas de informaci\u00f3n sobre metodolog\u00edas \u00e1giles. La nueva versi\u00f3n contiene muchos cambios, incluyendo desde la perspectiva \u00e1gil. Se ha prestado mucha atenci\u00f3n a las metodolog\u00edas \u00e1giles y adaptativas, que han penetrado pr\u00e1cticamente todos los procesos de gesti\u00f3n. Se han realizado cambios en los nombres de algunas partes de los procesos del est\u00e1ndar, as\u00ed como la adici\u00f3n de tres nuevas secciones: implementaci\u00f3n de estrategias en la gesti\u00f3n de riesgos, gesti\u00f3n del conocimiento del proyecto en la gesti\u00f3n de la integraci\u00f3n y control de recursos en la gesti\u00f3n de recursos. PMI incluy\u00f3 una nueva secci\u00f3n dedicada a definir el papel cada vez m\u00e1s amplio del gerente de proyecto, que tambi\u00e9n menciona el tri\u00e1ngulo de talentos de PMI, que incluye habilidades de liderazgo, gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y gesti\u00f3n t\u00e9cnica de proyectos. Ahora el director de proyectos puede combinar metodolog\u00edas al implementar los procesos de gesti\u00f3n de proyectos descritos en el est\u00e1ndar.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n\u00a0<img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/6efb3427a72f73d15b74cdeda21c6aaa.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n2.\u00a0 \u00a0 \u00a0El principal y m\u00e1s importante recurso para prepararse para el examen es el libro \u00abPMP Exam Prep: Rita's Course in a Book for Passing the PMP Exam\u00bb (autora Rita Mulcahy, Novena Edici\u00f3n). Espec\u00edficamente la Novena Edici\u00f3n, ya que solo en este libro se tienen en cuenta los cambios seg\u00fan el sexto est\u00e1ndar del PmBok. Ped\u00ed el libro desde Am\u00e9rica, ya que en Rusia no estaba disponible en el momento de mi preparaci\u00f3n. En \u00e9l se describen de manera muy accesible y de alta calidad las \u00e1reas de conocimiento, m\u00e9todos e instrumentos, con anotaciones sobre lo que se debe tener en cuenta. Adem\u00e1s, incluye 400 ejemplos de preguntas para la preparaci\u00f3n del examen. En mi opini\u00f3n, y en la de mis colegas, este libro deber\u00eda ser una herramienta clave para la preparaci\u00f3n del examen. Aseg\u00farate de realizar los ejercicios en el texto del libro, realmente ayuda.<\/p>\n<p>\u00a0<img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/1d02104f31cac1563cfc984b3ea5b421.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/>\u00a0<\/p>\n<p>3. \u00abGesti\u00f3n profesional de proyectos\u00bb (autor Kim Heldman). Libro en espa\u00f1ol. El libro contiene informaci\u00f3n b\u00e1sica. Inicialmente, intent\u00e9 prepararme con \u00e9l, pero despu\u00e9s de completar la capacitaci\u00f3n y estudiar a fondo a Rita Mulcahy, me di cuenta de que el material es bastante d\u00e9bil y solo lo utilic\u00e9 como una herramienta de pr\u00e1ctica para las preguntas. Las preguntas parecen bastante superficiales. \u00bfEn qu\u00e9 medida? \u2014 Lo entender\u00e1s despu\u00e9s de leer a Rita Mulcahy. La estructura de la narrativa se presenta como situaciones de la vida de un gerente de proyecto y difiere de la estructura de las \u00e1reas de conocimiento de los dos libros mencionados anteriormente, lo que complica su estudio y memorizaci\u00f3n. Sin embargo, a\u00fan recomiendo leerlo al menos una vez y no descartarlo como una herramienta de preparaci\u00f3n para el examen, al menos porque contiene preguntas de pr\u00e1ctica en las que se puede entrenar.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Materiales de video y aplicaciones m\u00f3viles para la preparaci\u00f3n<\/b><\/p>\n<p>Hay numerosos materiales sobre gesti\u00f3n de proyectos en YouTube, tanto para la preparaci\u00f3n del examen como materiales que abordan los matices del est\u00e1ndar de gesti\u00f3n de proyectos. Es conveniente utilizarlos para escucharlos en el transporte y reforzar el material. No todos los materiales presentados a continuaci\u00f3n est\u00e1n creados seg\u00fan el \u00faltimo est\u00e1ndar, pero repito, para una mejor comprensi\u00f3n de las \u00e1reas de conocimiento y de la gesti\u00f3n de proyectos, definitivamente te ser\u00e1n \u00fatiles:<br \/>\n\u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 \u00a0 <\/p>\n<ul>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/user\/sofonov\">Mikhail Sofonov \u2014 Gesti\u00f3n de Proyectos<\/a><\/noindex>\n<\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/playlist?list=PL1IDDPDaQYai9JdC2tXqx-6BpY6Wd_9k4\">Sergio Vasilyevich \u2014 Gesti\u00f3n de Proyectos<\/a><\/noindex>\n<\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/channel\/UC31GPSNxlyH90YRDxH_wStw\">Ivan Seliokhovkin \u2013 PM Lead<\/a><\/noindex>\n<\/li>\n<li><noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?v=cVn7R8iw_04\">Fundamentos de la gesti\u00f3n de proyectos<\/a><\/noindex>\n<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nPersonalmente, no he utilizado videos del extranjero, ya que considero que la lectura de libros y materiales locales es suficiente para entender el est\u00e1ndar de gesti\u00f3n de proyectos y prepararse para el examen, pero si de repente te interesa, hay una gran cantidad de materiales en l\u00ednea bajo la etiqueta PMP. Puedes utilizar aplicaciones m\u00f3viles \u2014 es muy conveniente para el entrenamiento constante; seg\u00fan las recomendaciones en internet, dos de ellas se consideran las m\u00e1s \u00fatiles y de calidad: <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/play.google.com\/store\/apps\/details?id=com.jquiz.pmp\">Preparaci\u00f3n para el examen PMP<\/a><\/noindex> y <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/play.google.com\/store\/apps\/details?id=com.byteappstudio.PMPExamMentor\">Mentor del Examen PMP<\/a><\/noindex>.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Etapas de la preparaci\u00f3n para el examen<\/b><br \/>\n\u00a0<br \/>\nNo hay un m\u00e9todo universal de preparaci\u00f3n; cada uno de nosotros elige su propio camino, pero si intentamos sistematizar el enfoque, se ver\u00e1 as\u00ed:<br \/>\n\u00a0<br \/>\n1. Realizar una capacitaci\u00f3n sobre actividades de proyectos en una de las instituciones educativas. Esto es necesario para obtener el permiso para el examen.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n2. Estudiar el est\u00e1ndar PMBoK 6th en grupo durante las clases o en casa. Te llevar\u00e1 al menos de dos a tres semanas.<br \/>\n\u00a0<\/p>\n<blockquote><p>Es esencial aprender todas las entradas y salidas de los procesos o comprenderlas muy bien.<br \/>\nEs imprescindible memorizar todas las f\u00f3rmulas.<\/p><\/blockquote>\n<p>3. Estudiar el curso de Rita. Leer toda la teor\u00eda y resolver los ejemplos de todas las pruebas del libro. Recuerda que este libro est\u00e1 en ingl\u00e9s, lo que retardar\u00e1 tu aprendizaje.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n4. Ver videos en internet y leer literatura adicional. Esto ayudar\u00e1 a sumergirte m\u00e1s en el \u00e1rea de estudio.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n5. Practicar con pruebas en diversas fuentes para consolidar el material y mejorar la pr\u00e1ctica.<br \/>\n\u00a0<br \/>\nComo ya mencion\u00e9, debes dedicar alrededor de un mes a la preparaci\u00f3n para el examen y estudiar los materiales mencionados hasta que puedas comprender bien las \u00e1reas de conocimiento del est\u00e1ndar. Si puedes explicar cada secci\u00f3n, con f\u00f3rmulas y procesos, estar\u00e1s listo y es hora de pasar al examen, pero antes necesitar\u00e1s presentar una solicitud para estar autorizado a hacerlo.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Presentaci\u00f3n de la solicitud para rendir el examen y auditor\u00eda de la solicitud en PMI.<\/b><\/p>\n<p>Para presentar la solicitud, debes registrarte en el sitio web<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.pmi.org\/\"> https:\/\/www.pmi.org\/<\/a><\/noindex> y completar el formulario. Presentas la solicitud indicando tu experiencia en proyectos en t\u00e9rminos de horas, \u00e1reas de tareas y trabajos realizados, informaci\u00f3n sobre los cursos que has tomado, as\u00ed como informaci\u00f3n sobre tu educaci\u00f3n. Los requisitos para rendir la certificaci\u00f3n depender\u00e1n de tu educaci\u00f3n:<\/p>\n<p><i>Sin educaci\u00f3n superior.<\/i><\/p>\n<ul>\n<li>7,500 horas de trabajo en gesti\u00f3n de proyectos o participaci\u00f3n en ellos (60 meses calendario).<\/li>\n<li>35 horas de formaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos o certificado CAPM.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\n<i>Con educaci\u00f3n superior.<\/i><\/p>\n<ul>\n<li>4,500 horas de trabajo en gesti\u00f3n de proyectos o participaci\u00f3n en ellos (36 meses calendario).<\/li>\n<li>35 horas de formaci\u00f3n en gesti\u00f3n de proyectos o certificado CAPM.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nPuedes elegir cualquier tipo de cursos, desde formaci\u00f3n en clases con un instructor hasta cursos en l\u00ednea, pero deben ser necesariamente de proveedores registrados de PMI (Registered Education Providers).<\/p>\n<p>La solicitud enviada ser\u00e1 revisada y, en un plazo determinado, recibir\u00e1s una respuesta indicando que est\u00e1s autorizado para presentar el examen. En algunos casos, las solicitudes son auditadas para verificar la correspondencia de los datos que enviaste. La selecci\u00f3n de los formularios para la auditor\u00eda se realiza al azar. Si tu formulario es seleccionado para auditor\u00eda, recibir\u00e1s un correo informativo solicitando la confirmaci\u00f3n de la informaci\u00f3n sobre la formaci\u00f3n, la actividad del proyecto y la experiencia laboral que has indicado. Para pasar la auditor\u00eda, debes completar un formulario est\u00e1ndar con informaci\u00f3n que confirme la validez de tu experiencia pr\u00e1ctica, con la firma de tu supervisor al momento de realizar el proyecto. Tambi\u00e9n deber\u00e1s adjuntar una copia de tu diploma y su traducci\u00f3n al ingl\u00e9s, junto con los documentos obtenidos en el proceso de formaci\u00f3n que incluyan las calificaciones. Todo debe enviarse por correo a PMI. Despu\u00e9s de un tiempo, recibir\u00e1s un correo confirmando que has pasado la auditor\u00eda, tras lo cual te llegar\u00e1 un c\u00f3digo de acceso al examen. Podr\u00e1s presentar el examen tres d\u00edas despu\u00e9s de esto, pero no m\u00e1s de un a\u00f1o despu\u00e9s. Pasemos al pago.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Pago del examen y elecci\u00f3n del lugar de examen<\/b><br \/>\n\u00a0<br \/>\nEl costo de la primera presentaci\u00f3n del examen para obtener el t\u00edtulo de PMP para miembros de PMI es de 405$, y para no miembros de PMI es de 555$, por lo que al pagar la membres\u00eda de PMI ahorras. La membres\u00eda en PMI no es obligatoria para obtener la certificaci\u00f3n PMP. El costo de la membres\u00eda en PMI es de 129$ al a\u00f1o.<\/p>\n<p>Consulta los lugares para presentar el examen en el sitio web:<noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/home.pearsonvue.com\/pmi\"> https:\/\/home.pearsonvue.com\/pmi<\/a><\/noindex>. En Rusia, el examen se puede realizar en formato electr\u00f3nico en Mosc\u00fa, San Petersburgo, Novosibirsk, Vladivostok, Krasnodar, Nizhni N\u00f3vgorod, Rostov del Don, Omsk, Khabarovsk, Tula, Ekaterimburgo, Saratov, Kaliningrado, etc.<br \/>\nEl candidato debe ingresar al sitio web del centro de pruebas <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/home.pearsonvue.com\/pmi\">Pearson VUE <\/a><\/noindex>y seleccionar la fecha y hora del examen. El examen PMP se presenta de lunes a s\u00e1bado, incluyendo ambos d\u00edas, dos veces al d\u00eda (por la ma\u00f1ana y al mediod\u00eda).<\/p>\n<p>Me registr\u00e9 un mes antes, pero hab\u00eda pocas fechas convenientes disponibles para registrarme en mi ciudad. El examen se puede realizar en ingl\u00e9s o en ruso. En el examen, si una pregunta en ruso resulta poco clara, se puede leer en ingl\u00e9s. Personalmente, recomiendo hacerlo en el idioma nativo. Muchos conocidos comentaron que es absolutamente necesario presentarse en ingl\u00e9s, sin embargo, yo lo hice en ruso y cambi\u00e9 al ingl\u00e9s probablemente no m\u00e1s de 10 veces. Si de repente han cambiado sus planes, se puede cancelar o reprogramar el examen si ya te has registrado. Para ello, debes contactar a Pearson VUE con 48 horas de antelaci\u00f3n al examen.<br \/>\nProcedimiento y condiciones para la certificaci\u00f3n<br \/>\n\u00a0<br \/>\nCuando se han completado todos los procedimientos y se ha estudiado el material, llega el momento del examen. Es importante no olvidar el pasaporte, ya que ser\u00e1 necesario al registrarse para el examen. Debes llegar al centro de pruebas 15 minutos antes de la hora programada. Si llegas m\u00e1s de 15 minutos tarde al examen, no te admitir\u00e1n. Te tomar\u00e1n una fotograf\u00eda, firmar\u00e1s en una tableta especial, te explicar\u00e1n el procedimiento, etc. Antes de permitirte sentarte frente a la computadora con el programa de examen, un empleado del centro de certificaci\u00f3n te pedir\u00e1 que muestres los bolsillos y confirmar\u00e1 que no tienes trampas.<\/p>\n<p>Est\u00e1 prohibido llevar pertenencias a la sala de pruebas (bolsos, libros, notas, tel\u00e9fonos, relojes, billeteras, etc.). Para todo esto hay casilleros con llaves. Para hacer anotaciones, tendr\u00e1s una pizarra blanca y un marcador. Personalmente, me pidieron que no escribiera nada hasta que comenzara el examen. Te sentar\u00e1n frente a una computadora separada y te dar\u00e1n tapones para los o\u00eddos, lo cual ayuda mucho a concentrarse. Todo el examen se graba en video, as\u00ed que no aconsejo copiar.<\/p>\n<p>El examen consta de <u>200 preguntas<\/u>. Debes seleccionar solo una respuesta correcta. El examen tiene un tiempo asignado de 4 horas (en realidad, te quedar\u00e1 poco tiempo libre). Las preguntas se agrupan en las siguientes \u00e1reas: inicio 13%, planificaci\u00f3n 24%, ejecuci\u00f3n 31%, control 25% y cierre del proyecto 7%.<br \/>\n\u00a0<br \/>\nDurante el examen, hay una opci\u00f3n para marcar preguntas y volver a ellas m\u00e1s tarde. Marqu\u00e9 alrededor de 20-30 preguntas, lo que me permiti\u00f3 reflexionar sobre ellas nuevamente al final del examen. Tambi\u00e9n al revisar las preguntas marcadas, encontr\u00e9 dos que hab\u00eda olvidado responder por completo. As\u00ed que es fundamental hacer una revisi\u00f3n final al final. A partir de la pregunta 50, realmente empiezas a sentirte cansado y nervioso, lo cual es normal.<\/p>\n<p>Los resultados del examen ser\u00e1n <b>dos escenarios<\/b>:<\/p>\n<ol>\n<li>Si aprobaste, aparecer\u00e1 en la pantalla <b>APROBADO<\/b>. Recibir\u00e1s un documento impreso con los resultados (no es un certificado, pero aseg\u00farate de guardar el papel). En \u00e9l ver\u00e1s el estado y tambi\u00e9n el rendimiento en los dominios en la siguiente clasificaci\u00f3n: Por encima del objetivo, Objetivo, Por debajo del objetivo, Necesita mejorar.<\/li>\n<li>Si no aprobaste, aparecer\u00e1 en la pantalla <b>FALLIDO<\/b>. Puedes repetir el examen tres veces en un a\u00f1o. Si no logras aprobar despu\u00e9s del tercer intento, tendr\u00e1s que esperar un a\u00f1o desde la \u00faltima tentativa fallida para obtener el permiso de volver a presentarte a la prueba.<\/li>\n<\/ol>\n<p>\nLos resultados del examen se actualizan en el portal personal de PMI, pero no de inmediato; tendr\u00e1s que esperar un tiempo, en mi caso fue m\u00e1s de una semana, despu\u00e9s de lo cual se actualizar\u00e1 tu estado y tendr\u00e1s la opci\u00f3n de descargar la versi\u00f3n electr\u00f3nica del certificado. El certificado original llegar\u00e1 por correo en un mes.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Renovaci\u00f3n del estado<\/b><\/p>\n<p>El certificado Project Management Professional (PMP) es v\u00e1lido por tres a\u00f1os a partir de la fecha del examen, y despu\u00e9s de ese per\u00edodo, ser\u00e1 necesario renovarlo mediante la obtenci\u00f3n de 60 PDU (unidades de desarrollo profesional) de acuerdo a la siguiente estructura:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/ee8301044863046e296dfb90fca12e0e.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n\u00a0<br \/>\n<i>Educaci\u00f3n<\/i><\/p>\n<p>La primera categor\u00eda de herramientas para obtener PDU incluye actividades educativas que permiten ampliar los conocimientos en una de las \u00e1reas de habilidades del tri\u00e1ngulo de talentos de PMI: competencia t\u00e9cnica, competencia de liderazgo o competencia en gesti\u00f3n empresarial y estrategia.<\/p>\n<p><i>Cursos y capacitaciones<\/i><\/p>\n<p>Asistir a cursos presenciales o en l\u00ednea, la acreditaci\u00f3n es importante<\/p>\n<p><i>Sesiones organizativas<\/i><\/p>\n<p>Participaci\u00f3n en sesiones educativas o en eventos destinados al desarrollo en los \u00e1mbitos del tri\u00e1ngulo de talentos de PMI.<\/p>\n<p><i>Medios digitales \/ Webinarios<\/i><\/p>\n<p>Autoestudio de materiales en Internet o a trav\u00e9s de webinarios, p\u00f3dcast o videos interactivos.<\/p>\n<p><i>Lectura<\/i><\/p>\n<p>El autoaprendizaje de materiales informativos, libros de divulgaci\u00f3n cient\u00edfica, art\u00edculos, documentos oficiales o blogs.<\/p>\n<p><i>Aprendizaje no formal.<\/i><\/p>\n<p>Las actividades incluyen mentor\u00eda, discusiones grupales, reuniones y clases o otras discusiones estructuradas.<\/p>\n<p><i>Contribuci\u00f3n al desarrollo de la profesi\u00f3n.<\/i><\/p>\n<p>La segunda categor\u00eda incluye eventos que permiten compartir conocimientos y habilidades y aplicarlos como medio para el desarrollo profesional.<\/p>\n<p><i>Actividad profesional.<\/i><\/p>\n<p>Trabajar en un rol certificado en un proyecto.<\/p>\n<p><i>Creaci\u00f3n de contenido.<\/i><\/p>\n<p>Actividades que permiten compartir conocimientos y habilidades, aplic\u00e1ndolos como medio para el desarrollo profesional. Por ejemplo, escribir libros, art\u00edculos, documentos oficiales o blogs, crear seminarios web o presentaciones.<\/p>\n<p><i>Presentaci\u00f3n.<\/i><\/p>\n<p>Preparaci\u00f3n de presentaciones para conferencias relevantes, presentaciones relacionadas con su certificaci\u00f3n.<\/p>\n<p><i>Difusi\u00f3n del conocimiento.<\/i><\/p>\n<p>Difusi\u00f3n del conocimiento profesional para la formaci\u00f3n y desarrollo de otras personas.<\/p>\n<p><i>Voluntariado.<\/i><\/p>\n<p>Actividades relacionadas con su certificaci\u00f3n que contribuyen al desarrollo de conocimientos o pr\u00e1cticas en la profesi\u00f3n.<br \/>\n\u00a0<br \/>\nPara obtener PDU, es necesario completar el formulario en su cuenta personal en el sitio web de PMI. Las actividades realizadas o asistidas antes de obtener la certificaci\u00f3n no cuentan para PDU. El costo de la renovaci\u00f3n de la certificaci\u00f3n ser\u00e1 de 60$ si es miembro de PMI y 150$ si no lo es. Si no pudo cumplir con los requisitos de renovaci\u00f3n de la certificaci\u00f3n, su estado ser\u00e1 suspendido.<br \/>\n\u00a0<br \/>\n<b>Actualizaci\u00f3n del est\u00e1ndar y el examen.<\/b><\/p>\n<p>El est\u00e1ndar se actualiza y desarrolla con cierta periodicidad. Cambia el contenido de los materiales y el examen en s\u00ed. En julio de 2020, el Instituto de Gesti\u00f3n de Proyectos PMI planea modificar el examen Project Management Professional (PMP).<\/p>\n<p>En el examen actualizado, las preguntas se dividir\u00e1n en tres \u00e1reas:<\/p>\n<p><img decoding=\"async\" alt=\"Project Management Professional (PMP): 6ta Edici\u00f3n \u00bfQu\u00e9? \u00bfPor qu\u00e9? y \u00bfPara qu\u00e9?\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2019\/12\/a4853f89816bfa0e7225810bc849af64.svg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<\/p>\n<ul>\n<li>Personas. Aqu\u00ed se evaluar\u00e1n los conocimientos y habilidades en la gesti\u00f3n efectiva del equipo del proyecto.<\/li>\n<li>Procesos. Esta \u00e1rea est\u00e1 dedicada a los aspectos t\u00e9cnicos de la gesti\u00f3n de proyectos.<\/li>\n<li>Entorno empresarial. Aqu\u00ed se considera la relaci\u00f3n entre proyectos y la estrategia de la organizaci\u00f3n.<\/li>\n<\/ul>\n<p>\nPuede leer m\u00e1s sobre estos cambios en el siguiente enlace: <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/www.pmi.org\/-\/media\/pmi\/documents\/public\/pdf\/certifications\/pmp-examination-content-outline-july-2020.pdf\">PMI.ORG Para la actualizaci\u00f3n del examen de julio de 2020<\/a><\/noindex><br \/>\n\u00a0<br \/>\nEso es todo. Espero haber podido abordar al m\u00e1ximo los matices de los eventos relacionados con la certificaci\u00f3n Project Management Professional (PMP) en el art\u00edculo.<br \/>\n<br \/>Fuente: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/company\/gazpromneft\/blog\/481518\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u041f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0443\u0435\u043c \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e \u043d\u0430\u0448\u0435\u0433\u043e \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u0438 ITBotanik \u0412 \u043d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u0435\u043c \u043f\u0440\u043e\u0448\u043b\u043e\u043c \u044f \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u043b \u043c\u043d\u043e\u0436\u0435\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0435 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436 \u043d\u0430 \u0410\u0417\u0421 \u00ab\u0413\u0430\u0437\u043f\u0440\u043e\u043c\u043d\u0435\u0444\u0442\u044c\u00bb \u0432 \u043d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u044f\u0445: \u043b\u043e\u044f\u043b\u044c\u043d\u043e\u0441\u0442\u044c, \u0444\u0440\u0430\u043d\u0447\u0430\u0439\u0437\u0438\u043d\u0433, \u0441\u0438\u0441\u0442\u0435\u043c\u044b \u0430\u0432\u0442\u043e\u043c\u0430\u0442\u0438\u0437\u0430\u0446\u0438\u0438 \u0440\u043e\u0437\u043d\u0438\u0447\u043d\u044b\u0445 \u043f\u0440\u043e\u0434\u0430\u0436 \u0438 \u043c\u043d\u043e\u0433\u0438\u0445 \u0434\u0440\u0443\u0433\u0438\u0445, \u0430 \u0441\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u0432\u043e\u0437\u0433\u043b\u0430\u0432\u043b\u044f\u044e \u0430\u0440\u0445\u0438\u0442\u0435\u043a\u0442\u0443\u0440\u043d\u043e\u0435 \u043d\u0430\u043f\u0440\u0430\u0432\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 \u0441\u0431\u044b\u0442\u0430 \u0440\u0430\u0437\u0432\u0438\u0432\u0430\u044f \u043a\u043e\u0440\u043f\u043e\u0440\u0430\u0442\u0438\u0432\u043d\u044b\u0439 \u0418\u0422 \u043b\u0430\u043d\u0434\u0448\u0430\u0444\u0442. \u041f\u043e\u043c\u0438\u043c\u043e \u044d\u0442\u043e\u0433\u043e \u044f \u0443\u0432\u043b\u0435\u043a\u0430\u044e\u0441\u044c \u043a\u043b\u0430\u0441\u0441\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u043c \u043e\u0431\u0440\u0430\u0437\u043e\u0432\u0430\u043d\u0438\u0435\u043c, \u0432 \u0447\u0430\u0441\u0442\u043d\u043e\u0441\u0442\u0438, \u044f \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u0438\u043b \u0441\u0442\u0435\u043f\u0435\u043d\u044c \u043a\u0430\u043d\u0434\u0438\u0434\u0430\u0442\u0430 \u0442\u0435\u0445\u043d\u0438\u0447\u0435\u0441\u043a\u0438\u0445 \u043d\u0430\u0443\u043a, \u043e\u0431\u043b\u0430\u0434\u0430\u044e [&hellip;]<\/p>\n","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"author":1,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[702],"tags":[],"class_list":["post-54292","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-news"],"aioseo_notices":[],"aioseo_head":"\n\t\t<!-- All in One SEO 5.0.2 - aioseo.com -->\n\t<meta name=\"description\" content=\"\u041f\u0443\u0431\u043b\u0438\u043a\u0443\u0435\u043c \u0441\u0442\u0430\u0442\u044c\u044e \u043d\u0430\u0448\u0435\u0433\u043e \u043a\u043e\u043b\u043b\u0435\u0433\u0438 ITBotanik \u0412 \u043d\u0435\u0434\u0430\u0432\u043d\u0435\u043c \u043f\u0440\u043e\u0448\u043b\u043e\u043c \u044f \u0440\u0443\u043a\u043e\u0432\u043e\u0434\u0438\u043b \u043c\u043d\u043e\u0436\u0435\u0441\u0442\u0432\u043e\u043c \u043f\u0440\u043e\u0435\u043a\u0442\u043e\u0432 \u0432 \u0441\u0444\u0435\u0440\u0435.\" \/>\n\t<meta name=\"robots\" content=\"max-image-preview:large\" \/>\n\t<meta name=\"author\" content=\"Yuri Gagarin\"\/>\n\t<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/project-management-professional-pmp-6th-edition-chto-zachem-i-pochemu\" \/>\n\t<meta name=\"generator\" content=\"All in One SEO (AIOSEO) 5.0.2\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:site_name\" content=\"ProHoster | \u041a\u0443\u043f\u0438\u0442\u044c \u043d\u0430\u0434\u0435\u0436\u043d\u044b\u0439 \u0445\u043e\u0441\u0442\u0438\u043d\u0433 \u0434\u043b\u044f \u0441\u0430\u0439\u0442\u043e\u0432 \u0441 \u0437\u0430\u0449\u0438\u0442\u043e\u0439 \u043e\u0442 DDoS, VPS VDS \u0441\u0435\u0440\u0432\u0435\u0440\u044b\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n\t\t<meta property=\"og:title\" content=\"\ud83e\udd47Project Management Professional (PMP): 6th Edition \u0427\u0442\u043e? 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