{"id":55651,"date":"2020-01-25T00:00:00","date_gmt":"2020-01-24T21:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/prohoster.info\/blog\/blog_prohoster\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej"},"modified":"2020-02-18T14:03:47","modified_gmt":"2020-02-18T11:03:47","slug":"kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/prohoster.info\/es\/blog\/news\/kak-liza-shvets-ushla-iz-microsoft-i-ubedila-vseh-chto-pitstseriya-mozhet-byt-it-kompaniej","title":{"rendered":"C\u00f3mo Lisa Shvets dej\u00f3 Microsoft y convenci\u00f3 a todos de que una pizzer\u00eda puede ser una empresa de TI","gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"text"}]},"content":{"rendered":"

\"C\u00f3moFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Lisa Shvets comenz\u00f3 su carrera en una f\u00e1brica de cables, trabaj\u00f3 como vendedora en una peque\u00f1a tienda en Oryol, y despu\u00e9s de unos a\u00f1os lleg\u00f3 a Microsoft. Actualmente, est\u00e1 trabajando en la marca de TI 'Dodo Pizza'. Su ambiciosa tarea es demostrar que 'Dodo Pizza' no es solo sobre comida, sino tambi\u00e9n sobre desarrollo y tecnolog\u00eda. La pr\u00f3xima semana, Lisa cumplir\u00e1 30 a\u00f1os y decidimos hacer un peque\u00f1o balance de su trayectoria profesional y contarles su historia. <\/a><\/noindex><\/p>\n

\u00abEs necesario experimentar al m\u00e1ximo al inicio de la carrera\u00bb<\/h4>\n

\nSoy originaria de Oryol, es una ciudad peque\u00f1a con una poblaci\u00f3n de aproximadamente 300-400 mil. Estudi\u00e9 en la universidad local para ser especialista en marketing, pero no ten\u00eda intenci\u00f3n de seguir esa carrera. Era el a\u00f1o 2007, y estaba en pleno crisis. Quer\u00eda estudiar gesti\u00f3n de crisis, pero todos los lugares presupuestarios estaban ocupados, as\u00ed que el marketing result\u00f3 ser lo m\u00e1s cercano que ten\u00eda (mi madre me lo recomend\u00f3). En ese momento no ten\u00eda idea de lo que quer\u00eda o de qui\u00e9n quer\u00eda ser. <\/p>\n

En la escuela, tom\u00e9 cursos de orientaci\u00f3n profesional para la especialidad de 'secretaria-referente', aprend\u00ed a escribir r\u00e1pido con cinco dedos, aunque todav\u00eda escribo con uno porque es m\u00e1s c\u00f3modo. La gente se sorprende mucho.<\/p>\n

Hubo falta de comprensi\u00f3n por parte de mis familiares. Dec\u00edan que deb\u00eda ser abogada o economista. <\/p>\n

No menciono mi primer trabajo en ning\u00fan lado, porque es una historia muy irrelevante y extra\u00f1a. Estaba en mi segundo o tercer a\u00f1o y decid\u00ed trabajar en una f\u00e1brica de cables. Pens\u00e9: \u00a1Soy especialista en marketing, voy a ayudarles! Empec\u00e9 a trabajar mientras estudiaba. Sal\u00eda a las 7 de la ma\u00f1ana para ir al trabajo al otro lado de la ciudad, donde adem\u00e1s te descontaban por cada 10 minutos de retraso. Mi primer salario fue de alrededor de 2000 rublos. Trabaj\u00e9 unos meses y me di cuenta de que no sal\u00eda a cuenta: gastaba m\u00e1s en el transporte de lo que ganaba. Adem\u00e1s, no cre\u00edan en el marketing, pero s\u00ed en las ventas y trataban de convertirme en gerenta de ventas. Recuerdo una an\u00e9cdota: fui a hablar con mi jefa y le dije que no pod\u00eda seguir trabajando m\u00e1s, disculpe. Y ella me contest\u00f3: est\u00e1 bien, pero primero llama a 100 empresas y averigua por qu\u00e9 no quieren trabajar con nosotros. Cog\u00ed mi taza, me di la vuelta y me fui.<\/p>\n

Y luego trabaj\u00e9 como vendedora en la tienda de ropa femenina \"Sob\u043b\u0430\u0437\u043d\". Esto me dio una incre\u00edble experiencia en la comunicaci\u00f3n con las personas. Y desarroll\u00f3 un buen principio: cuando trabajas en un pueblo peque\u00f1o, debes ayudar a la gente, de lo contrario los clientes no regresar\u00e1n, y ya son pocos. <\/p>\n

Despu\u00e9s de cinco a\u00f1os de estudios, me mud\u00e9 a Mosc\u00fa y, por casualidad, llegu\u00e9 a la startup ITMozg, que en ese momento compet\u00eda con HeadHunter: ayudaba a las empresas a encontrar desarrolladores y viceversa. Ten\u00eda 22 a\u00f1os. Al mismo tiempo, estaba cursando un segundo t\u00edtulo en la maestr\u00eda y escrib\u00eda art\u00edculos acad\u00e9micos sobre marketing basados en mi trabajo en la startup.<\/p>\n

En Rusia, la historia de los desarrolladores apenas comenzaba. El fundador de la startup, Artem Kumpel, vivi\u00f3 un tiempo en Estados Unidos, entendi\u00f3 la tendencia de recursos humanos en TI y regres\u00f3 con esta idea a su tierra natal. En ese entonces, HeadHunter no estaba enfocado en TI, y nuestra innovaci\u00f3n era la especializaci\u00f3n del recurso para la audiencia de TI. Por ejemplo, en aquel momento, en los recursos de trabajo no se pod\u00eda seleccionar el lenguaje de programaci\u00f3n, y nosotros fuimos los primeros en implementar esto.<\/p>\n

As\u00ed empec\u00e9 a sumergirme en el mercado de TI, aunque antes en Orel ten\u00eda amigos que reprogramaban sus programas en Linux y le\u00edan Habr. Accedimos al mercado participando en conferencias, creamos nuestro blog y, en cierto momento, en Habr. Podr\u00edamos haber llegado a ser una gran agencia de publicidad.<\/p>\n

Este fue un lugar clave que me dio mucho. Y siempre animo a los estudiantes a experimentar al m\u00e1ximo al inicio de sus carreras, porque cuando estudias, no sabes qu\u00e9 quieres, y la comprensi\u00f3n solo llega a trav\u00e9s del trabajo. Por cierto, una amiga de Estados Unidos me cont\u00f3 recientemente que all\u00e1 se est\u00e1 desarrollando una tendencia en la educaci\u00f3n: ense\u00f1ar a los ni\u00f1os a aprender. El conocimiento vendr\u00e1, lo importante es tener un objetivo.<\/p>\n

En la startup tuve la oportunidad de probarme en roles absolutamente diferentes, me asignaron diversas tareas. Despu\u00e9s de la universidad, ten\u00eda una base de marketing, pero no ten\u00eda pr\u00e1ctica. Y all\u00ed, en seis meses, logr\u00e9 entender lo que me gusta y lo que no. En la vida sigo con la teor\u00eda del chocolate. Las personas se dividen en dos tipos: hay quienes saben hacer estos chocolates, y hay quienes saben envolverlos magn\u00edficamente. Yo s\u00e9 hacer el empaque, y eso encaja muy bien con el marketing. <\/p>\n

\"Las corporaciones ofrecen experiencia en pensamiento estructurado\"<\/h4>\n

\nDespu\u00e9s de la startup, cambi\u00e9 de lugar varias veces, trabaj\u00e9 en una gran agencia digital y prob\u00e9 la experiencia en un coworking. En realidad, al salir de la startup, estaba convencida de que era una relaciones p\u00fablicas, pero result\u00f3 que en el mundo real soy una especialista en marketing. Quer\u00eda planes grandiosos. Decid\u00ed que necesitaba encontrar otra startup. Hab\u00eda un proyecto de e-commerce que creaba herramientas para mercad\u00f3logos. All\u00ed ascend\u00ed a una posici\u00f3n alta, defin\u00eda la estrategia de desarrollo y asignaba tareas a los desarrolladores. <\/p>\n

En ese momento, ten\u00edamos una buena relaci\u00f3n con Microsoft en cuanto a asociaci\u00f3n de informaci\u00f3n. Y una chica de all\u00ed me propuso unirme como especialista en SMM. Fui a la entrevista, habl\u00e9 un poco, y despu\u00e9s hubo un silencio. Mi ingl\u00e9s entonces era del nivel de 'how are you?'. Tambi\u00e9n ten\u00eda pensamientos sobre dejar un lugar donde eras el amo, para ocupar una posici\u00f3n m\u00ednima en una corporaci\u00f3n. Una decisi\u00f3n dif\u00edcil.<\/p>\n

Tuve la suerte de estar en una divisi\u00f3n que era como una mini-startup dentro de Microsoft. Se llamaba DX. Esta divisi\u00f3n se encarga de todas las nuevas tecnolog\u00edas estrat\u00e9gicas que llegan al mercado. Nos tocaba a nosotros entender qu\u00e9 era eso. En este departamento trabajaban evangelistas de Microsoft, t\u00e9cnicos que contaban todo. Hace dos o tres a\u00f1os, nos sentamos a pensar en c\u00f3mo llegar a los desarrolladores. Entonces surgi\u00f3 la idea de comunidades e influencers. Ahora esto apenas empieza a crecer, y nosotros est\u00e1bamos ah\u00ed desde el principio. <\/p>\n

Elaboramos un plan para el desarrollo individual. Surgi\u00f3 el objetivo de aprender ingl\u00e9s para comunicarnos con los colegas, adem\u00e1s de que necesit\u00e1bamos traducir art\u00edculos y leer noticias de la empresa. Y empiezas a sumergirte y absorber, sin entrar demasiado en las sutilezas de la gram\u00e1tica. Y con el tiempo entiendes: parece que puedo hablar con un colega de Polonia.<\/p>\n

All\u00ed se hizo realidad mi sue\u00f1o: yo escrib\u00ed la primera publicaci\u00f3n<\/a><\/noindex> en Habr. Era un sue\u00f1o desde los tiempos de ITMozg. Estaba muy nerviosa, pero la primera publicaci\u00f3n tuvo mucho \u00e9xito, fue incre\u00edble.<\/p>\n

\"C\u00f3moFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Recomendar\u00eda a todos trabajar en una corporaci\u00f3n. Te brinda la experiencia de un pensamiento estructurado, incluyendo un pensamiento global. Los procesos que est\u00e1n establecidos all\u00ed son muy valiosos, eso representa el 30% del \u00e9xito.<\/p>\n

Entrar a Microsoft es bastante realista si eres una persona que, ante todo, se alinea con los valores de la empresa y, por supuesto, si eres un buen especialista. No es dif\u00edcil, sino m\u00e1s bien largo. No necesitas aparentar nada en la entrevista.<\/p>\n

Creo que los valores clave en Microsoft, que al adoptarlos te har\u00e1n sentir c\u00f3modo all\u00ed, son el deseo de desarrollarse y asumir responsabilidades. Incluso un peque\u00f1o proyecto es tu logro. Todos perseguimos nuestros objetivos ego\u00edstas en el trabajo. A\u00fan tengo esa energ\u00eda de cuando trabaj\u00e9 en la investigaci\u00f3n de herramientas de marketing all\u00ed. En Microsoft, no solo necesitas hacer algo genial, sino algo realmente impresionante; las expectativas son siempre elevadas.<\/p>\n

Adem\u00e1s, es fundamental recibir las cr\u00edticas de manera adecuada y utilizarlas para tu crecimiento.<\/p>\n

\"Estuve caminando y quej\u00e1ndome de todos aquellos que intentaban escribir algo sobre pizza\"
\n<\/h4>\n

\nEntend\u00ed que ten\u00eda que repetir la historia del desarrollo de comunidades, pero en otros pa\u00edses. Y pens\u00e9 que deb\u00eda volver a un startup. <\/p>\n

\"Dodo\" era en ese momento un socio de Microsoft, utilizando la nube de la compa\u00f1\u00eda. Yo asesor\u00e9 a \"Dodo\" sobre el trabajo con la comunidad de desarrolladores. Y ellos me invitaron: 'ven con nosotros'. Antes de eso, asist\u00ed a su fiesta y recib\u00ed una gran energ\u00eda de la atm\u00f3sfera en la oficina. <\/p>\n

Ten\u00eda que pasar una entrevista con el CEO. No pens\u00e9 que podr\u00eda ocurrir antes de aceptar la oferta de un nuevo trabajo. Pero al final todo sali\u00f3 bien. Adem\u00e1s, la tarea estaba muy cargada: hablar sobre la pizzer\u00eda como una empresa de TI. Recuerdo nuestro primer art\u00edculo en Habr. Y los comentarios tipo: '\u00bfqu\u00e9 desarrolladores?, \u00a1ustedes deber\u00edan aprender a entregar pizza!' <\/p>\n

Corr\u00eda el rumor en la industria: la persona no le va bien, dej\u00f3 la corporaci\u00f3n por alguna pizzer\u00eda.<\/p>\n

\"C\u00f3moFoto: Lisa Shvets\/Facebook<\/i><\/p>\n

Honestamente, todo el a\u00f1o pasado estuve quej\u00e1ndome de todos aquellos que intentaban escribir algo sobre pizza. Hay una gran tentaci\u00f3n de escribir sobre eso, pero no. A pesar de entender que la empresa realmente trata sobre la pizza, me posiciono en la balanza, donde somos una empresa de TI.<\/p>\n

Evaluo la situaci\u00f3n con claridad. Tengo mis fortalezas y el desarrollo tiene las suyas. No intento decirles que soy igual a ellos, sino que les digo que son unos tipos incre\u00edbles, porque realmente creo que son las personas que est\u00e1n construyendo el futuro. No tengo la tarea de profundizar en el c\u00f3digo, pero mi tarea es entender las tendencias generales y ayudarles a contar historias. Cuando comienzan los detalles t\u00e9cnicos, trato de hacer las preguntas correctas y ayudar a presentar la informaci\u00f3n de manera atractiva (hablando en t\u00e9rminos de envoltura de caramelos). No hay que intentar ser desarrollador, hay que cooperar y prestar atenci\u00f3n a la motivaci\u00f3n, sin escatimar en palabras amables. En el flujo de tareas, es importante que haya alguien que diga que hiciste algo genial. Y trato de no hablar de lo que no s\u00e9 con seguridad, utilizando la verificaci\u00f3n de hechos. A veces te encuentras en una posici\u00f3n ante un desarrollador en la que no puedes admitir tu ignorancia, pero luego te apresuras a buscar la informaci\u00f3n diligentemente.<\/p>\n

Durante todo un a\u00f1o en mis proyectos estuvo colgado el sitio de desarrollo<\/a><\/noindex>, y consideraba que era mi gran fracaso. Hemos llevado a cabo mil experimentos diferentes para lanzar algo impactante al salir al mercado. Al final decidimos que el sitio deb\u00eda ser realmente incre\u00edble, durante seis meses buscamos ideas, entrevistamos a los desarrolladores, contratamos a un dise\u00f1ador principal y a todo el equipo. Y lanzamos.<\/p>\n

Lo m\u00e1s importante que he aprendido es el principio de que 'no hay tontos', que ayuda mucho en la vida. Si te acercas a todos con bondad, la gente se abre. Desde hace tiempo, tengo grabada en la mente una frase de Werber: 'El humor es como una espada, y el amor es como un escudo'. Y realmente funciona. <\/p>\n

He comprendido que no se puede obsesionar solo con la estrategia, sino que tambi\u00e9n hay que aplicar la intuici\u00f3n. Y el equipo es muy importante.<\/p>\n

Durante este a\u00f1o hemos llegado al mercado de los desarrolladores, el 80% de nuestra audiencia objetivo conoce sobre nosotros. <\/p>\n

\r\n \"Reproducir\r\n
<\/div>\r\n <\/div><\/center>
\nNo ten\u00edamos el objetivo de reclutar exactamente 250 desarrolladores, en su lugar, nuestro objetivo era cambiar la mentalidad. Es una cosa cuando se trata de 30 desarrolladores y necesitas atraer a 5 m\u00e1s, y es otra cuando necesitas seleccionar a 250 especialistas en 2 a\u00f1os. Contratamos a 80 personas, el n\u00famero de desarrolladores se duplic\u00f3, y la cantidad total de la empresa creci\u00f3 un 33% en un a\u00f1o. Son cifras impresionantes. <\/p>\n

No todos pueden unirse a nosotros, ya que valoramos la alineaci\u00f3n con los principios de la empresa. Soy mercad\u00f3logo y no reclutador; si a una persona le gusta lo que hacemos, vendr\u00e1. Nuestros valores son apertura y honestidad. En general, tus valores laborales deben coincidir bien con tus relaciones personales: confianza, honestidad, fe en las personas.<\/p>\n

\u00abUna buena persona ama cada momento de la vida\u00bb<\/h4>\n

\nEn cuanto a lo que no encaja en el entorno laboral, tengo perros y a veces intento entrenarlos. A los 15 a\u00f1os cre\u00eda que no pod\u00eda cantar. Ahora estoy tomando clases de canto porque nosotros mismos creamos los desaf\u00edos. Para m\u00ed, cantar es una forma de relajaci\u00f3n, adem\u00e1s mi voz ha empezado a salir. Me encanta viajar. Si alguien dice: \u2014 vamos ma\u00f1ana a Ciudad del Cabo, responder\u00e9: \u2014 de acuerdo, necesito planificar mis tareas y tambi\u00e9n necesito internet. Me gusta fotografiar porque cambia mi perspectiva. He jugado juegos en l\u00ednea: WOW, 'Dota'. Me gusta alternar los libros: primero leo divulgaci\u00f3n cient\u00edfica y luego literatura.<\/p>\n

Me siento muy influenciada por mi abuelo. No ha habido ni una sola persona que haya podido decir algo malo de \u00e9l. Recientemente hablaba con mi madre, quien me pregunt\u00f3: \u00bfpor qu\u00e9 saliste as\u00ed? \u00a1Te ense\u00f1\u00e9 a comer huevo con cuchillo y tenedor! Yo respond\u00ed: porque crec\u00ed con mi abuelo, pod\u00edamos sentarnos a la mesa y comer con las manos, y eso est\u00e1 bien, la gente lo hace. Para m\u00ed, una buena persona es aquella que se entiende a s\u00ed misma, se acepta y es honesta con los dem\u00e1s, puede criticar por buenas razones, ama cada momento de la vida y lo transmite a los dem\u00e1s.
\n
Fuente: habr.com<\/a><\/p>","protected":false,"gt_translate_keys":[{"key":"rendered","format":"html"}]},"excerpt":{"rendered":"

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