{"id":55257,"date":"2020-01-16T00:00:00","date_gmt":"2020-01-15T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse"},"modified":"2020-02-18T14:03:21","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:21","slug":"pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/pol-grem-na-smenu-korporativnoj-lestnitse","title":{"rendered":"Paul Graham: \"En lugar de la escalera corporativa\"","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"<p><img decoding=\"async\" alt=\"Paul Graham: &quot;En lugar de la escalera corporativa&quot;\" src=\"\/wp-content\/uploads\/2020\/01\/752a475b357503a341d6c673343e7c21.jpg\" style=\"display:block;margin: 0 auto;\" \/><br \/>\n<br \/>\n<i>Agosto de 2005<\/i><\/p>\n<p>Hace treinta a\u00f1os, era necesario abrirse camino en la escalera corporativa. Ahora eso ya no se considera una regla. Nuestra generaci\u00f3n quiere ganar dinero en posiciones avanzadas. En lugar de desarrollar un producto para alguna gran empresa en espera de una garant\u00eda de empleo, nosotros mismos desarrollamos un producto en una startup y se lo vendemos a una gran compa\u00f1\u00eda. Al menos queremos tener opciones.<\/p>\n<p>Adem\u00e1s de eso, este cambio ha generado un crecimiento acelerado de la desigualdad econ\u00f3mica. Pero en realidad, estos dos ejemplos no son tan diferentes como se presenta en las estad\u00edsticas econ\u00f3micas.<\/p>\n<p>Las estad\u00edsticas econ\u00f3micas pueden inducir a error porque ignoran la importancia de los empleos seguros. Un trabajo ligero, del que no se pueda despedir, tiene un costo; el trueque por un segundo trabajo es una de las formas m\u00e1s comunes de corrupci\u00f3n. <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/%D0%A1%D0%B8%D0%BD%D0%B5%D0%BA%D1%83%D1%80%D0%B0\">Sinecura<\/a><\/noindex><i> (Un puesto bien remunerado que no requiere mucho esfuerzo)<\/i> es un efecto, <noindex><a rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/ru.wikipedia.org\/wiki\/%D0%90%D0%BD%D0%BD%D1%83%D0%B8%D1%82%D0%B5%D1%82\">anualidad<\/a><\/noindex> <i>(o renta financiera: t\u00e9rmino general que describe el cronograma de amortizaci\u00f3n de un instrumento financiero, los pagos compensatorios o el pago de parte del capital y los intereses)<\/i>. Sin embargo, las sinecuras no aparecen en las estad\u00edsticas econ\u00f3micas. Si aparecieran, ser\u00eda claro que en la pr\u00e1ctica los pa\u00edses socialistas tienen una desigualdad de riqueza no trivial, porque suelen tener una poderosa clase de bur\u00f3cratas a quienes se les paga principalmente por antig\u00fcedad y que nunca pueden ser despedidos.<br \/>\n<noindex><a rel=\"nofollow\" name=\"habracut\"><\/a><\/noindex><br \/>\nMientras tanto, no eran las sinecuras, sino la posici\u00f3n en la escalera corporativa, lo que realmente ten\u00eda valor, porque las grandes empresas hac\u00edan todo lo posible por no despedir a las personas y promov\u00edan sus posiciones, bas\u00e1ndose principalmente en la antig\u00fcedad. La posici\u00f3n en la escalera corporativa ten\u00eda una importancia similar al 'goodwill', que de hecho, se utiliza con frecuencia como un elemento real en la valoraci\u00f3n de empresas. Esto significaba que se pod\u00eda esperar un trabajo bien remunerado en el futuro.<\/p>\n<p>Una de las principales razones de la descomposici\u00f3n de la escalera profesional es la tendencia a las adquisiciones, que comenz\u00f3 en la d\u00e9cada de 1980. \u00bfPara qu\u00e9 perder el tiempo en una escalera que puede desaparecer antes de que llegues a la cima?<\/p>\n<p>Y no es casualidad que la escalera profesional se haya convertido en una de las razones por las que las primeras incursiones corporativas fueron tan exitosas. No solo las estad\u00edsticas econ\u00f3micas ignoran los valores de los empleos seguros. Los balances corporativos tambi\u00e9n lo hacen. La raz\u00f3n por la cual dividir empresas y venderlas por partes era rentable en los a\u00f1os 80 radica en que apenas reconoc\u00edan formalmente su deuda impl\u00edcita con los empleados que hab\u00edan hecho un buen trabajo y que esperaban ser recompensados con puestos bien remunerados cuando llegara su momento. En la pel\u00edcula Wall Street, Gordon Gekko se burla de las empresas sobrecargadas de vicepresidentes. Pero la empresa puede no ser tan corrupta como parece; esos c\u00f3modos puestos de vicepresidentes eran, probablemente, un pago por el trabajo realizado anteriormente.<\/p>\n<p>Prefiero el nuevo modelo. Por un lado, tratar los puestos como premios parece ser una mala idea. Muchos buenos ingenieros se convirtieron en malos gerentes de esta manera. Y el antiguo sistema implicaba que las personas ten\u00edan que lidiar con mucha m\u00e1s pol\u00edtica corporativa para proteger los esfuerzos que hab\u00edan invertido en su posici\u00f3n en la escalera profesional.<\/p>\n<p>La gran desventaja del nuevo sistema es que implica m\u00e1s riesgo. Si desarrollas ideas en una startup y no en una gran empresa, cualquier cantidad de factores aleatorios puede hundirte antes de que puedas terminar. Pero quiz\u00e1s la generaci\u00f3n mayor se r\u00eda de m\u00ed cuando diga que la forma en que todos realizamos riesgos es m\u00e1s arriesgada. De hecho, los proyectos dentro de grandes empresas siempre se cancelaban debido a decisiones arbitrarias desde arriba. Toda la industria de mi padre (reactores de reproducci\u00f3n) desapareci\u00f3 de esta manera.<\/p>\n<p>De una forma u otra, la idea misma de la escalera profesional probablemente ha quedado obsoleta para siempre. El nuevo modelo parece ser m\u00e1s l\u00edquido y m\u00e1s eficiente. Pero no es un cambio tan grande financieramente como se podr\u00eda pensar. Nuestros padres no eran tan tontos.<br \/>\n<br \/>Fuente: <a content=\"nofollow\" rel=\"nofollow\" href=\"https:\/\/habr.com\/ru\/post\/341184\/\">habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"<p>\u0410\u0432\u0433\u0443\u0441\u0442 2005 \u0422\u0440\u0438\u0434\u0446\u0430\u0442\u044c \u043b\u0435\u0442 \u043d\u0430\u0437\u0430\u0434 \u043d\u0443\u0436\u043d\u043e \u0431\u044b\u043b\u043e \u043f\u0440\u043e\u043a\u043b\u0430\u0434\u044b\u0432\u0430\u0442\u044c \u0441\u0435\u0431\u0435 \u043f\u0443\u0442\u044c \u043f\u043e \u0441\u043b\u0443\u0436\u0435\u0431\u043d\u043e\u0439 \u043b\u0435\u0441\u0442\u043d\u0438\u0446\u0435. \u0421\u0435\u0439\u0447\u0430\u0441 \u044d\u0442\u043e \u0443\u0436\u0435 \u043d\u0435 \u0441\u0447\u0438\u0442\u0430\u0435\u0442\u0441\u044f \u043f\u0440\u0430\u0432\u0438\u043b\u043e\u043c. \u041d\u0430\u0448\u0435 \u043f\u043e\u043a\u043e\u043b\u0435\u043d\u0438\u0435 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